一級(jí)建造師資格考試建設(shè)工程施工管理預(yù)熱階段沖刺測(cè)試題

一級(jí)建造師資格考試建設(shè)工程施工管理預(yù)熱階段沖刺測(cè)試題

一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只

有一個(gè)最正確或最符合題意。選對(duì)每題得一分，沒(méi)選或選錯(cuò)均不

得分）。

1、工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)，對(duì)應(yīng)

當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或者不按照規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成損失

的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的（）。

A、法律責(zé)任

B、違約責(zé)任

C、賠償責(zé)任

D、連帶責(zé)任

【參考答案】；C

2、職業(yè)傷害事故分類中，物體打擊傷害是指落物、滾石、（）

等造成的人身傷害。

A、錘擊、碎裂

B、井壁坍塌

C、高處墜落

D、爆炸引起的物體打擊

【參考答案】：A

3、對(duì)于招標(biāo)文件中提供的工程量進(jìn)行復(fù)核，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是

（）O

A、招標(biāo)文件中提供的工程量需要進(jìn)行復(fù)核，這直接關(guān)系到投標(biāo)保

價(jià)和中標(biāo)的機(jī)會(huì)

B、對(duì)于單價(jià)合同，當(dāng)發(fā)現(xiàn)相差太大時(shí)，投標(biāo)人應(yīng)向招標(biāo)人要求澄

清

C、對(duì)于總價(jià)合同，當(dāng)爭(zhēng)議在招標(biāo)人不予更正時(shí)，投標(biāo)者可以在投

標(biāo)時(shí)附上聲明

D、如果不對(duì)工程量進(jìn)行復(fù)核，其結(jié)果總是對(duì)投標(biāo)人不利的

【參考答案】：D

【解析】：有的招標(biāo)文件中提供了工程量清單，盡管如此，投標(biāo)

者還需要進(jìn)行復(fù)核，因?yàn)檫@直接影響到投標(biāo)報(bào)價(jià)以及中標(biāo)的機(jī)會(huì)；對(duì)

于單價(jià)合同，當(dāng)發(fā)現(xiàn)相差較大時(shí)，投標(biāo)人應(yīng)向招標(biāo)人要求澄清；對(duì)于

總價(jià)合同，如果業(yè)主在投標(biāo)前對(duì)爭(zhēng)議工程量不予更正，而且是對(duì)投標(biāo)

者不利的情況，投標(biāo)者在投標(biāo)時(shí)要附上聲明：工程量表中某項(xiàng)工程量

有錯(cuò)誤，施工結(jié)算應(yīng)按實(shí)際完成量計(jì)算。

4、某施工總包單位依法把自己缺乏經(jīng)驗(yàn)、沒(méi)有足夠把握的分項(xiàng)工

程，通過(guò)簽訂分包合同，分包給有經(jīng)驗(yàn)、有能力的單位施工，這屬于

質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的（）?！?/p>

A、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B、風(fēng)險(xiǎn)減輕

C、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

【參考答案】：C

5、下列關(guān)于任務(wù)分工表的說(shuō)明，正確的是（）。

A、任務(wù)分工表主要是定義業(yè)主方、施工方和分包方的工作任務(wù)

B、運(yùn)營(yíng)部和物業(yè)開(kāi)發(fā)部通常是在工程竣工前介入工作

C、任務(wù)分工表主要是定義項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理工作的主管工作部

門和主管人員的工作任務(wù)

D、任務(wù)分工表主要是明確哪項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門（機(jī)構(gòu)）

負(fù)責(zé)主辦

【參考答案】：D

【解析】：任務(wù)分工表的特點(diǎn)主要包括；①任務(wù)分工表主要明確

哪項(xiàng)任務(wù)由哪個(gè)工作部門（機(jī)構(gòu)）負(fù)責(zé)主辦，另明確協(xié)辦部門和配合

部門，主辦、協(xié)辦和配合在表中分別用三個(gè)不同的符號(hào)表示；②在任

務(wù)分工表的每一行中，即每一個(gè)任務(wù)，都有至少一個(gè)主辦工作部門；

③運(yùn)營(yíng)部和物業(yè)開(kāi)發(fā)部參與整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程，而不是在工程竣工前

才介入工作。

6、某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行到第5周末時(shí)，實(shí)際進(jìn)度前鋒

線如下圖所示。從圖中可以看出（）。

A、工作D拖延2周，不影響工期

B、工作E拖延1周，影響工期1周

C、工作F拖延2周，影響工期2周

D、工作D拖延3周，不影響后續(xù)工作

【參考答案】：C

【解析】：本題考核的是前鋒線法比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度。由

圖可以看出，工作D拖延3周，因?yàn)楣ぷ鱀有3周的總時(shí)差，2周的自

由時(shí)差，因此其拖延不影響工期，但影響后續(xù)工作1周：故選項(xiàng)

A、D均不正確。工作E拖延1周，不影響工期，因?yàn)槠淇倳r(shí)差為

1周，故選項(xiàng)B錯(cuò)誤。工作F拖延2周，將影響工期2周，因?yàn)楣ぷ鱂

為關(guān)鍵工作，故選項(xiàng)C正確。

7、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，下列說(shuō)法正確的是（）o

A、招標(biāo)人必須委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜

E、工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的資格分為甲、乙兩級(jí)

C、乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)工程投資額5000萬(wàn)元以下的

工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)

D、乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不可以跨省、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)業(yè)務(wù)

【參考答案】：B

【解析】；A項(xiàng)，招標(biāo)人可自行辦理招標(biāo)事宜，也可以委托招標(biāo)代

理機(jī)構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜；C項(xiàng)，乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)工程

投資額（不含征地費(fèi)、大市政配套費(fèi)與拆迂補(bǔ)償費(fèi)）3000萬(wàn)元以下的

工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)；D項(xiàng)，工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以跨省、自治區(qū)、直轄

市承擔(dān)工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。

8、建設(shè)工程（）指的是通過(guò)調(diào)查研究和收集資料，在充分占有

信息的基礎(chǔ)上，針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施，或決策和實(shí)施中的

某個(gè)問(wèn)題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證。

A、項(xiàng)目決策

B、項(xiàng)目策劃

C、項(xiàng)目審批

D、項(xiàng)目執(zhí)行

【參考答案】：B

【解析】:本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的定義。建設(shè)工

程項(xiàng)目策劃指的是通過(guò)調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)

上，針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施，或決策和實(shí)施中的某個(gè)問(wèn)題，

進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，^在為項(xiàng)目

建設(shè)的決策和實(shí)施增值。

9、旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，如發(fā)現(xiàn)施工單位存在違反工程

建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，首先應(yīng)（）

A、責(zé)令施工單位立即整改

B、立即下達(dá)工程暫停令

C、立即報(bào)告政府主管部門

D、立即報(bào)告業(yè)主代表和總監(jiān)理工程師

【參考答案】：A

10、關(guān)于建筑材料采購(gòu)合同條款的相關(guān)說(shuō)法，正確的是（）。

A、建筑材料采購(gòu)合同通常采用固定總價(jià)合同

B、采購(gòu)方提貨的，交貨日期以采購(gòu)方收貨戳記的日期為準(zhǔn)

C、不屬于國(guó)家定價(jià)的材料（產(chǎn)品），由供貨方確定價(jià)格

D、建筑材料的包裝物由供貨方負(fù)責(zé)，并且一般不另向采購(gòu)方收費(fèi)

