一級建造師資格考試建設(shè)工程施工管理第五次知識點檢測試卷含答案及解析

一級建造師資格考試建設(shè)工程施工管理第五次知識點檢測試卷含

答案及解析

一、單項選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項中，只

有一個最正確或最符合題意。選對每題得一分，沒選或選錯均不

得分）O

1、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系內(nèi)部審核的說法，正確的是

（）o

A、內(nèi)部審核是對相關(guān)的法律的執(zhí)行情況進行評價

B、內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制

C、內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價

D、內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制

【參考答案】：B

【解析】：內(nèi)部審核是組織對其自身的管理體系進行的審核，是

對體系是否正常進行以及是否達到了規(guī)定的目標(biāo)所作的獨立的檢查和

評價，是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制。

2、施工承包合同履約擔(dān)保的有效期始于（）之日。

A、投標(biāo)截止

B、發(fā)出中標(biāo)通知書

C、施工承包合同簽訂

D、工程開工

【參考答案】：D

3、根據(jù)表中給定的邏輯關(guān)系所繪制的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,

其作圖錯誤的是（）。

A、節(jié)點編號不對

B、邏輯關(guān)系不對

C、有多個起點節(jié)點

D、有多個終點節(jié)點

【參考答案】：D

4、建設(shè)工程項目的業(yè)主方和項目參與方的信息處理應(yīng)考慮充分利

用（）的方式。

A、廣域網(wǎng)通信

B、遠程數(shù)據(jù)通信

C、局域網(wǎng)通信

D、城域網(wǎng)通信

【參考答案】；B

5、建設(shè)工程項目竣工驗收過程中的組織協(xié)調(diào)，須以（）為核心

進行。

A、建設(shè)單位

B、監(jiān)理工程師

C、施工方技術(shù)主管

D、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)

【參考答案】：B

【解析】：竣工質(zhì)量驗收的程序。

【解析】建設(shè)工程項目竣工驗收，可分為驗收準(zhǔn)備、竣工預(yù)驗收

和正式驗收三個環(huán)節(jié)進行。整個驗收過程涉及建設(shè)單位、設(shè)計單位、

監(jiān)理單位及施工總分包各方的工作，必須按照工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)

的職能分工，以監(jiān)理工程師為核心進行竣工驗收的組織協(xié)調(diào)。

因此，正確選項是B。

6、關(guān)于質(zhì)量風(fēng)險響應(yīng)的說法，正確的是（）°

A、質(zhì)量風(fēng)險響應(yīng)在一定程度上等同于風(fēng)險規(guī)避

B、質(zhì)量風(fēng)險響應(yīng)就是根據(jù)風(fēng)險評估的結(jié)果，針對各種質(zhì)量風(fēng)險制

定應(yīng)對策略和編制風(fēng)險管理計劃

C、質(zhì)量風(fēng)險響應(yīng)就是風(fēng)險管理的另一種叫法

D、質(zhì)量風(fēng)險響應(yīng)是建立在有經(jīng)驗的風(fēng)險管理者之上特殊的管理模

式

【參考答案】：B

【解析】：質(zhì)量風(fēng)險響應(yīng)的概念。

【解析】質(zhì)量風(fēng)險響應(yīng)就是根據(jù)風(fēng)險評估的結(jié)果，針對各種質(zhì)量

風(fēng)險制定應(yīng)對策略和編制風(fēng)險管理計劃。

因此，正確選項是B。

7、施工成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法、差額計算

法、比率法等，其中需要確定分析對象，并計算出實際與目標(biāo)數(shù)差異

的是（）。

A、比較法

B、因素分析法

C、差額計算法

D、比率法

【參考答案】：B

【解析】：因素分析法又稱連環(huán)置換法。這種方法可用來分析各

種因素對成本的影響程度。因素分析法的計算步驟應(yīng)確定分析對象，

并計算出實際與目標(biāo)數(shù)的差異。所以B正確。

8、由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機械設(shè)備窩工，其索賠費按

（）計算。

A、臺班費

B、臺班折舊費

C、折算租金

D、折算租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)

【參考答案】：B

9、落實企業(yè)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序、開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動的

主要目的是（）。一一

A、評價質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性

B、揭露施工過程中存在的問題，改進施工工藝

C、向監(jiān)理單位提供質(zhì)量體系有效性的證據(jù)

D、通過審核發(fā)現(xiàn)問題改進質(zhì)量

【參考答案】；A

10、根據(jù)《建筑市場誠信行為管理辦法》（建市[2007]9號），不

良行為記錄信息公布期限一般為（）。

A、1年至3年

B、3個月至3年

C、3年以上

I）、6個月至3年

【參考答案】：D

【解析】；誠信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管

部門在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌稣\信信息平臺上統(tǒng)一公布。

其中，不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定做出后7日

內(nèi)，公布期限一般為6個月至3年。

11、建設(shè)工程管理是一種增值服務(wù)，屬于工程建設(shè)增值的是

（）O

A、確保工程使用安全

B、有利于工程維護

C、有利于節(jié)能環(huán)保

D、有利于投資控制

【參考答案】：D

【解析】：確保工程使用安全、有利于節(jié)能環(huán)保、有利于工程維

護屬于工程使用增值。所以D正確。

12、關(guān)于FIDIC施工合同條件中采用DAB（爭端裁決委員會）方式

解決爭議的說法，正確的是（）。

A、業(yè)主應(yīng)按支付條件支付DAB報酬的70%

B、DAB提出的裁決具有終局性

C、特聘爭端裁決委員的任期與合同期限一致

D、DAB的成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家

【參考答案】；D

【解析】：A項，對爭端裁決委員會及其每位成員的報酬以及支付

的條件應(yīng)由業(yè)主、承包商及爭端裁決委員會的每位成員協(xié)商確定。業(yè)

主和承包商應(yīng)該按照支付條件各自支付其中的一半。B項，DAB提出的

裁決不是強制性的，不具有終局性，合同雙方或一方對裁決不滿意，

仍然可以提請仲裁或訴訟。C項，特聘爭端裁決委員會，由只在發(fā)生爭

端時任命的一名或三名成員組成，他們的任期通常在DAB對該爭端發(fā)

出其最終決定時期滿。

13、某工程合同總額300萬元，合同中約定的工程預(yù)付款額度為

15%,主要材料和構(gòu)配件所占比重為60隊則該工程預(yù)付款的起扣點為

（）萬元。

A、135

B、180

Cs225

I）、255

【參考答案】；C

【解析】：T=P-M/NT-起扣點P-承包工程合同總額M-工程預(yù)付數(shù)

