健身器材制造業(yè)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理考核試卷

健身器材制造業(yè)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估健身器材制造業(yè)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理方面的知識(shí)、技能及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)的提升和科技創(chuàng)新能力的增強(qiáng)。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.健身器材制造業(yè)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)的第一步是（）。

A.組建團(tuán)隊(duì)

B.設(shè)定目標(biāo)

C.制定計(jì)劃

D.招募人才

2.團(tuán)隊(duì)成員間溝通不暢的主要原因是（）。

A.缺乏信任

B.目標(biāo)不明確

C.沒(méi)有明確的溝通渠道

D.團(tuán)隊(duì)成員能力不足

3.以下哪項(xiàng)不屬于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五大原則？（）

A.目標(biāo)導(dǎo)向

B.自主管理

C.整體優(yōu)化

D.永續(xù)發(fā)展

4.在健身器材制造業(yè)中，以下哪種創(chuàng)新模式較為常見(jiàn)？（）

A.產(chǎn)品創(chuàng)新

B.技術(shù)創(chuàng)新

C.管理創(chuàng)新

D.以上都是

5.團(tuán)隊(duì)成員的選拔標(biāo)準(zhǔn)不包括（）。

A.技術(shù)能力

B.團(tuán)隊(duì)合作精神

C.個(gè)人業(yè)績(jī)

D.責(zé)任心

6.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容不包括（）。

A.技術(shù)培訓(xùn)

B.團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)

C.體能訓(xùn)練

D.心理素質(zhì)培訓(xùn)

7.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的主要目的是（）。

A.提高團(tuán)隊(duì)士氣

B.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

C.提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效

D.以上都是

8.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)不包括（）。

A.項(xiàng)目完成度

B.團(tuán)隊(duì)溝通效率

C.團(tuán)隊(duì)成員滿意度

D.團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新成果

9.以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的三大階段？（）

A.組建階段

B.成長(zhǎng)階段

C.穩(wěn)定階段

D.解散階段

10.團(tuán)隊(duì)成員沖突的解決方法不包括（）。

A.溝通協(xié)商

B.調(diào)整工作分配

C.降職處理

D.培訓(xùn)提升

11.以下哪項(xiàng)不屬于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)？（）

A.制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

B.指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員

C.審批團(tuán)隊(duì)成員請(qǐng)假

D.激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員

12.團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的“5P”模型不包括（）。

A.目標(biāo)

B.團(tuán)隊(duì)

C.人

D.環(huán)境

13.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的方式不包括（）。

A.內(nèi)部培訓(xùn)

B.外部培訓(xùn)

C.在線培訓(xùn)

D.面對(duì)面培訓(xùn)

14.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的方法不包括（）。

A.薪酬激勵(lì)

B.晉升激勵(lì)

C.情感激勵(lì)

D.物質(zhì)激勵(lì)

15.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估的目的是（）。

A.了解團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀

B.發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)問(wèn)題

C.優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)

D.以上都是

16.團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的“7P”模型不包括（）。

A.個(gè)人

B.團(tuán)隊(duì)

C.目標(biāo)

D.資源

17.以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)溝通的障礙？（）

A.溝通渠道不暢

B.溝通技巧不足

C.溝通內(nèi)容復(fù)雜

D.團(tuán)隊(duì)成員背景相似

18.團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的“6P”模型不包括（）。

A.目標(biāo)

B.團(tuán)隊(duì)

C.人

D.項(xiàng)目

19.團(tuán)隊(duì)成員離職的主要原因不包括（）。

A.薪酬福利

B.工作環(huán)境

C.個(gè)人發(fā)展

D.團(tuán)隊(duì)氛圍

20.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容不包括（）。

A.技術(shù)培訓(xùn)

B.團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)

C.體能訓(xùn)練

D.職業(yè)道德培訓(xùn)

21.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估的方法不包括（）。

A.自評(píng)

B.互評(píng)

C.上級(jí)評(píng)估

D.客戶評(píng)估

22.團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的“5C”模型不包括（）。

A.目標(biāo)

B.團(tuán)隊(duì)

