2025年勞務(wù)員崗位責(zé)任書正式版

勞務(wù)員崗位責(zé)任書（完整正式規(guī)范）編制人：___________________審核人：___________________曰期：___________________

勞務(wù)員崗位責(zé)任書闡明：該文獻為我司員工進行生產(chǎn)和各項管理工作共同的技術(shù)根據(jù)，通過對詳細的工作環(huán)節(jié)進行規(guī)范、約束，以保證生產(chǎn)、管理活動的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進行。本文檔可根據(jù)實際狀況進行修改和使用。一、崗位規(guī)定

1、熟悉國際、地方、企業(yè)有關(guān)勞務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定；

2、熟悉建筑施工企業(yè)基本專業(yè)知識和勞務(wù)組織架構(gòu)及勞動定額的基本知識；

3、熟悉中天建設(shè)集團項目原則化管理的生產(chǎn)流程、工藝技術(shù)、施工措施等；

4、熟悉勞務(wù)糾紛常見形式、調(diào)整程序和措施,具有一定的糾紛處理能力；

5、理解社會保險、工傷處理的基本常識；

6、能純熟操作EXCEL、WORD等辦公電腦軟件；

7、具有較強的組織能力、綜合協(xié)調(diào)能力、溝通能力；

8、工作認真細致,責(zé)任心強,富有團體協(xié)作精神；

二、持證規(guī)定

必備：勞務(wù)員上崗證（部分省市尚未推行）；

可考?。喊踩珕T上崗證、一級或二級建造師證；

內(nèi)部證、勞務(wù)員證。

三、崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家、地措施律法規(guī)和企業(yè)的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范項目部勞務(wù)用工管理；

2、負責(zé)搜集整頓勞務(wù)分包企業(yè)的信譽評價資料,對不符合隊伍提出清退意見并上報；

3、負責(zé)審核勞務(wù)供方注冊手續(xù)、證件、崗位證書的；

4、協(xié)調(diào)勞務(wù)分包協(xié)議的簽訂,負責(zé)工人勞動協(xié)議的簽訂；

5、負責(zé)務(wù)工人員資料搜集與存檔,貫徹用工考勤制度；

6、負責(zé)辦理農(nóng)民工工資保證金、工傷保險繳納事宜；

7、協(xié)助勞務(wù)結(jié)算資料的搜集整頓,參與勞務(wù)費的結(jié)算,督促勞務(wù)企業(yè)支付工人工資；

8、負責(zé)處理勞務(wù)糾紛并做好有關(guān)記錄,協(xié)助工傷事故處理；

9、負責(zé)項目部流感人員暫住證辦理和計劃生育工作；

10、協(xié)助開展勞務(wù)工人的培訓(xùn)教育工作；

11、協(xié)助上報項目產(chǎn)生管理月報表。

四、平常工作要點

（一）勞務(wù)分包協(xié)議管理

1、督促項目部與勞務(wù)企業(yè)簽訂勞務(wù)分包協(xié)議,并搜集歸檔；

2、勞務(wù)分包單位采用內(nèi)部班組承包形式的,負責(zé)在班組進場3曰內(nèi)督促和搜集《班組承包協(xié)議》,并歸檔存留。

3、審核和搜集勞務(wù)企業(yè)有關(guān)資料；企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、專業(yè)人員崗位證書；

