六安職業(yè)技術(shù)學(xué)院《預(yù)測與決策分析》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁，共3頁六安職業(yè)技術(shù)學(xué)院《預(yù)測與決策分析》

2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)商評價中，企業(yè)需要從多個方面對供應(yīng)商進行評估。以下哪個方面通常不是供應(yīng)商評價的重點？（）A.供應(yīng)商的財務(wù)狀況B.供應(yīng)商的員工福利C.供應(yīng)商的交貨能力D.供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量2、某企業(yè)的銷售部門發(fā)現(xiàn)近期市場份額有所下降，經(jīng)過分析認為可能是產(chǎn)品質(zhì)量、價格、促銷策略或競爭對手的影響。為了準確找出市場份額下降的原因，應(yīng)該采用哪種管理工具或方法？（）A.波士頓矩陣分析B.SWOT分析C.魚骨圖分析法D.五力模型分析3、在企業(yè)的社會責(zé)任管理中，以下哪個方面對于提升企業(yè)的社會形象和聲譽最為重要？（）A.環(huán)境保護B.員工福利C.公益慈善D.產(chǎn)品質(zhì)量與安全4、在人力資源規(guī)劃中，以下哪個因素對企業(yè)未來的人力資源需求影響最大？（）A.企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃B.市場的勞動力供給C.員工的離職率D.技術(shù)的發(fā)展趨勢5、在企業(yè)的人力資源規(guī)劃中，以下哪個步驟對于預(yù)測未來的人力資源需求最為關(guān)鍵？（）A.分析企業(yè)戰(zhàn)略B.評估現(xiàn)有人力資源C.進行人力資源盤點D.預(yù)測人員離職率6、某企業(yè)在制定年度預(yù)算時，需要考慮多種因素。除了預(yù)計的收入和成本外，以下哪個因素也需要重點考慮？（）A.市場的宏觀經(jīng)濟環(huán)境B.競爭對手的策略C.企業(yè)的戰(zhàn)略目標D.以上都是7、在組織文化的構(gòu)成要素中，價值觀是核心。以下關(guān)于組織價值觀的說法，哪一個是不準確的？（）A.組織價值觀為組織成員提供了共同的行為準則B.組織價值觀是相對穩(wěn)定的，不會隨時間和環(huán)境的變化而改變C.組織價值觀可以影響組織成員的決策和行為D.組織價值觀需要通過組織的各種活動和儀式來強化和傳播8、一家企業(yè)在進行市場定位時，需要考慮自身的優(yōu)勢和競爭對手的情況。以下哪種定位策略更能突出企業(yè)的獨特性？（）A.迎頭定位B.避強定位C.重新定位D.以上都可以9、對于市場營銷中的市場細分，一家企業(yè)將市場細分為不同的群體。以下哪種細分變量在針對消費者市場時通常最為重要？（）A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行為因素10、對于一家制造業(yè)企業(yè)，在制定生產(chǎn)計劃時，以下哪個因素通常是最關(guān)鍵的？（）A.原材料供應(yīng)B.市場需求預(yù)測C.生產(chǎn)設(shè)備的維護D.員工的工作效率11、在市場營銷渠道管理中，企業(yè)需要選擇合適的銷售渠道。以下哪種銷售渠道對于銷售高價值、復(fù)雜的產(chǎn)品可能更為有效？（）A.直接銷售B.間接銷售C.網(wǎng)絡(luò)銷售D.電話銷售12、在企業(yè)的社會責(zé)任報告中，以下哪個方面的內(nèi)容最能體現(xiàn)企業(yè)對利益相關(guān)者的責(zé)任履行情況？（）A.環(huán)境績效B.社會公益活動C.員工福利D.以上都是13、在企業(yè)的組織文化建設(shè)中，以下哪種文化類型更能激發(fā)員工的創(chuàng)新精神和冒險精神？