施工現(xiàn)場特種機械傷害專項應(yīng)急預(yù)案

施工現(xiàn)場特種機械傷害專項應(yīng)急預(yù)案一、事故特征1、目的和依據(jù)為了對機械傷害事故做出快速響應(yīng)，最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，依據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律規(guī)定，特制定本應(yīng)急預(yù)案。2、事故發(fā)生原因分析機械設(shè)備在操作過程中，因檢查維修不到位、操作不當(dāng)、指揮信號不明確、安全意識差和在不良自然環(huán)境下，容易發(fā)生機械設(shè)備傷害事故。傷害事故發(fā)生前，起吊物質(zhì)有碰撞、擠壓和墜落，人員觸電，機械傾覆等征兆。3、事故發(fā)生地點事故可能發(fā)生在項目部所有的施工作業(yè)場所，尤其是樁基施工鋼筋籠吊裝、墩身施工鋼筋、模板吊裝，易導(dǎo)致事故發(fā)生的裝置有：吊鉤、鋼絲繩、制動器等。4事故危害性機械設(shè)備傷害事故發(fā)生后，可能造成人員傷害和財產(chǎn)損失。二、應(yīng)急組織與職責(zé)（一）應(yīng)急組織體系項目（分）部結(jié)合部門設(shè)置和人員配備，成立相應(yīng)的應(yīng)急救援組織體系?？傊笓]副總指揮副總指揮副總指揮副總指揮副總指揮副總指揮項目工區(qū)通信聯(lián)絡(luò)組后勤保障總指揮副總指揮副總指揮副總指揮副總指揮副總指揮副總指揮項目工區(qū)通信聯(lián)絡(luò)組后勤保障組搶險救援組技術(shù)組（二）指揮機構(gòu)及職責(zé)1.機構(gòu)組成總指揮：副總指揮：王秀鵬黃良俊司寶金段堅通信聯(lián)絡(luò)組：組長：成員：、王苗、韓雪燕各工區(qū)辦公室主任、計劃部長技術(shù)組：組長：成員：丁力、、宮澤譯各工區(qū)總工、工程部長搶險救援組：組長：成員：、蔣亮亮、郭建業(yè)各工區(qū)經(jīng)理、安質(zhì)部長后勤保障組：組長：成員：各工區(qū)物設(shè)部長、財務(wù)部長項目部（工區(qū)）部結(jié)合部門設(shè)置和人員配備，成立以上相應(yīng)的應(yīng)急工作組，各工區(qū)工區(qū)相應(yīng)人員為各工作組成員。2.工作職責(zé)（1）總指揮：啟動和解除應(yīng)急預(yù)案，指揮應(yīng)急救援，配合上級和政府部門。（2）副總指揮：協(xié)助總指揮負責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作，協(xié)調(diào)小組各成員的具體行動，并實施決策。（3）通信聯(lián)絡(luò)組①負責(zé)收集、分析和傳遞現(xiàn)場信息，確保與總指揮或副總指揮、集團公司以及外部聯(lián)系暢通；②負責(zé)組織對事發(fā)現(xiàn)場的拍照、攝像工作；③負責(zé)對外界的信息發(fā)布和報道；事故擴大應(yīng)急后，負責(zé)向周邊居民、社區(qū)的對外信息公告。（4）技術(shù)組①提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施；②指導(dǎo)應(yīng)急方案和措施的實施及完善；③繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險救援技術(shù)資料；④負責(zé)應(yīng)急過程的記錄、應(yīng)急結(jié)果的評估及復(fù)工方案。（5）搶險救援組①實施搶險救援應(yīng)急方案和措施；②尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶；③負責(zé)搶險救援現(xiàn)場的安全防護，防止次生事故的發(fā)生；④搶險救援結(jié)束后，報告總指揮、副總指揮，并對結(jié)果進行復(fù)查和評估。（6）后勤保障組①提供必須的搶險救援物資及設(shè)備；②保證現(xiàn)場救援人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給；③在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?