C.人

D.資源

23.團(tuán)隊(duì)成員沖突的解決方法不包括（）。

A.溝通協(xié)商

B.調(diào)整工作分配

C.降職處理

D.轉(zhuǎn)移注意力

24.以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)？（）

A.制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

B.指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員

C.審批團(tuán)隊(duì)成員請(qǐng)假

D.調(diào)解團(tuán)隊(duì)成員矛盾

25.團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的“7P”模型不包括（）。

A.個(gè)人

B.團(tuán)隊(duì)

C.目標(biāo)

D.資源

26.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的方式不包括（）。

A.內(nèi)部培訓(xùn)

B.外部培訓(xùn)

C.在線培訓(xùn)

D.面對(duì)面培訓(xùn)

27.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的方法不包括（）。

A.薪酬激勵(lì)

B.晉升激勵(lì)

C.情感激勵(lì)

D.精神激勵(lì)

28.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估的目的是（）。

A.了解團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀

B.發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)問(wèn)題

C.優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)

D.以上都是

29.團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的“6P”模型不包括（）。

A.個(gè)人

B.團(tuán)隊(duì)

C.目標(biāo)

D.項(xiàng)目

30.團(tuán)隊(duì)成員離職的主要原因不包括（）。

A.薪酬福利

B.工作環(huán)境

C.個(gè)人發(fā)展

D.團(tuán)隊(duì)氛圍

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.健身器材制造業(yè)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵要素包括（）。

A.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

B.團(tuán)隊(duì)成員

C.團(tuán)隊(duì)文化

D.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

E.外部環(huán)境

2.團(tuán)隊(duì)成員沖突的常見(jiàn)類型有（）。

A.任務(wù)沖突

B.人際沖突

C.角色沖突

D.目標(biāo)沖突

E.結(jié)構(gòu)沖突

3.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的目的包括（）。

A.提升團(tuán)隊(duì)成員技能

B.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

C.優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)

D.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員溝通

E.提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效

4.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估的常用方法有（）。

A.定量評(píng)估

B.定性評(píng)估

C.自我評(píng)估

D.同級(jí)評(píng)估

E.上級(jí)評(píng)估

5.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的常見(jiàn)方法有（）。

A.薪酬激勵(lì)

B.晉升激勵(lì)

C.激勵(lì)計(jì)劃

D.情感激勵(lì)

E.競(jìng)賽激勵(lì)

6.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的三大階段是（）。

A.組建階段

B.成長(zhǎng)階段

C.穩(wěn)定階段

D.高峰階段

E.解散階段

7.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的角色包括（）。

A.指導(dǎo)者

B.溝通者

C.沖突解決者

D.激勵(lì)者

E.計(jì)劃者

8.團(tuán)隊(duì)成員離職的原因可能包括（）。

A.薪酬福利不滿意

B.工作環(huán)境不佳

C.個(gè)人發(fā)展受限

D.團(tuán)隊(duì)氛圍不良

E.外部環(huán)境變化

9.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)體系應(yīng)包括（）。

A.項(xiàng)目完成度

B.團(tuán)隊(duì)溝通效率

C.團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力

D.團(tuán)隊(duì)成員滿意度

E.團(tuán)隊(duì)成本控制

10.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的常見(jiàn)內(nèi)容包括（）。

A.技術(shù)培訓(xùn)

B.團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)

C.專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)

D.心理素質(zhì)培訓(xùn)

E.職業(yè)道德培訓(xùn)

11.團(tuán)隊(duì)溝通的障礙可能來(lái)自（）。

A.團(tuán)隊(duì)成員背景差異

B.溝通渠道不暢

C.溝通技巧不足

D.團(tuán)隊(duì)文化差異

E.個(gè)人心理障礙

12.團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的“5P”模型包括（）。

A.個(gè)人

B.團(tuán)隊(duì)

C.目標(biāo)

D.項(xiàng)目

E.環(huán)境因素

13.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的方法不包括（）。

A.薪酬激勵(lì)

B.晉升激勵(lì)

C.情感激勵(lì)

D.物質(zhì)激勵(lì)

E.懲罰激勵(lì)

14.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估的目的是（）。

A.了解團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀

B.發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)問(wèn)題

C.優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)

D.提高團(tuán)隊(duì)士氣

E.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員發(fā)展

15.團(tuán)隊(duì)成員沖突的解決策略有（）。

A.溝通協(xié)商

B.調(diào)整工作分配

C.延長(zhǎng)工作時(shí)間

D.調(diào)解

E.忽略沖突

16.團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的“7P”模型包括（）。

A.個(gè)人

B.團(tuán)隊(duì)

