浙江財經大學《人力資源規(guī)劃》2023-2024學年第二學期期末試卷

學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁浙江財經大學

《人力資源規(guī)劃》2023-2024學年第二學期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在員工的激勵機制設計中，以下哪種激勵組合更能滿足不同層次員工的需求？（）A.短期激勵與長期激勵結合B.物質激勵與精神激勵結合C.內在激勵與外在激勵結合D.以上都是2、一家公司的某個項目團隊績效不佳，人力資源部門介入調查。以下哪個方面最有可能是導致團隊績效問題的原因？（）A.團隊成員的能力不足B.團隊的目標不明確C.團隊內部的溝通不暢D.團隊的資源配置不合理3、以下哪個激勵理論強調通過員工對工作的自主感來激發(fā)其工作積極性？（）A.馬斯洛需求層次理論B.赫茨伯格雙因素理論C.自我決定理論D.期望理論4、在員工福利管理中，彈性福利計劃越來越受到關注。以下哪種彈性福利計劃更能滿足員工的個性化需求？（）A.核心加選擇型彈性福利計劃B.套餐式彈性福利計劃C.積分型彈性福利計劃D.附加型彈性福利計劃5、員工績效評估結果通常用于多種人力資源管理決策。以下哪種決策中，績效評估結果的應用最為關鍵和直接？（）A.薪酬調整B.晉升決策C.培訓需求分析D.崗位調整6、在國際化經營的企業(yè)中，人力資源管理面臨著跨文化的挑戰(zhàn)。以下哪種措施有助于培養(yǎng)員工的跨文化溝通和合作能力？（）A.開展文化培訓B.建立多元文化團隊C.制定統(tǒng)一的文化規(guī)范D.鼓勵員工學習外語7、在員工激勵中，以下哪種激勵理論更強調通過滿足員工的高層次需求來激發(fā)其工作積極性？（）A.需求層次理論B.雙因素理論C.期望理論D.公平理論8、對于一個多元化經營的企業(yè)集團，以下哪種人力資源管控模式更能在保證集團整體戰(zhàn)略實施的同時，發(fā)揮各子公司的自主性？（）A.集中管控模式B.分散管控模式C.戰(zhàn)略管控模式D.財務管控模式9、在員工關系管理中，當企業(yè)面臨員工的勞動糾紛時，以下哪種處理方式更能維護企業(yè)的合法權益，同時保持良好的員工關系？（）A.強硬對抗B.協(xié)商調解C.尋求法律仲裁D.置之不理10、在招聘過程中，背景調查是核實候選人信息的重要環(huán)節(jié)。以下哪項內容通常不屬于背景調查的范疇？（）A.候選人的家庭情況B.候選人的工作經歷真實性C.候選人的教育背景核實D.候選人的職業(yè)資格證書審查11、在企業(yè)進行人力資源戰(zhàn)略選擇時，以下哪種戰(zhàn)略更注重通過外部招聘快速獲取所需人才，以適應市場變化？（）A.投資型戰(zhàn)略B.吸引型戰(zhàn)略C.參與型戰(zhàn)略D.以上都不是12、在員工培訓效果評估中，以下哪種評估層次主要關注員工在工作中的行為改變？（）A.反應評估B.學習評估C.行為評估D.結果評估13、在人力資源管理中，以下哪種情況可能導致員工對績效考核結果不認可？（）A.考核標準明確B.考核過程透明C.考核結果與薪酬掛鉤D.考核標準不合理14、企業(yè)在進行人力資源外包時，需要考慮多種因素。以下哪項不是企業(yè)選擇人力資源外包的主要原因？（）A.降低成本B.提高專業(yè)水平C.增強企業(yè)核心競爭力D.減少員工數(shù)量15、在進行人力資源成本核算時，以下哪種成本屬于間接成本，且較難精確計量？（）A.招聘成本B.培訓成本C.員工福利成本D.離職成本二、簡答題（本大題共4個小題，共20分)1、（本題5分）闡述在績效管理的反饋環(huán)節(jié)，如何給予員工建設性的反饋以促進其績效改進？2、（本題5分）論述在員工的壓力管理和心理健康關懷方面，企業(yè)如何建立有效的支持機制，幫助員工應對工作壓力，保持良好的心理狀態(tài)，提高工作效率和生活質量？3、（本題5分）請闡述在企業(yè)進行人力資源管理員工工作投入狀態(tài)評估時，人力資源管理如何運用科學的方法和指標進行準確評估。4、（本題5分）請談談在團隊建設中，人力資源部門如何通過人員配置和培訓來提升團隊的整體效能？三、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）請深入論述在企業(yè)追求產業(yè)鏈供應鏈自主可控的目標下，人力資源管理如何加強核心人才的培養(yǎng)和激勵，防止人才流失？2、（本題5分）探討在企業(yè)面臨行業(yè)技術聯(lián)盟形成的趨勢中，人力資源管理如何促進聯(lián)盟內企業(yè)間的人才交流與合作？3、（本題5分）員工福利對于吸引和保留人才具有重要意義。請詳細論述企業(yè)如何設計一套既符合成本效益又能滿足員工需求的福利方案。4、（本題5分）探討在企業(yè)面臨行業(yè)工業(yè)信息安全重要性凸顯的趨勢時，人力資源管理如何加強員工的工業(yè)信息安全意識和防護能力？5、（本題5分）探討企業(yè)如何通過人力資源管理來培養(yǎng)員工在金融科技和數(shù)字貨幣領域的創(chuàng)新意識和風險防控能力。四、案例分析題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）一家企業(yè)的人力資源部門在進行人力資源成本預算時，缺乏科學的方法和準確的數(shù)據(jù)。請分析如何提高人力資源成本預算的準確性和合理性。2、（本題10分）某公司的薪酬體系缺乏市場競爭力，難以吸引外部人才。分析該公司薪酬體系的問題，并給出提升競爭力的方案。3、（本題10分）一家企業(yè)的人力資源