，維護現(xiàn)場治安秩序；④負責(zé)與外部醫(yī)療、公安、救援等機構(gòu)的聯(lián)系協(xié)調(diào)，在專業(yè)醫(yī)護未到達前，對受害者進行必要的搶救護理(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)；⑤負責(zé)傷亡人員的善后處理工作。4、應(yīng)急救援1、事故應(yīng)急救援程序1）應(yīng)急救援辦公室設(shè)在項目部安質(zhì)部，當(dāng)發(fā)生險情時，值班人員必須保持清醒，切忌驚慌失措，立即組織危險區(qū)域施工人員撤離，切忌等靠，迅速報告應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，以便盡快實施緊急處理。2）處置行動的部署：項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組接到事故報告后,指示辦公室迅速召集小組成員,全面部署緊急救援行動.3）應(yīng)急行動的展開：各行動組按照統(tǒng)一部署和各自職責(zé)迅速展開救援行動。4）當(dāng)事故有擴大趨勢時，及時與地方政府、應(yīng)急救援隊伍、公安、消防、醫(yī)院等相關(guān)部門取得聯(lián)系，確保24小時聯(lián)絡(luò)暢通。2、事故應(yīng)急救援程序詳見《事故應(yīng)急救援程序圖》。3、現(xiàn)場應(yīng)急救援措施1）、機械設(shè)備出現(xiàn)征兆時處置措施切斷電源，停機檢查，待排除故障后再行開機；在惡劣天氣情況下，停止機械的操作，天氣好轉(zhuǎn)后，恢復(fù)機械操作。2）機械設(shè)備事故發(fā)生時處置措施停機、斷電，迅速撤離所有作業(yè)人員，確保安全。進行機械設(shè)備的搶修維護；待機械故障排除后再進行操作。3）有遇險人員時的處置措施遇險人員要積極自救，同時要想方設(shè)法通知救援人員自己所處的位置，以便得到及時救援；救援人員按規(guī)定穿戴好防護用品，在保證自身安全的前提下，攜帶相關(guān)救援機具、物資（根據(jù)儲備物資裝備確定），對遇險人員進行搶救。五、報警及聯(lián)系方式1、急救電話：1202、現(xiàn)場處置聯(lián)系電話：詳見附表3、機械設(shè)備事故報告基本要求和內(nèi)容發(fā)生輕傷事故在發(fā)生后24小時內(nèi)用電話報公司安質(zhì)部、工會，填寫《職工傷亡事故快報登記表》；發(fā)生重大事故，要在事故發(fā)生24小時內(nèi)用電話報至集團公司勞動安全主管部門及工會等有關(guān)部門，同時還要填寫《職工傷亡事故快報登記表》；發(fā)生特大事故，必須在事故發(fā)生后1小時內(nèi)逐級報至行業(yè)主管單位、事故所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，不得以任何理由拖延報告、謊報和隱瞞。4、機械設(shè)備事故報告基本內(nèi)容：包括事故發(fā)生的時間、地點、單位、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、傷亡人員自然情況，采取的應(yīng)急措施、調(diào)查、善后組織工作等。事故報告記錄還要包括報告時間、報告人。六、注意事項1、進入事發(fā)現(xiàn)場人員必須佩帶好安全帽。2、搶救受傷人員(特別是重傷人員)，—定要在現(xiàn)場或附近就地急救，切忌盲目長途護送到醫(yī)院，以免延誤搶救時間。3、險情發(fā)生至現(xiàn)場恢復(fù)期間，應(yīng)封鎖現(xiàn)場，防止無關(guān)人員進入，發(fā)生意外。4、救助人員要服從指揮，統(tǒng)一行動。5、及時將搶救進展情況報告應(yīng)急自救小組組長。6、做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作。七、附則1、術(shù)語與定義本應(yīng)急預(yù)案使用的術(shù)語和定義與《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語和定義相同。2、應(yīng)急預(yù)案備案本應(yīng)急預(yù)案報公司