2024年醫(yī)院醫(yī)用耗材工作計劃（10篇）

2024年醫(yī)院醫(yī)用耗材工作計劃（精選10

篇）

一、工作思路

20xx年工作思路是進一步建立一套規(guī)范化、制度化的醫(yī)療設(shè)備

管理體系。提高設(shè)備的使用率、完好率，減少或杜絕人為損壞，保證

醫(yī)療設(shè)備處于最佳狀態(tài)。

二、工作目標

（一）設(shè)備完好率達95%以上。

（二）維修保養(yǎng)停工率小于5%

（三）杜絕重大設(shè)備責任事故。

（四）設(shè)備維修費用率符合醫(yī)院規(guī)定要求。

（五）加強資料管理」確保其真實性、準備性和實用性。

（六）建立建全設(shè)備臺帳及設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。

三、主要工作內(nèi)容和措施

（-）轉(zhuǎn)變設(shè)備管理思路，加大醫(yī)院設(shè)備管理力度，保證醫(yī)院正

常經(jīng)營，對重要設(shè)備的維護保養(yǎng)，通過統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，保障設(shè)

備安全正常運行。

（二）組織專項設(shè)備管理活動，在做好日常設(shè)備管理的基礎(chǔ)上,

開展“降低消耗、增收節(jié)支”的活動。

（三）編制落實設(shè)備的維修計劃并組織實施。

（四）做好醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，努力

提高設(shè)備的使用率。充分發(fā)揮設(shè)備的效益。

認真作好設(shè)備的口常維護保養(yǎng)工作，嚴格執(zhí)行各項規(guī)程制度。保

證設(shè)備的.平穩(wěn)運行是設(shè)備管理的核心，在新的一年中為臨床一線的

醫(yī)療活動保駕護航。

醫(yī)院醫(yī)用耗材工作計劃2為全面深入治理高值醫(yī)用耗材，規(guī)

范醫(yī)療服務(wù)行為，控制醫(yī)療費用不合理增長，維護人民群眾健康權(quán)益，

按照國務(wù)院辦公廳、自治區(qū)人民辦公廳的次策部署及市人民政府分管

領(lǐng)導(dǎo)批示指示精神，根據(jù)《自治區(qū)人民辦公廳關(guān)于印發(fā)治理高值醫(yī)用

耗材改革實施方案的通知》（寧政辦規(guī)發(fā)（2020）11號）要求，結(jié)合

工作實際，制定本計劃。

一、工作目標

理順高值醫(yī)用耗材價格體系，完善高值醫(yī)用耗材全流程監(jiān)督管理,

凈化高值醫(yī)用耗材市場環(huán)境和醫(yī)療服務(wù)執(zhí)業(yè)環(huán)境，實現(xiàn)高值醫(yī)用耗材

陽光交易，推動形成高值醫(yī)用耗材質(zhì)量可靠、流通快捷、價格合理、

使用規(guī)范的治理格局，促進行業(yè)健康有序發(fā)展、人民群眾醫(yī)療費用負

擔進一步減輕。

二、工作任務(wù)

（一）完善價格形成機制，降低高值醫(yī)用耗材虛高價格

1.明確治理重點。根據(jù)國家明確的治理范圍，將自治區(qū)統(tǒng)一發(fā)布

的治理清單作為重點治理對象。執(zhí)行國家和自治區(qū)統(tǒng)一的高值醫(yī)用耗

材分類和編碼標準。（各縣（區(qū)）醫(yī)保局、市醫(yī)療保障服務(wù)中心、醫(yī)

療保障科、基金監(jiān)督管理科（法制科）負責落實）

2.強化監(jiān)督管理。利用寧夏醫(yī)藥采購平臺和醫(yī)保支付平臺，對高

值醫(yī)用耗材質(zhì)量、價格、采購、使用等環(huán)節(jié)進行監(jiān)管。（各縣（區(qū)）

醫(yī)保局、市醫(yī)療保障服務(wù)中心、醫(yī)療保障科、基金監(jiān)督管理科（法制

科）負責落實）

3.實行高值醫(yī)用耗材目錄管理。嚴格落實國家和自治區(qū)統(tǒng)一醫(yī)保

耗材目錄有關(guān)要求，對高值醫(yī)用耗材實行目錄管理。（各縣（區(qū)）醫(yī)