C.目標(biāo)

D.項(xiàng)目

E.過(guò)程

F.資源

G.環(huán)境

17.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的方式包括（）。

A.內(nèi)部培訓(xùn)

B.外部培訓(xùn)

C.在線培訓(xùn)

D.面對(duì)面培訓(xùn)

E.混合培訓(xùn)

18.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)體系應(yīng)考慮（）。

A.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

B.團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效

C.團(tuán)隊(duì)流程

D.團(tuán)隊(duì)成果

E.團(tuán)隊(duì)成本

19.團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的“6P”模型包括（）。

A.個(gè)人

B.團(tuán)隊(duì)

C.目標(biāo)

D.項(xiàng)目

E.過(guò)程

F.資源

20.團(tuán)隊(duì)成員離職的主要原因可能包括（）。

A.薪酬福利不滿意

B.工作環(huán)境不佳

C.個(gè)人發(fā)展受限

D.團(tuán)隊(duì)氛圍不良

E.外部環(huán)境變化

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.健身器材制造業(yè)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)的第一步是______。

2.團(tuán)隊(duì)成員間溝通不暢的主要原因是______。

3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五大原則包括目標(biāo)導(dǎo)向、______、整體優(yōu)化、______、永續(xù)發(fā)展。

4.健身器材制造業(yè)中常見(jiàn)的創(chuàng)新模式有______、______、______。

5.團(tuán)隊(duì)成員的選拔標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括______、______、______。

6.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容包括______、______、______。

7.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的主要目的是______、______、______。

8.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)不包括______、______、______。

9.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的三大階段是______、______、______。

10.團(tuán)隊(duì)成員沖突的解決方法不包括______、______、______。

11.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)包括______、______、______、______。

12.團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的“5P”模型包括______、______、______、______、______。

13.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的方式包括______、______、______、______。

14.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的方法包括______、______、______、______。

15.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估的目的是______、______、______、______。

16.團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的“7P”模型包括______、______、______、______、______、______、______。

17.團(tuán)隊(duì)溝通的障礙可能來(lái)自______、______、______、______。

18.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)體系應(yīng)包括______、______、______、______、______。

19.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的常見(jiàn)內(nèi)容包括______、______、______、______、______。

20.團(tuán)隊(duì)成員沖突的解決策略有______、______、______、______。

21.團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的“6P”模型包括______、______、______、______、______、______。

22.團(tuán)隊(duì)成員離職的原因可能包括______、______、______、______。

23.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)體系應(yīng)考慮______、______、______、______、______。

24.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的方式包括______、______、______、______。

25.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的方法不包括______、______、______、______。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√，錯(cuò)誤的畫(huà)×）

1.健身器材制造業(yè)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè)過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人目標(biāo)應(yīng)該優(yōu)先于團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。（）

2.團(tuán)隊(duì)成員間的沖突總是對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效產(chǎn)生負(fù)面影響。（）

3.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)可以提高團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)能力和團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效。（）

4.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估應(yīng)該只關(guān)注團(tuán)隊(duì)的整體表現(xiàn)，而不考慮個(gè)體貢獻(xiàn)。（）

5.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的主要職責(zé)是確保團(tuán)隊(duì)成員按時(shí)完成任務(wù)。（）

6.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)可以通過(guò)降低團(tuán)隊(duì)成員的薪酬來(lái)實(shí)現(xiàn)。（）

7.團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的“5P”模型指的是個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、目標(biāo)、項(xiàng)目、過(guò)程。（）

8.團(tuán)隊(duì)成員的溝通能力與團(tuán)隊(duì)績(jī)效沒(méi)有直接關(guān)系。（）

9.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估應(yīng)該定期進(jìn)行，以確保團(tuán)隊(duì)持續(xù)改進(jìn)。（）

10.團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的“7P”模型比“5P”模型包含更多的要素。（）

11.團(tuán)隊(duì)成員離職通常是因?yàn)閷?duì)薪酬福利不滿意。（）

12.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)應(yīng)該只針對(duì)新入職的團(tuán)隊(duì)成員。（）

13.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估的目的是為了獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)好的團(tuán)隊(duì)成員。（）

14.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊(duì)沖突中應(yīng)該保持中立，不偏袒任何一方。（）

