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以強(qiáng)基為引領(lǐng),立足自主檢修努力打造半山燃機(jī)“升級(jí)版”一、半山燃機(jī)簡(jiǎn)介

杭州華電半山發(fā)電有限公司燃?xì)獍l(fā)電裝機(jī)容量2415MW,分別是2005年配套西氣東輸工程投產(chǎn)的三臺(tái)GE公司9FA機(jī)組,以及2012、2013年相繼投產(chǎn)的天然氣二期三臺(tái)由HPEC/GE公司聯(lián)合供貨的9FA機(jī)組,共有六臺(tái)單軸布置,以天然氣為燃料9FA燃?xì)?蒸汽聯(lián)合循環(huán)發(fā)電機(jī)組。二、半山燃機(jī)檢修情況檢修情況類別1號(hào)機(jī)組2號(hào)機(jī)組3號(hào)機(jī)組CI運(yùn)行小時(shí)5790(2006.11.18-12.05)6440(2007.5.23-6.20)8089(2007.10.12-10.20)

啟停次數(shù)331248166CI運(yùn)行小時(shí)8987(2009.4.16-4.25)7820(2009.2.11-3.1)8066(2010.6.7-6.21)啟停次數(shù)19096256HGPI運(yùn)行小時(shí)23001(2011.10.7-12.01)21560(2010.11.15-1.18)23762(2012.2.7-2012.3.27)啟停次數(shù)732449601CI運(yùn)行小時(shí)7978(2013.11.18-12.038882(2013.3.15-3.31)8134(2014.3.1-3.17)啟停次數(shù)355273395CI運(yùn)行小時(shí)7308(2016.4.25-5.12)7523(2014.12.11-12.28)啟停次數(shù)366240Timer38287h/145342313h/115938034h/1305三、燃機(jī)面臨的現(xiàn)狀隨著國(guó)家打捆招標(biāo)的首批9F燃機(jī)經(jīng)過(guò)數(shù)年的運(yùn)行,陸續(xù)進(jìn)入大修期,使得我們面臨的燃機(jī)維修問(wèn)題日益突出。如何探索尋求一條燃機(jī)維修國(guó)產(chǎn)化的新路子,努力地造就一支具有一定經(jīng)驗(yàn)的管理、檢修人員隊(duì)伍,以推進(jìn)燃機(jī)維修國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程。三、半山燃機(jī)面臨的現(xiàn)狀安全生產(chǎn)任務(wù)艱巨生產(chǎn)隊(duì)伍轉(zhuǎn)型升級(jí)四、半山燃機(jī)自主檢修進(jìn)程

推行燃機(jī)自主檢修精密點(diǎn)檢7S助推精細(xì)化檢修生產(chǎn)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)推行燃機(jī)自主檢修從2006年11月由GE公司進(jìn)行的半山1號(hào)機(jī)組第一次9FA燃機(jī)的CI檢修時(shí),半山就體會(huì)到必須自己掌握燃機(jī)的相關(guān)檢修技術(shù),才能獲得工作的主動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)燃機(jī)的自主檢修,鍛煉出一支合格的燃機(jī)檢修的隊(duì)伍。燃機(jī)維護(hù)導(dǎo)則燃機(jī)修前準(zhǔn)備檢修工藝包逐步積累燃機(jī)檢修所需的技能和技術(shù)數(shù)據(jù),著手編寫(xiě)檢修文件包,做到每一道工序都有標(biāo)準(zhǔn),每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都有檢查,以確保整個(gè)燃機(jī)檢修的高質(zhì)量修前準(zhǔn)備對(duì)工具及檢修耗材盤點(diǎn);優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)根據(jù)檢修工藝和檢修進(jìn)度的不同,分組合作,同心協(xié)力,精細(xì)分工,最大限度地調(diào)動(dòng)檢修人員的積極性和能動(dòng)性;根據(jù)設(shè)備的狀態(tài),缺陷情況等,確認(rèn)此次的檢修項(xiàng)目