保局、市醫(yī)療保障服務(wù)中心、醫(yī)療保障科負責落實）

4.完善分類集中采購辦法。按照國家和自治區(qū)要求，公立醫(yī)療機

構(gòu)采購高值醫(yī)用耗材須在采購平臺上公開交易、陽光采購。逐步推行

以帶量采購為基礎(chǔ)的分類集中采購。將醫(yī)療機構(gòu)采購高值醫(yī)用耗材情

況納入日常監(jiān)管體系，與醫(yī)保支付掛鉤。（各縣（區(qū)）醫(yī)保局、市醫(yī)

療保障服務(wù)中心、基金監(jiān)督管理科（法制科）負責落實）

5.取消醫(yī)用耗材加成。全面取消公立醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)用耗材加成，實

現(xiàn)全部公立醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)用耗材“零差率”銷售。公立醫(yī)療機構(gòu)因取消

加成而減少的合理收入要通過調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格、財政適當補助、做

好同醫(yī)保支付銜接等方式妥善解決。（各縣（區(qū)）醫(yī)保局、市醫(yī)療保

障服務(wù)中心、醫(yī)療保障科、基金監(jiān)督管理科（法制科）負責落實）

6.落實醫(yī)保支付政策。嚴格落實國家和自治區(qū)醫(yī)保支付政策，醫(yī)

?；鸷突颊甙瘁t(yī)保支付標準分別支付高值醫(yī)用耗材費用，引導(dǎo)醫(yī)療

機構(gòu)主動降低采購價格。（各縣（區(qū)）醫(yī)保局、市醫(yī)療保障服務(wù)中心、

基金監(jiān)督管理科（法制科）負責落實）

（二）規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，嚴控高值醫(yī)用耗材不合理使用

7.加強醫(yī)保定點醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)行為管理。將國家和自治區(qū)高值醫(yī)

用耗材管理有關(guān)考核指標，納入基本醫(yī)保定點醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)協(xié)議內(nèi)容,

對違反協(xié)議情況通過約談、警示、通報批評、責令限期整改以及暫停

或解除協(xié)議等方式進行處理。建立定點醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)務(wù)人員“黑名單”

制度，完善醫(yī)保定點醫(yī)療機構(gòu)信用評價體系。（各縣（區(qū)）醫(yī)保局、

市醫(yī)療保障服務(wù)中心負責落實）

（三）健全監(jiān)督管理機制，嚴肅查處違法違規(guī)行為

8.完善質(zhì)量管理。落實國家醫(yī)療器械唯一標識系統(tǒng)規(guī)則，實現(xiàn)從

源頭生產(chǎn)到臨床使用全鏈條追溯醫(yī)療器械通查通識，加強全生命周期

監(jiān)管。（各縣（區(qū)）醫(yī)保局、市醫(yī)療保障服務(wù)中心負責落實）

9.強化流通管理。規(guī)范購銷合同管理，探索通過“兩票制”等方

式減少高值醫(yī)用耗材流通環(huán)節(jié)，推動購銷行為公開透明。加強對市場

流通環(huán)節(jié)高值醫(yī)用耗材的監(jiān)督抽檢，建立完善相關(guān)主體信用信息歸集

制度，及時信息共享并公示，加強對失信行為的記錄和預(yù)警，強化履

約管理。（各縣（區(qū)）醫(yī)保局、市醫(yī)療保障服務(wù)中心負責落實）

10.加大違紀違法行為查處力度。持續(xù)開展糾正醫(yī)藥購銷領(lǐng)域不

正之風專項整治行動，建立多部門聯(lián)合懲戒機制，嚴厲打擊、嚴肅查

處違紀違法行為。加大涉及高值醫(yī)用耗材典型案例通報力度，形成震

懾。（各縣（區(qū)）醫(yī)保局、市醫(yī)療保障服務(wù)中心、基金監(jiān)督管理科（法

制科）負責落實）

（四）完善配套政策，促進行'業(yè)健康發(fā)展

11.合理調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格。按照總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整、有升有

降、逐步到位的‘原則，以及騰空間、調(diào)結(jié)構(gòu)、保銜接的路徑，利用

取消醫(yī)用耗材加成騰出的空間，在總體不增加群眾負擔的前提下，進

一步優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)結(jié)構(gòu)，建立醫(yī)療服務(wù)價格動態(tài)調(diào)整機制，逐步理順