（二）勞務(wù)分包單位（班組）勞務(wù)管理

1、負責(zé)并監(jiān)督勞務(wù)人員進出場及用工管理

協(xié)助安全員開展工人進場三級安全教育、發(fā)放員工入場告知書和安全責(zé)任書等；

負責(zé)與員工簽訂勞動協(xié)議（進場三曰內(nèi)）,協(xié)議采用所在區(qū)域的統(tǒng)一制式協(xié)議；

負責(zé)采集影像資料,制作胸卡；

負責(zé)檢查農(nóng)民工身份證和上崗證書,留存復(fù)印件；

負責(zé)建立項目用工花名冊臺賬,花名冊應(yīng)采用勞務(wù)協(xié)議形式。

考勤管理：

成建制勞務(wù)企業(yè)：考勤有勞務(wù)企業(yè)詳細負責(zé),每月留存勞務(wù)企業(yè)加蓋公章的考勤表復(fù)印件；

老式班組模式：貫徹各班組或樓號的考勤負責(zé)人,由各負責(zé)人對務(wù)工人員進行考勤?？记诔晒吭聫埌窆?勞務(wù)人員和班組長在考勤表上對考勤成果簽字確認。勞務(wù)員督促考勤負責(zé)人進行考勤及公告,每月簽字後的考勤表由勞務(wù)員統(tǒng)一保管。

積極探索考勤機、一卡通等先進設(shè)施進行考勤管理。

勞務(wù)費用發(fā)放：

成建制勞務(wù)企業(yè)：參與勞務(wù)企業(yè)工資發(fā)放,將工資表與考勤表進行查對,發(fā)放完畢的工資表應(yīng)復(fù)印并加蓋勞務(wù)企業(yè)章後進行留存；

老式班組模式：規(guī)定班組按照結(jié)算工程量制作工資表,負責(zé)將工資表與考勤表查對,發(fā)放完畢後,留存工資表復(fù)印件。

負責(zé)撤場班組人員工資的結(jié)算工作,規(guī)定出具工資結(jié)算證明書,證明工資結(jié)算雙方勞動關(guān)系解除。

（三）勞務(wù)隊伍評價管理

每六個月對勞務(wù)分包單位及班組進行考核評價,項目部存檔,同步報企業(yè)產(chǎn)生處立案。由企業(yè)產(chǎn)生歸檔整頓并結(jié)合企業(yè)檢查狀況後,將最終考核狀況發(fā)文公告。

（四）勞務(wù)用工糾紛處理

1、負責(zé)勞務(wù)糾紛摸底和排查工作；

2、負責(zé)勞務(wù)調(diào)整工作,杜絕發(fā)生群訪事件；

3、發(fā)生較大勞務(wù)糾紛時,負責(zé)第一時間告知企業(yè),并跟進處理；

4、發(fā)現(xiàn)項目部存在嚴重違反企業(yè)勞務(wù)管理制度行為時,及時制止并向企業(yè)匯報；

5、搜集、整頓聚眾上訪、惡意討薪的勞務(wù)班組、人員信息,上報企業(yè)立案；

6、協(xié)助處理工傷事故。

（五）培訓(xùn)管理

協(xié)助做好民工學(xué)校的教學(xué)管理、班前會、安全技術(shù)交底等活動,督促項目部根據(jù)集團資源配置原則化的規(guī)定組織針對一線職工的培訓(xùn)教育工作。

（六）勞務(wù)資料管理

負責(zé)編制、整頓勞務(wù)管理資料,整頓成冊,建立對應(yīng)的電子文檔。所有的勞務(wù)管理資料必須及時更新,保證真實性和有效性,勞務(wù)管理資料應(yīng)留存至項目竣工結(jié)算完畢後2年（注：根據(jù)訴訟時效）。

五、掌握法律法規(guī)及企業(yè)制度

掌握：

1、企業(yè)勞務(wù)管理實行細則

2、企業(yè)勞務(wù)班組考核管理措施

3、企業(yè)勞務(wù)管理交底材料

4、勞務(wù)用工管理流程

5、勞務(wù)資料臺賬管理流程

熟悉：

1、《中華人民共和國勞動協(xié)議法》

2、《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行措施》

3、國務(wù)院有關(guān)處理農(nóng)民工問題的若干意見》

4、《工資支付暫行規(guī)定》、《最低工作規(guī)定》

5、《工傷保險條例》

6、《勞動保障監(jiān)察