【參考答案】；D

【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是物資采購(gòu)合同的內(nèi)容。設(shè)備采購(gòu)合

同通常采用固定總價(jià)合同。因此選項(xiàng)A錯(cuò)誤。采購(gòu)方提貨的，交貨日

期以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)。因此選項(xiàng)B錯(cuò)誤。不屬

于國(guó)家定價(jià)的產(chǎn)品，可由供需雙方協(xié)商確定價(jià)格。因此選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

包裝物一般應(yīng)由建筑材料的供貨方負(fù)責(zé)供應(yīng)，并且一皴不得另外向采

購(gòu)方收取包裝費(fèi)。因此選項(xiàng)D正確。

11、一般來(lái)說(shuō)，溝通者的溝通能力包含（）。

A、表達(dá)能力、爭(zhēng)辯能力、傾聽(tīng)能力和設(shè)計(jì)能力

B、思維能力、表達(dá)能力、傾聽(tīng)能力和說(shuō)服能力

C、思維能力、表達(dá)能力、把控能力和說(shuō)服能力

D、想象能力、表達(dá)能力、說(shuō)服能力和設(shè)計(jì)能力

【參考答案】：A

【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是溝通能力6溝通能力包含著表達(dá)能

力、爭(zhēng)辯能力、傾聽(tīng)能力和設(shè)計(jì)能力（形象設(shè)計(jì)、動(dòng)作設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)

計(jì)）。

12、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作A的總時(shí)差為5d,自由時(shí)差為2d。在

該計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，只有工作A的實(shí)際進(jìn)度拖后7d,則工作A的實(shí)

際進(jìn)度將對(duì)其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間和總工期影響是（）。

A、將使緊后工作推遲5d,使總工期延長(zhǎng)2d

B、將使緊后工作推遲2d,使總工期延長(zhǎng)2d

C、將使緊后工作推遲5d,使總工期延長(zhǎng)5d

D、將使緊后工作推遲2d,使總工期延長(zhǎng)5d

【參考答案】：A

【解析】：本題考核的是時(shí)間參數(shù)的判定。工作A的實(shí)際進(jìn)度拖

后7d,比總時(shí)差多2d,故使總工期延長(zhǎng)2d。拖后進(jìn)度比自由時(shí)差多

5d,故使緊后工作推遲5丸

13、在施工成本管理的各類措施中，一般不需增加費(fèi)用，而且是

其他各類措施的前提和保障的是()°

A、過(guò)程控制措施

B、經(jīng)濟(jì)措施

C、技術(shù)措施

D、組織措施

【參考答案】：D

14、建設(shè)工程項(xiàng)目的業(yè)主和參與方都有進(jìn)度控制的任務(wù)，各方

()O

A、控制的目標(biāo)相同，但控制的時(shí)間范疇不同

B、控制的目標(biāo)不同，但控制的時(shí)間范疇相同

C、控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇均相同

D、控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇均不同

【參考答案】：D

【解析】：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的概念。

【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目管理有多種類型，代表不同利益方的項(xiàng)目

管理（業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方）都有進(jìn)度控制的任務(wù)，但是，其控制的

目標(biāo)和時(shí)間范疇并不相同。

因此，正確選項(xiàng)是D。

15、依法必須進(jìn)行招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目，招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)

文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截

止時(shí)間至少（）日前發(fā)出。

A、3

B、5

C、10

D、15

【參考答案】；D

16、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300—2001）,

建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收逐級(jí)劃分為（）。

A、分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批

B、分部工程、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和檢驗(yàn)批

C、單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批

D、單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和檢驗(yàn)批

【參考答案】：C

【解析】：根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量臉收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300—

2001）,進(jìn)行建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收，應(yīng)將工程項(xiàng)目劃分為單位工程（子

單位）、分部工程（子分部）、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批。

17、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作A的持續(xù)時(shí)間為5d,其兩項(xiàng)緊前工作

的最早完成時(shí)間分別為第6天和第8天，則工作A的最早完成時(shí)間為

第（）天。

A、6

B、8

C、11

D、13

【參考答案】；D

【解析】：本題考核的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的確定。工作A的最

早開(kāi)始時(shí)間二max{6,8}=8do工作A的最早完成時(shí)間二8+5=13d。

18、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)的時(shí)間參數(shù)計(jì)算時(shí)，若某項(xiàng)中間工作的最早

開(kāi)始時(shí)間為負(fù)值，則應(yīng)當(dāng)（）。

A、將該工作與最后一項(xiàng)工作聯(lián)系起來(lái)

B、在該工作與起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)之間添加虛箭線

C、增大該工作的時(shí)間間隔

D、調(diào)整其緊前工作的持續(xù)時(shí)間

【參考答案】：B

【解析】：?jiǎn)未?hào)搭接網(wǎng)絡(luò)的工作最早時(shí)間計(jì)算時(shí)，當(dāng)出現(xiàn)最早

開(kāi)始時(shí)間為負(fù)值時(shí)，應(yīng)將該工作與起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)用虛箭線相連接。

19、通過(guò)資源需求的分析，可發(fā)現(xiàn)所編制的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的可能

性，若資源條件不具備，則應(yīng)（）。

A、調(diào)整資金計(jì)劃

B、改變進(jìn)度目標(biāo)

C、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

D、取消進(jìn)度計(jì)劃

【參考答案】；C

【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施。通過(guò)資

源需求的分析，可發(fā)現(xiàn)所編制的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的可能性，若資源條件

不具備，則應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。

20、施工成本控制的目標(biāo)是由（）規(guī)定。

A、合同文件和成本計(jì)劃

B、預(yù)案文件

C、目標(biāo)成本

D、預(yù)算成本

【參考答案】；A

【解析】：合同文件和成本計(jì)劃規(guī)定了成本控制的目標(biāo)，進(jìn)度報(bào)

告和工程變更與索賠資料是成本控制過(guò)程中的動(dòng)態(tài)資料。

21、按合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分，可以分為（）。

A、合同工程風(fēng)險(xiǎn)和合同訂立風(fēng)險(xiǎn)

B、合同工程風(fēng)險(xiǎn)和合同信用風(fēng)險(xiǎn)

C、合同信用風(fēng)險(xiǎn)和合同履約風(fēng)險(xiǎn)

D、合同訂立風(fēng)險(xiǎn)和合同履約風(fēng)險(xiǎn)

【參考答案】：B

【解析】：本題考核的是工程合同風(fēng)險(xiǎn)的分類。按合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生

的原因分，可以分為合同工程風(fēng)險(xiǎn)和合同信用風(fēng)險(xiǎn)；按合同的不同階

段進(jìn)行劃分，可以將合同風(fēng)險(xiǎn)分為合同訂立風(fēng)險(xiǎn)和合同履約風(fēng)險(xiǎn)。

22、關(guān)于工期索賠，下列說(shuō)法正確的是（）

A、單一延誤是可索賠延誤

B、共同延誤是不可索賠延誤

C、交叉延誤可能是可索賠延誤

D、非關(guān)鍵線路延誤是不可索賠延誤

【參考答案】：A

23、不適合采用成本加酬金合同的建設(shè)工程項(xiàng)目是（）。

A、救災(zāi)工程

B、研究開(kāi)發(fā)性質(zhì)的工程

C、搶險(xiǎn)工程

D、改建工程

【參考答案】：D

【解析】：本題考核的是成本加酬金合同的適用情況。成本加酬

金合同通常用于如下情況：（1）工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不

能預(yù)先確定，或者盡管可以確定工程技術(shù)和結(jié)構(gòu)方案，但是不可能進(jìn)