燃燒部件,熱通道部件庫(kù)存盤點(diǎn);

GE的TIL燃機(jī)自主檢修燃機(jī)CI檢修

2009年2月,#2燃機(jī)第二次CI檢修,半山公司開(kāi)始了第1次的自主檢修。燃機(jī)CI檢修勞動(dòng)高強(qiáng)度、技術(shù)要求高,半山通過(guò)優(yōu)化人員組織結(jié)構(gòu),抽調(diào)了部分相對(duì)年輕、技術(shù)豐富,適應(yīng)強(qiáng)體力工作的職工來(lái)完成燃機(jī)的檢修,同時(shí)根據(jù)檢修工藝和檢修進(jìn)度的不同,分組合作,同心協(xié)力,精細(xì)分工,最大限度地調(diào)動(dòng)檢修人員的積極性和能動(dòng)性;到目前為止已進(jìn)行10余次的CI檢修;燃機(jī)自主檢修蒸汽輪機(jī)由于燃機(jī)日開(kāi)夜停的運(yùn)行模式,汽輪機(jī)高中壓缸易出現(xiàn)螺栓斷裂,汽缸中分面漏氣,噴嘴隔板結(jié)垢等缺陷;在2010年在#1燃機(jī)進(jìn)行P4包改造期間,半山也進(jìn)行自主的汽輪機(jī)高中壓缸開(kāi)缸檢修工作;7,8號(hào)機(jī)檢查性大修期間汽輪機(jī)高中壓缸、低壓缸自主開(kāi)缸檢修。高中壓聯(lián)合主汽閥解體,主要解決CV閥卡澀,閥座密封面STL合金層裂紋,主汽截止閥閥桿吹蝕,汽封套氧化層堆積,彈簧自由長(zhǎng)度超標(biāo)等多個(gè)重大缺陷;燃機(jī)自主檢修發(fā)電機(jī)

9F燃機(jī)配套的GE公司390H型發(fā)電機(jī)也存在著許多的問(wèn)題。半山是在2010年#1機(jī)組大修期間處理發(fā)電機(jī)導(dǎo)電螺釘松動(dòng)故障實(shí)現(xiàn)的自主抽發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子;隨后2號(hào)3號(hào)7號(hào)8號(hào)發(fā)電機(jī)都因?qū)щ娐葆數(shù)碾[患在檢修期間抽取了轉(zhuǎn)子;精密點(diǎn)檢、7S助推精細(xì)化檢修精密點(diǎn)檢工作有序開(kāi)展作為集團(tuán)公司第一批試點(diǎn)推廣企業(yè),半山公司2012年10月開(kāi)始正式啟動(dòng)“精密診斷與遠(yuǎn)程診斷”項(xiàng)目。自項(xiàng)目實(shí)施以來(lái),公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)精密點(diǎn)檢管理試點(diǎn)工作的通知》要求,推進(jìn)落實(shí)精密診斷與遠(yuǎn)程診斷管理的各項(xiàng)工作,當(dāng)前“精密點(diǎn)檢”工作已經(jīng)成為公司生產(chǎn)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),發(fā)揮越來(lái)越大的作用。精密點(diǎn)檢、7S管理助推精細(xì)化檢修精密點(diǎn)檢工作有序開(kāi)展

1、推行實(shí)施精密點(diǎn)檢,并在生技部設(shè)立立了精密點(diǎn)檢專工,開(kāi)展精密點(diǎn)檢工作;對(duì)機(jī)組的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢測(cè),完成分析報(bào)告,提出改善方案;2、定期及修前的數(shù)據(jù)采集不斷充實(shí)完善到精密點(diǎn)檢平臺(tái)中,提出整體改善方案,下達(dá)設(shè)備修前運(yùn)行狀態(tài)檢測(cè)報(bào)告;對(duì)缺陷設(shè)備檢修的實(shí)時(shí)跟蹤;及時(shí)做好檢修后質(zhì)量評(píng)價(jià)工作;設(shè)備健康水平得到進(jìn)一步提高。精密點(diǎn)檢、7S管理助推精細(xì)化檢修

