生產(chǎn)和運(yùn)作管理

生產(chǎn)與運(yùn)作管理

大發(fā)軟件（上海）有限公司DashoferSoftware(Shanghai)Co.,Ltd.2025/2/91版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司培訓(xùn)內(nèi)容生產(chǎn)與運(yùn)作管理概念

生產(chǎn)系統(tǒng)的類型

生產(chǎn)運(yùn)作管理的決策

中美日生產(chǎn)運(yùn)作管理模式的比較

世界生產(chǎn)運(yùn)作管理模式的發(fā)展趨勢

2025/2/92版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司第一部分

生產(chǎn)與運(yùn)作管理概念2025/2/93版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司1-1 生產(chǎn)過程增值2025/2/94版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司1-2生產(chǎn)運(yùn)作的價值條件管理QDC管理質(zhì)量管理（QualityManagement)進(jìn)度管理（DeliveryManagement)成本管理（CostManagement)2025/2/95版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司1-3

生產(chǎn)運(yùn)作的資源要素管理5P管理人力(People)工廠(Plants)部件(Parts)工藝(Processes)計劃控制系統(tǒng)(Planningandcontrol)2025/2/96版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司1-4生產(chǎn)運(yùn)作管理的職能范圍營銷市場調(diào)查技術(shù)預(yù)測產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)系統(tǒng)選擇設(shè)計產(chǎn)品設(shè)計生產(chǎn)技術(shù)制造財務(wù)售后服務(wù)2025/2/97版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司第二部分

生產(chǎn)系統(tǒng)的類型2025/2/98版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司2-1生產(chǎn)類型什么是生產(chǎn)類型？答：對生產(chǎn)過程按相似性進(jìn)行的分類。劃分生產(chǎn)類型的作用是什么？答：根據(jù)生產(chǎn)類型的特點(diǎn)采用合適的管理模式和管理方法。2025/2/99版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司2-2生產(chǎn)類型(續(xù)）按產(chǎn)品形態(tài)制造業(yè)。提供有形的產(chǎn)品服務(wù)業(yè)。提供服務(wù)按產(chǎn)品使用性能通用產(chǎn)品專用產(chǎn)品按產(chǎn)品需求特性備貨生產(chǎn)(MaketoStock)訂貨生產(chǎn)(MaketoOrder)按工藝特性

流程型:連續(xù)性

加工裝配型:離散性按生產(chǎn)重復(fù)性和穩(wěn)定性

大量生產(chǎn)(Mass)

成批生產(chǎn)(Batch)

單件小批生產(chǎn)(JobShop)2025/2/910版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司2-3生產(chǎn)類型(續(xù)）制造業(yè)與服務(wù)業(yè)產(chǎn)品比較2025/2/911版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司2-4生產(chǎn)類型(續(xù)）通用產(chǎn)品 按一定的標(biāo)準(zhǔn)大量流水生產(chǎn)管理重點(diǎn)保證原材料、動力的不間斷供應(yīng)；加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制、保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性；加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)、避免發(fā)生設(shè)備故障；正確的市場需求預(yù)測。2025/2/912版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司2-5生產(chǎn)類型(續(xù)）專用產(chǎn)品根據(jù)用戶的特殊需求，單件小批生產(chǎn)管理重點(diǎn)正確掌握企業(yè)的設(shè)計能力、生產(chǎn)能力和成本狀況，對隨機(jī)的訂貨要求進(jìn)行正確的決策分析生產(chǎn)資源的瓶頸環(huán)節(jié)，努力提高瓶頸環(huán)節(jié)的能力加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備和生產(chǎn)計劃工作，優(yōu)化生產(chǎn)資源配置，監(jiān)控生產(chǎn)過程運(yùn)行，保證生產(chǎn)的成套性和交貨期2025/2/913版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司2-6

訂貨生產(chǎn)型和備貨生產(chǎn)型產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度計劃內(nèi)容的比較按訂單組織從產(chǎn)品設(shè)計到裝配發(fā)運(yùn)全過程產(chǎn)品設(shè)計與工藝準(zhǔn)備外購與制造總裝配發(fā)運(yùn)按訂單按預(yù)測為庫存組織生產(chǎn)按預(yù)測組織零部件生產(chǎn)按訂單組織裝配按訂單組織加工與裝配按訂單組織產(chǎn)品與工藝設(shè)計按預(yù)測生產(chǎn)LTLTLTLT交貨日期生產(chǎn)活動內(nèi)容備貨生產(chǎn)型訂貨裝配型半訂貨生產(chǎn)型訂貨生產(chǎn)型2025/2/914版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司2-7生產(chǎn)類型（續(xù)）

流程型生產(chǎn)方式 工藝過程連續(xù)進(jìn)行，順序固定管理重點(diǎn)保證連續(xù)供料確保每一環(huán)節(jié)正常運(yùn)行2025/2/915版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司2-8生產(chǎn)類型（續(xù)）加工裝配型生產(chǎn)方式各零件加工互相獨(dú)立，具離散性管理重點(diǎn)控制零部件的生產(chǎn)進(jìn)程保證另部件的配套性2025/2/916版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司第三部分生產(chǎn)運(yùn)作管理的決策2025/2/917版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司3-1