行競(jìng)爭(zhēng)性的招標(biāo)活動(dòng)并以總價(jià)合同或單價(jià)合同的形式確定承包商，如

研究開(kāi)發(fā)性質(zhì)的工程項(xiàng)目；（2）時(shí)間特別緊迫，如搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程，來(lái)

不及進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和商談。

24、下列建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的工作內(nèi)容中，屬于組織策劃的

是（）。

A、業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)

B、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案

C、編碼體系的建立

D、實(shí)施期組織總體方案

【參考答案】：D

【解析】：決策期組織策劃；決策期的組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管

理職能分工、工作流程、實(shí)施期組織總體方案、項(xiàng)目編碼體系分析。

25、下列有關(guān)施工過(guò)程水污染的防治措施不正確的是（）。

A、施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站廢水，經(jīng)沉淀后可將沉淀水用于工地灑水降塵

或采取措施回收利用

B、為節(jié)約資金可將有毒有害廢棄物作土方回填

C、現(xiàn)場(chǎng)存放油料，須對(duì)庫(kù)房地面進(jìn)行防滲透處理

D、化學(xué)用品、外加劑等要妥善保管，庫(kù)內(nèi)存放，防止污染環(huán)境

【參考答案】：B

26、某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示，如果

B、

1）、I三項(xiàng)工作共用一臺(tái)施工機(jī)械且必須按順序施工，則（）。

A、總工期不會(huì)延長(zhǎng)，且施工機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)也不會(huì)閑置

B、總工期不會(huì)延長(zhǎng)，但施工機(jī)械會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)閑置1周

晨總工期會(huì)延長(zhǎng)1周，但施工機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)不會(huì)閑置

D、總工期會(huì)延長(zhǎng)1周，且施工機(jī)械會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)閑置1周

【參考答案】；C

【解析】：雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)計(jì)算。

【解析】由于

B、

D、I三項(xiàng)工作共用一臺(tái)施工機(jī)械且必須按順序施工，且D工作和

I工作都為關(guān)鍵工作，所以I工作必須延遲一周開(kāi)始，即總工期延長(zhǎng)一

周，B工作開(kāi)始時(shí)間安排在第二周可以使施工機(jī)械不閑置。

因此，正確選項(xiàng)是C。

27、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列施工起重機(jī)械進(jìn)

行登記時(shí)提交的資料中，屬于機(jī)械使用有關(guān)情況的是（）。

A、制造質(zhì)量證明書

B、起重機(jī)械的管理制度

C、檢驗(yàn)證書

D、使用說(shuō)明書

【參考答案】：B

【解析】：進(jìn)行登記應(yīng)當(dāng)提交施工起重機(jī)械有關(guān)資料，包括：

（1）生產(chǎn)方面的資料，如設(shè)計(jì)文件、制造質(zhì)量證明書、檢驗(yàn)證書、

使用說(shuō)明書、安裝證明等；

（2）使用的有關(guān)情況資料，如施工單位對(duì)于這些機(jī)械和設(shè)施的管

理制度和措施、使用情況、作業(yè)人員的情況等。

28、對(duì)于需要試生產(chǎn)的建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目投入

試生產(chǎn)之日起最晚（）內(nèi)，向環(huán)保行政主管部門申請(qǐng)對(duì)其項(xiàng)目配套

的環(huán)保設(shè)施進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

A、6個(gè)月

B、4個(gè)月

C、3個(gè)月

D、2個(gè)月

【參考答案】：C

【解析】：對(duì)于需要試生產(chǎn)的建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)

目投入試生產(chǎn)之日起3個(gè)月內(nèi)向環(huán)保行政主管部門申請(qǐng)對(duì)其項(xiàng)目配套

的環(huán)保設(shè)施進(jìn)行竣工驗(yàn)收。所以C正確。

29、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是（）。

A、定義項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)

B、確定如何組織該項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)或建設(shè)

C、確定建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)

D、編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃

【參考答案】：B

【解析】：建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組

織該項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)或建設(shè)。

30、三階段控制原理中，事前控制、事中控制和事后控制的聯(lián)系

中不包括（）。

A、不是孤立的

B、不是截然分開(kāi)的

C、是PDCA循環(huán)的具體化

D、沒(méi)有系統(tǒng)上聯(lián)系，相對(duì)獨(dú)立

【參考答案】；D

31、某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量為3200mm3,預(yù)算單價(jià)為550元

/mm3,計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開(kāi)工后，混凝土實(shí)際采購(gòu)價(jià)格為560

元/mm3。施工至第二個(gè)月月底，實(shí)際累計(jì)完成混凝土工程量為1800mm3,

則此時(shí)的進(jìn)度偏差為（）萬(wàn)元。

A、11.8

B、11.2

C、11.0

D、-1.8

【參考答案】；C

【解析】：進(jìn)度偏差二已完工作預(yù)算費(fèi)用-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用，其

中，已完工作預(yù)算費(fèi)用二已完工作量X預(yù)算單價(jià)，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用二

計(jì)劃工作量X預(yù)算單價(jià)。本題中，進(jìn)度偏差二1800X550-

3200/4X2X550=110000（元）。

32、建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制應(yīng)有（）主要負(fù)責(zé)。

A、業(yè)主方

B、現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理

C、總監(jiān)

D、項(xiàng)目經(jīng)理

【參考答案】；D

33、已知某工作i—j的持續(xù)時(shí)間為4天，其i節(jié)點(diǎn)的最早開(kāi)始時(shí)

間為第18天，最遲開(kāi)始時(shí)間為第21天，則該工作的最早完成時(shí)間為

第（）天。

A、18

B、21

C、22

D、25

【參考答案】：C

【解析】：該工作最早完成時(shí)間=i節(jié)點(diǎn)的最早開(kāi)始時(shí)間+持續(xù)時(shí)

間。第18天開(kāi)始，經(jīng)歷四天時(shí)間是第22天即為最早完成時(shí)間。

34、供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在（）階段進(jìn)行。

A、設(shè)計(jì)

B、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備

C、動(dòng)用前準(zhǔn)備

D、施工

【參考答案】：D

【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是供貨方項(xiàng)目管理工作的主要階段。

供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階

段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。

35、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程

環(huán)境和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，下列風(fēng)險(xiǎn)因素中屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是（）

A、安全管理人員的能力

B、人身安全控制計(jì)劃

C、引起火災(zāi)和爆炸的因素

D、工程施工方案

【參考答案】；A

36、投標(biāo)人須知是招標(biāo)人向投標(biāo)人傳遞招標(biāo)基礎(chǔ)信息的文件，投

標(biāo)人應(yīng)特別注意其中的（）等內(nèi)容。

A、招標(biāo)工程的范圍、投標(biāo)文件的組成、重要時(shí)間安排

B、招標(biāo)人的責(zé)權(quán)利、招標(biāo)文件的組成、投標(biāo)書附錄與合同條件

C、招標(biāo)文件的組成、施工技術(shù)說(shuō)明、招標(biāo)工程的范圍

D、招標(biāo)人的責(zé)權(quán)利、施工技術(shù)說(shuō)明、招標(biāo)文件的組成

【參考答案】：A

【解析】:本題涉及的考點(diǎn)是投標(biāo)人須知中的注意事項(xiàng)。首先，

投標(biāo)人需要注意招標(biāo)工程的詳細(xì)內(nèi)容和范圍，避免遺漏或多報(bào)。其次,

還要特別注意投標(biāo)文件的組成，避免因提供的資料不全而被作為廢標(biāo)

