



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2025年建筑工程項(xiàng)目策劃勞動(dòng)力成本控制協(xié)議一、協(xié)議背景隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè),其規(guī)模不斷擴(kuò)大,工程項(xiàng)目數(shù)量日益增多。為提高工程項(xiàng)目管理水平,降低勞動(dòng)力成本,保障工程質(zhì)量和進(jìn)度,甲方(以下簡(jiǎn)稱“甲方”)與乙方(以下簡(jiǎn)稱“乙方”)經(jīng)充分協(xié)商,達(dá)成以下協(xié)議。二、協(xié)議內(nèi)容1.項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱:____(以下簡(jiǎn)稱“本項(xiàng)目”)項(xiàng)目地點(diǎn):____項(xiàng)目規(guī)模:____項(xiàng)目預(yù)計(jì)開(kāi)工日期:____項(xiàng)目預(yù)計(jì)竣工日期:____2.勞動(dòng)力成本控制目標(biāo)(1)本項(xiàng)目勞動(dòng)力成本控制目標(biāo)為:____元/平方米(或按實(shí)際工程量計(jì)算)。(2)乙方應(yīng)在不影響工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,采取有效措施,確保本項(xiàng)目勞動(dòng)力成本控制在上述目標(biāo)范圍內(nèi)。3.勞動(dòng)力成本控制措施(1)乙方應(yīng)制定完善的勞動(dòng)力成本控制方案,明確各階段勞動(dòng)力成本控制目標(biāo),并將成本控制責(zé)任分解到各崗位。(2)乙方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理,確保施工隊(duì)伍具備相應(yīng)的資質(zhì)和技能,提高施工效率,降低勞動(dòng)力成本。(3)乙方應(yīng)優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),合理安排施工進(jìn)度,避免因施工進(jìn)度不合理導(dǎo)致勞動(dòng)力浪費(fèi)。(4)乙方應(yīng)加強(qiáng)材料管理,減少材料損耗,降低材料成本,從而降低勞動(dòng)力成本。(5)乙方應(yīng)積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低勞動(dòng)力成本。4.勞動(dòng)力成本控制監(jiān)督與考核(1)甲方應(yīng)對(duì)乙方的勞動(dòng)力成本控制情況進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)成本超出控制目標(biāo)時(shí),有權(quán)要求乙方采取措施進(jìn)行調(diào)整。(2)甲方應(yīng)定期對(duì)乙方的勞動(dòng)力成本控制工作進(jìn)行考核,考核內(nèi)容包括:成本控制措施的實(shí)施情況、成本控制效果等。(3)乙方應(yīng)定期向甲方報(bào)告勞動(dòng)力成本控制情況,包括成本控制措施、實(shí)際成本與控制目標(biāo)的對(duì)比等。5.違約責(zé)任(1)如乙方未按協(xié)議約定完成勞動(dòng)力成本控制目標(biāo),甲方有權(quán)按照協(xié)議約定追究乙方的違約責(zé)任。(2)如甲方未按協(xié)議約定履行監(jiān)督和考核職責(zé),導(dǎo)致勞動(dòng)力成本失控,乙方有權(quán)要求甲方承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。三、協(xié)議期限本協(xié)議自雙方簽訂之日起生效,至本項(xiàng)目竣工之日止。四、其他事項(xiàng)1.本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。2.本協(xié)議未盡事宜,可由雙方另行協(xié)商補(bǔ)充。3.本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效。甲方(蓋章):____乙方(蓋章):____簽訂日期:____一、項(xiàng)目概況隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加快,建筑行業(yè)迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。為進(jìn)一步提高建筑工程項(xiàng)目管理水平,降低勞動(dòng)力成本,甲方與乙方就____年建筑工程項(xiàng)目策劃勞動(dòng)力成本控制達(dá)成以下協(xié)議。二、勞動(dòng)力成本控制目標(biāo)1.根據(jù)本項(xiàng)目規(guī)模、工程量和工程特點(diǎn),雙方共同確定本項(xiàng)目勞動(dòng)力成本控制目標(biāo)為:____元/平方米(或按實(shí)際工程量計(jì)算)。