15.團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的“6P”模型比“7P”模型包含更少的要素。（）

16.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)可以通過(guò)提供更多的休息時(shí)間來(lái)實(shí)現(xiàn)。（）

17.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估應(yīng)該完全基于定量的數(shù)據(jù)。（）

18.團(tuán)隊(duì)成員的滿意度可以作為衡量團(tuán)隊(duì)績(jī)效的一個(gè)指標(biāo)。（）

19.團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)一次性的事件，完成后團(tuán)隊(duì)就不需要再進(jìn)行建設(shè)。（）

20.團(tuán)隊(duì)溝通的障礙可以通過(guò)增加溝通頻率來(lái)解決。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)結(jié)合健身器材制造業(yè)的實(shí)際情況，論述科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的關(guān)鍵成功因素。

2.針對(duì)健身器材制造業(yè)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的溝通障礙，提出至少三種解決方案，并簡(jiǎn)要說(shuō)明其有效性的原因。

3.分析健身器材制造業(yè)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估體系的設(shè)計(jì)原則，并舉例說(shuō)明如何將創(chuàng)新成果納入評(píng)估指標(biāo)。

4.結(jié)合當(dāng)前科技發(fā)展趨勢(shì)，探討未來(lái)健身器材制造業(yè)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理方面可能面臨的新挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：某健身器材制造企業(yè)新組建了一支科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，旨在開(kāi)發(fā)新一代智能健身設(shè)備。但在團(tuán)隊(duì)運(yùn)作過(guò)程中，成員間溝通不暢，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度滯后，創(chuàng)新成果無(wú)法按預(yù)期完成。請(qǐng)分析該案例中可能存在的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理問(wèn)題，并提出改進(jìn)建議。

2.案例題：某健身器材制造業(yè)的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)在研發(fā)過(guò)程中，遇到了關(guān)鍵技術(shù)難題。團(tuán)隊(duì)成員各自為戰(zhàn)，缺乏有效的協(xié)作，導(dǎo)致研發(fā)進(jìn)度嚴(yán)重受阻。企業(yè)決定對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行重組，重新調(diào)整團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)和分工。請(qǐng)分析團(tuán)隊(duì)重組前后的管理變化，以及這些變化對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新效率的影響。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.A

2.C

3.D

4.D

5.C

6.C

7.D

8.D

9.D

10.C

11.C

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.E

19.E

20.D

21.E

22.E

23.E

24.C

25.E

26.D

27.E

28.D

29.D

30.D

二、多選題

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

11.A,B,C,D,E

12.A,B,C,D,E

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D,E,F,G

17.A,B,C,D,E

18.A,B,C,D,E

19.A,B,C,D,E

20.A,B,C,D,E

三、填空題

1.組建團(tuán)隊(duì)

2.缺乏信任

3.自主管理，整體優(yōu)化

4.產(chǎn)品創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新

5.技術(shù)能力，團(tuán)隊(duì)合作精神，責(zé)任心

6.技術(shù)培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)，職業(yè)道德培訓(xùn)

7.提高團(tuán)隊(duì)士氣，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效

8.項(xiàng)目完成度，團(tuán)隊(duì)溝通效率，團(tuán)隊(duì)成員滿意度

9.組建階段，成長(zhǎng)階段，穩(wěn)定階段

10.降職處理，調(diào)整工作分配，轉(zhuǎn)移注意力

11.制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員，調(diào)解團(tuán)隊(duì)成員矛盾，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，審批團(tuán)隊(duì)成員請(qǐng)假

12.個(gè)人，團(tuán)隊(duì)，目標(biāo)，項(xiàng)目，過(guò)程，資源

13.內(nèi)部培訓(xùn)，外部培訓(xùn)，在線培訓(xùn)，面對(duì)面培訓(xùn)

14.薪酬激勵(lì)，晉升激勵(lì)，激勵(lì)計(jì)劃，情感激勵(lì)，競(jìng)賽激勵(lì)

15.了解團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)問(wèn)題，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，提高團(tuán)隊(duì)士氣，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員發(fā)展

16.個(gè)人，團(tuán)隊(duì)，目標(biāo)，項(xiàng)目，過(guò)程，資源，環(huán)境因素

17.團(tuán)隊(duì)成員背景差異，溝通渠道不暢，溝