額N-主要材料及所占比重T=300-（300X15%）/60%=225

14、實施性成本計劃是在項目施工準(zhǔn)備階段，采用（）編制的

施工成本計劃°

A、估算指標(biāo)

B、概算定額

C、施工定額

D、預(yù)算定額

【參考答案】：C

【解析】：本題涉及的考點是實施性成本計劃的編制6實施性成

本計劃是項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃，它是以項目實施方

案為依據(jù)，以落實項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額

通過施工預(yù)算的編制而形成的。

15、屬于項目管理信息系統(tǒng)成本控制的功能的是（）。

A、項目標(biāo)底的數(shù)據(jù)計算和分析

B、項目合同價的數(shù)據(jù)計算和分析

C、投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計算和分析

D、計劃資金投入和實際資金投入的比較分析

【參考答案】：C

16、開展（）質(zhì)量管理的重要手段就是運用目標(biāo)管理方法，將

組織的質(zhì)量總目標(biāo)逐級進行分解，使之形成自上而下的質(zhì)量目標(biāo)分解

體系和自下而上的質(zhì)量目標(biāo)保證體系，發(fā)揮組織系統(tǒng)內(nèi)部每個工作崗

位在實現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo)過程中的作用。

A、全面

B、全方位

C、全員參與

D、全過程

【參考答案】：C

【解析】：本題考核的是全員參與質(zhì)量管理。開展全員參與質(zhì)量

管理的重要手段就是運用0標(biāo)管理方法，將組織的質(zhì)量總目標(biāo)逐級進

行分解，使之形成自上而下的質(zhì)量目標(biāo)分解體系和自下而上的質(zhì)量目

標(biāo)保證體系，發(fā)揮組織系統(tǒng)內(nèi)部每個工作崗位、部門或團隊在實現(xiàn)質(zhì)

量總目標(biāo)過程中的作用。

17、關(guān)于總價合同的特點，表述錯誤的是（）。

A、發(fā)包單位能更容易、更有把握地對項目進行控制

B、評標(biāo)時易于迅速確定最低報價的投標(biāo)人

C、業(yè)主的風(fēng)險較大，承包人將承擔(dān)較少的風(fēng)險

D、在施工進度上能極大地調(diào)動承包人的積極性

【參考答案】：C

【解析】：本題涉及的考點是總價合同的特點?？們r合同的特點

是：①發(fā)包單位可以在報價競爭狀態(tài)下確定項目的總造價，可以較早

確定或者預(yù)測工程成本；②業(yè)主的風(fēng)險較小，承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)

險：③評標(biāo)時易于迅速確定最低報價的投標(biāo)人：④在施工進度上能極

大地調(diào)動承包人的積極性；⑤發(fā)包單位能更容易、更有把握地對項目

進行控制：⑥必須完整而明確地規(guī)定承包人的工作：⑦必須將設(shè)計和

施工方面的變化控制在最小限度內(nèi)。

18、在某大型工程項目的實施過程中，由于“下情不能上傳，上

情不能下達”，導(dǎo)致項目經(jīng)理不能及時做出正確決策，拖延了工期。

為了加快實施進度，項目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措

施屬于動態(tài)控制的（）。

A、組織措施

B、管理措施

C、經(jīng)濟措施

D、技術(shù)措施

【參考答案】：A

【解析】：編制信息傳遞工作流程屬于組織措施。所以A正確。

19、建設(shè)工程項目策劃的最終目的是為了（）。

A、項目建設(shè)的決策和實施增值

B、確定項目管理的組織形式

C、分析和論證項目的投資目標(biāo)

I）、選擇項目的融資方式

【參考答案】：A

20、某辦公樓工程施工前，施工單位繪制了如下圖所示的框圖，

該圖是()。

A、項目結(jié)構(gòu)圖

B、組織結(jié)構(gòu)圖

C、合同結(jié)構(gòu)圖

D、工作流程圖

【參考答案】：B

【解析】：本題考核的是組織結(jié)構(gòu)圖的判定。在組織結(jié)構(gòu)圖中，

矩形框表示工作部門，上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關(guān)

系用單向箭線表示。

21、()不屬于偏差分析中的表格法的優(yōu)點。

A、靈活、適用性強

B、形象、直觀、一目了然

C、信息量大

D、可借助計算機，提高速度

【參考答案】：B

【解析】：形象、直觀、一目了然屬于橫道圖法的優(yōu)點。所以B

正確。

22、對建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的能力運行效果進行評價，并

為及時作出處置提供決策依據(jù)，是建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的

()發(fā)揮作用。

A、動力機制

B、約束機制

C、反饋機制

D、經(jīng)營機制

【參考答案】：C

【解析】：反饋機制指運行狀態(tài)和結(jié)果的信息反饋，是對質(zhì)量控

制系統(tǒng)的能力和運行效果進行評價，并為及時作出處置提供決策依據(jù)。

23、在施工總承包管理模式下，施工項目總體管理和目標(biāo)控制的

責(zé)任由()承擔(dān)。

A、業(yè)主

B、分包單位

C、施工總承包管理單位

D、施工總承包單位

【參考答案】：C

【解析】：一般情況下，當(dāng)采用施工總承包管理模式時，分包合

同由業(yè)主與分包單位直接簽訂，但每一個分包人的選擇和每一個分包

合同的簽訂都要經(jīng)過施工總承包管理單位的認可，因為施工總承包管

理單位要承擔(dān)施工總體管理和目標(biāo)控制的任務(wù)和責(zé)任。

24、下列各項屬于重傷特點的是（）o

A、勞動能力輕度喪失

B、生產(chǎn)性毒物大量進入人體

C、每個受傷者損失105個工作日以上的失能傷害

D、一次事故中死亡1人，重傷多人

【參考答案】：C

【解析】：重傷事故一般是指受傷人員肢體殘缺或視覺、聽覺等

器官受到嚴(yán)重損傷，能引起人體長期存在功能障礙或勞動能力有重大

損失的傷害，或者造成每個受傷人損失105工作日以上的失能傷害。

25、施工成本控制中，（）的目的在于為決策提供支持。

A、論證

B、分析

C、預(yù)測

D、調(diào)查

【參考答案】：C

【解析】：施工成本預(yù)測是在工程施工以前對成本進行的估算，

它是根據(jù)成本信息和施工項目的具體情況，運用一定的專門方法，對

未來的成本水平及其發(fā)展趨勢做出科學(xué)的估計。通過成本預(yù)測，可以

在滿足項目業(yè)主和本企業(yè)要求的前提下，選擇成本低、效益好的最佳

成本方案，并能夠在施工項目成本形成過程中，針對薄弱環(huán)節(jié)，加強

成本控制，克服盲目性，提高預(yù)見性。因此，施工成本預(yù)測是施工項

目成本決策與計劃的依據(jù)Q

26、當(dāng)業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突或矛盾時，受業(yè)主的委托進