2.乙方應(yīng)在不影響工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,采取有效措施,確保本項(xiàng)目勞動(dòng)力成本控制在上述目標(biāo)范圍內(nèi)。三、勞動(dòng)力成本控制措施1.乙方應(yīng)制定完善的勞動(dòng)力成本控制方案,明確各階段勞動(dòng)力成本控制目標(biāo),并將成本控制責(zé)任分解到各崗位。2.乙方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理,確保施工隊(duì)伍具備相應(yīng)的資質(zhì)和技能,提高施工效率,降低勞動(dòng)力成本。3.乙方應(yīng)優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),合理安排施工進(jìn)度,避免因施工進(jìn)度不合理導(dǎo)致勞動(dòng)力浪費(fèi)。4.乙方應(yīng)加強(qiáng)材料管理,減少材料損耗,降低材料成本,從而降低勞動(dòng)力成本。5.乙方應(yīng)積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低勞動(dòng)力成本。四、勞動(dòng)力成本控制監(jiān)督與考核1.甲方應(yīng)對(duì)乙方的勞動(dòng)力成本控制情況進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)成本超出控制目標(biāo)時(shí),有權(quán)要求乙方采取措施進(jìn)行調(diào)整。2.甲方應(yīng)定期對(duì)乙方的勞動(dòng)力成本控制工作進(jìn)行考核,考核內(nèi)容包括:3.乙方應(yīng)定期向甲方報(bào)告勞動(dòng)力成本控制情況,包括成本控制措施、實(shí)際成本與控制目標(biāo)的對(duì)比等。五、違約責(zé)任1.如乙方未按協(xié)議約定完成勞動(dòng)力成本控制目標(biāo),甲方有權(quán)按照協(xié)議約定追究乙方的違約責(zé)任。2.如甲方未按協(xié)議約定履行監(jiān)督和考核
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度養(yǎng)老服務(wù)業(yè)信托貸款借款合同
- 2025年中國(guó)908特效去油靈行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景及發(fā)展趨勢(shì)與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025年度電子商務(wù)平臺(tái)數(shù)據(jù)安全免責(zé)協(xié)議范本
- 中國(guó)茶油行業(yè)深度調(diào)研與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告
- 2025年中國(guó)小黃姜行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 2025年中國(guó)7-AVCA市場(chǎng)全面調(diào)研及行業(yè)投資潛力預(yù)測(cè)報(bào)告
- 23 月跡(教學(xué)設(shè)計(jì))-2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版語(yǔ)文五年級(jí)上冊(cè)
- 2024上半年中國(guó)手機(jī)瀏覽器市場(chǎng)研究報(bào)告
- 2025年度高端住宅裝修半包服務(wù)合同范本
- 中國(guó)魚(yú)具零售項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告
- DL∕T 5210.6-2019 電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程 第6部分:調(diào)整試驗(yàn)
- DL∕T 712-2010 發(fā)電廠凝汽器及輔機(jī)冷卻器管選材導(dǎo)則
- (2024年秋季版)2024年七年級(jí)道德與法治下冊(cè) 4.9.1 生活需要法律教案 新人教版
- 血液透析安全注射臨床實(shí)踐專家共識(shí)解讀課件
- 2024年湖南大眾傳媒職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫(kù)附答案
- 旅游學(xué)概論(第五版)課件 第一章 旅游學(xué)概述
- 學(xué)生課后服務(wù)活動(dòng)記錄表
- 義務(wù)教育信息科技課程標(biāo)準(zhǔn)(2022年版)解讀
- CRRT的精細(xì)化護(hù)理
- 排列五歷史開(kāi)獎(jiǎng)數(shù)據(jù)(2004年11月至2013年7月)
- 部編小學(xué)語(yǔ)文單元作業(yè)設(shè)計(jì)一年級(jí)下冊(cè)第二單元
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論