處理。還要注意招標(biāo)答疑時(shí)間、投標(biāo)截止時(shí)間等重要時(shí)間安排，避免

因遺忘或遲到等原因而失去競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。

37、關(guān)于施工總承包模式與施工總承包管理模式相同之處的說(shuō)法,

正確的是（）。

A、與分包單位的合同關(guān)系相同

B、對(duì)分包單位的付款方式相同

C、業(yè)主對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限相同

D、對(duì)分包單位的管理責(zé)任和服務(wù)相同

【參考答案】：D

【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是施工總承包管理與施工總承包模式

的比較。在對(duì)分包單位的合同關(guān)系、付款方式、選擇和認(rèn)可方面兩種

模式存在一定的區(qū)別。施工總承包管理單位和施工總承包單位一樣，

既要負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的總體管理和協(xié)調(diào)，也要負(fù)責(zé)向分包人提供相應(yīng)

的配合施工的服務(wù)。故選項(xiàng)D正確。

38、每個(gè)部門只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影響

組織系統(tǒng)的運(yùn)行，這種組織結(jié)構(gòu)是（）。

A、線性組織結(jié)構(gòu)

B、職能組織結(jié)構(gòu)

C、矩陣組織結(jié)構(gòu)

D、混合組織結(jié)構(gòu)

【參考答案】：A

【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。在線性組織

結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門只能對(duì)其直接的下屬部門下達(dá)工作指令，每

一個(gè)工作部門也只有一個(gè)直接的上級(jí)部門，因此，每一個(gè)工作部門只

有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。

39、關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是（）。

A、在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中以節(jié)點(diǎn)表示工作，箭線表示工作之間的

邏輯關(guān)系

B、在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中以節(jié)點(diǎn)工作之間的邏輯關(guān)系，箭線表示

工作及其進(jìn)行的方向

C、在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中以節(jié)點(diǎn)表示工作的開(kāi)始，箭線表示工作

及其進(jìn)行的方向

D、在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中以節(jié)點(diǎn)表示工作方向，箭線表示工作之

間的邏輯關(guān)系

【參考答案】：A

【解析】：?jiǎn)未?hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基本符號(hào)。

【解析】單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)表示一項(xiàng)工作，節(jié)點(diǎn)宜用

圓圈或矩形表示。節(jié)點(diǎn)所表示的工作名稱、持續(xù)時(shí)間和工作代號(hào)等應(yīng)

標(biāo)注在節(jié)點(diǎn)內(nèi)，單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線表示緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系,

既不占用時(shí)間，也不消耗資源。箭線水平投影的方向應(yīng)自左向右，表

示工作的行進(jìn)方向。

因此，正確選項(xiàng)是A。

40、根據(jù)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同(示范文本)》(GF-2000-

0201),監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，正確的

做法是()。

A、書面報(bào)告委托人并要求設(shè)計(jì)人改正

B、指令施工單位征求設(shè)計(jì)人的修改意見(jiàn)

C、及時(shí)向設(shè)計(jì)人報(bào)告問(wèn)題的具體情況

D、口頭聯(lián)系設(shè)計(jì)人并書面報(bào)告委托人

【參考答案】：A

【解析】：當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國(guó)家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

或設(shè)計(jì)合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)書面報(bào)告委托人并要求設(shè)

計(jì)入更正Q

41、變動(dòng)總價(jià)合同的價(jià)格是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)，按照

()進(jìn)行計(jì)算。

A、時(shí)價(jià)

B、合同約定的價(jià)格

C、工程的實(shí)際成本

D、工程的實(shí)際成本再加上一定的酬金

【參考答案】；A

【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是變動(dòng)總價(jià)合同價(jià)格的計(jì)算。變動(dòng)總

價(jià)合同又稱為可調(diào)總價(jià)合同，合同價(jià)格是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ),

按照時(shí)價(jià)進(jìn)行計(jì)算，得到包括全部工程任務(wù)和內(nèi)容的暫定合同價(jià)格。

42、關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的說(shuō)法，正確的是（）°

A、建設(shè)行政主管部門發(fā)現(xiàn)竣工驗(yàn)收過(guò)程中有違反質(zhì)量管理規(guī)定的,

責(zé)令停止使用，重新組織竣工驗(yàn)收

B、施工單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)，將竣工驗(yàn)

收?qǐng)?bào)建設(shè)行政主管部門備案

C、小規(guī)模的市政基礎(chǔ)設(shè)施改建工程可以免于備案

D、建設(shè)單位未組織竣工驗(yàn)收擅自交付使用的，責(zé)令改正，且處以

竣工結(jié)算價(jià)款2%?4%的罰款

【參考答案】：A

【解析】：AB兩項(xiàng)，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日

起15日內(nèi)，將建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門

出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件，報(bào)建設(shè)行政主管部門或者其他相關(guān)

部門備案。備案部門在收到備案文件資料后的15日內(nèi)，對(duì)文件資料進(jìn)

行審查，如審查中發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位在竣工驗(yàn)收過(guò)程中，有違反國(guó)家有關(guān)

建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定行為的，責(zé)令停止使用，重新組織竣工驗(yàn)收。C

項(xiàng)，新建、擴(kuò)建和改建的各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的竣

工驗(yàn)收，均應(yīng)按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定進(jìn)行備案。D項(xiàng)，建

設(shè)單位未組織竣工驗(yàn)收，擅自交付使用

43、根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，勞務(wù)分包序列企業(yè)資質(zhì)

設(shè)（）個(gè)等級(jí)，13個(gè)資質(zhì)類別。

A、1?2

B、1?3

C、2?3

D、2?4

【參考答案】：A

【解析】：勞務(wù)分包單位的資質(zhì)。

【解析】根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，勞務(wù)分

包序列企業(yè)資質(zhì)設(shè)一至二個(gè)等級(jí)，13個(gè)資質(zhì)類別。如同時(shí)發(fā)生多類作

業(yè)可劃分為結(jié)構(gòu)勞務(wù)作業(yè)、裝修勞務(wù)作業(yè)、綜合勞務(wù)作業(yè)等。

因此，正確選項(xiàng)是鼠

44、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的首要步驟是項(xiàng)目（）。

A、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)

C、風(fēng)險(xiǎn)控制

【）、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

【參考答案】：D

【解析】：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程為：①項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別；②項(xiàng)

目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；③項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)；④項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制。

45、索賠資料準(zhǔn)備階段的主要工作，不包括()。

A、跟蹤和調(diào)查干擾事件，掌握事件產(chǎn)生的詳細(xì)經(jīng)過(guò)

B、分析干擾事件產(chǎn)生的原因，劃清各方責(zé)任，確定索賠根據(jù)

C、損失或損害調(diào)查分析與計(jì)算，確定工期索賠和費(fèi)用索賠值

D、提交索賠意向通知和索賠報(bào)告

【參考答案】：D

【解析】：索賠資料準(zhǔn)備階段的主要工作。

【解析】在索賠資料準(zhǔn)備階段，主要工作有：

⑴跟蹤和調(diào)查干擾事件，掌握事件產(chǎn)生的詳細(xì)經(jīng)過(guò)；

(2)分析干擾事件產(chǎn)生的原因，劃清各方責(zé)任，確定索賠根據(jù);

