2025年公司功能區(qū)域重新劃分協(xié)議

2025年公司功能區(qū)域重新劃分協(xié)議甲方：____公司乙方：____公司鑒于甲方和乙方在業(yè)務發(fā)展過程中，為了更好地實現(xiàn)資源整合、優(yōu)化管理，提高工作效率，雙方經(jīng)友好協(xié)商，特就公司功能區(qū)域重新劃分事宜達成以下協(xié)議：一、協(xié)議背景隨著甲方和乙方業(yè)務的不斷拓展，現(xiàn)有功能區(qū)域已無法滿足雙方發(fā)展需求。為了適應市場變化，提高公司整體競爭力，雙方?jīng)Q定對現(xiàn)有功能區(qū)域進行重新劃分。二、功能區(qū)域劃分原則1.合理性：功能區(qū)域的劃分應遵循合理性原則，確保各區(qū)域職責明確、相互協(xié)作，提高工作效率。2.效益性：功能區(qū)域的劃分應充分考慮效益，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，提高公司整體效益。3.可行性：功能區(qū)域的劃分應具備可行性，充分考慮現(xiàn)有條件和未來發(fā)展需求。4.靈活性：功能區(qū)域的劃分應具備一定的靈活性，以適應市場變化和公司業(yè)務調(diào)整。三、功能區(qū)域劃分方案1.甲方功能區(qū)域劃分：（1）業(yè)務部門：負責公司業(yè)務拓展、客戶服務、市場調(diào)研等業(yè)務活動。（2）技術(shù)部門：負責公司技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)支持等技術(shù)活動。（3）人力資源部門：負責公司員工招聘、培訓、考核、福利等人力資源管理工作。（4）財務部門：負責公司財務預算、成本控制、資金管理、財務分析等財務管理工作。2.乙方功能區(qū)域劃分：（1）市場部門：負責乙方市場拓展、品牌推廣、客戶關(guān)系維護等市場活動。（2）產(chǎn)品部門：負責乙方產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)控等生產(chǎn)活動。（3）運營部門：負責乙方日常運營管理、物流配送、售后服務等運營活動。（4）行政管理部門：負責乙方行政事務、內(nèi)部溝通、安全保障等行政管理工作。四、功能區(qū)域劃分實施1.雙方應按照本協(xié)議約定的功能區(qū)域劃分方案，于____年____月____日前完成各自區(qū)域內(nèi)的人員調(diào)整、資源整合等工作。2.雙方應加強溝通與協(xié)作，確保功能區(qū)域劃分后各項業(yè)務順利進行。3.雙方應定期對功能區(qū)域劃分實施情況進行評估，根據(jù)實際情況進行調(diào)整優(yōu)化。五、協(xié)議生效及變更1.本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效。2.如雙方同意對本協(xié)議進行修改，應書面簽署修改協(xié)議，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。3.本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。六、爭議解決如雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生爭議，應首先通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可以向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。甲方（蓋章）：____公司乙方（蓋章）：____公司簽訂日期：____年____月____日以上協(xié)議旨在明確雙方在公司功能