行工程建設(shè)監(jiān)理活動的監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)該以事實為依據(jù)，以法律和合同為

準(zhǔn)繩進行處理，這體現(xiàn)了監(jiān)理的()。

A、服務(wù)性

B、公平性

C、科學(xué)性

D、獨立性

【參考答案】：B

【解析】：建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)特點有；服務(wù)性、科學(xué)性、

獨立性和公正性。工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)的監(jiān)理活

動，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)以事

實為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護業(yè)主的合法權(quán)益時，不

損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的公平性。

27、在工程施工過程中，確定已完工程量后，根據(jù)本月已完合格

工程量的項目名稱、分項編號、單價得出合價；將全部項目合價相加,

得出直接工程費小計；計算措施費、間接費、利潤；計算主材差價；

計算稅金；累計得到本月應(yīng)收工程進度款，這種計算方法是()o

A、總費用法

B、工料單價法

C、動態(tài)結(jié)算公式法

D、綜合單價法

【參考答案】：B

28、在進行直方圖分布位置的觀察分析時，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的

分布居中且邊界與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限有較大距離，說明生產(chǎn)過程的

質(zhì)量能力（）。

A、適中，符合要求

B、偏大，不經(jīng)濟

C、偏小，需要整改

D、處于臨界狀態(tài)，應(yīng)采取措施

【參考答案】：B

29、項目管理信息系統(tǒng)中進度控制的功能包括（）。

A、計算和分析投標(biāo)估算數(shù)據(jù)

B、編制投資使用計劃

C、查詢和統(tǒng)計合同執(zhí)行情況

D、編制資源需求量計劃

【參考答案】；D

【解析】：項目管理信息系統(tǒng)中進度控制的功能包括：①計算工

程網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)，并確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路：②繪制網(wǎng)絡(luò)圖

和計劃橫道圖；③編制資源需求量計劃；④進度計劃執(zhí)行情況的比較

分析；⑤根據(jù)工程的進展進行工程進度預(yù)測。

30、FIDIC系列合同條件中，采用固定總價方式『價、只有在出現(xiàn)

某些特定風(fēng)險時方能調(diào)整價格的合同是（）。

A、施工合同條件

B、EPC交鑰匙項目合同條件

C、永久設(shè)備和設(shè)計一一建造合同條件

D、簡明合同格式

【參考答案】：B

【解析】：《EPC交鑰匙項目合同條件》適用于在交鑰匙的基礎(chǔ)上

進行的工程項目的設(shè)計和施工，承包商要負責(zé)所有的設(shè)計、采購和建

造工作，在交鑰匙時，要提供一個設(shè)施配備完整、可以投產(chǎn)運行的項

目°合同計價采用固定總價方式，只有在某些特定風(fēng)險出現(xiàn)時才調(diào)整

價格。

31、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，各類房屋建筑工程和市政

基礎(chǔ)設(shè)施工程應(yīng)在竣工驗收合格之日起（）日內(nèi)，將驗收文件報建

設(shè)行政主管部門備案。

A、45

B、30

C、20

D、15

【參考答案】：D

【解析】：我國實行建設(shè)工程竣工險收備案制度。新建、擴建和

改建的各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的竣工臉收，均應(yīng)按

《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定進行備案。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程

竣工驗收合格之日起15日內(nèi)，將建設(shè)工程竣工驗收報告和規(guī)劃、公安

消防、環(huán)保等部門出具的認可文件或準(zhǔn)許使用文件，報建設(shè)行政主管

部門或者其他相關(guān)部門備案。

32、建筑施工企業(yè)與物資供應(yīng)企業(yè)就某建筑材料的供應(yīng)簽訂合同,

如該建筑材料不屬于國家定價的產(chǎn)品，則其價格應(yīng)()。

A、報請物價主管部門確定

B、參考國家定價確定

C、按當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理部門公布的指導(dǎo)價確定

D、由供需雙方協(xié)商確定

【參考答案】：D

33、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，對中型及以上或?qū)I(yè)性比較強

的工程項目，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則，并必須經(jīng)

()批準(zhǔn)后執(zhí)行。

A、監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人

R、總監(jiān)理工程師

C、專業(yè)監(jiān)理工程師

D、業(yè)主代表

【參考答案】：B

34、關(guān)于FIDIC《永久設(shè)備和設(shè)計一一建造合同條件》內(nèi)容的說法,

正確的是()

A、業(yè)主委派工程師管理合同

B、承包商僅需負責(zé)提供設(shè)備和建造工作

C、合同計價采用單價合同方式，某些子項采用包干價格

D、合同計價采用總價合同方式，合同價格不能調(diào)整

【參考答案】；A

【解析】：本題考查的是FIDIC系列合同條件.《永久設(shè)備

和設(shè)計一建造合同條件》適用于由承包商做絕大部份設(shè)計的工程項目,

承包商要按照業(yè)主的要求進行設(shè)計，提供設(shè)種植園以及建造其他工程,

全同計價采用總價合同方式，如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價波動，

合同價格可隨之調(diào)整，其合同管理與《施工合同條件》下由工程師負

責(zé)合同管理的模式基本類似。參見教材

35、在施工階段，通過對施工全過程、全面的質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)

調(diào)和決策，保證竣工項目到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，此質(zhì)量控制

目標(biāo)屬于()。

A、監(jiān)理單位的控制目標(biāo)

B、施工單位的控制目標(biāo)

C、建設(shè)單位的控制目標(biāo)

D、供貨單位的控制目標(biāo)