生產(chǎn)運(yùn)作管理的決策設(shè)施大小、選址、布置工藝/流程/新技術(shù)選擇AMT，EDI生產(chǎn)/服務(wù)的設(shè)備人員管理選拔、提升、培訓(xùn)、績效評估新產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)獨(dú)創(chuàng)性、先進(jìn)性2025/2/918版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司3-2生產(chǎn)運(yùn)作管理的決策（續(xù)）生產(chǎn)運(yùn)作能力人員能力數(shù)量、實際工作時間、出勤率、技術(shù)水平設(shè)備能力設(shè)備數(shù)量、等級、開動率、完好率管理能力管理人員經(jīng)驗、水平、工作態(tài)度2025/2/919版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司3-3

生產(chǎn)運(yùn)作管理的決策（續(xù)）工作設(shè)計與工作研究工作專業(yè)化團(tuán)隊工作式工作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)測定流程圖分析2025/2/920版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司3-4

生產(chǎn)運(yùn)作管理的決策（續(xù)）后勤管理供應(yīng)鏈管理庫存/配送管理和控制采購管理2025/2/921版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司3-5

生產(chǎn)運(yùn)作管理的決策（續(xù)）生產(chǎn)計劃/控制物料需求計劃（MRP)制造資源計劃（MRP2）作業(yè)排序2025/2/922版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司3-6

生產(chǎn)運(yùn)作管理的決策（續(xù)）項目管理工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）計劃評審技術(shù)（PERT）關(guān)鍵路徑法（CPM）2025/2/923版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司3-7

生產(chǎn)運(yùn)作管理的決策（續(xù)）質(zhì)量管理質(zhì)量成本質(zhì)量控制7種工具PDCA質(zhì)量改進(jìn)循環(huán)ISO9000與TQM統(tǒng)計過程控制（SPC）2025/2/924版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司第四部分中美日生產(chǎn)管理模式的比較2025/2/925版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司傳統(tǒng)型

適用于單一品種大批量生產(chǎn)，與多品種小批量模式出現(xiàn)矛盾六大特點(diǎn)以產(chǎn)品為中心以生產(chǎn)調(diào)度為中心，計劃、控制力弱推進(jìn)式管理管理手段非計算機(jī)化管理工作非程序化、非標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理模式的目標(biāo)對象不明確4-1

中國的生產(chǎn)管理模式2025/2/926版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司4-2

美國的生產(chǎn)管理模式

MRP（MaterialRequirementPlanning)

物料需求計劃按所需要的時間，在所需要的地點(diǎn)，按所需數(shù)量提供所需要的物料圍繞物料轉(zhuǎn)化過程組織生產(chǎn)資源，實現(xiàn)按需生產(chǎn)MRP-2(ManufacturingResourcePlanning)制造資源計劃是MRP的延伸對企業(yè)內(nèi)的所有資源進(jìn)行計劃，將生產(chǎn)、財務(wù)、銷售、技術(shù)、采購等結(jié)合成一體化的系統(tǒng)2025/2/927版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司

以JIT（準(zhǔn)時制生產(chǎn)）為核心的模式以最小的資源，在需要的時間，按需要的數(shù)量，生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品。以“看板”系統(tǒng)為主要工具以“自律化”和TQC為保障4-3日本的生產(chǎn)管理模式2025/2/928版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司4-4

中美日生產(chǎn)管理模式比較（續(xù)）生產(chǎn)管理手段比較2025/2/929版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司4-5中美日生產(chǎn)管理模式比較（續(xù)）生產(chǎn)管理方法和技術(shù)的比較2025/2/930版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司4-6

美日模式在中國的應(yīng)用MRP在中國有三種應(yīng)用模式購國外MRP-2軟件，并進(jìn)行二次開發(fā)與國內(nèi)科研院所合作，開發(fā)MRP軟件企業(yè)自行開發(fā)MRP軟件，實際上僅停留在MIS階段,不是真正的MRPJIT在中國的應(yīng)用應(yīng)用的企業(yè)不多，僅在汽車制造行業(yè)2025/2/931版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司第五部分世界生產(chǎn)運(yùn)作管理模式發(fā)展趨勢2025/2/932版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司世界生產(chǎn)運(yùn)作管理模式發(fā)展趨勢建立世界級制造系統(tǒng)WCM（WorldClassManufacturing)美國派WCM在MIS基礎(chǔ)上，運(yùn)用MRP原理，建立以MRP-2為核心的計算機(jī)管理系統(tǒng)

FMS（計算機(jī)柔性制造系統(tǒng)）和CIMS（計算機(jī)集成制造系統(tǒng)）日本派WCM在JIT基礎(chǔ)上，引進(jìn)MRP概念，“看板”系統(tǒng)實現(xiàn)自動化2025/2/933版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司謝謝大家！2025/2/934版權(quán)所有：大發(fā)軟件（上海）有限公司9、春去春又回，新桃換舊符。在那桃花盛開的地方，在這醉人芬芳的季節(jié)，愿你生活像春天一樣陽光，心情像桃花一樣美麗，日子像桃子一樣甜蜜。2月-252月-25Sunday,February9,202510、人的志向通常和他們的能力成正比例。20:59:0620:59:0620:592/9/20258:59:06PM11、夫?qū)W須志也，才須學(xué)也，非學(xué)無以廣才，非志無以成學(xué)。2月-2520:59:0620:59Feb-2509-Feb-2512、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。20:59:0620:59:0620:59Sunday,February9,202513、志不立，天下無可成之事。2月-252月-2520:59:0620:59:06February9,202514、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfI'dgonealone,Icouldn'thaveseennearlyasmuch,becauseIwouldn'thaveknownmywayabout.。09二月20258:59:06下午20:59:062月-