比價關(guān)系，促進提高醫(yī)療服務(wù)收入在醫(yī)療總收入中的比例，為理順高

值醫(yī)用耗材價格創(chuàng)造有利條件。（各縣（區(qū)）醫(yī)保局、醫(yī)療保障科負

責落實）

12.深化醫(yī)保支付方式改革。支持和推進市級統(tǒng)籌開展醫(yī)保支付

方式改革工作，加快推進按病種付費、按疾病診斷相關(guān)分組付費等支

付方式改革，建立“結(jié)余留用、合理超支分擔”的激勵和風險分擔機

制，促進醫(yī)療機構(gòu)主動控制高值醫(yī)用耗材使用。（各縣（區(qū)）醫(yī)保局、

市醫(yī)療保障服務(wù)中心負責落實）

三、保障措施

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由市醫(yī)保局局長擔任組長，副局長擔

任副組長，各縣（區(qū)）醫(yī)保局局長、市醫(yī)療保障服務(wù)中心和局機關(guān)相

關(guān)科室工作人員為成員的市醫(yī)療保障系統(tǒng)治理高值醫(yī)用耗材改革工

作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責治理高值醫(yī)用耗材改革有關(guān)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

設(shè)在醫(yī)療保障科，負責具體組織協(xié)調(diào)治理高值醫(yī)用耗材改革工作推進

過程中有關(guān)事務(wù)。

（二）明確責任分工。要切實增強責任意識，在集中學(xué)習、安排

部署的基礎(chǔ)上，進一步明確工作責任，密切協(xié)調(diào)配合，確保治理高值

醫(yī)用耗材改革措施落實落地。

（三）強化宣傳引導(dǎo)。要反復(fù)學(xué)習、及時準確解讀政策，深入宣

傳治理高值醫(yī)用耗材改革工作的意義、措施和成效，加強政策解讀和

宣傳引導(dǎo)，主動回應(yīng)社會關(guān)切，合理引導(dǎo)社會預(yù)期。

醫(yī)院醫(yī)用耗材工作計劃3一、目標明確：

所有銷售都是為公司服務(wù)，所有員工都是企業(yè)的資源，銷售活動

是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。無論銷售公司的什么產(chǎn)品，都是屬于公司。而全

部的網(wǎng)絡(luò)、人員本身就是公司的資源，應(yīng)該充分利用此資源，進行整

體營銷售及管理。

二、分工仔細：

成都既然已經(jīng)成立了營銷售中心，應(yīng)該將整個業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到成都，

所有合同的管理、合同的審查、貨款的催收、商業(yè)檔案收集及管理、

發(fā)貨的確定等等，樂山只能作為特殊合同的審批、和后勤保障工作。

沒有哪個企業(yè)銷售中心根本不知道詳細的發(fā)貨情況、銷售情況、

回款情況的，這無論對市場的'信息反饋還是市場控制都不利，營銷

中心對市場的決策主要信息來源為各種銷售數(shù)據(jù)，如果失去這些數(shù)據(jù),

營銷中心失去意義。

因此，具體要求為：

1、成都的智能：

負責全部的銷售工作，樂山應(yīng)該將全部的信息反饋直接轉(zhuǎn)交到成

都，成都進行必要的信息處理，而不是出現(xiàn)許多樂山事先進行處理、

處理不下來后再讓成都處理的局面，讓業(yè)務(wù)員失去對企業(yè)的信任度。

2、樂山的智能；

提供每天的銷售信息，發(fā)貨、回款信息，應(yīng)該嚴格管理，對重大

合同實現(xiàn)審批。只能作為后勤保障和問題的最終決斷處理。

三、具體的要與安排:

1、召開一次全國地區(qū)經(jīng)理會議，規(guī)定統(tǒng)一的市場運做模式，加

強業(yè)務(wù)員對企業(yè)的信心，提高對企業(yè)的凝聚能力。

2、要求對市場進行細分、進行招商、招聘，費用有公司采取用

藥品沖抵的.方法，減少公司現(xiàn)金的支出。

3、繼續(xù)加大對市場的保護，要求統(tǒng)一銷售價格。加大對市場的

支持力度。

4、加強對合同和商業(yè)的管理。

附件：

1、分銷商的合同管理

2、招商的利弊管理一一會議培訓(xùn)

