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銷(xiāo)售大區(qū)經(jīng)理安全職責(zé)一、背景與目的為了維護(hù)企業(yè)的安全運(yùn)營(yíng)和員工的生命資產(chǎn)安全,提升生產(chǎn)管理的效率和質(zhì)量,訂立本規(guī)章制度,明確銷(xiāo)售大區(qū)經(jīng)理的安全職責(zé),保障員工的安全,提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。二、適用范圍本規(guī)章制度適用于全部銷(xiāo)售大區(qū)經(jīng)理及相關(guān)人員,以保證安全管理的落實(shí)。三、安全職責(zé)3.1安全責(zé)任銷(xiāo)售大區(qū)經(jīng)理作為企業(yè)管理負(fù)責(zé)人之一,對(duì)銷(xiāo)售大區(qū)的安全負(fù)有直接責(zé)任。其重要安全職責(zé)包含但不限于:確保銷(xiāo)售大區(qū)內(nèi)各個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn)的安全生產(chǎn)工作,訂立并組織實(shí)施安全管理制度和流程。訂立銷(xiāo)售大區(qū)的安全管理計(jì)劃和目標(biāo),確保各項(xiàng)安全指標(biāo)得到落實(shí)和實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。確保銷(xiāo)售大區(qū)內(nèi)設(shè)備、設(shè)施等安全設(shè)施的正常運(yùn)行和維護(hù),并開(kāi)展定期安全檢查和隱患排查。完善銷(xiāo)售大區(qū)內(nèi)的應(yīng)急救援預(yù)案,組織并進(jìn)行應(yīng)急演練,提高員工應(yīng)急處理本領(lǐng)。負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)和教育工作,定期組織安全培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和技能。確保銷(xiāo)售大區(qū)內(nèi)銷(xiāo)售人員的工時(shí)合理,避開(kāi)工時(shí)過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致的安全事故風(fēng)險(xiǎn)。與其他部門(mén)合作,共同推動(dòng)全面安全管理工作,建立健全安全文化。3.2安全信息管理銷(xiāo)售大區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)收集、整理和報(bào)送銷(xiāo)售大區(qū)的安全信息,包含但不限于:及時(shí)取得與銷(xiāo)售大區(qū)安全相關(guān)的法律法規(guī)、政策文件和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保符合相關(guān)要求。收集和分析銷(xiāo)售大區(qū)內(nèi)的安全數(shù)據(jù),制作定期的安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并向上級(jí)匯報(bào)。及時(shí)收集和轉(zhuǎn)達(dá)安全事故、事故隱患等信息,組織開(kāi)展事故調(diào)查和隱患整改工作。3.3安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理銷(xiāo)售大區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,采取相應(yīng)的管理措施,包含但不限于:對(duì)銷(xiāo)售大區(qū)內(nèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確定安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)與隱患清單。將安全風(fēng)險(xiǎn)較高的環(huán)節(jié)列入安全重點(diǎn)管理范圍,訂立相應(yīng)的安全管理方案與措施。組織安全隱患排查和整改工作,除去事故隱患,降低安全風(fēng)險(xiǎn)。3.4事故應(yīng)急管理銷(xiāo)售大區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)安全事故的應(yīng)急管理工作,包含但不限于:負(fù)責(zé)及時(shí)啟動(dòng)安全應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急救援和事故處理工作,最大限度保護(hù)員工生命資產(chǎn)安全。依據(jù)事故情況,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)并幫助開(kāi)展事故調(diào)查工作,訂立事故處理方案,避開(kāi)仿佛事故再次發(fā)生。組織事故應(yīng)急演練,提高員工的事故應(yīng)急處理本領(lǐng),加強(qiáng)應(yīng)急管理的效果。四、安全監(jiān)督與考核4.1安全監(jiān)督上級(jí)管理人員、內(nèi)部審計(jì)以及相關(guān)安全檢查機(jī)構(gòu)對(duì)銷(xiāo)售大區(qū)經(jīng)理的安全工作進(jìn)行監(jiān)督,包含但不限于:定期對(duì)銷(xiāo)售大區(qū)的安全管理工作進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,確保安全管理制度和流程的落實(shí)情況。進(jìn)行突發(fā)安全事件的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,確保安全預(yù)案和措施的有效性。4.2安全考核銷(xiāo)售大區(qū)經(jīng)理的安全工作將納入員工績(jī)效考核體系,考核內(nèi)容包含但不限于:安全目標(biāo)的達(dá)成情況。安全管理制度的落實(shí)情況。安全隱患的排查和整改情況。事故應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)和處理效果。安全培訓(xùn)和教育工作的開(kāi)展情況。五、違規(guī)處理與獎(jiǎng)懲措施對(duì)于違反安全管理制度和規(guī)定的行為,銷(xiāo)售大區(qū)經(jīng)理將面對(duì)相應(yīng)的處理與獎(jiǎng)懲措施,具體情況如下:警告或口頭批判:對(duì)細(xì)小違規(guī)行為,進(jìn)行警告或口頭批判,并進(jìn)行教育。通報(bào)批判或記過(guò)處分:對(duì)重點(diǎn)違規(guī)行為,進(jìn)行通報(bào)批判或記過(guò)處分,并進(jìn)行相應(yīng)的安全培訓(xùn)。暫時(shí)停止職務(wù)或降級(jí):對(duì)嚴(yán)重違規(guī)行為,短時(shí)間停止銷(xiāo)售大區(qū)經(jīng)理職務(wù)或進(jìn)行降級(jí)處理,并進(jìn)行深入調(diào)查與整改。取消職務(wù):對(duì)惡意或重復(fù)違規(guī)行為,取消銷(xiāo)售大區(qū)經(jīng)理職務(wù),并進(jìn)行相應(yīng)的法律追究。六、附則本規(guī)章制度由企業(yè)管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋和修訂,并依據(jù)需要

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