安徽電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院《商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與經(jīng)營(yíng)雙語(yǔ)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè)，共3頁(yè)安徽電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院

《商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與經(jīng)營(yíng)雙語(yǔ)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、企業(yè)在進(jìn)行存貨清查時(shí)，發(fā)現(xiàn)存貨盤虧，經(jīng)查明是由于管理不善導(dǎo)致的部分存貨毀損。該批存貨的成本為10萬(wàn)元，增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額為1.3萬(wàn)元。則應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的金額是多少？A.10萬(wàn)元B.11.3萬(wàn)元C.10.9萬(wàn)元D.11萬(wàn)元2、企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行更新改造時(shí)，被替換部分的賬面價(jià)值為10萬(wàn)元，該固定資產(chǎn)原價(jià)為100萬(wàn)元，已計(jì)提折舊60萬(wàn)元。更新改造后固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值是多少？（假設(shè)不考慮其他因素）A.40萬(wàn)元B.50萬(wàn)元C.60萬(wàn)元D.70萬(wàn)元3、某公司采用賒銷方式銷售產(chǎn)品，信用政策為“2/10，n/30”。目前，公司正在考慮修改信用政策，將現(xiàn)金折扣期限延長(zhǎng)至15天，但同時(shí)可能會(huì)導(dǎo)致壞賬損失率上升。假設(shè)公司的資金成本為12%，在不考慮其他因素的情況下，以下哪種情況表明修改信用政策是可行的？（）A.新政策下的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)顯著縮短，且增加的現(xiàn)金折扣成本小于減少的壞賬損失B.新政策下的銷售額大幅增長(zhǎng)，且增加的銷售利潤(rùn)能夠覆蓋增加的現(xiàn)金折扣成本和壞賬損失C.新政策下的客戶滿意度提高，市場(chǎng)份額擴(kuò)大，即使利潤(rùn)略有下降也值得推行D.新政策下的應(yīng)收賬款平均余額減少，且減少的機(jī)會(huì)成本足以彌補(bǔ)增加的壞賬損失4、丁公司2023年1月1日將一項(xiàng)自用的房屋對(duì)外出租，轉(zhuǎn)換日其公允價(jià)值為5000萬(wàn)元，賬面價(jià)值為4000萬(wàn)元。該房屋采用公允價(jià)值模式進(jìn)行后續(xù)計(jì)量。2023年12月31日其公允價(jià)值為5200萬(wàn)元。則2023年該項(xiàng)投資性房地產(chǎn)對(duì)丁公司利潤(rùn)總額的影響金額為（）萬(wàn)元。A.200B.700C.500D.3005、企業(yè)采用成本法核算長(zhǎng)期股權(quán)投資時(shí)，被投資單位宣告發(fā)放現(xiàn)金股利，投資企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理？A.確認(rèn)投資收益B.沖減長(zhǎng)期股權(quán)投資成本C.計(jì)入營(yíng)業(yè)外收入D.計(jì)入其他業(yè)務(wù)收入6、某公司的股票β系數(shù)為1.5，市場(chǎng)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益率為5%，市場(chǎng)平均收益率為10%。則該公司股票的必要收益率為：（）A.12.5%B.15%C.17.5%D.10%7、一家上市公司準(zhǔn)備進(jìn)行重大資產(chǎn)重組，擬收購(gòu)一家同行業(yè)的公司以實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)鏈整合。在對(duì)被收購(gòu)公司進(jìn)行價(jià)值評(píng)估時(shí)，需要綜合考慮多種因素。除了財(cái)務(wù)報(bào)表上的資產(chǎn)、負(fù)債和利潤(rùn)等指標(biāo)外，以下哪項(xiàng)因素對(duì)于評(píng)估被收購(gòu)公司的長(zhǎng)期價(jià)值尤為重要？（）A.被收購(gòu)公司的品牌影響力和市場(chǎng)份額B.被收購(gòu)公司的管理層團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性C.被收購(gòu)公司所在行業(yè)的政策環(huán)境D.被收購(gòu)公司的研發(fā)能力和技術(shù)儲(chǔ)備8、某公司正在考慮租賃還是購(gòu)買一臺(tái)設(shè)備。設(shè)備的購(gòu)置成本為100萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用壽命為5年，無(wú)殘值。租賃該設(shè)備每年需支付租金25萬(wàn)元。假設(shè)公司的所得稅稅率為25%，資金成本為10%。在不考慮設(shè)備維修等其他費(fèi)用的情況下，以下哪種決策更有利？（）A.租賃設(shè)備B.購(gòu)買設(shè)備C.兩種方案無(wú)差異D.取決于設(shè)備的使用頻率9、某公司在進(jìn)行一項(xiàng)長(zhǎng)期投資決策時(shí)，面臨兩個(gè)方案。