7S管理助推精細(xì)化檢修工作

根據(jù)集團(tuán)公司的要求在公司系統(tǒng)推進(jìn)機(jī)組檢修精細(xì)化管理工作,2014年半山公司7機(jī)組A級(jí)檢修全過(guò)程實(shí)行精細(xì)化檢修,通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理,探索機(jī)組在檢修在管控手段、技術(shù)支撐等各方面的管理模式和方法,提高檢修質(zhì)量,提升管理效能。精密點(diǎn)檢、7S管理助推精細(xì)化檢修

7S管理助推精細(xì)化檢修工作按照7S要求,在現(xiàn)場(chǎng)布置、安全生產(chǎn)、檢修質(zhì)量、施工進(jìn)度等各方面進(jìn)行全面管控。大修現(xiàn)場(chǎng)合理制定了現(xiàn)場(chǎng)定置圖;檢修區(qū)域設(shè)置了安全圍欄,在通道位置設(shè)置了大修專題和7S管理展板;在現(xiàn)場(chǎng)醒目位置制作懸掛了巨型宣傳條幅,宣傳大修的目標(biāo)、理念及安全、質(zhì)量、文明生產(chǎn)等方面的警示語(yǔ)等,通過(guò)塑造整潔的工作環(huán)境,營(yíng)造火熱的大修氛圍,激發(fā)職工的工作積極性和主動(dòng)性。精密點(diǎn)檢、7S管理助推精細(xì)化檢修精品檢修項(xiàng)目

修前各部門根據(jù)本次檢修內(nèi)容推舉一些檢修項(xiàng)目,結(jié)合7S管理,建立“優(yōu)質(zhì)精品項(xiàng)目”的爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),整個(gè)活動(dòng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,全過(guò)程考評(píng);包括:安全,質(zhì)量,工程進(jìn)度,檢修費(fèi)用等方面;通過(guò)以點(diǎn)帶面,以賽促學(xué),讓檢修人員樹(shù)立精品意識(shí),安全意識(shí),質(zhì)量意識(shí),成本意識(shí),精細(xì)化檢修。精密點(diǎn)檢、7S管理助推精細(xì)化檢修精品檢修項(xiàng)目

燃機(jī)檢修人才隊(duì)伍培養(yǎng)多措并舉強(qiáng)培訓(xùn)

隨著浙江區(qū)域燃機(jī)項(xiàng)目的建設(shè)和自身燃機(jī)檢修需要的激增,半山公司立足燃機(jī)優(yōu)勢(shì),根據(jù)生產(chǎn)需要開(kāi)展多種形式的燃機(jī)技能水平培訓(xùn),立足公司燃機(jī)發(fā)電優(yōu)勢(shì),做好工作重心由煤機(jī)向燃機(jī)的轉(zhuǎn)變,堅(jiān)定信心積極推動(dòng)后續(xù)的燃機(jī)檢修培訓(xùn)工作,為實(shí)現(xiàn)燃機(jī)自主檢修夯實(shí)基礎(chǔ)。燃機(jī)檢修人才隊(duì)伍培養(yǎng)從外請(qǐng)老師SKF超緊配螺栓拆裝專用工具的操作培訓(xùn),采用理論講解和實(shí)例分析相結(jié)合的形式,旨在提高SKF工具基本操作技能,掃除了大家一直以來(lái)在汽輪機(jī)轉(zhuǎn)子聯(lián)軸器螺栓的拆卸和安裝中的操作盲點(diǎn),使整個(gè)操作流程更清晰;.LS2100靜態(tài)變頻器檢修維護(hù)培訓(xùn),請(qǐng)GE的TA從介紹LS2100變頻器的結(jié)構(gòu),到LS2100變頻器的起動(dòng)操作順序進(jìn)行了詳盡細(xì)致地講解;在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)LS2100FCGD卡件的零漂調(diào)整進(jìn)行了操作演練,使參與培訓(xùn)的專業(yè)人員既有理論知識(shí)的提升,又能對(duì)實(shí)際操作有感性認(rèn)識(shí)。燃機(jī)檢修人才隊(duì)伍培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)

