![項(xiàng)目委托與外包管理制度_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view6/M02/14/1F/wKhkGWeuel-AdzO5AAHl_jmc2WM309.jpg)
![項(xiàng)目委托與外包管理制度_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view6/M02/14/1F/wKhkGWeuel-AdzO5AAHl_jmc2WM3092.jpg)
![項(xiàng)目委托與外包管理制度_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view6/M02/14/1F/wKhkGWeuel-AdzO5AAHl_jmc2WM3093.jpg)
![項(xiàng)目委托與外包管理制度_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view6/M02/14/1F/wKhkGWeuel-AdzO5AAHl_jmc2WM3094.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
項(xiàng)目委托與外包管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)1.1本制度的目的是為了規(guī)范和引導(dǎo)項(xiàng)目委托與外包的管理工作,確保委托和外包項(xiàng)目的順利進(jìn)行。1.2本制度依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)以及公司的管理要求訂立,適用于公司內(nèi)外委托和外包的全部項(xiàng)目。第二條定義2.1項(xiàng)目委托:指公司委托外部機(jī)構(gòu)或個(gè)人進(jìn)行特定項(xiàng)目的管理和執(zhí)行。2.2外包:指公司將某一部分業(yè)務(wù)或項(xiàng)目委托給外部機(jī)構(gòu)或個(gè)人進(jìn)行管理和執(zhí)行。第二章項(xiàng)目委托管理第三條委托項(xiàng)目確實(shí)定和招標(biāo)3.1委托方應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目的需求和要求,訂立項(xiàng)目招標(biāo)文件,并依法公開招標(biāo)。3.2委托方應(yīng)依據(jù)招標(biāo)文件,對應(yīng)標(biāo)人進(jìn)行評審,并確定中標(biāo)人。3.3委托方與中標(biāo)人簽訂項(xiàng)目委托合同,明確雙方權(quán)益和責(zé)任,并商定項(xiàng)目執(zhí)行的目標(biāo)、時(shí)間和費(fèi)用等緊要條款。第四條委托項(xiàng)目的執(zhí)行掌控4.1委托方應(yīng)對委托項(xiàng)目進(jìn)行全面的計(jì)劃和組織,明確項(xiàng)目目標(biāo)、任務(wù)和工作計(jì)劃。4.2委托方應(yīng)與中標(biāo)人保持緊密溝通,及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保項(xiàng)目定時(shí)、按質(zhì)、按量完成。4.3委托方應(yīng)建立項(xiàng)目執(zhí)行評估機(jī)制,定期評估并反饋中標(biāo)人的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施加以解決。第五條委托項(xiàng)目的驗(yàn)收和結(jié)算5.1委托方應(yīng)依照合同商定的方式對項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,確保項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量要求和效果。5.2委托方應(yīng)及時(shí)結(jié)算項(xiàng)目費(fèi)用,確保中標(biāo)人按商定的方式和時(shí)間收到合理酬勞。第六條委托項(xiàng)目的更改和停止6.1委托方和中標(biāo)人在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,如需更改項(xiàng)目目標(biāo)、工作計(jì)劃等緊要事項(xiàng),應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商全都,并及時(shí)簽訂更改協(xié)議進(jìn)行確認(rèn)。6.2委托方應(yīng)依據(jù)合同商定和項(xiàng)目實(shí)際情況,及時(shí)評估項(xiàng)目執(zhí)行效果,并依據(jù)評估結(jié)果,決議是否停止委托項(xiàng)目。第三章外包管理第七條外包項(xiàng)目的篩選和選擇7.1外包方應(yīng)依據(jù)公司業(yè)務(wù)需求和外包項(xiàng)目的特點(diǎn),訂立外包項(xiàng)目的篩選要求和程序。7.2外包方應(yīng)對符合篩選要求的潛在外包機(jī)構(gòu)或個(gè)人進(jìn)行評估和篩選,并選擇最適合的外包合作伙伴。第八條外包項(xiàng)目的合同和商定8.1外包方應(yīng)與外包合作伙伴簽訂外包合同,明確雙方權(quán)益和責(zé)任,并商定外包項(xiàng)目的目標(biāo)、時(shí)間和費(fèi)用等緊要條款。8.2外包方應(yīng)依據(jù)外包合同,對外包項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理和掌控,確保外包項(xiàng)目定時(shí)、按質(zhì)、按量完成。