3、20xx年上半年銷售情況及下半年工作銷售指標

醫(yī)院醫(yī)用耗材工作計劃4根據(jù)醫(yī)院需要和院領(lǐng)導(dǎo)對設(shè)備管

理工作的要求，在總結(jié)20xx年度設(shè)備管理的基礎(chǔ)上，結(jié)合醫(yī)院實際

情況，我們制定出20xx年度設(shè)備管理工作計劃。

一、工作思路

20xx年工作思路是進一步建立一套規(guī)范化、制度化的醫(yī)療設(shè)備

管理體系。提高設(shè)備的使用率、完好率，減少或杜絕人為損壞，保證

醫(yī)療設(shè)備處于最佳狀態(tài)。

二、工作目標

（一）設(shè)備完好率達95%以上。

（二）維修保養(yǎng)停工率小于5%

（三）杜絕重大設(shè)備責任事故。

（四）設(shè)備維修費用率符合醫(yī)院規(guī)定要求。

（五）加強資料管理，確保其真實性、準備性和實用性。

（六）建立建全設(shè)備臺帳及設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。

三、主要工作內(nèi)容和措施

（一）轉(zhuǎn)變設(shè)備管理思路，加大醫(yī)院設(shè)備管理力度，保證醫(yī)院正

常經(jīng)營，對重要設(shè)備的'維護保養(yǎng)，通過統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，保障

設(shè)備安全正常運行。

（二）組織專項設(shè)備管理活動，在做好日常設(shè)備管理的基礎(chǔ)上,

開展“降低消耗、增收節(jié)支”的.活動。

（三）編制落實設(shè)備的維修計劃并組織實施。

（四）做好醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，努力

提高設(shè)備的使用率。充分發(fā)揮設(shè)備的效益。

認真作好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作，嚴格執(zhí)行各項規(guī)程制度。保

證設(shè)備的平穩(wěn)運行是設(shè)備管理的核心，在新的一年中為臨床一線的醫(yī)

療活動保駕護航。

醫(yī)院醫(yī)用耗材工作計劃5—、工作要求

1.市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學(xué)的制定出銷

售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額XXX萬元。

2.適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相

關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進。

3.注重績效管理，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的

關(guān)注與跟蹤。

4.目標市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大

客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取的市場份額。

5.不斷學(xué)習行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊，更好

為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的.優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工

程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目

信息，達到多贏。

二、銷售工作具體量化任務(wù)

1.制定出月工作計劃和周工作計戈IJ、及每日的工作量。每天至少

打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。

上午重點電話回訪和預(yù)約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北

京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時選擇客戶在相同或接近的地點。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，先了解決策

人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性

的.解決方案。

3.從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考，并

為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。

4.做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理

事項。

5.填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進度：前期設(shè)計、投標、深化設(shè)計、

備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。

三、銷售與生活兼顧，快樂地工作

定期組織同行舉辦XX會，增進彼此友誼，更好的交流。客戶、

同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學(xué)習和交流，本人也曾參

加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會，所以本

人認為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓xx成

為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。

醫(yī)院醫(yī)用耗材工作計劃6xx年對照《江蘇省愛嬰醫(yī)院標準》

（xx版），按照創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的十條標準，定期督查，逐項落實，并

加強全員培訓(xùn)及母乳喂養(yǎng)管理和產(chǎn)科質(zhì)量的控制，狠抓長效管理機制,

落實有關(guān)措施，現(xiàn)計劃如下：

一、鞏固“愛嬰醫(yī)院的長效管理”。

1、領(lǐng)導(dǎo)小組定期督查、考核，技術(shù)指導(dǎo)小組負責有關(guān)制度的落

實、檢查及技術(shù)培訓(xùn)，使職工掌握、執(zhí)行母乳喂養(yǎng)規(guī)定。

2、嚴格執(zhí)行愛嬰丟院相關(guān)措施，定期對全院工作人員、住院產(chǎn)