舉辦檢修人員燃機(jī)專題培訓(xùn)活動(dòng)。利用內(nèi)部資源,公司生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人,一線技術(shù)員均來(lái)授課,分為鍋爐、汽機(jī)、電氣、熱控等專業(yè),課程內(nèi)容從以前的理論知識(shí)到注重實(shí)際,對(duì)一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),在干中學(xué),在干中練,充分發(fā)揮“傳、幫、帶”作用。燃機(jī)檢修人才隊(duì)伍培養(yǎng)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)熱工專業(yè)每個(gè)月從班組、點(diǎn)檢、專工提出的建議項(xiàng)目中選出一到兩個(gè)課題,作為本月的班組技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目,然后由班組組織兩到三人編組展開(kāi)工作,并搜集相關(guān)技術(shù)資料,編寫(xiě)技術(shù)小結(jié)和PPT等材料,月末在部門培訓(xùn)課上進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)交流和評(píng)比。如“一期DCS網(wǎng)絡(luò)標(biāo)示核對(duì)整理”、“二期變送器柜設(shè)備核對(duì)整理”、“小流量切除限值核對(duì)統(tǒng)一”、“MARK6e機(jī)柜端子核對(duì)整理”等項(xiàng)目的技術(shù)攻關(guān),激發(fā)了檢修人員邊學(xué)邊做的干勁,同時(shí)通過(guò)編寫(xiě)技術(shù)小結(jié)和技術(shù)交流,也給大家一個(gè)展示自我和互相學(xué)習(xí)的平臺(tái),提高檢修人員業(yè)務(wù)水平。燃機(jī)檢修人才隊(duì)伍培養(yǎng)計(jì)劃與GE合作開(kāi)展燃機(jī)自主檢修培訓(xùn)

根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于印發(fā)《中國(guó)華電集團(tuán)公司重型燃機(jī)聯(lián)合檢修管理辦法》通知的要求,半山公司積極響應(yīng)集團(tuán)公司燃機(jī)聯(lián)合檢修平臺(tái)的建設(shè),努力降低燃機(jī)運(yùn)行成本,不斷提高燃機(jī)檢修市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,探索與GE公司的檢修合作培訓(xùn)模式,有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展燃機(jī)檢修隊(duì)伍的培訓(xùn)工作,努力實(shí)現(xiàn)GE各型燃機(jī)的全范圍自主檢修。燃機(jī)檢修人才隊(duì)伍培養(yǎng)計(jì)劃與GE合作開(kāi)展燃機(jī)自主檢修培訓(xùn)

第一階段:GE提供人工,工具,現(xiàn)場(chǎng)工程師,特殊服務(wù)(啟動(dòng)TA,葉片專家等)半山公司提供人員現(xiàn)場(chǎng)在崗培訓(xùn);第二階段:GE提供督導(dǎo)服務(wù)(1名機(jī)務(wù)TA,特殊服務(wù)(啟動(dòng)TA,葉片專家等),半山提供工程師,現(xiàn)場(chǎng)檢修工人和工具;第三階段:GE將僅提供特殊服務(wù)(啟動(dòng)TA,葉片專家等),半山提供工程師,現(xiàn)場(chǎng)檢修人員和工具。培訓(xùn)機(jī)型為GE公司的6FA、9E、9FA;培訓(xùn)分集中授課和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn);分三個(gè)階段完成;打造半山燃機(jī)“升級(jí)版”進(jìn)入2016年,在浙江省內(nèi),半山承接了下沙公司6FA機(jī)組和龍游公司

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