(3)損失或損害調(diào)查分析與計(jì)算，確定工期索賠和費(fèi)用索賠值;

⑷搜集證據(jù)，獲得充分而有效的各種證據(jù)；

⑸起草索賠文件。

因此，正確選項(xiàng)是D。

46、下列項(xiàng)目信息中，屬于組織類信息的是()。

A、合同管理信息

B、前期技術(shù)信息

C、工作量控制信息

D、編碼信息

【參考答案】：D

【解析】：本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目信息的分類。建設(shè)工程項(xiàng)

目的各種信息見(jiàn)書上相應(yīng)圖所示。

47、我國(guó)實(shí)施國(guó)家信息化以（）為導(dǎo)向。

A、制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新

B、信患資源開(kāi)發(fā)和利用

C、信息技術(shù)應(yīng)用

D、信息化帶動(dòng)工業(yè)化

【參考答案】：C

【解析】：本題考核的是我國(guó)實(shí)施國(guó)家信息化的總體思路。我國(guó)

實(shí)施國(guó)家信息化的總體思路是：以信息技術(shù)應(yīng)用為導(dǎo)向；以信息資源

開(kāi)發(fā)和利用為中心。

48、質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，的職能是（）。

A、將質(zhì)量目標(biāo)值通過(guò)投入產(chǎn)出活動(dòng)轉(zhuǎn)化為實(shí)際值

B、對(duì)質(zhì)量檢查中的問(wèn)題或不合格及時(shí)采取措施糾正

C、確定質(zhì)量目標(biāo)和制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案

D、對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況和結(jié)果進(jìn)行檢查

【參考答案】：A

49、建設(shè)項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是（）。

A、整合多方面專家的意見(jiàn)

B、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析

C、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行組織策劃

D、定義開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義

【參考答案】：D

50、關(guān)于項(xiàng)目管理職能分工表的說(shuō)法，正確的是（）。

A、項(xiàng)目管理職能分工表反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的

管理職能分工

B、業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理職能分工表

C、項(xiàng)目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理

D、項(xiàng)目管理職能分工表和崗位責(zé)任描述書表達(dá)的內(nèi)容完全一樣

【參考答案】：A

【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是項(xiàng)目管理職能分工表。管理職能分

工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各

工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。項(xiàng)目管理職能分工表

可用于企業(yè)管理。故選項(xiàng)A正確，選項(xiàng)C錯(cuò)誤。業(yè)主方和項(xiàng)目各參與

方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表。故選項(xiàng)B錯(cuò)誤。工業(yè)發(fā)達(dá)

國(guó)家在建設(shè)項(xiàng)目管理中廣泛應(yīng)用項(xiàng)目管理職能分工表，以使管理職能

的分工更清晰、更嚴(yán)謹(jǐn)，并會(huì)暴露僅用崗位責(zé)任描述書時(shí)所掩蓋的矛

盾。故選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

51、在國(guó)際上，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用表述不正確的是（）。

A、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人

B、項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位，而是一個(gè)管理崗位

C、項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人

D、項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制

【參考答案】：C

【解析】：在國(guó)際上，項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管

理班子的負(fù)責(zé)人（領(lǐng)導(dǎo)人），但它并不一定是（多數(shù)不是）一個(gè)企業(yè)法定

代表人在工程項(xiàng)目上的代表人，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目

上的代表人在法律上賦予其的權(quán)限范圍太大。所以C正確°

52、當(dāng)今時(shí)代進(jìn)行信息管理的核心手段是（）。

A、基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)

B、委托咨詢公司

C、設(shè)立信息管理部門

D、信息的分類

【參考答案】：A

【解析】：由于建設(shè)工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要，在當(dāng)今的時(shí)

代應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理。其核心的手段是基于互

聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)。所以A正確。

53、施工合同交底是指（）。

A、發(fā)包人向承包人進(jìn)行合同交底

B、監(jiān)理工程師向承包人進(jìn)行合同交底

C、承包人的合同管理人員向其內(nèi)部項(xiàng)目管理人員交底

D、施工項(xiàng)目經(jīng)理向施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行交底

【參考答案】；C

【解析】：合同和合同分析的資料是工程實(shí)施管理的依據(jù)。合同

分析后，應(yīng)向各層次管理者作“合同交底”，即由合同管理人員在對(duì)

合同的主要內(nèi)容進(jìn)行分析、解釋和說(shuō)明的基礎(chǔ)上，通過(guò)組織項(xiàng)目管理

人員和各個(gè)工程小組學(xué)習(xí)合同條文和合同總體分析結(jié)果，使大家熟悉

合同中的主要內(nèi)本、規(guī)定、管理程序，了解合同雙方的合同責(zé)任和工

作范圍，各種行為的法律后果等，使大家都樹(shù)立全局觀念，使各項(xiàng)工

作協(xié)調(diào)一致，避免執(zhí)行中的違約行為。

54、對(duì)于費(fèi)用索賠中的人工費(fèi)，通常不包括（）。

A、完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用

B、由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用

C、超過(guò)法定工作時(shí)間的加班報(bào)酬

D、人工費(fèi)增長(zhǎng)

【參考答案】；D

【解析】：人工費(fèi)的索賠內(nèi)容6

【解析】人工費(fèi)包括施工人員的基本工資、工資性質(zhì)的津貼、加

班費(fèi)、獎(jiǎng)金以及法定的安全福利等費(fèi)用。對(duì)于索賠費(fèi)用中的人工費(fèi)部

分而言，人工費(fèi)是指完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用；由

于非承包人責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用；超過(guò)法定工作時(shí)間加

班勞動(dòng)；法定人工費(fèi)增長(zhǎng)以及非承包人責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工

費(fèi)和工資上漲費(fèi)等。

因此，正確選項(xiàng)是D。

55、根據(jù)我國(guó)有關(guān)法規(guī)規(guī)定，下列關(guān)于招標(biāo)文件出售的說(shuō)法正確

的是（）。

A、自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于20

0

B、對(duì)招標(biāo)文件的收費(fèi)應(yīng)合理，遵循微利的原則

C、招標(biāo)人在售出招標(biāo)文件后，可隨時(shí)終止招標(biāo)

D、招標(biāo)文件售出后，不予退還

【參考答案】：D

【解析】：A項(xiàng)，自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短

不得少于5日；B項(xiàng)，對(duì)招標(biāo)文件的收費(fèi)應(yīng)合理，不得以營(yíng)利為目的；

C項(xiàng)，招標(biāo)人在售出招標(biāo)文件后，不得擅自終止招標(biāo)。

56、一般情況下，各類企業(yè)都應(yīng)該在質(zhì)量體系程序文件中制定的

程序有（）。

A、不合格品控制程序

B、服務(wù)過(guò)程控制程序

C、生產(chǎn)過(guò)程控制程序

D、監(jiān)督過(guò)程控制程序

【參考答案】：A

57、施工專業(yè)分包合同中，下列各項(xiàng)不屬于承包人的工作的是

（）O

A、組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審，向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)圖

紙交底

B、提供本合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施，并承擔(dān)因此發(fā)生的

費(fèi)用

C、向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地

D、向分包人提供年、季、月度工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表

【參考答案】：D

【解析】：承包人的工作包括：①向分包人提供與分包工程相關(guān)