方案A初始投資較大，但未來(lái)每年的現(xiàn)金流入較為穩(wěn)定且持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)；方案B初始投資較小，但現(xiàn)金流入在前期較高，后期逐漸減少。已知公司的資金成本為10%，在不考慮其他因素的情況下，以下關(guān)于兩個(gè)方案凈現(xiàn)值的說(shuō)法，正確的是：（）A.若方案A的現(xiàn)金流入總額大于方案B，方案A的凈現(xiàn)值一定大于方案BB.若方案B的現(xiàn)金流入在前幾年遠(yuǎn)高于方案A，方案B的凈現(xiàn)值可能大于方案AC.只要方案A的現(xiàn)金流入持續(xù)時(shí)間足夠長(zhǎng)，其凈現(xiàn)值就一定大于方案BD.由于初始投資和現(xiàn)金流入模式不同，無(wú)法直接比較兩個(gè)方案的凈現(xiàn)值10、某企業(yè)只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品，單價(jià)為60元，單位變動(dòng)成本為30元，固定成本為80000元。假設(shè)銷售量為10000件，企業(yè)欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)40000元，則單價(jià)至少應(yīng)提高到多少元？（）A.62B.64C.66D.6811、某公司的股票β系數(shù)為1.2，市場(chǎng)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益率為4%，市場(chǎng)平均收益率為8%。則該公司股票的必要收益率為：（）A.9.6%B.8.8%C.10.4%D.9.2%12、甲公司2023年度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)800萬(wàn)元，提取法定盈余公積80萬(wàn)元，提取任意盈余公積50萬(wàn)元，向投資者分配現(xiàn)金股利200萬(wàn)元。不考慮其他因素，甲公司2023年度利潤(rùn)分配表中“未分配利潤(rùn)”項(xiàng)目的期末余額為（）萬(wàn)元。A.470B.570C.650D.35013、某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理。每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí)，固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本為4元。企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品800件，實(shí)際發(fā)生工時(shí)1500小時(shí)，實(shí)際發(fā)生固定制造費(fèi)用7000元。則固定制造費(fèi)用效率差異為多少元？（）A.800B.1000C.1200D.150014、某企業(yè)進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資，在建設(shè)起點(diǎn)一次投入100萬(wàn)元，無(wú)建設(shè)期。該固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)可使用10年，期滿無(wú)殘值，按直線法計(jì)提折舊。預(yù)計(jì)投產(chǎn)后每年可獲凈利潤(rùn)10萬(wàn)元。假設(shè)該項(xiàng)目的行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%，（P/A，10%，10）=6.1446。則該項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)投資回收期為（）年。A.5.76B.6.14C.7.27D.8.1415、企業(yè)在進(jìn)行存貨核算時(shí)，采用先進(jìn)先出法。期初存貨為100件，單價(jià)為10元；本月購(gòu)入200件，單價(jià)為12元；本月發(fā)出150件。則本月發(fā)出存貨的成本為（）A.1500元B.1800元C.1600元D.1700元16、某公司2022年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1000萬(wàn)元，年初未分配利潤(rùn)為200萬(wàn)元。公司按10%提取法定盈余公積，5%提取任意盈余公積，宣告發(fā)放現(xiàn)金股利150萬(wàn)元。則該公司2022年年末未分配利潤(rùn)為（）萬(wàn)元。A.775B.825C.875D.92517、某企業(yè)2023年1月1日以銀行存款120萬(wàn)元購(gòu)入一項(xiàng)管理用無(wú)形資產(chǎn)，預(yù)計(jì)使用年限為10年，預(yù)計(jì)凈殘值為0，采用年限平均法攤銷。2023年12月31日該無(wú)形資產(chǎn)的可收回金額為90萬(wàn)元。則2023年末該無(wú)形資產(chǎn)應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備為（）萬(wàn)元。A.18B.20C.30D.3618、某公司為增值稅一般納稅人，2023年5月購(gòu)入一批原材料，取得增值稅專用發(fā)票上注明的價(jià)款為200萬(wàn)元，增值稅稅額為26萬(wàn)元。支付運(yùn)費(fèi)取得增值稅專用發(fā)票注明運(yùn)費(fèi)10萬(wàn)元，增值稅稅額0.9萬(wàn)元。該批原材料入庫(kù)時(shí)發(fā)現(xiàn)短缺10%，經(jīng)查屬于運(yùn)輸途中的合理?yè)p耗。