![項(xiàng)目管理與合同履行管理制度_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view6/M00/19/11/wKhkGWeqb7OAPatZAAJmqYLy0LY438.jpg)
![項(xiàng)目管理與合同履行管理制度_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view6/M00/19/11/wKhkGWeqb7OAPatZAAJmqYLy0LY4382.jpg)
![項(xiàng)目管理與合同履行管理制度_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view6/M00/19/11/wKhkGWeqb7OAPatZAAJmqYLy0LY4383.jpg)
![項(xiàng)目管理與合同履行管理制度_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view6/M00/19/11/wKhkGWeqb7OAPatZAAJmqYLy0LY4384.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
項(xiàng)目管理與合同履行管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為規(guī)范企業(yè)項(xiàng)目管理和合同履行管理,提高項(xiàng)目執(zhí)行效率和風(fēng)險(xiǎn)掌控本領(lǐng),訂立本制度。本制度依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)以及公司內(nèi)部管理要求,適用于公司內(nèi)部全部項(xiàng)目管理和合同履行活動(dòng)。第二條定義項(xiàng)目:指為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而進(jìn)行的一系列有限的、相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng),以交付預(yù)期的成績(jī)。項(xiàng)目管理:指對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的目標(biāo)、資源、時(shí)間、質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行全面管理的活動(dòng)。合同履行管理:指對(duì)項(xiàng)目合同簽訂后的履行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控、評(píng)估和管理的活動(dòng)。第三條重要職責(zé)項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人(下稱負(fù)責(zé)人)承當(dāng)以下職責(zé):1.負(fù)責(zé)組織訂立和完善項(xiàng)目管理與合同履行管理制度,并進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn);2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的策劃、組織、實(shí)施、監(jiān)控、評(píng)估和總結(jié);3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建和管理,確保團(tuán)隊(duì)成員的配備和培訓(xùn);4.負(fù)責(zé)合同履行管理,確保依照合同商定的時(shí)間、質(zhì)量和本錢要求履行合同;5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和掌控,及時(shí)解決項(xiàng)目中顯現(xiàn)的問(wèn)題;6.負(fù)責(zé)與客戶、供應(yīng)商、合作方等相關(guān)方進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào);7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行結(jié)果的評(píng)估和總結(jié),提出改進(jìn)建議。第二章項(xiàng)目管理第四條項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)目立項(xiàng)要求明確項(xiàng)目目標(biāo)、預(yù)期成績(jī)、時(shí)間計(jì)劃、資源投入和預(yù)算等內(nèi)容,并由負(fù)責(zé)人提出項(xiàng)目提案。項(xiàng)目提案需提交給公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核和批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)人組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),并訂立認(rèn)真的項(xiàng)目計(jì)劃。第五條項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃要認(rèn)真列出項(xiàng)目的工作內(nèi)容、任務(wù)分工、工期布置和資源需求等,確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。項(xiàng)目計(jì)劃需經(jīng)過(guò)負(fù)責(zé)人審核和團(tuán)隊(duì)成員討論確認(rèn)后,方可執(zhí)行。第六條項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,負(fù)責(zé)人需對(duì)工作進(jìn)展進(jìn)行監(jiān)控,并及時(shí)調(diào)整資源調(diào)配和工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)搭配項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的工作,供應(yīng)必需的支持和幫助。第七條項(xiàng)目監(jiān)控與評(píng)估負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展情況,關(guān)注項(xiàng)目的目標(biāo)達(dá)成情況和資源使用情況。負(fù)責(zé)人應(yīng)定期組織項(xiàng)目評(píng)估會(huì)議,對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行全面評(píng)估和總結(jié),并提出改進(jìn)建議。