【參考答案】；C

36、單位工程的竣工預(yù)驗收，由()組織。

A、施工單位

B、建設(shè)單位

C、總監(jiān)理工程師

D、施工項目技術(shù)負責(zé)人

【參考答案】：c

【解析】：竣工質(zhì)量驗收的程序。

【解析】建設(shè)單位收到工程竣工驗收報告后，應(yīng)由建設(shè)單位（項目）

負責(zé)人組織施工（含分包單位）、設(shè)計、勘察、監(jiān)理等單位（項目）負責(zé)

人進行單位程驗收。

37、建立質(zhì)量體系和進行質(zhì)量管理的基本方法是（）Q

A、組織論

B、控制論

C、系統(tǒng)論

D、PH）CA循環(huán)

【參考答案】：D

38、由于合同條文繁雜，內(nèi)涵意義深刻，法律語言不易理解等原

因，進行（）是必要的。

A、合同分析

B、合同簽證

C、合同公證

D、合同審查

【參考答案】：A

39、下列影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于自然環(huán)境因

素的是（）。

A、安全衛(wèi)生防護設(shè)施

B、組織協(xié)調(diào)方式

C、水文、地質(zhì)和氣象條件

D、施工現(xiàn)場的通風(fēng)、照明

【參考答案】：C

【解析】：本題涉及的考點是影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的自然環(huán)境

因素。自然環(huán)境因素主要指工程地質(zhì)、水文、氣象條件和她下障礙物

及其他不可抗力等影響項目質(zhì)量的因素。

40、()是確保各要素構(gòu)成一個完整的、動態(tài)的、持續(xù)改進的

體系和基礎(chǔ)，應(yīng)關(guān)注信息交流的內(nèi)容和方式。

A、培訓(xùn)意識和能力

B、信息交流

C、文件管理

D、監(jiān)測

【參考答案】：B

【解析】:信息交流是確保各要素構(gòu)成一個完整的、動態(tài)的、持

續(xù)改進的體系和基礎(chǔ)，應(yīng)關(guān)注信息交流的內(nèi)容和方式。所以B正確。

41、以下對單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則的表述，說法正確的是

()0

A、單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，不能出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點的箭線和沒有箭頭節(jié)

點的箭線

B、單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，不能出現(xiàn)單向箭頭或無箭頭的連線

C、單代號網(wǎng)絡(luò)圖中可以有多個起點節(jié)點，但只應(yīng)有一個終點節(jié)點

D、繪制網(wǎng)絡(luò)圖時，箭線嚴(yán)禁出現(xiàn)交叉現(xiàn)象

【參考答案】：A

42、預(yù)警體系運行中，識別環(huán)節(jié)的主要任務(wù)是（）。

A、找出生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)

B、對監(jiān)測信息進行分類歸檔

C、找出危險性最高、危險程度最嚴(yán)重的主要因素

D、判斷已經(jīng)發(fā)生的異常征兆、可能的連鎖反應(yīng)

【參考答案】：D

43、關(guān)于施工總承包模式與施工總承包管理模式的說法，錯誤的

是（）。

A、施工總承包模式的工作程序是先進行建設(shè)項目的設(shè)計，待施工

圖設(shè)計結(jié)束后再進行施工總承包招標(biāo)投標(biāo)，然后再進行施工

B、施工總承包管理模式，施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴

完整的施工圖，當(dāng)完成一部分施工圖就可對其進行招標(biāo)

C、施工總承包管理模式時，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂,

但每一個分包人的選擇和每一個分包合同的簽訂都要經(jīng)過施工總承包

管理單位的認可

D、采用施工總承包模式時，分包單位由施工總承包單位選擇，不

需要業(yè)主方認可

【參考答案】：D

【解析】：施工總承包管理與施工總承包模式的比較。

【解析】一般情況下，當(dāng)采用施工總承包管理模式時，分包合同

由業(yè)主與分包單位直接簽訂，但每一個分包人的選擇和每一個分包合

同的簽訂都要經(jīng)過施工總承包管理單位的認可，因為施工總承包管理

單位要承擔(dān)施工總體管理和目標(biāo)控制的任務(wù)和責(zé)任。如果施工總承包

管理單位認為業(yè)主選定的頭個分包人確實沒有能力完成分包任務(wù)，而

業(yè)主執(zhí)意不肯更換分包人，施工總承包管理單位也可以拒絕認可該分

包合同，并且不承擔(dān)該分包人所負責(zé)工程的管理責(zé)任。而當(dāng)采用施工

總承包模式時，分包單位由施工總承包單位選

44、投標(biāo)人在投標(biāo)過程中，如果發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件存在明顯的錯誤或

難以理解之處，通常在（）向招標(biāo)人提出質(zhì)疑。

A、考察施工現(xiàn)場時

B、考察施工現(xiàn)場之前

C、提交標(biāo)書之前

D、招標(biāo)文件修改之前

【參考答案】：C

45、編制項目管理任務(wù)分工表時，首先進行項目管理任務(wù)的分解,

然后（）。

A、確定項目管理的各項工作流程

B、分析項目管理合同結(jié)構(gòu)模式

C、明確項目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)

D、分析組織管理方面存在的問題

【參考答案】：C

【解析】：工作任務(wù)分工在項目管理中的應(yīng)用。

【解析】為編制項目管理任務(wù)分工表，首先應(yīng)對項目實施的各階

段的費用（投資或成本）控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息

管理和組織協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進行詳細分解，在此基礎(chǔ)上定義項目經(jīng)理

和費用（投資或成本）控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管

理和組織協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)。

因此，正確選項是C。

46、下列價值工程中提高價值的做法，正確的是（）。

A、功能不變，費用降低

B、功能降低，費用不變

C、功能大幅度提高，費用提高

D、功能不變，費用上升

【參考答案】：A

【解析】：依據(jù)價值公式：價值=功能/費用。所以A正確。

47、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定，造成10人

以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元

以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故屬于（）。

A、一般事故

B、較大事故

C、重大事故

D、特別重大事故

【參考答案】：C

【解析】：本題涉及的考點是建設(shè)工程領(lǐng)域中事故等級的判別。

依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定，按生產(chǎn)安全事故造

成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，事故分為：①特別重大事故，是指

造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同）,

或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；②重大事故，是指造成10人以

上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以

上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故；③較大事故，是指造成3人以上

10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上

5000萬元以下直接

48、讓處于噪聲環(huán)境下的人員使用耳塞、耳罩等防護用品，屬于

施工噪聲控制技術(shù)中的（）。

A、聲源控制

B、傳播途徑的控制

C、接收者的防護

D、控制人為噪聲

【參考答案】；C

【解析】：本題考核的是施工現(xiàn)場噪聲控制措施。接收者的防護,

即讓處于噪聲環(huán)境下的人員使用耳寒、耳罩等防護用品，減少相關(guān)人

員在噪聲環(huán)境中的暴露時間，以減輕噪聲對人體的危害。

49、建設(shè)工程項目進度控制措施中，采用信息技術(shù)輔助進度控制

屬于進度控制的（）措施。

A、經(jīng)濟

B、技術(shù)