則該批原材料的入賬價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.210B.236.9C.211D.18919、某企業(yè)2023年1月1日以600萬(wàn)元購(gòu)入一項(xiàng)專利權(quán)，預(yù)計(jì)使用年限為8年，法律規(guī)定的有效年限為5年。2023年12月31日，該無(wú)形資產(chǎn)的可收回金額為400萬(wàn)元。則該無(wú)形資產(chǎn)2023年12月31日的賬面價(jià)值為（）A.600萬(wàn)元B.480萬(wàn)元C.400萬(wàn)元D.300萬(wàn)元20、企業(yè)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊時(shí)，應(yīng)借記的會(huì)計(jì)科目是（）A.生產(chǎn)成本B.制造費(fèi)用C.管理費(fèi)用D.銷售費(fèi)用二、簡(jiǎn)答題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）解釋什么是稅務(wù)籌劃，稅務(wù)籌劃的基本原則和方法有哪些？企業(yè)在進(jìn)行稅務(wù)籌劃時(shí)應(yīng)注意哪些問(wèn)題，以避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？2、（本題5分）企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)在財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮著監(jiān)督和評(píng)價(jià)的作用。請(qǐng)闡述內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)、職能和工作流程，說(shuō)明內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系，舉例說(shuō)明內(nèi)部審計(jì)如何發(fā)現(xiàn)和防范企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。3、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行資金預(yù)算時(shí)，如何考慮季節(jié)性因素和周期性因素對(duì)資金需求的影響。請(qǐng)全面論述這些因素的特點(diǎn)、對(duì)資金流動(dòng)的作用機(jī)制以及相應(yīng)的預(yù)算編制方法和調(diào)整策略。4、（本題5分）什么是財(cái)務(wù)審計(jì)？財(cái)務(wù)審計(jì)的目的和程序是什么？財(cái)務(wù)審計(jì)是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性、合法性和公允性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)的活動(dòng)。目的是為了提高財(cái)務(wù)報(bào)表的可信度，為投資者、債權(quán)人等提供可靠的財(cái)務(wù)信息。程序包括制定審計(jì)計(jì)劃、實(shí)施審計(jì)程序、形成審計(jì)意見(jiàn)等。5、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算編制時(shí)，如何協(xié)調(diào)各部門之間的利益和目標(biāo)？請(qǐng)論述預(yù)算編制過(guò)程中的溝通與協(xié)調(diào)機(jī)制，并說(shuō)明如何解決可能出現(xiàn)的矛盾和沖突。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某集團(tuán)公司旗下?lián)碛卸鄠€(gè)子公司，涉及不同的行業(yè)和業(yè)務(wù)領(lǐng)域。由于各子公司的財(cái)務(wù)政策和管理水平參差不齊，導(dǎo)致集團(tuán)整體的財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)未能充分發(fā)揮，資金配置不合理，部分子公司盈利能力較弱。請(qǐng)分析集團(tuán)公司在財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題，并提出優(yōu)化資源配置和提升整體財(cái)務(wù)績(jī)效的建議。2、（本題5分）某企業(yè)2024年進(jìn)行了一項(xiàng)成本效益分析。對(duì)企業(yè)的某一生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行成本和效益的評(píng)估，以確定該項(xiàng)目的可行性。請(qǐng)分析成本效益分析的方法和過(guò)程，并說(shuō)明該項(xiàng)目對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響。3、（本題5分）一家餐飲企業(yè)旗下的多個(gè)品牌發(fā)展不均衡，部分品牌虧損嚴(yán)重。企業(yè)需要進(jìn)行品牌整合和優(yōu)化，以提高整體盈利能力。請(qǐng)分析品牌整合過(guò)程中的財(cái)務(wù)問(wèn)題和決策要點(diǎn)。4、（本題5分）一家企業(yè)的利潤(rùn)表顯示，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)下降但利潤(rùn)總額上升。分析可能導(dǎo)致這種情況的原因，并提出合理管理企業(yè)利潤(rùn)的建議。5、（本題5分）某食品企業(yè)計(jì)劃拓展高端市場(chǎng)，推出高端品牌產(chǎn)品。請(qǐng)分析財(cái)務(wù)投入和預(yù)期收益，以及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）