婦、門診孕婦進行母乳喂養(yǎng)健康教育，了解母乳喂養(yǎng)知識掌握情況,

以保證母乳喂養(yǎng)順利開展。

3、技術(shù)小組每季度進行一次愛嬰醫(yī)院質(zhì)量檢查，病區(qū)每月進行

一次自查，對存在的問題及時分析、討論、進行整改，定期復(fù)查，取

得了一定的成效。

4、每個產(chǎn)科病區(qū)2名責任護士專門負責母乳喂養(yǎng)宣教和技術(shù)指

導(dǎo)，使每一位孕產(chǎn)婦知曉母乳喂養(yǎng)的好處、掌握母乳喂養(yǎng)的技巧。按

需哺乳，除有醫(yī)學(xué)指征外，實行純母乳喂養(yǎng)，除母乳外禁止給新生兒

吃任何食物或飲料，不給嬰兒吸人工奶頭或使用奶頭作為安慰劑。

5、實行24小時母嬰同室，嬰兒每口除沐浴外，其它時間均與母

親在一起。如有醫(yī)學(xué)指征母親與嬰兒分開情況下，指導(dǎo)母親擠奶，保

證泌乳。

6、做好早接觸、早吸吮。產(chǎn)房在產(chǎn)婦分娩半小時內(nèi)進行母乳喂

養(yǎng)，剖宮產(chǎn)兒在母親手術(shù)結(jié)束回病房后即行早吸吮和皮膚的接觸。

7、做好基礎(chǔ)護理工作。為產(chǎn)婦提供滿意的醫(yī)療服務(wù)和生活護理。

8、加強對母乳喂養(yǎng)隨訪組織的管理與協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮婦幼保健

三級網(wǎng)絡(luò)的作用。三級保健網(wǎng)組織承擔地段、社區(qū)的孕產(chǎn)期保健，產(chǎn)

后訪視、產(chǎn)后42天母乳健康檢查，使母乳喂養(yǎng)率落到實處。

9、加強產(chǎn)后康復(fù)中心的工作，幫助產(chǎn)婦產(chǎn)后泌乳，成功實施母

乳喂養(yǎng)。

10、做好產(chǎn)婦出院后電話隨訪工作，及時了解母乳喂養(yǎng)情況，及

時解決母乳喂養(yǎng)中遇到的困難和問題，有利于提高嬰兒出生后4?6

個月內(nèi)純母乳喂養(yǎng)率。

二、加強產(chǎn)科規(guī)范化建設(shè)，不斷提高產(chǎn)科質(zhì)量

1、加強孕產(chǎn)婦保健管理，規(guī)范母嬰保健技術(shù)服務(wù)。建立健全產(chǎn)

科各項規(guī)章制度和工作常規(guī)，明確各級各類人員的崗位職責。

2、從病歷質(zhì)量入手，對產(chǎn)科醫(yī)療質(zhì)量進行監(jiān)控，嚴格考核。

3、加強產(chǎn)科門診管理，建立高危門診，努力做好產(chǎn)前篩查及產(chǎn)

前診斷工作，提高出生人口質(zhì)量。

4、組織學(xué)術(shù)講座，強化質(zhì)量意識。圍繞醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全這

兩個中心議題，對全院醫(yī)技人員進行醫(yī)療安全相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)療核

心制度的培訓(xùn)，重點包括增強安全觀念，提高法律意識，強化質(zhì)量管

理，防范醫(yī)療糾紛等人容。要求全院各級臨床醫(yī)師必須參加培訓(xùn)，并

將參加培訓(xùn)情況與季度考核掛鉤，取得了良好效果。

5、重視手術(shù)審批制度，嚴格手術(shù)分級管理。要求甲、乙類手術(shù)

必須組織術(shù)前討論。要求各手術(shù)科室嚴格執(zhí)行手術(shù)分級管理規(guī)范，對

違規(guī)醫(yī)師，一經(jīng)查實，將給予處罰，并追究科主任責任。

6、組織醫(yī)療查房，提高環(huán)節(jié)質(zhì)量。采用定期和不定期醫(yī)療行政

查房的形式，對醫(yī)院高風險的科室一產(chǎn)科進行校查。醫(yī)療行政查房主

要抽查在院病歷中核心制度的落實情況，尤其是三級醫(yī)師查房制度、

疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、手術(shù)分級管理制

度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度等核心制度的落實情況，并且

要求各項記錄的完成時限必須符合規(guī)定，檢查結(jié)果與科室綜合目標考

核掛鉤。

8、定期檢查歸檔病歷，以省衛(wèi)生廳規(guī)定的18項重大缺陷標準為

重點，來保證每份病歷的質(zhì)量。增加檢查歸檔病歷數(shù)量，加強歸檔病

歷的質(zhì)量控制，全面提高全院歸檔病歷的甲級率。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問

