煤礦崗位標準作業(yè)流程

演講人：日期：煤礦崗位標準作業(yè)流程目錄煤礦崗位概述標準作業(yè)流程制定背景標準作業(yè)流程制定原則及方法采煤崗位標準作業(yè)流程掘進崗位標準作業(yè)流程安全檢查與應急處理標準流程培訓與考核評價體系建立01煤礦崗位概述Part我國煤炭資源分布廣泛但不均衡，主要集中在華北和西北地區(qū)。煤炭資源分布綜采機械化、智能化是煤礦開采技術的發(fā)展方向，安全高效開采是煤礦追求的目標。煤礦開采技術隨著新能源的快速發(fā)展，煤炭在一次能源中的比重逐漸下降，但仍是保障國家能源安全的重要基石。行業(yè)發(fā)展煤礦行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢采煤崗位負責煤層的開采工作，包括采煤機操作、工作面支護等。通風安全崗位負責煤礦通風、瓦斯抽放、防突、防火等安全管理工作。掘進崗位負責煤礦井下的巷道掘進工作，為采煤提供通道。機電運輸崗位負責煤礦的機電設備和運輸系統(tǒng)的維護、保養(yǎng)和運行工作。煤礦崗位分類與職責煤礦作業(yè)環(huán)境復雜，存在瓦斯、煤塵、水、火等多種災害因素，安全生產是煤礦的首要任務。生命安全安全生產可以提高煤礦的生產效率，減少事故和損失，提高經濟效益。生產效益煤礦事故往往造成人員傷亡和財產損失，嚴重影響社會穩(wěn)定，安全生產是煤礦的社會責任。社會穩(wěn)定安全生產重要性02標準作業(yè)流程制定背景Part法律法規(guī)要求安全生產法律法規(guī)嚴格遵守國家安全生產法律法規(guī)，確保煤礦生產安全。遵循煤礦行業(yè)相關規(guī)范與標準，制定科學的作業(yè)流程。行業(yè)規(guī)范及標準符合環(huán)境保護法規(guī)要求，減少生產過程中的環(huán)境污染。環(huán)境保護法規(guī)規(guī)范作業(yè)行為，減少資源浪費，降低生產成本。降低生產成本提升企業(yè)管理水平，增強市場競爭力。增強市場競爭力01020304通過制定標準作業(yè)流程，提高企業(yè)整體作業(yè)效率。提高作業(yè)效率推動企業(yè)持續(xù)改進，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。促進企業(yè)發(fā)展企業(yè)內部管理制度需求標準化作業(yè)通過標準化作業(yè)，提高生產效率，減少事故風險。員工培訓加強員工培訓，提高員工素質和技能水平，保障作業(yè)安全。流程優(yōu)化優(yōu)化作業(yè)流程，減少不必要的環(huán)節(jié)，提高作業(yè)效率。技術創(chuàng)新鼓勵技術創(chuàng)新，提升作業(yè)技術水平，為安全生產提供有力保障。提高生產效率與安全保障03標準作業(yè)流程制定原則及方法Part確保作業(yè)流程的安全性，減少事故發(fā)生的可能性。安全性原則制定原則優(yōu)化作業(yè)流程，提高工作效率，降低成本。效率性原則制定標準化的作業(yè)流程，統(tǒng)一操作規(guī)范。規(guī)范化原則不斷總結經驗，持續(xù)改進作業(yè)流程。持續(xù)改進原則制定方法標桿對照法借鑒其他煤礦或行業(yè)的先進經驗，與本礦實際情況相結合，制定更加合理的作業(yè)流程。小組討論法組織相關人員進行小組討論，集思廣益，共同制定作業(yè)流程。流程圖法將作業(yè)流程按照實際操作順序，繪制成流程圖，便于理解和執(zhí)行。現(xiàn)場觀察法到實際作業(yè)現(xiàn)場觀察，了解實際情況，制定更加貼近實際的操作流程。3412流程優(yōu)化與更新策略1234定期評估定期對作業(yè)流程進行評估，發(fā)現(xiàn)問題及時進行調整。技術創(chuàng)新隨著技術的進步，不斷引入新技術、新設備，對作業(yè)流程進行更新和優(yōu)化。收集反饋廣泛收集員工對作業(yè)流程的意見和建議，不斷完善和優(yōu)化。培訓與教育加強員工對作業(yè)流程的培訓和教育，提高員工的操作技能和標準化意識。04采煤崗位標準作業(yè)流程Part停機與交接班完成采煤任務后，將采煤機開到安全地點，關閉電源，清理機身衛(wèi)生，與下一班司機進行交接班。接班準備與檢查了解上班工作面的情況，檢查采煤機的各部件是否完好，電纜、水管是否齊全，確保采煤機處于完好狀態(tài)。開機前的準備確認采煤機周圍無人，發(fā)出開機信號，打開噴霧降塵裝置，檢查各部件運轉是否正常。采煤作業(yè)根據煤層厚度和硬度調整采煤機的截割參數(shù)，控制采煤機的運行速度，保持截割的平整度，注意觀察煤層變化，及時調整截割高度。