的各種證件、批件和各種相關(guān)資料，向分包人提供具備施工條件的施

工場(chǎng)地；②組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審，向分包人進(jìn)行設(shè)

計(jì)圖紙交底；③提供合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施，并承擔(dān)因此

發(fā)生的費(fèi)用；④隨時(shí)為分包人提供確保分包工程的施工所要求的施工

場(chǎng)地和通道等，滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰ＷC施工期間的暢通；⑤負(fù)責(zé)

整個(gè)施工場(chǎng)地的管理工作，協(xié)調(diào)分包人與同一施工場(chǎng)地的其他分包人

之間的交叉配合，確保分包人按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。

58、建設(shè)工程竣工驗(yàn)收會(huì)議由（）組織。

A、施工單位

B、監(jiān)理單位

C、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

D、建設(shè)單位

【參考答案】：D

【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)工程竣工驗(yàn)收會(huì)議的組織者。

建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收會(huì)議。

59、橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)是（）

A、便于確定關(guān)鍵工作

B、工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚

C、表達(dá)方式直觀

D、工作時(shí)差易于分析

【參考答案】：C

60、下列方法中，可用于分析建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差的是

（）O

A、因素分析法和比較法

B、曲線法和表格法

C、連環(huán)置換法和比率法

D、連環(huán)置換法和曲線法

【參考答案】：B

【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是施工成本偏差分析的方法。偏差分

析可以采用不同的表達(dá)方法，常用的有橫道圖法、表格法和曲線法。

61、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號(hào)文）,

工程排污費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)中的（）。

A、企業(yè)管理費(fèi)

B、措施費(fèi)

C、規(guī)費(fèi)

D、直接工程費(fèi)

【參考答案】：c

62、根據(jù)下表數(shù)據(jù)，影響焊接質(zhì)量總體水平的主要是（）。

A、作業(yè)工人A

B、作業(yè)工人B

C、作業(yè)工人C

D、全體作業(yè)工人

【參考答案】：C

【解析】：通過(guò)分層調(diào)查表（見(jiàn)下表），可以明顯看出是作業(yè)工人C

影響了總體質(zhì)量的水平。

所以C正確。

63、根據(jù)《建筑市場(chǎng)誠(chéng)信行為信息管理辦法〉（建市（2007）9號(hào)）,

建設(shè)行政主管部門市場(chǎng)誠(chéng)信信息平臺(tái)上不良行為記錄的公布時(shí)間，除

法律，法規(guī)另有規(guī)定的，應(yīng)為行政處罰做出后（）日內(nèi).

A、14

B、10

C、7

D、5

【參考答案】：C

【解析】：本題考查的是施工合同履行過(guò)程中的誠(chéng)信自律。誠(chéng)信

行為記錄由各省，自治區(qū)，

直轄市建設(shè)行政主管部門在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)誠(chéng)信信息平臺(tái)上統(tǒng)一公

布。其中，不良行為記錄信息的公布時(shí)間為行政處罰決定作出后7日

內(nèi)，公布期限一般為6個(gè)月至3年，參見(jiàn)教材

64、對(duì)于承包人向發(fā)包人的索賠請(qǐng)求，索賠文件首先應(yīng)該交由

（）審核。

A、設(shè)計(jì)人

B、政府主管部門

C、工程師

D、發(fā)包人

【參考答案】：C

【解析】：本題考核的是索賠文件的審核。對(duì)于承包人向發(fā)包人

的索賠請(qǐng)求，索賠文件首先應(yīng)該交由工程師審核。

65、采用企業(yè)施工定額通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成的成本計(jì)劃屬

于（）。

A、指導(dǎo)性成本計(jì)劃

B、競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃

C、實(shí)施性成本計(jì)劃

D、預(yù)測(cè)性成本計(jì)劃

【參考答案】；C

【解析】：本題考查對(duì)實(shí)施性成本計(jì)劃的理解。所以C正確。

66、下列索賠中，一般不能計(jì)入利潤(rùn)的是（）。

A、工程范圍變更引起的索賠

B、圖紙缺陷引起的索賠

C、業(yè)主未能提供現(xiàn)場(chǎng)引起的索賠

D、工程暫停引起的索賠

【參考答案】：D

【解析】：一般來(lái)說(shuō)，由于工程范圍的變更、文件有缺陷或技術(shù)

性錯(cuò)誤、業(yè)主未能提供現(xiàn)場(chǎng)等引起的索賠，承包商可以列入利潤(rùn)。但

對(duì)于工程暫停的索賠，由于利潤(rùn)通常是包括在每項(xiàng)實(shí)施工程內(nèi)容的價(jià)

格之內(nèi)的，而延長(zhǎng)工期并大影響削減某些項(xiàng)目的實(shí)施，也未導(dǎo)致利潤(rùn)

減少。所以，一般監(jiān)理工程師很難同意在工程暫停的費(fèi)用索賠中加進(jìn)

利潤(rùn)損失。

67、審查施工組織設(shè)計(jì)作為建設(shè)工程監(jiān)理的一項(xiàng)主要任務(wù)，開(kāi)展

階段應(yīng)是在（）。

A、設(shè)計(jì)階段

B、施工招標(biāo)階段

C、施工準(zhǔn)備階段

D、工程施工階段

【參考答案】：C

【解析】：審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量安全技術(shù)

措施、專項(xiàng)施工方案與工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性，屬于施工準(zhǔn)備

階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)。所以C正確。

68、某施工企業(yè)承包一工程，計(jì)劃砌磚工程量為200min3,按預(yù)算

定額規(guī)定，lmm3耗用紅磚510塊，每塊紅磚計(jì)劃價(jià)格為0.25元，而實(shí)

際砌磚工程量為250mni3,lmm3實(shí)耗紅磚為500塊，每塊紅磚實(shí)際購(gòu)入

價(jià)為0.3元。用連環(huán)置換法進(jìn)行成本分析，得知由于紅磚價(jià)格提高，

引起差異數(shù)為（）元。

A、625

B、2550

C、6250

D、6375

【參考答案】：C

【解析】：連環(huán)置換法計(jì)算工程費(fèi)用差額如表1Z202040-2所示。

表1Z202040-

25b5e70el42d3d8f6459d7415eb45b996.jpgwidth=553height=160

（

產(chǎn)值和工資是兩個(gè)不同的概念，但兩者的關(guān)系又是投入與產(chǎn)出的

關(guān)系，如果用產(chǎn)值工資率指標(biāo)來(lái)考核人工費(fèi)的支出水平，這屬于成本

分析中的（）。

69、針對(duì)基坑開(kāi)挖、腳手架拆除而制定的計(jì)劃或方案屬于（）。

A、綜合應(yīng)急預(yù)案

B、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

C、現(xiàn)場(chǎng)處置方案

I）、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案

【參考答案】；B

【解析】：專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的事故類別（如基坑開(kāi)挖、腳

手架拆除等事故）、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案，是綜合應(yīng)