題在第一時間反饋給科主任，限期整改；同時通過醫(yī)院信息簡報形式,

定期向全院進行反饋。

三、加強健康教育

1、組織好母乳喂養(yǎng)周活動。開展系列宣傳活動，咨詢活動進社

區(qū)，組織專家現(xiàn)場咨詢。院內(nèi)采用電子屏幕，愛嬰學(xué)校、健康教育處

方的發(fā)放等形式進行宣傳。通過孕婦學(xué)校由保健臨床專家堅持母乳喂

養(yǎng)知識宣教，強化孕婦母乳喂養(yǎng)意識，傳授母乳喂養(yǎng)技能。并通過“七

彩橋”院報宣傳母乳喂養(yǎng)知識。

2、“孕婦學(xué)校”每周進行講座，把母乳喂養(yǎng)知識和技能的'培訓(xùn)

作為“孕婦學(xué)?！闭n程主要內(nèi)容之一，通過“孕婦學(xué)校”的課程，使

廣大孕產(chǎn)婦充分認識母乳喂養(yǎng)的重要性，掌握母乳喂養(yǎng)的知識及技能,

為孩子的健康成長打下基礎(chǔ)。

3、定期發(fā)放母乳喂養(yǎng)健康教育處方及《母乳喂養(yǎng)好》宣傳冊。

4、病房醫(yī)務(wù)人員加強對產(chǎn)婦的宣教，把母乳喂養(yǎng)的好處及處理

方法告訴所有的產(chǎn)婦。

5、對醫(yī)務(wù)人員進行必要的培訓(xùn)，使醫(yī)務(wù)人員能實施有關(guān)規(guī)定。

醫(yī)院醫(yī)用耗材工作計劃7-一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝，回顧這一年

來的工作，有許多的收獲，更有許多的不足，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，

結(jié)合科室的實際情況及護理部的要求，現(xiàn)制定20xx年護理計劃：

一、繼續(xù)加強細節(jié)管理及護理人員的層級管理.，保證護理安全。

20xx年將嚴格執(zhí)行績效考核制度，把各項質(zhì)控工作分工到人，

責任到人，充分發(fā)揮護士的作用，在日常工作中加強檢查，增加科室

各班人員的自我管理能力，規(guī)范科室管理。

二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，更新知識，拓展服務(wù)內(nèi)涵，增加經(jīng)濟收入。

制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計戈ij,著重培訓(xùn)助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的

判斷，護理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄，以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展，

從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力，同時將針對科室常見

病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務(wù)學(xué)習，對危重患者及時組織

護理查房；對新業(yè)務(wù)、新技術(shù)加強培訓(xùn)，以提高全科室的理論及操作

能力。

三、嚴格消毒隔離，預(yù)防醫(yī)院感染。

1、產(chǎn)房及新生兒室管理：產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重

中之重。責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質(zhì)控工作。

嚴格消毒隔離及物品交接管理，加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作。通過

檢查與督導(dǎo)，全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理，完成各項護理質(zhì)量控

制與管理工作。

2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物，嚴格消毒滅菌。并做好各項登記工作。

3、加強病房管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，對母嬰同室和發(fā)熱

患者的病室每口行空勺消毒，患者出院當口做好終末消毒處理，防止

發(fā)生交叉感染。

四、加強護理安全管理，嚴格實習帶教。

實習帶教是護理安全管理中的重要部分，將對實習生、進修生實

行一對一的帶教模式，放手不放眼，加強勞動紀律的管理，制定學(xué)習

計戈”，定期進行轉(zhuǎn)科考試，并對實習同學(xué)進行帶教老師的滿意度調(diào)查,

評選年度最滿意帶教老師。

五、晨會護理交班采取脫稿交班的方式

以提高護士對患者“十知道”的,掌握及語言能力和溝通能力。

六、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作

不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)免

費為新生寶寶提供出生第一步的腳印，做好產(chǎn)后乳房護理及新生兒護

理的健康教育工作，開展中醫(yī)護理操作技術(shù)，盡可能的滿足患者的.