C、組織

D、管理

【參考答案】：D

50、業(yè)主確定的工程項目設(shè)計變更工作流程，屬于工作流程組織

中的（）。

A、管理工作流程

E、物質(zhì)流程

C、信息處理工作流程

D、設(shè)計工作流程

【參考答案】：A

51、按建設(shè)工程項目戌本構(gòu)成編制施工成本計劃時，將施工成本

分解為（）等。

A、直接費、間接費、利澗、稅金

B、單位工程施工成本及分部、分項施工成本

C、分部分項工程費、其他項目費、規(guī)費

D、人工費、材料費、施工機械使用費、措施項目費、企業(yè)管理費

【參考答案】：D

【解析】：施工成本包括直接成本（人、材、機、措施費）和間

接成本（管理費）。

52、為了實現(xiàn)項目的進度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免

過多的合同交界面而影響工程的進展。這屬于進度控制的（）。

As組織措施

B、經(jīng)濟措施

C、技術(shù)措施

D、管理措施

【參考答案】：D

53、在直方圖的位置觀察分析中，若質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中，

邊界在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限內(nèi)，且有較大距離時，說明該生產(chǎn)過程

（）0

A、質(zhì)量能力不足

B、易出現(xiàn)質(zhì)量不合格

C、存在質(zhì)量不合格

D、質(zhì)量能力偏大

【參考答案】：D

【解析】：本題涉及的考點是直方圖的觀察分析。在直方圖的位

置觀察分析中，若質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中且邊界與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下

界限有較大的距離，說明其質(zhì)量能力偏大，不經(jīng)濟。

54、確定預(yù)警級別和預(yù)警信號標(biāo)準(zhǔn)，屬于安全生產(chǎn)管理預(yù)警分析

中（）的工作內(nèi)容。

A、預(yù)警監(jiān)測

B、預(yù)警評價

C、預(yù)警信息管理

D、預(yù)警評價指標(biāo)體系的構(gòu)建

【參考答案】：B

【解析】：本題涉及的考點是預(yù)警評價的工作內(nèi)容。預(yù)警評價包

括確定評價的對象、內(nèi)容和方法，建立相應(yīng)的預(yù)測系統(tǒng)，確定預(yù)警級

別和預(yù)警信號標(biāo)準(zhǔn)等工作。

55、在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（）

合同。

A、成本加固定費用

B、成本加固定比例費用

C、最大成本加費用

D、成本加獎金

【參考答案】：C

【解析】：本題涉及的考點是最大成本加費用合同形式的應(yīng)用。

最大成本加費用合同，即在工程成本總價合同基礎(chǔ)上加固定酬金費用

的方式，即當(dāng)設(shè)計深度達到可以報總價的深度，投標(biāo)人報一個工程成

本總價和一個固定的酬金。在非代理型（風(fēng)險型）CM模式的合同中就采

用這種方式。

56、"某雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，正確的是（）。

A、工作

C、D應(yīng)同時完成

B、工作B的緊后工作只有工作

C、D

C、工作

C、D完成后即可進行工作G

D、工作D完成后即可進行工作F

【參考答案】：C

【解析】：本題涉及的考點是雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的相關(guān)知識。工作

C、D為平行工作，不一定要同時完成。故選項A錯誤。工作B的

緊后工作有工作

C、

D、Eo故選項B錯誤。工作

C、D為工作G的緊前工作，當(dāng)兩項工作均完成后即可進行工作Go

故選項C正確。工作C完戌后即可進行工作F。故選項D錯誤。

57、關(guān)于建設(shè)工程項目策劃的說法，正確的是（）。

A、工程項目策劃只針對建設(shè)工程項目的決策和實施

B、旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值

C、工程項目策劃是一個封閉性的工作過程

D、其實質(zhì)就是知識組合的過程

【參考答案】：B

【解析】：本題涉及的考點是建設(shè)工程項目策劃。建設(shè)工程項目

策劃指的是通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針

對建設(shè)工程項目的決策和實施，或決策和實施中的某個問題，進行組

織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，旨在為項目建設(shè)的

決策和實施增值。故選項A錯誤，選項B正確。工程項目策劃是一個

開放性的工作過程，故選項C錯誤。工程項目策劃的過程是專家知識

的組織和集成，以及信息的組織和集成的過程，其實質(zhì)是知識管理的

過程。故選項D錯誤。

58、在施工期間，對質(zhì)量問題嚴(yán)重的單位，政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)可

根據(jù)問題的性質(zhì)簽發(fā)（）。

A、質(zhì)量問題整改通知單

B、局部暫停施工指令單

C、臨時收繳資質(zhì)證書通知書

D、全面停工通知書

【參考答案】：C

59、在國際上，民用建筑項目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用（）

描述的方式。

A、項目構(gòu)造

B、項目功能

C、項目結(jié)構(gòu)

D、項目價值

【參考答案】：B

【解析】：在國際上，民用建筑項目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用

項目功能描述的方式。

60、在固定總價合同形式下，承包人承擔(dān)的風(fēng)險是（）。

A、全部工程量的風(fēng)險，不包括通貨膨脹的風(fēng)險

B、全部工程量和通貨膨脹的風(fēng)險

C、工程變更的風(fēng)險，不包括工程量和通貨膨脹的風(fēng)險

D、通貨膨脹的風(fēng)險，不包括工程量的風(fēng)險

【參考答案】：B

61、論證建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)時，需要進行：①編制各層進

度計劃：②項目的工作編碼；③進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等項工作，

對上述工作而言，正確的工作步驟是（）

A、①-②-③

B、②-①-③

c、②-③-①

D、③-②-①

【參考答案】：D

62、單位工程完工后，（）應(yīng)組織檢查、評定，符合驗收標(biāo)準(zhǔn)

后向建設(shè)單位提交驗收申請。

A、施工單位

B、設(shè)計單位

C、建設(shè)主管部門

D、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)