急預(yù)案的組成部分，應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定，并

作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。所以B正確。

70、工程竣工驗(yàn)收合格并辦理了移交手續(xù)，表明（）。

A、解除了承包人的所有責(zé)任

B、承包人即可獲得全部工程價(jià)款

C、承包人工程施工任務(wù)的完成

D、承包人和發(fā)包人所有關(guān)系的解除

【參考答案】；C

【解析】：竣工驗(yàn)收合格即辦理移交。移交作為一個(gè)重要的合同

事件，同時(shí)又是一個(gè)重要的法律概念，表示的意思包括：①業(yè)主認(rèn)可

并接收工程，承包人工程施工任務(wù)的完結(jié)；②工程所有權(quán)的特讓；③

承包人工程照管責(zé)任的結(jié)交和業(yè)主工程照管責(zé)任的開(kāi)始；④保修責(zé)任

的開(kāi)始；⑤合同規(guī)定的工程款支付條款有效6

二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有

兩個(gè)或兩個(gè)以上的符合題意，有一個(gè)錯(cuò)選則本題不得分，少選，

所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）。

1、組織論是一門科學(xué)，它主要研究系統(tǒng)的（）。

A、組織結(jié)構(gòu)模式

B、組織的方法與工具

C、組織分工

D、參與方的管理

E、工作流程組織

【參考答案】：ACE

【解析】：組織論是一門科學(xué)，它主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、

組織分工和工作流程組織，它是與項(xiàng)目管理學(xué)相關(guān)的一門非常重要的

基礎(chǔ)理論學(xué)科。

2、施工合同交底的目的和任務(wù)有（）。

A、明確各個(gè)工程小組（分包人）之間的責(zé)任界限

B、明確相關(guān)事件之間的邏輯關(guān)系

C、明確對(duì)自身有利的合同條款

D、對(duì)合同的主要內(nèi)容達(dá)成一致理解

E、明確各項(xiàng)工作或各個(gè)工程的工期要求

【參考答案】：ABDE

3、施工單位向建設(shè)單位申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收的條件包括（）。

A、完成設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容

B、有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料

C、有施工單位簽署的工程保修書

D、有工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的審核意見(jiàn)

E、有勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件

【參考答案】；ABCE

【解析】：具備下列條件時(shí)，由施工單位向建設(shè)單位提交工程竣

工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收。

(1)完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；

(2)有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；

(3)有工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告;

(4)有工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量

合格文件；

(5)有施工單位簽署的工程保修書。

4、屬于四不放過(guò)原則的有()o

A、事故原因不清楚不放過(guò)

B、受傷人員沒(méi)有得到賠償不放過(guò)

C、事故責(zé)任者和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)

D、事故責(zé)任者沒(méi)有處理不放過(guò)

E、沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)

【參考答案】：ACDE

5、關(guān)于建筑施工企業(yè)工資支付管理的說(shuō)法，正確的有()。

A、建筑施工企業(yè)不得以工程款被拖欠、結(jié)算糾紛、墊資施工等理

由克扣勞動(dòng)者工資

B、建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)每月對(duì)勞動(dòng)者應(yīng)得的工資進(jìn)行核算，并由勞

動(dòng)者本人簽字

C、建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少每月向勞動(dòng)者支付一次工資，且支付部

分不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)

D、建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將工資發(fā)放給包工頭，由包工頭轉(zhuǎn)發(fā)給勞動(dòng)

者本人

E、建筑施工企業(yè)與勞動(dòng)者依法解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)在辦理解除

合同手續(xù)的同時(shí)一次性付清勞動(dòng)者工資

【參考答案】：ABCE

【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是建筑施工企業(yè)的工資支付管理。①

建筑施工企業(yè)不得以工程款被拖欠、結(jié)算糾紛、墊資施工等理由克扣

勞動(dòng)者工資。②建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)每月對(duì)勞動(dòng)者應(yīng)得的工資進(jìn)行核算,

并由勞動(dòng)者本人簽字。③建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少每月向勞動(dòng)者支付一

次工資，且支付部分不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，每季度末結(jié)清勞動(dòng)

者剩余應(yīng)得的工資。④建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將工資直接發(fā)放給勞動(dòng)者本

人，不得將工資發(fā)放給包工頭或者不具備用工主體資格的其他組織或

個(gè)人。⑤建筑施工企業(yè)與勞動(dòng)者終止或者依法解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)在

辦理終止或解除合同手續(xù)的同時(shí)一次性付清勞動(dòng)

6、關(guān)于施工總承包模式的說(shuō)法，錯(cuò)誤的有（）。

A、一般以部分完成的施工圖為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)

B、建設(shè)周期會(huì)比較長(zhǎng)

C、業(yè)主需進(jìn)行多次招標(biāo)

D、招標(biāo)次數(shù)和合同管理工作量較大

E、組織協(xié)調(diào)工作較平行發(fā)包少

【參考答案】：ACD

【解析】：施工任務(wù)委托的模式。

【解析】施工總承包模式一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，

投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)，故選項(xiàng)A錯(cuò)誤；由于一般要等施工圖設(shè)

計(jì)全部結(jié)束后，業(yè)主才進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，因此，開(kāi)工日期不可

能太早，建設(shè)周期會(huì)較長(zhǎng)，故選項(xiàng)B正確；業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo),

與施工總承包商簽約，因此招標(biāo)及合同管理工作量將會(huì)減小，故選項(xiàng)

CD錯(cuò)誤；由于業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，其組

織與協(xié)調(diào)的工作量比平行發(fā)包會(huì)大大減少，這對(duì)業(yè)主有利，故選項(xiàng)E

正確。

因此，正確選項(xiàng)是ACD。

7、引起索賠的原因可能有（）。

A、合同對(duì)方違約

B、合同錯(cuò)誤

C、合同變更

D、社會(huì)環(huán)境變化

E、不可抗力

【參考答案】：ABCE

【解析】：索賠的起因包括；①合同對(duì)方違約，不履行或未能正

確履行合同義務(wù)與責(zé)任；②合同錯(cuò)誤，如合同條文不全、錯(cuò)誤、矛盾

等，設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范錯(cuò)誤等；③合同變更；④工程環(huán)境變化，

包括法律、物價(jià)和自然條件的變化等；⑤不可抗力因素，如惡劣

氣候條件、地震、洪水、戰(zhàn)爭(zhēng)狀態(tài)等。

8、關(guān)于文明施工建設(shè)工作，下列說(shuō)法正確的有（）。

A、建立宣傳教育制度

B、堅(jiān)持以人為本

C、加強(qiáng)管理人員和班組文明建設(shè)

D、主動(dòng)與有關(guān)單位配合

E、以工程進(jìn)度為主

【參考答案】：ABCD

【解析】：抓好文明施工建設(shè)工作，要做到；①建立宣傳教育制

度Q現(xiàn)場(chǎng)宣傳安全生產(chǎn)、文明施工、國(guó)家大事、社會(huì)形勢(shì)、企業(yè)精神、

好人好事等。②堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)管理人員和班組文明建設(shè)。教育

職工遵紀(jì)守法，提高企業(yè)整體管理水平和文明素質(zhì)。③主動(dòng)與有關(guān)單

位配合，枳極開(kāi)展共建文明活動(dòng)，樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì)形象。

9、建設(shè)單位滿足了竣工驗(yàn)收的條件，即應(yīng)組織竣工驗(yàn)收，竣工驗(yàn)

收的依據(jù)有（）等。

A、工程質(zhì)量體系文件

B、工程施工組織設(shè)計(jì)或施工質(zhì)量計(jì)劃

C、工程施工承包合同

D、工程施工圖紙

E、質(zhì)量檢測(cè)功能性實(shí)驗(yàn)資料

【參考答案】：CD

【解析】：竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)有：①工程施工承包合同；

②批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及說(shuō)明書；③工程施工質(zhì)量臉收統(tǒng)一標(biāo)