合理需求，定期征求患者意見，改進服務(wù)質(zhì)量，為患者家屬提供一個

滿意的醫(yī)療環(huán)境。

七、加強醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理

責任到人，將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負責管理、保養(yǎng)，定期

檢查維修，確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài)；加強急救藥械的管

理，專人分管、定點放置、定期消毒、定期檢查檢查維修，隨時處于

備用狀態(tài)。

八、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視

在20xx年科室將建立孕產(chǎn)婦QQ群，隨時解決孕產(chǎn)婦提出的問題

并做好孕期指道。同時口常工作做到入室有宣教，治療二護理隨時有

指導(dǎo)，利用一切機會做好宣教工作。由接

生助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后15-40天打電話進行產(chǎn)后訪視，了解產(chǎn)后

恢復(fù)、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計劃生育指導(dǎo)。

九、開設(shè)孕產(chǎn)婦知識講座:

由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進行授課，授課方式采取講授演示、

問答互動、參觀學(xué)習等多種方式。并廣泛征求意見和建議，以調(diào)整授

課內(nèi)容，滿足準爸爸、準媽媽對保健知識的需求。

十、積極開展中醫(yī)特色護理技術(shù)

包括拔罐、艾灸、在臨床運用，增加治療效果，充分發(fā)揮中醫(yī)藥

特色優(yōu)勢、開展不同形式的中醫(yī)藥治療疾病知識教育和健康養(yǎng)生教育

指導(dǎo)。

醫(yī)院醫(yī)用耗材工作計劃820xx年，為鞏固我院xx醫(yī)院創(chuàng)建

成果，使XX醫(yī)院管理各項制度措施執(zhí)行到位。我院繼續(xù)全面貫徹實

施《中華人民共和國母嬰保健法實施辦法》、《xx市兒童發(fā)展綱要》、

《XX市婦女發(fā)展綱要》確定的促進母嬰哺養(yǎng)目標。圍繞長效管理，

可持續(xù)保護、促進和支持母乳喂養(yǎng)，提高母乳喂養(yǎng)率，以降低嬰兒發(fā)

病率和死亡率，推動xx醫(yī)院進一步建設(shè)和發(fā)展，特制定xx醫(yī)院工作

計劃：

一、完善創(chuàng)愛的組織機構(gòu)

鞏固xx醫(yī)院成果是一項永久的艱苦工程，為了避免創(chuàng)愛后思想

松懈，工作下滑，扎實有效的開展工作，繼續(xù)設(shè)立以邱鳳院長為組長

的鞏固xx醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組，把xx行動的工作列為全院工作的'管理目

標，加強督導(dǎo)與考核，形成長效管理機制，使xx醫(yī)院工作得到可持

續(xù)性發(fā)展。

二、重點培訓(xùn)，確保質(zhì)量

1、為了確保鞏固XX醫(yī)院成果，要加強對醫(yī)護人員的強化培訓(xùn)和

復(fù)訓(xùn)工作，使標準一致，認識一致，目標一致，質(zhì)量一致，效果一致。

2、對新上崗人員進行操作指導(dǎo)并在半年內(nèi)進行xx醫(yī)院知識培訓(xùn),

考核合格后方可上崗。

3、對原在崗人員進行復(fù)訓(xùn)，并與三基考核相結(jié)合，進行一次理

論考核，不合格立即進行強化培訓(xùn)。

4、具體培訓(xùn)計劃如下：詳見附頁

三、加強產(chǎn)兒科感染管理，確保母嬰安全

1、設(shè)置感染管理小組，在院感科的.領(lǐng)導(dǎo)下，負責科室內(nèi)院感工

作。

2、設(shè)置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實行嚴格的消毒隔離制度，嚴格控制

入房人數(shù)，對隔離孕婦按隔離技術(shù)規(guī)程進行接生和護理，接生完畢后

按要求對產(chǎn)房進行擦拭和消毒。

3、新生兒恒溫箱按規(guī)程進行消毒和管理。

4、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴

完畢，進行紫外線空勺消毒。

四、加強產(chǎn)兒科急救和規(guī)范化建設(shè)

1、為認真體現(xiàn)兒童優(yōu)先，母嬰安全的宗旨，今后的工作重點立

足于產(chǎn)兒科急救及規(guī)范化建設(shè)，開通孕產(chǎn)婦綠色通道，繼續(xù)實施孕產(chǎn)

婦免費接送。

2、產(chǎn)科在崗人員全部持有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證和母嬰保健證，為醫(yī)療安