【參考答案】：A

63、《環(huán)境管理體系要求及使用指南》（GB/T24001—2004）中的

“環(huán)境”是指（）。

A、組織運行活動的外部存在

B、各種天然的和經(jīng)過人工改造的自然因素的總體

C、廢水、廢氣、廢渣的存在和分布情況

D、周邊大氣、陽光和水分布的總稱

【參考答案】：A

【解析】：《環(huán)境管理體系要求及使用指南》（GB/T24001—

2004）中的環(huán)境是指“組織運行活動的外部存在，包括空氣、水、土

地、自然資源、植物、動物、人，以及它（他）們之間的相互關(guān)系”

O此定義是以組織運行活動為主體，其外部存在主要是指人類認

識到的、直接或間接影響人類生存的各種自然因素及其相互關(guān)系。

64、施工成本控制的基本步驟為()。

A、比較一糾偏一分析一預(yù)測一檢查

B、比較一分析一預(yù)測一糾偏一檢查

C、比較一預(yù)測一分析一檢查一糾偏

D、比較一檢查一預(yù)測一糾偏一分析

【參考答案】：B

【解析】：施工成本控制的步驟如下：比較一分析一預(yù)測一糾偏

一檢查。

65、項目管理實施規(guī)劃的編制過程包括：①熟悉相關(guān)法規(guī)和文件;

②分析項目條件和環(huán)境；③履行報批手續(xù)；④組織編制。根據(jù)《建設(shè)

工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),正確的編制程序是()。

A、①一②一③一④

B、②一①一④一③

C、①一②一④一③

D、②一①一③一④

【參考答案】；B

【解析】：本題考查的是項目管理實施計劃的編制過程。編制項

目管理實施規(guī)劃應(yīng)遵循下列程序：(1)了解項目相關(guān)各方的要求

:（2）分析項目條件和環(huán)境；（3）熟悉相關(guān)法規(guī)和文件；（4）

組織編制：（5）履行報批手續(xù)。

66、建筑施工工地上，對于不適合再利用、且不宜直接予以填埋

處置的廢物，可采?。ǎ┑奶幚矸椒ā?/p>

A、減量化處置

B、焚燒

C、穩(wěn)定固化

D、容納分解

【參考答案】；B

【解析】：焚燒用于不適合再利用且不宜直接予以填埋處置的廢

物，除有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔化瀝青和焚燒油氈、

油漆，亦不得焚燒其他可產(chǎn)生有毒有害和惡臭氣體的廢棄物。垃圾焚

燒處理應(yīng)使用符合環(huán)境要求的處理裝置，避免對大氣的二次污染。

67、系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，（）是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決

定性因素。

A、管理

B、組織

C、控制

D、協(xié)調(diào)

【參考答案】：B

【解析】：系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實

現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個重要結(jié)論。如果把一個建設(shè)項目

的項目管理視為一個系統(tǒng)，其目標(biāo)決定了項目管理的組織，而項目管

理的組織是項目管理的目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素。

68、施工承包合同履約擔(dān)保的有效期始于（）之日。

A、投標(biāo)截止

B、發(fā)出中標(biāo)通知書

C、施工承包合同簽訂

D、工程開工

【參考答案】：D

【解析】：履約擔(dān)保的有效期始于工程開工之日，終止日期則可

以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日。由于合同履行期限應(yīng)

該包括保修期，履約擔(dān)保的時間范圍也應(yīng)該覆蓋保修期，如果確定履

約擔(dān)保的終止日期為工程竣工交付之日，則需要另外提供工程保修也

保。

69、建設(shè)項目工程總承包主要有（）兩種方式。

A、DB和EPC

B、DBB和EPC

C、DB和BOT

D、DBB和BOT

【參考答案】；A

【解析】：項目總承包的模式。

【解析】建設(shè)項目工程總承包主要有以下兩種方式。

(1)設(shè)計一施工總承包(Design-Build),設(shè)計一施工總承包是指

工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項目設(shè)計和施工，并對承包

工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責(zé)(引自建設(shè)部《關(guān)于培育發(fā)展

工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》，建市［200130號)。

(2)設(shè)計采購施工總承包(EPC—Engineering,Procurement,

Construction),設(shè)計采購施工總承包是指工程總

70、某工程由于圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，招標(biāo)方僅能制訂一個

估算指標(biāo)，則在招標(biāo)時宜采用成本加酬金合同形式中的()°

A、成本加固定費用合同

B、成本加獎金合同

C、成本加固定比例費用合同

D、最大成本加費用合同

【參考答案】：B

【解析】：在招標(biāo)時，當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，不能確定合

同價格，而僅能制定一個估等指標(biāo)時可采用“成本加獎金合同”

二、多項選擇題(共30題，每題2分，每題的備選項中，有

兩個或兩個以上的符合題意，有一個錯選則本題不得分，少選，

所選的每個選項得0.5分)。

1、在建設(shè)工程項目的實施階段，項目總進度應(yīng)包括（）。

A、設(shè)計工作進度

B、施工前準(zhǔn)備工作進度

C、工程物資采購工作進度

D、項目動用前準(zhǔn)備工作進度

E、項目后評價工作進度

【參考答案】：ABCD

【解析】：本題涉及的考點是項目實施階段的總進度。在項目的

實施階段，項目總進度應(yīng)包括：設(shè)計前準(zhǔn)備階段的工作進度；設(shè)計工

作進度：招標(biāo)工作進度；施工前準(zhǔn)備工作進度：工程施工和設(shè)備安裝

進度；工程物資采購工作進度；項目動用前的準(zhǔn)備工作進度等。

2、關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)圖，下列說法正確的有（）。

A、在實施過程中，關(guān)鍵線路可能會改變

B、關(guān)鍵線路上工作的自由時差均為零

C、關(guān)鍵工作的機動時間最小

D、一般情況下，關(guān)鍵線路只有一條

E、關(guān)鍵線路上工作的時間間隔為零

【參考答案】：ACE

【解析】：B項，關(guān)鍵線路是所有工作的時間間隔為零的線路；當(dāng)

