調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制(煤礦)范文

調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）范文第一章總則為了加強(qiáng)煤礦的安全生產(chǎn)管理，保障員工的人身安全和資產(chǎn)安全，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)形象，訂立本規(guī)章制度。第二章職責(zé)與權(quán)限第一節(jié)調(diào)度室主任的職責(zé)與權(quán)限調(diào)度室主任是煤礦安全生產(chǎn)的責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督煤礦安全生產(chǎn)工作。調(diào)度室主任應(yīng)當(dāng)訂立并完善安全生產(chǎn)管理制度，明確工作職責(zé)和責(zé)任范圍。調(diào)度室主任有權(quán)對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行引導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)采取措施進(jìn)行整改。調(diào)度室主任應(yīng)當(dāng)定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和演練，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和應(yīng)急處理本領(lǐng)。第二節(jié)班組負(fù)責(zé)人的職責(zé)與權(quán)限班組負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的執(zhí)行者，負(fù)責(zé)組織、布置和引導(dǎo)本班組的安全生產(chǎn)工作。班組負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)依照調(diào)度室主任的要求，落實(shí)安全生產(chǎn)工作，并做好相關(guān)記錄和報(bào)告。班組負(fù)責(zé)人有權(quán)對(duì)本班組的工作人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和技能水平。班組負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)上報(bào)安全工作中的問題和隱患，幫助調(diào)度室主任進(jìn)行整改和匯報(bào)。第三章安全生產(chǎn)管理第一節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制度全體員工都有安全生產(chǎn)責(zé)任，任何人不得違章作業(yè)、超負(fù)荷工作或者違反安全操作規(guī)程。調(diào)度室主任要明確安全生產(chǎn)責(zé)任制度，充分發(fā)揮各級(jí)員工的安全義務(wù)和責(zé)任。安全生產(chǎn)責(zé)任制度要公示，定期宣傳，確保員工掌握相關(guān)規(guī)定和要求。第二節(jié)安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)調(diào)度室主任應(yīng)當(dāng)訂立安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)方案，依照規(guī)定時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)。安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含工作崗位的操作規(guī)程、應(yīng)急處理流程、安全事故案例分析等。安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)記錄，員工參加培訓(xùn)后需簽字確認(rèn)。第三節(jié)安全隱患排查與整改調(diào)度室主任要組織安全隱患排查工作，建立臺(tái)賬，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行記錄和整改。安全隱患整改應(yīng)當(dāng)依照優(yōu)先級(jí)進(jìn)行，重點(diǎn)隱患要立刻整改，并報(bào)告上級(jí)主管部門。安全隱患整改完成后，調(diào)度室主任應(yīng)當(dāng)進(jìn)行驗(yàn)收，確保整改措施的有效性。第四節(jié)安全事故的應(yīng)急處理調(diào)度室主任要訂立安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，明確各崗位應(yīng)急任務(wù)和責(zé)任。安全事故發(fā)生時(shí)，調(diào)度室主任應(yīng)當(dāng)快速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織人員進(jìn)行疏散和救援。安全事故發(fā)生后，調(diào)度室主任要及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門，并幫助進(jìn)行事故調(diào)查和處理。第四章監(jiān)督與檢查第一節(jié)監(jiān)督檢查機(jī)制上級(jí)主管部門對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行定期監(jiān)督和檢查。調(diào)度室主任要樂觀搭配上級(jí)主管部門的監(jiān)督檢查工作，供應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確的工作記錄和資料。第二節(jié)安全生產(chǎn)考核評(píng)價(jià)調(diào)度室主任要組織安全生產(chǎn)考核評(píng)價(jià)工作，對(duì)各班組和個(gè)人進(jìn)行考核。安全生產(chǎn)考核評(píng)價(jià)要公平、公正，依據(jù)實(shí)際工作情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，并提出整改看法和獎(jiǎng)懲措施。第五章附則本規(guī)章制度由調(diào)度室主任負(fù)責(zé)解釋和執(zhí)行。對(duì)違反本規(guī)章制度的員工，依據(jù)煤礦安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。本規(guī)章制