第九條外包項(xiàng)目的監(jiān)督和評估9.1外包方應(yīng)建立外包項(xiàng)目的監(jiān)督機(jī)制,對外包合作伙伴的業(yè)務(wù)執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和檢查。9.2外包方應(yīng)定期評估外包合作伙伴的績效和業(yè)務(wù)水平,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)跟進(jìn)和矯正。第十條外包項(xiàng)目的更改和停止10.1外包方和外包合作伙伴在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,如需更改項(xiàng)目目標(biāo)、工作計(jì)劃等緊要事項(xiàng),應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商全都,并及時(shí)簽訂更改協(xié)議進(jìn)行確認(rèn)。10.2外包方應(yīng)依據(jù)外包合同和外包項(xiàng)目實(shí)際情況,及時(shí)評估外包合作伙伴的績效和業(yè)務(wù)水平,并依據(jù)評估結(jié)果,決議是否停止外包項(xiàng)目。第四章監(jiān)督和責(zé)任第十一條監(jiān)督和反饋11.1公司應(yīng)對項(xiàng)目委托和外包管理工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和合同的履約。11.2公司應(yīng)建立投訴和反饋機(jī)制,接收對項(xiàng)目委托和外包管理工作的投訴和反饋,并及時(shí)處理和回復(fù)。第十二條違約和彌補(bǔ)12.1如委托方或外包方違反合同商定,導(dǎo)致項(xiàng)目無法定時(shí)、按質(zhì)、按量完成,應(yīng)承當(dāng)相應(yīng)的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)彌補(bǔ)責(zé)任。12.2如中標(biāo)人或外包合作伙伴違反合同商定,導(dǎo)致項(xiàng)目無法定時(shí)、按質(zhì)、按量完成,委托方或外包方有權(quán)要求其承當(dāng)相應(yīng)的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)彌補(bǔ)責(zé)任。第十三條其他規(guī)定13.1對于項(xiàng)目委托和外包管理制度中未涉及的事項(xiàng),可參照相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度進(jìn)行處理。13.2本制度的解釋權(quán)歸公司全部,并在必需時(shí)進(jìn)行修訂和完善。第五章附則第十四條生效和執(zhí)行14.1本制度經(jīng)公司負(fù)責(zé)人簽署后生效,并在公司內(nèi)部廣泛宣傳和執(zhí)行。14.2委托方和外包方應(yīng)依據(jù)本制度的要求,切實(shí)履行相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。第十五條修改和廢止15.1如需對本制度進(jìn)行修改或廢止,應(yīng)經(jīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并宣
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年協(xié)作共贏合同協(xié)議文本
- 2025年動(dòng)力電池技術(shù)規(guī)范合同
- 2025年產(chǎn)品出口代理協(xié)議范本
- 2025年倉儲(chǔ)管理員就業(yè)合同模板
- 2025年農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場畜禽產(chǎn)品交易合同
- 2025年醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)急資源供應(yīng)合同
- 2025年國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層策劃人員任用協(xié)議書
- 2025年農(nóng)作物品種養(yǎng)成合同
- 煙草制品購銷員合同范本2025年(官方版)
- 2025年辦公室租賃合同簡化版范例
- 流行性感冒診療方案1
- 燒烤店選址標(biāo)準(zhǔn)
- 中國餐飲供應(yīng)鏈行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢(附市場規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈及重點(diǎn)企業(yè))
- 溫度均勻性測試報(bào)告
- 會(huì)陰擦洗課件
- 呼吸道疾病的健康宣教
- 2024-2030中國半導(dǎo)體閥門及管接頭市場現(xiàn)狀研究分析與發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告
- 動(dòng)物生產(chǎn)與流通環(huán)節(jié)檢疫(動(dòng)物防疫檢疫課件)
- 繽紛天地美食街運(yùn)營方案
- 2024年青島港灣職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)技能測試題庫及答案解析
- 裝配式建筑預(yù)制構(gòu)件安裝-預(yù)制構(gòu)件的吊裝
評論
0/150
提交評論