準(zhǔn)；④專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范；⑤國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和建設(shè)主管

部門頒布的管理?xiàng)l例和辦法；⑥其他相關(guān)文件。

10、某工程咨詢公司受聘于業(yè)主，為其大型國(guó)際工程項(xiàng)目提供編

制招標(biāo)文件的咨詢服務(wù)，他們選擇FIDIC合同作為該承包工程的合同

范本，在考慮項(xiàng)目（）要求不同的基礎(chǔ)上編制了合同的專用條件。

A、所在國(guó)法律法規(guī)

B、工程師的要求

C、業(yè)主的要求

D、咨詢公司的要求

E、項(xiàng)目特點(diǎn)

【參考答案】：ACE

【解析】：FIDIC合同條件分成了“通用條件”和“專用條件”兩

部分，通用條件適用于所有的工程。專用條件則是在考慮項(xiàng)目所在國(guó)

法律法規(guī)、項(xiàng)目特點(diǎn)和發(fā)包人要求不同的基礎(chǔ)上，對(duì)通用條件進(jìn)行的

具體化、修改和補(bǔ)充。

11、項(xiàng)目人力資源管理控制的內(nèi)容包括（）。

A、人力資源的選擇

B、編制人力資源需求計(jì)劃

C、訂立勞務(wù)分包合同

D、編制人力資源配置計(jì)劃

E、進(jìn)行教育培訓(xùn)和考核

【參考答案】：ACE

【解析】：本題考核的是項(xiàng)目人力資源管理控制的內(nèi)容。項(xiàng)目人

力資源管理控制應(yīng)包括：（1）人力資源的選擇；（2）訂立勞務(wù)分包合同;

⑶教育培訓(xùn)和考核。

12、某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，圖中的錯(cuò)誤有

（）6

A、工作代號(hào)重復(fù)

B、節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤

C、多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

D、多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

E、存在循環(huán)回路

【參考答案】：BD

【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪圖規(guī)則。該雙

代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，⑨T⑧節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤，所以選項(xiàng)B正確。有⑧、⑩

兩個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，所以選項(xiàng)D正確。

13、業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包

括（）。

A、控制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制進(jìn)度

B、控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度

C、控制施工進(jìn)度

D、控制項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度

E、控制物資采購(gòu)工作進(jìn)度

【參考答案】：BCDE

【解析】：業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)除BCDE外，還包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)

備階段的工作進(jìn)度。選項(xiàng)A不屬于業(yè)主項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)度控制的任務(wù)。

14、工序施工效果主要反映工序產(chǎn)品的質(zhì)量特征和特性指標(biāo)，對(duì)

其進(jìn)行控制的途徑有（）。

As跟蹤監(jiān)督

B、判斷認(rèn)定質(zhì)量等級(jí)

C、實(shí)測(cè)獲取數(shù)據(jù)

D、統(tǒng)計(jì)分析所獲取的數(shù)據(jù)

E、糾正質(zhì)量偏差

【參考答案】；BCDE

【解析】：本題考核的是工序施工效果控制的途徑。工序施工效

果控制屬于事后質(zhì)量控制，其控制的主要途徑是：實(shí)測(cè)獲取數(shù)據(jù)、統(tǒng)

計(jì)分析所獲取的數(shù)據(jù)、判斷認(rèn)定質(zhì)量等級(jí)和糾正質(zhì)量偏差。

15、決定建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的主要依據(jù)有（）。

A、施工方的要求

B、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的要求

C、業(yè)主的需求

D、設(shè)計(jì)方的要求

E、法律法規(guī)的要求

【參考答案】：CE

【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是決定建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的主要

依據(jù)。業(yè)主的需求和法律法規(guī)的要求，是決定建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)

的主要依據(jù)。

16、根據(jù)原勞動(dòng)部和建設(shè)部的有關(guān)規(guī)定，企業(yè)安全教育一般包括

對(duì)（）的安全教育。

A、員工家屬

B、特種作業(yè)人員

C、新員工

D、企業(yè)員工

E、安全管理人員

【參考答案】：BCDE

17、關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的有（）。

A、在開(kāi)工前有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主的總投資控制

B、業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大

C、多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能減少業(yè)

主方的風(fēng)險(xiǎn)

I）、分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的他人控制原則，對(duì)質(zhì)量控制有利

E、各分包之間的關(guān)系可由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，這樣可

減輕業(yè)主方管理的工作量

【參考答案】：BDE

【解析】：A選項(xiàng)的正確說(shuō)法應(yīng)該是在進(jìn)行對(duì)施工總承包管理單

位的招標(biāo)時(shí)，只確定施工總承包管理費(fèi)，而不確定工程總造價(jià)，這可

能稱為業(yè)主控制總投資的風(fēng)險(xiǎn).c

選項(xiàng)的正確說(shuō)法是多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這

樣有可能增加業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)。.

18、下列成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)中，對(duì)業(yè)主有利的有（）。

A、可以確定合同工程內(nèi)容、工程量及合同終止時(shí)間

B、可以通過(guò)分段施工縮短施工工期

C、可以通過(guò)最高限價(jià)約束工程成本，轉(zhuǎn)移全部風(fēng)險(xiǎn)

I）、可以利用承包商的施工技術(shù)專家?guī)椭倪M(jìn)設(shè)計(jì)的不足

E、可以較深入介入和控制工程施工和管理

【參考答案】:BDE

【解析】：對(duì)業(yè)主而言，成本加酬金形式也有一定優(yōu)點(diǎn)，如：

（1）可以通過(guò)分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才

開(kāi)始招標(biāo)和施工；

（2）可以減少承包商的對(duì)立情緒，承包商對(duì)工程變更和不可預(yù)見(jiàn)

條件的反應(yīng)會(huì)比較積極和快捷；

（3）可以利用承包商的施工技術(shù)專家，幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的

不足；

（4）業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施

工和管理；

（5）也可以通過(guò)確定最大保證價(jià)格約束工程成本不超過(guò)某一限值,

從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險(xiǎn)。

19、在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行投資控制，

投資的計(jì)劃值和實(shí)際值比較是指（）。

A、工程預(yù)算與工程概算的比較

B、工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比較

C、工程合同價(jià)與工程概算的比較

D、工程款支付與工程合同價(jià)的比較

E、工程支付與工程預(yù)算的比較

【參考答案】：BCD

【解析】：在施工過(guò)程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括：①

工程合同價(jià)與工程概算的比較；②工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比較；③

工程款支付與工程概算的比較；④工程款支付與工程預(yù)算的比較；⑤

工程款支付與工程合同價(jià)的比較；⑥工程決算與工程概算、工程預(yù)算

和工程合同價(jià)的比較。

20、工程項(xiàng)目施工成本分析的基本方法有（）。

A、統(tǒng)計(jì)核算法

B、比較法

C、因素分析法

D、差額計(jì)算法

E、比率法

【參考答案】：BCDE

【解析】：本題考核的是施工成本分析的基本方法。施工成本分

析的基本方法包括比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法等。

21、一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目有不同類型和不同用途的信息，為了有組

織地存儲(chǔ)信息、方便信息的檢索和信息的加工整理，必須對(duì)項(xiàng)目的信

息進(jìn)行編碼，包括（）。

A、項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