計劃工期大于計算工期時，最后一個工作的自由時差等于計劃工期減

去計算工期，這時自由時差大于零。D項，

關(guān)鍵線路是網(wǎng)絡(luò)計劃所有線路中持續(xù)時間最長的線路，所以一般

情況下，關(guān)鍵線路可能存在多條。

3、某單代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，存在的錯誤有（）。

A、多個起點節(jié)點

B、有多余虛箭線

C、出現(xiàn)交叉箭線

D、沒有終點節(jié)點

E、出現(xiàn)循環(huán)回路

【參考答案】：AB

【解析】：本題考查單代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖的特點：

（1）工作之間的邏輯關(guān)系容易表達，且不用虛箭線，故繪圖較簡

單；

（2）網(wǎng)絡(luò)圖便于檢查和修改；

（3）由于工作持續(xù)時間表示在節(jié)點之中，沒有長度，故不夠直觀;

（4）表示工作之間邏輯關(guān)系的箭線可能產(chǎn)生較多的縱橫交叉現(xiàn)象。

4、工序施工效果主要反映工序產(chǎn)品的質(zhì)量特征和特性指標(biāo)，對其

進行控制的途徑有（）。

A、跟蹤監(jiān)督

B、判斷認定質(zhì)量等級

C、實測獲取數(shù)據(jù)

D、統(tǒng)計分析所獲取的數(shù)據(jù)

E、糾正質(zhì)量偏差

【參考答案】：BCDE

【解析】：本題考核的是工序施工效果控制的途徑。工序施工效

果控制屬于事后質(zhì)量控制，其控制的主要途徑是：實測獲取數(shù)據(jù)、統(tǒng)

計分析所獲取的數(shù)據(jù)、判斷認定質(zhì)量等級和糾正質(zhì)量偏差。

5、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是（）的工作。

A、總時差最小

B、關(guān)鍵線路上

C、持續(xù)時間最長

D、自由時差為零

E、兩端節(jié)點為關(guān)鍵節(jié)點

【參考答案】；AB

【解析】：本題考核的是關(guān)鍵工作的確定。網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最

小的工作是關(guān)鍵工作。自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線

路。故關(guān)鍵工作是關(guān)鍵線路上的工作。

6、編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則的依據(jù)有（）。

A、可行性研究報告

B、施工組織設(shè)計

C、相關(guān)的專業(yè)工程的標(biāo)準(zhǔn)

D、已批準(zhǔn)的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃

E、合同文件

【參考答案】：BCD

【解析】：工程建設(shè)監(jiān)理實施細則。

【解析】編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則的依據(jù)為：（1）已批準(zhǔn)的工程

建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃；（2）相關(guān)的專業(yè)工程的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和有關(guān)的技術(shù)資

料：（3）施工組織設(shè)計。

因此，正確選項是BCD。

7、分析風(fēng)險促發(fā)因素時，可以采用的方法包括（）。

A、頭腦風(fēng)暴法

B、專家調(diào)查法

C、經(jīng)驗判斷法

D、因果分析圖

E、層次分析法

【參考答案】；ABCD

【解析】：E項，層次分析法用來畫出質(zhì)量風(fēng)險結(jié)構(gòu)層次圖。

8、下列事件中，承包商可以向業(yè)主提出費用索賠的有（）。

A、工程量發(fā)生變化，引起承包商費用的增加

B、貨幣出現(xiàn)貶值，導(dǎo)致承包商實際費用的增加

C、業(yè)主延期支付應(yīng)付工程款，造成利潤損失

D、由于不可抗力，造成停工損失

E、施工中出現(xiàn)了承包商難以預(yù)計的地下暗河，導(dǎo)致費用增加

【參考答案】：ABCE

【解析】：承包商向業(yè)主索賠的情形包括：

(1)因合同文件引起的索賠：①有關(guān)合同文件的組成問題引起的

索賠；②關(guān)于合同文件有效性引起的索賠；③因圖紙或工程量表中的

錯誤而引起的索賠。

(2)有關(guān)工程施工的索賠：①地質(zhì)條件變化引起的索賠；②工程

中人為障礙引起的索賠；③增減工程量的索賠；④各種額外的試驗和

檢查費用的償付；⑤工程質(zhì)量要求的變更引起的索賠；⑥商違約或延

誤造成的索賠；⑦有關(guān)施工的索賠。

(3)關(guān)于價款方面的索賠：①關(guān)于價格調(diào)整方面的索賠；②關(guān)于

貨幣貶值和嚴(yán)重經(jīng)濟失調(diào)導(dǎo)致的索

9、下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有

()0

A、改進施工方法

B、選擇高效的施工機具

C、調(diào)整項目管理工作流程組織

D、調(diào)整進度控制的方法和手段

E、調(diào)整項目管理任務(wù)分工

【參考答案】：AB

【解析】：調(diào)整項目管理工作流程組織-------組織措施：調(diào)整

進度控制的方法和手段-管理措施；調(diào)整項目管理任務(wù)分工一

-------組織措施

10、某分部工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，該計劃所提供

的正確信息有（）。

A、工作B的總時差為3天

B、工作C的總時差為2天

C、工作D為關(guān)鍵工作

D、工作E的總時差為3天

E、工作G的自由時差為2天

【參考答案】：ABCD

【解析】；自由時差直接從波形線的長度得到，總時差等于其緊

后工作的總時差加本工作與該緊后工作之間的時間間隔所得之和的最

小值。其他選項均正確，E答案中G工作的總時差為2自由時差為0。

所以

A、

B、

C、D正確。

11、堅持項目整體利益高于一切的原則有利于（）。

A、實現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)

B、物業(yè)的維修

C、生產(chǎn)和經(jīng)營

D、節(jié)約物業(yè)運營成本

E、工程建設(shè)安全

【參考答案】：ABCDE

12、工程網(wǎng)絡(luò)計劃按計劃平面的個數(shù)劃分為（）.