采煤機司機操作流程支護工操作流程接班檢查與準備了解上班工作面的支護情況，檢查支護材料、工具和設備是否齊全、完好。支護作業(yè)按照作業(yè)規(guī)程和安全規(guī)定，及時支護工作面，確保支護質量，嚴禁空頂作業(yè)。觀察頂板與圍巖變化在支護過程中要隨時觀察頂板和圍巖的變化情況，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，確保工作面安全。交接班與收尾工作完成支護任務后，與下一班支護工進行交接班，清理工作面的雜物，保持支護設備的完好和清潔。接班檢查與準備了解上班輸送機的運行情況，檢查輸送機的各部件是否完好，皮帶是否跑偏，托輥是否齊全。輸送機司機操作流程01開機前的準備確認輸送機周圍無人，發(fā)出開機信號，先點動試機，確認無異常后再正式啟動輸送機。02運輸作業(yè)注意觀察輸送機的運行情況，及時調整皮帶張緊度，防止皮帶打滑或跑偏，及時清理皮帶上的雜物，保持輸送機的暢通。03停機與交接班完成運輸任務后，將輸送機開到安全地點，關閉電源，清理機身衛(wèi)生，與下一班司機進行交接班。0405掘進崗位標準作業(yè)流程Part切割前準備檢查切割頭、刀具是否完好，檢查電機、減速器、液壓系統(tǒng)等是否正常，確認掘進機處于切割狀態(tài)。結束作業(yè)切割結束后，關閉切割電機，將掘進機退到安全位置，清理掘進機上的浮煤和雜物。切割作業(yè)按照作業(yè)規(guī)程進行切割，注意控制切割速度和進給量，避免掘進機過載或損壞。接班準備檢查掘進機各部件是否完好，油位是否適中，操作系統(tǒng)是否靈敏可靠，確認掘進機處于良好狀態(tài)。掘進機司機操作流程接班準備檢查錨桿鉆機、錨桿、托盤等支護材料是否齊全，確認錨桿支護參數(shù)和支護位置。支護作業(yè)按照作業(yè)規(guī)程進行錨桿支護，注意錨桿的安裝角度、深度和托盤的緊貼情況，確保支護質量。支護前準備清理支護區(qū)域的浮煤和雜物，確保支護位置平整、干燥。結束作業(yè)支護結束后，再次檢查支護質量，確認無誤后將錨桿鉆機、錨桿等材料整齊碼放。錨桿支護工操作流程檢查皮帶輸送機各部件是否完好，電機、減速器是否正常，皮帶是否張緊適中。確認皮帶輸送機上無雜物，清理皮帶輸送機尾部積煤，確保啟動順暢。按照操作規(guī)程啟動皮帶輸送機，注意觀察皮帶運行情況，及時調整皮帶張緊度。停止皮帶輸送機運行，關閉電源，清理皮帶輸送機上的浮煤和雜物，保持設備清潔。皮帶輸送機司機操作流程接班準備啟動前準備啟動與運行結束作業(yè)06安全檢查與應急處理標準流程Part安全檢查制度及執(zhí)行要求1234煤礦安全檢查制度建立煤礦安全檢查制度，明確檢查的目的、范圍、方法和頻次。檢查記錄與報告詳細記錄檢查結果，及時報告和整改發(fā)現(xiàn)的問題。檢查人員資質確保檢查人員具備相應的專業(yè)知識和技能，熟悉煤礦安全標準和法規(guī)。跟蹤整改情況對整改情況進行跟蹤，確保問題得到徹底解決。隱患排查與整改措施隱患排查方法采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查等方式進行隱患排查。隱患識別與評估對發(fā)現(xiàn)的隱患進行識別、評估和分類，確定隱患的等級和危害程度。整改措施制定針對排查出的隱患，制定具體的整改措施，包括責任人、整改時間和整改要求。整改驗收對整改情況進行驗收，確保整改措施得到有效落實。應急預案制定及演練實施根據可能發(fā)生的突發(fā)事件，制定相應的應急預案，包括應急組織、通訊聯(lián)絡、現(xiàn)場處置等方面。應急預案編制組織員工進行預案培訓和宣傳，提高員工的應急意識和技能。確保應急資源的充足和有效，包括應急物資、設備和人力資源等。預案培訓與宣傳定期進行預案演練，檢驗預案的可行性和有效性，并根據演練結果進行修訂和完善。預案演練01020403應急資源保障07培訓與考核評價體系建立Part涵蓋本崗位相關設備操作、工藝流程及應急處置技能等。崗位操作技能培訓培養(yǎng)員工的安全意識，了解職業(yè)危害及預防措施。安全意識與職業(yè)健康01020304包括國家法律法規(guī)、行業(yè)標準及煤礦安全規(guī)程等。煤礦安全法規(guī)教育通過煤礦事故案例，讓員工了解事故原因及防范措施。案例分析培訓內容設計培訓方式選擇理論授課采用集中授課、專題講座等形式進行知識傳授。實操演練讓員工在模擬環(huán)境中進行實際操作，提高技能水平。師傅帶徒弟通過經驗豐富的員工指導新員工，實現(xiàn)知識與技能的傳承。在線學習利用網絡平臺，讓員工隨時隨地學習，提高學