全提供必要的技術(shù)保障。

3、提高產(chǎn)兒科技術(shù)水平，降低剖宮產(chǎn)率，加強高危妊娠的篩選、

管理和監(jiān)護，降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率。

4、對產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)實行責任制護士管理，對母乳喂養(yǎng)中存

在的問題及時進行指導(dǎo)。

5、繼續(xù)落實三級丟師查房制，抓好病歷書寫質(zhì)量，做到認真如

實、及時記錄。

五、抓好產(chǎn)前宣教及咨詢工作，努力辦好孕婦學(xué)校

1、抓好門診宣教工作，每月集中進行孕婦學(xué)校知識講座，對婦

女及孕婦進行全方位的健康知識教育，并作好登記。

2、深化xx門診工作，對問題進行有效的指導(dǎo)并落實糾正措施,

確保分娩后母嬰喂養(yǎng)能順利實施。

3、繼續(xù)搞好母乳喂養(yǎng)咨詢門診，開通咨詢電話，對產(chǎn)婦在母乳

喂養(yǎng)中存在的問題要給予及時的指導(dǎo)。

4、繼續(xù)作好葉酸的發(fā)放工作，使其知曉率和依從率達目標要求。

5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨詢檢測工作，預(yù)防母嬰傳播。

鞏固xx醫(yī)院成果是一項重要工程，全院醫(yī)護人員要不斷提高業(yè)

務(wù)水平，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，保障母嬰安全，以達到提高醫(yī)院的整

體形象。

醫(yī)院醫(yī)用耗材工作計劃9為了使xx醫(yī)院工作能持之以恒地

開展，鞏固和發(fā)展xx醫(yī)院的成果，提高母乳喂養(yǎng)率，真正做到母嬰

安全，母嬰健康。現(xiàn)制定本年度xx醫(yī)院工作計劃如下：

一、加強xx醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，重新調(diào)整xx醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)：

1、XX醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組成員：XX

2、促進母乳喂養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)小組。

二、加強母乳喂養(yǎng)知識的培訓(xùn)工作

加強對相關(guān)科室人員進行促進母乳喂養(yǎng)知識和技能的'培訓(xùn)，目

的是使母乳喂養(yǎng)活動持之以恒地堅持下去，更好地提高服務(wù)質(zhì)量。

1、對新到我院工作的人員，每人發(fā)放一冊《母乳喂養(yǎng)知識手冊》，

同時進行母乳喂養(yǎng)知識崗前培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。

2、婦產(chǎn)科、兒科的醫(yī)務(wù)人員每年進行母乳喂養(yǎng)知識強化培訓(xùn)三

小時，考試二次。

3、計劃每年派相關(guān)科室醫(yī)務(wù)人員廣2名到上級醫(yī)院進修學(xué)習，

學(xué)習新知識、新技術(shù)，更好地開展xx醫(yī)院工作，提高服務(wù)質(zhì)量。

三、繼續(xù)辦好孕婦學(xué)校

1、繼續(xù)發(fā)放有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識宣傳資料。

2、孕婦學(xué)校每周定期開放廣2次，給孕婦授課，看錄像，講授

孕期保健及母乳喂養(yǎng)知識，并做好咨詢工作。

四、遵守xx醫(yī)院各項規(guī)章制度，保證母乳喂養(yǎng)工作質(zhì)量

1、遵守婦產(chǎn)科、兒科母乳喂養(yǎng)制度，實行早接觸、早吸吮，母

嬰同室，按需喂奶，不斷提高純母乳喂養(yǎng)率。

2、嚴格遵守促進母乳喂養(yǎng)各項規(guī)章制度，護理部不定期到產(chǎn)科、

兒科進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并整改。

五、加強產(chǎn)前門診

母嬰保健門診工作的'管理，要求做到認真執(zhí)行門診工作制度，

積極開展婦幼衛(wèi)生知識及母乳喂養(yǎng)知識的宣傳指導(dǎo)工作。

六、認真執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度

加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，提高母乳喂養(yǎng)成功率。

醫(yī)院醫(yī)用耗材工作計劃10一、全年任務(wù)指標的確定

根據(jù)11年經(jīng)營形式及現(xiàn)有銷售人員和營銷通路，確定11年總經(jīng)

營指標400萬。具體分解如下：電話營銷（咨詢部）200萬網(wǎng)絡(luò)營

銷（網(wǎng)絡(luò)部）100萬關(guān)系營銷（醫(yī)護部）60萬市場