A、單平面網(wǎng)絡(luò)計劃

B、肯定型問題的網(wǎng)絡(luò)計劃

C、非肯定問題的網(wǎng)絡(luò)計劃

1）、隨機網(wǎng)絡(luò)計劃

E、多平面網(wǎng)絡(luò)計劃（多階網(wǎng)絡(luò)計劃，分級網(wǎng)絡(luò)計劃）

【參考答案】：AE

13、下列建設(shè)工程項目進度控制措施中，屬于經(jīng)濟措施的有

）0

A、應(yīng)用價值工程方法

B、審核設(shè)計預(yù)算

C、編制資源需求計劃

D、明確資金供應(yīng)條件

E、落實經(jīng)濟激勵措施

【參考答案】：CDE

【解析】：本題考核的是建設(shè)工程項目進度控制的經(jīng)濟措施。建

設(shè)工程項目進度控制的經(jīng)濟措施涉及資金需求計劃、資金供應(yīng)的條件

和經(jīng)濟激勵措施等。

14、關(guān)于建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的說法，正確的有（）。

A、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃僅涉及項目的施工階段和保修期

B、除業(yè)主方以外，建設(shè)項目的其他參與單位也需要編制項目管理

規(guī)劃

C、如果采用工程總承包模式，業(yè)主方可以委托總承包方編制建設(shè)

工程項目管理規(guī)劃

D、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃編制完成后不需調(diào)整

E、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度，應(yīng)視項目的特

點而定

【參考答案】：BCE

【解析】；建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，它屬

于業(yè)主方項目管理的范疇，選項A說法錯誤。建設(shè)項目的其他參與單

位，為進行其項目管理也需要編制項目管理規(guī)劃，選項B說法正確。

如果采用建設(shè)項目工程總承包的模式，業(yè)主方也可以委托建設(shè)項目工

程總承包方編制建設(shè)工程項目管理規(guī)劃，因為建設(shè)項目工程總承包的

工作涉及項目整個實施階段，選項C說法正確。建設(shè)工程項目管理規(guī)

劃必須隨著情況的變化而進行動態(tài)調(diào)整，選項D說法錯誤。建設(shè)工程

項目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度，在理論上和工程實踐中并沒有

統(tǒng)一的規(guī)定，應(yīng)視項目的特點而定，選項E說法正

15、為了有效的控制工程項目的施工進度，施工方應(yīng)根據(jù)工程項

目的特點和施工進度控制的需要，編制（）。

A、項目動用前準(zhǔn)備階段的工作計劃

B、年度、季度、月度和旬施工計劃

C、采購計劃、供貨進度計劃

D、設(shè)計準(zhǔn)備工作計劃、設(shè)計進度計劃

E、控制性、指導(dǎo)性和實施性的施工進度計劃

【參考答案】：BE

【解析】：施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施

工進度的要求控制施工進度，這是施工方履行合同的義務(wù)。

在進度計劃編制方面，施工方應(yīng)視項目的特點和施工進度控制的

需要，編制深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實施性施工的進度計劃，以

及按不同計劃周期（年度、季度、月度和旬）的施工計劃等。

16、關(guān)于組織和組織工具的說法，正確的有（）。

A、組織分工一般包含工作任務(wù)分工和管理職能分工

B、工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的指令關(guān)系

C、工作流程圖是一種重要的技術(shù)工具

D、組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系

E、在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門的指令源是唯一的

【參考答案】：ADE

17、下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟措施的有（）。

A、明確成本管理人員的工作任務(wù)和責(zé)、權(quán)、利

B、對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析

C、編制資金使用計劃，確定施工成本管理目標(biāo)

D、通過偏差原因分析，預(yù)測未完工程施工成本

E、防止分包商的索賠

【參考答案】：CD

【解析】：明確成本管理人員的工作任務(wù)和責(zé)權(quán)利屬于組織措施,

對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析屬于技術(shù)措施，防止分包商的索

賠屬于合同措施。所以

C、D正確。

18、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326)的規(guī)定，項目

管理規(guī)劃文件應(yīng)包括()。

A、項目管理規(guī)劃大綱

B、項目決策大綱

C、項目管理實施規(guī)劃

Ds項目管理組織規(guī)劃

E、項目管理組織策劃

【參考答案】：AC

【解析】：本題涉及的考點是建設(shè)工程項目管理的規(guī)范文件。根

據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326)的規(guī)定，項目管理規(guī)劃應(yīng)

包括項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃兩類文件。

19、關(guān)于因果分析圖法的說法，正確的有()。

A、因果分析圖法又稱為質(zhì)量特性要因分析法

B、必要時可以邀請小組以外的有關(guān)人員參與，廣泛聽取意見

C、基本原理是對每一個質(zhì)量特性或問題逐層深入排查可能原因

D、一個質(zhì)量特性不能使用一張圖進行分析

E、通常采用QC小組的方式進行

【參考答案】：ABCE

【解析】：D選項是錯誤的。一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題應(yīng)該只

用一張圖分析。所以

A、

B、

C、E正確。

20、項目經(jīng)理崗位是保證工程項目建設(shè)（）的重要崗位。

As投資

B、設(shè)計

C、質(zhì)量

D、安全

E、工期

【參考答案】:CDE

【解析】：本題考核的是項目經(jīng)理崗位的重要性。在全面實施建

造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅持落實項目經(jīng)理崗位責(zé)任制。項目經(jīng)理

崗位是保證工程項目建設(shè)質(zhì)量、安全、工期的重要崗位。

21、建設(shè)工程招標(biāo)應(yīng)具備的條件包括（）。

A、招標(biāo)人已經(jīng)依法成立

B、初步設(shè)計及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)

C、招標(biāo)范圍、方式和組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn)

D、有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實

E、正在準(zhǔn)備招標(biāo)所需的技術(shù)文件

【參考答案】：ABCD

【解析】：本題涉及的考點是建設(shè)工程施工招標(biāo)的條件?？陀^來

講，建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)該具備的條件包括以下幾項：招標(biāo)人已經(jīng)依

法成立：初步設(shè)計及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)：招標(biāo)范圍、

招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn)；有相應(yīng)

資金或資金來源已經(jīng)落實；有招標(biāo)所需的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料。

22、質(zhì)量控制點的事前質(zhì)量預(yù)控工作包括（）。

A、明確目標(biāo)和控制參數(shù)

B、編制作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量控制措施

C、確定檢查檢驗方式及抽樣的數(shù)量與方法

D、明確檢查結(jié)果的判斷標(biāo)準(zhǔn)

E、施工工藝的選擇

【參考答案】：ABCD

【解析】：設(shè)定了質(zhì)量控制點，質(zhì)量控制的目標(biāo)及工作重點就更

加明晰。首先，要做好施工質(zhì)量控制點的事前質(zhì)量預(yù)控工作，

主要包括：①明確質(zhì)量控制的目標(biāo)與控制參數(shù)：②編制作業(yè)指導(dǎo)

書和質(zhì)量控制措施；③確定質(zhì)量檢查檢驗方式及抽樣的數(shù)量與方法；

④明確檢查結(jié)果的判斷標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量記錄與信息反饋要求等。E項屬于對

施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制。

23、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范