（）A.創(chuàng)新型文化B.穩(wěn)健型文化C.官僚型文化D.家族型文化14、一家企業(yè)在制定營銷策略時，需要考慮目標市場的特點和消費者行為。對于具有較高品牌忠誠度的消費者群體，以下哪種促銷手段效果可能更顯著？（）A.廣告宣傳B.人員推銷C.營業(yè)推廣D.公共關(guān)系15、在一個團隊中，部分成員工作積極性不高，影響了整個團隊的績效。以下哪種激勵措施更有可能提高他們的積極性？（）A.給予物質(zhì)獎勵B.提供更多的培訓(xùn)機會C.給予公開表揚D.賦予更多的決策權(quán)二、簡答題（本大題共4個小題，共20分)1、（本題5分）詳細闡述企業(yè)社會責(zé)任報告中的環(huán)境責(zé)任披露內(nèi)容，分析如何通過報告展示企業(yè)在環(huán)境保護方面的努力。2、（本題5分）企業(yè)的品牌延伸決策需要綜合考慮多方面因素，請分析品牌延伸的決策過程和評估指標，以及如何避免品牌稀釋和品牌沖突？3、（本題5分）詳細闡述創(chuàng)新管理的概念、創(chuàng)新的類型以及如何在組織中營造創(chuàng)新氛圍。4、（本題5分）在團隊管理中，如何進行團隊知識管理，促進團隊知識的共享、整合和創(chuàng)新，提高團隊的知識水平和解決問題的能力？三、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）目標管理中的過程監(jiān)控對于目標的實現(xiàn)至關(guān)重要。請論述目標管理過程監(jiān)控的重要性、方法和技巧。分析如何通過有效的過程監(jiān)控來確保目標的順利實現(xiàn)。結(jié)合實際案例說明目標管理過程監(jiān)控在企業(yè)管理中的應(yīng)用經(jīng)驗。2、（本題5分）組織學(xué)習(xí)中的學(xué)習(xí)障礙與克服方法是重要的研究課題。請論述組織學(xué)習(xí)中的障礙類型、原因以及如何克服這些障礙，結(jié)合實際案例分析組織學(xué)習(xí)對組織績效的提升作用。3、（本題5分）激勵機制中的非物質(zhì)激勵對于員工的積極性提升至關(guān)重要。請論述非物質(zhì)激勵的重要性、類型和實施方法。分析企業(yè)如何通過非物質(zhì)激勵來滿足員工的高層次需求，提高員工的工作滿意度和忠誠度。結(jié)合實際案例說明非物質(zhì)激勵在企業(yè)管理中的應(yīng)用效果。4、（本題5分）供應(yīng)鏈管理中的風(fēng)險管理對于企業(yè)的穩(wěn)定運營至關(guān)重要。請論述供應(yīng)鏈管理中風(fēng)險的類型、產(chǎn)生原因以及風(fēng)險管理的策略。分析企業(yè)如何有效地識別和應(yīng)對供應(yīng)鏈風(fēng)險，保障企業(yè)的供應(yīng)鏈安全。結(jié)合實際案例說明供應(yīng)鏈風(fēng)險管理在企業(yè)管理中的應(yīng)用效果。5、（本題5分）隨著市場需求的日益多樣化和個性化，企業(yè)的生產(chǎn)運營管理變得越來越復(fù)雜。請深入論述企業(yè)如何運用精益生產(chǎn)、敏捷制造等理念和方法，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，滿足客戶需求，并舉例說明。四、案例分析題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）某制藥企業(yè)在研發(fā)一種新藥時，面臨臨床試驗數(shù)據(jù)不理想和審批流程復(fù)雜的困境。請?zhí)接懺撈髽I(yè)應(yīng)如何應(yīng)對臨床試驗挑戰(zhàn)，加快審批進度？2、（本題10分）某制造業(yè)企業(yè)在庫存管理方面存在問題，導(dǎo)致庫存積壓嚴重，占用大量資金。請?zhí)接懺撈髽I(yè)應(yīng)