第八條項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和管理,及時(shí)采取措施防范和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)情況嚴(yán)重時(shí),負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并提出應(yīng)對(duì)方案。第九條項(xiàng)目總結(jié)與改進(jìn)項(xiàng)目完成后,負(fù)責(zé)人應(yīng)組織項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議,對(duì)項(xiàng)目結(jié)果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié),并匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)人需提出項(xiàng)目改進(jìn)建議,以提高項(xiàng)目管理水平和工作效率。第三章合同履行管理第十條合同簽訂合同履行前,負(fù)責(zé)人需對(duì)合同條款進(jìn)行認(rèn)真審查,并與相關(guān)方進(jìn)行溝通確認(rèn)。確認(rèn)無(wú)誤后,由負(fù)責(zé)人與相關(guān)方簽訂合同,并妥當(dāng)保管合同文本。第十一條合同履行計(jì)劃合同履行前,負(fù)責(zé)人需訂立合同履行計(jì)劃,明確履行目標(biāo)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人。計(jì)劃需經(jīng)過(guò)相關(guān)方確認(rèn)后執(zhí)行,并隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。第十二條合同履行監(jiān)控合同履行期間,負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)履行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,確保按合同商定進(jìn)行。負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)解決履行過(guò)程中的問(wèn)題,并與相關(guān)方進(jìn)行有效溝通和協(xié)調(diào)。第十三條合同履行評(píng)估與總結(jié)合同履行完畢后,負(fù)責(zé)人需對(duì)合同履行結(jié)果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié),并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。負(fù)責(zé)人應(yīng)提出合同履行的改進(jìn)建議,以提高合同管理和履行質(zhì)量。第十四條違約處理若合同履行中一方顯現(xiàn)違約情況,負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)采取法律手段維護(hù)公司利益,并與相關(guān)方進(jìn)行協(xié)商處理。負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)違約情況進(jìn)行記錄和匯報(bào),并與公司領(lǐng)導(dǎo)商討后續(xù)處理措施。第四章附則第十五條職責(zé)落實(shí)機(jī)制公司各部門應(yīng)依照本制度的要求,明確相關(guān)人員的職責(zé)和權(quán)限,并建立健全績(jī)效考核機(jī)制,確保制度的有效執(zhí)行。第十六條附加規(guī)定對(duì)于特定類型的項(xiàng)目和合同,公司依據(jù)需要可訂立更為認(rèn)真的管理方法和流程,具體規(guī)定由相關(guān)部門負(fù)責(zé)訂立和監(jiān)督執(zhí)行。第十七條制度的解釋本制度由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)解釋,并依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整和修訂,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第十八條生效日期本
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度婚戀市場(chǎng)拓展合作合同
- 2025年度智慧城市建設(shè)綜合承包服務(wù)合同
- 2025年度大數(shù)據(jù)中心服務(wù)器采購(gòu)與維護(hù)合同
- 2025年度化肥生產(chǎn)廢棄物資源化利用技術(shù)研發(fā)合同
- 2025年度建筑節(jié)能改造合同
- 2025年度教育行業(yè)多媒體計(jì)算機(jī)設(shè)備采購(gòu)合同范本
- 2025年度化妝品電商平臺(tái)合作運(yùn)營(yíng)合同
- 2025年度攪拌站租賃合同含綠色生產(chǎn)流程指導(dǎo)
- 2025年度教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)課程開(kāi)發(fā)合同
- 2025年度攪拌設(shè)備租賃與設(shè)備租賃服務(wù)合同
- 【幼兒園戶外體育活動(dòng)材料投放的現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告(定量論文)8700字】
- 剪映專業(yè)版:PC端短視頻制作(全彩慕課版) 課件 第3章 短視頻剪輯快速入門
- 湖南省長(zhǎng)沙市開(kāi)福區(qū)青竹湖湘一外國(guó)語(yǔ)學(xué)校2023-2024學(xué)年九年級(jí)下學(xué)期一模歷史試題
- 帶狀皰疹與帶狀皰疹后遺神經(jīng)痛(HZ與PHN)
- 漢密爾頓抑郁和焦慮量表
- 風(fēng)電場(chǎng)事故案例分析
- 前列腺癌的診斷與治療
- 人教版八年級(jí)數(shù)學(xué)初中數(shù)學(xué)《平行四邊形》單元教材教學(xué)分析
- EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)及施工的配合
- 年產(chǎn)5萬(wàn)噸1,4-丁二醇的工藝流程設(shè)計(jì)
- 八年級(jí)上冊(cè)-2024年中考?xì)v史總復(fù)習(xí)核心考點(diǎn)與重難點(diǎn)(部編版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論