



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
會計實操文庫PAGEPAGE1企業(yè)管理-PMC崗位職責說明書一、崗位基本信息崗位名稱:PMC專員/主管(可根據(jù)實際職級調(diào)整)崗位編碼:[具體編碼]所屬部門:生產(chǎn)計劃與物料控制部(PMC部)直接上級:PMC經(jīng)理/生產(chǎn)經(jīng)理(依企業(yè)架構(gòu)而定)直接下級:無(若為PMC主管,可列出下屬崗位如計劃員、物控員等)二、崗位職責與工作任務(wù)(一)生產(chǎn)計劃制定結(jié)合銷售訂單、市場預測、庫存狀況以及生產(chǎn)能力,制定月度、周度和日度生產(chǎn)計劃,明確各生產(chǎn)車間、各生產(chǎn)線的生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品種類、生產(chǎn)數(shù)量及交貨時間節(jié)點,確保生產(chǎn)計劃的合理性和可行性。充分考慮生產(chǎn)過程中的各種因素,如設(shè)備維護計劃、人員排班、原材料供應(yīng)情況等,對生產(chǎn)計劃進行優(yōu)化調(diào)整,平衡生產(chǎn)負荷,避免生產(chǎn)瓶頸和資源浪費。(二)物料管理根據(jù)生產(chǎn)計劃,核算物料需求,制定物料采購計劃和請購單,明確所需原材料、零部件的規(guī)格、數(shù)量、到貨時間等信息,及時傳遞給采購部門,保障生產(chǎn)所需物料按時、按量供應(yīng)。監(jiān)控物料庫存水平,定期進行庫存盤點,設(shè)定安全庫存和補貨點,防止物料積壓或缺貨。對庫存數(shù)據(jù)進行分析,及時處理呆滯物料,降低庫存成本。跟蹤物料采購進度,與供應(yīng)商保持密切溝通,及時了解物料的生產(chǎn)、發(fā)貨和運輸情況,確保物料按時到貨。如遇物料供應(yīng)延遲或質(zhì)量問題,及時協(xié)調(diào)解決,保證生產(chǎn)不受影響。(三)生產(chǎn)進度跟蹤建立生產(chǎn)進度跟蹤機制,通過生產(chǎn)報表、現(xiàn)場巡查等方式,實時掌握各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的進度情況,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的異常情況,如設(shè)備故障、質(zhì)量問題、人員短缺等。針對生產(chǎn)進度延誤等問題,及時組織相關(guān)部門進行分析,制定解決方案并跟蹤落實,確保生產(chǎn)計劃按時完成。必要時,對生產(chǎn)計劃進行調(diào)整,協(xié)調(diào)各部門資源,保障生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。(四)協(xié)調(diào)與溝通與銷售部門保持密切溝通,及時了解市場動態(tài)、客戶需求變化以及訂單交付情況,根據(jù)銷售反饋調(diào)整生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)與銷售的協(xié)同性。協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門、采購部門、質(zhì)量控制部門等內(nèi)部各部門之間的工作,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題和矛盾,促進部門間的信息共享和高效協(xié)作。與供應(yīng)商、物流公司等外部合作伙伴建立良好的合作關(guān)系,及時溝通協(xié)調(diào)物料供應(yīng)、物流配送等事宜,確保供應(yīng)鏈的順暢運行。(五)數(shù)據(jù)分析與報告收集和整理生產(chǎn)計劃執(zhí)行、物料管理、庫存等相關(guān)數(shù)據(jù),運用數(shù)據(jù)分析工具進行分析,為生產(chǎn)決策提供數(shù)據(jù)支持。如分析生產(chǎn)效率、物料損耗率、庫存周轉(zhuǎn)率等指標,找出存在的問題和改進方向。定期編制生產(chǎn)計劃執(zhí)行報告、物料管理報告等,向公司管理層匯報生產(chǎn)及物料控制工作情況,包括生產(chǎn)進度、物料供應(yīng)、庫存狀況等,為管理層決策提供參考依據(jù)。三、任職資格教育背景:本科及以上學歷,工業(yè)工程、物流管理、工商管理、統(tǒng)計學等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。工作經(jīng)驗:具有3-5年生產(chǎn)計劃、物料管理或相關(guān)工作經(jīng)驗,有制造業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。專業(yè)技能:熟悉生產(chǎn)計劃制定流程和物料管理方法,掌握MRP(物料需求計劃)、ERP(企業(yè)資源計劃)系統(tǒng)的操作和運用;具備良好的數(shù)據(jù)分析能力,能夠運用Excel、SQL等工具進行數(shù)據(jù)處理和分析;了解供應(yīng)鏈管理知識,熟悉采購、物流等環(huán)節(jié)的運作。個人素質(zhì):具備較強的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力,能夠有效協(xié)調(diào)各方資源;工作嚴謹細致,具有較強的責任心和抗壓能力,能夠應(yīng)對生產(chǎn)過程中的各種突發(fā)情況;具備良好的團隊合作精神,能夠與不同部門的人員協(xié)同工作;具備較強的學習能力和問題解決能力,能夠不斷優(yōu)化生產(chǎn)及物料控制流程。四、工作條件工作時間:一般為正常工作日,但在生產(chǎn)旺季、訂單交付緊急或處理突發(fā)生產(chǎn)問題時,可能需要加班或在非工作時間處理相關(guān)事務(wù)。工作環(huán)境:主要在辦公室辦公,配備電腦、辦公軟件、電話、打印機等辦公設(shè)備。需要定期到生產(chǎn)車間、倉庫等現(xiàn)場了解生產(chǎn)進度和物料情況,工作環(huán)境可能存在一定噪音、粉塵等。設(shè)備工具
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 品牌授權(quán)使用許可合同
- 確定位置(教學設(shè)計)-2024-2025學年四年級上冊數(shù)學北師大版
- 商業(yè)洋房出售合同范本
- 《幼兒園中班幼兒的告狀行為分析開題報告文獻綜述4500字》
- 采砂合同范本
- 2025年銅釬焊熔劑項目可行性研究報告
- 小數(shù)除法-調(diào)查“生活垃圾”(教學設(shè)計)-2024-2025學年五年級上冊數(shù)學北師大版
- 不斷發(fā)展的人工產(chǎn)品(教學設(shè)計)-2023-2024學年科學二年級下冊人教鄂教版
- 5 各種各樣的天氣(教學設(shè)計)2024-2025學年二年級上冊科學教科版
- 2025至2031年中國三元素高效復合肥行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 《2024版 CSCO非小細胞肺癌診療指南》解讀
- 2024年工業(yè)和信息化部應(yīng)急通信保障中心招聘高頻500題難、易錯點模擬試題附帶答案詳解
- 2024-2030年中國飛機AFP和ATL復合材料行業(yè)市場發(fā)展趨勢與前景展望戰(zhàn)略分析報告
- 《祝?!饭_課一等獎創(chuàng)新教學設(shè)計 統(tǒng)編版高中語文必修下冊-1
- 20兆瓦光伏漁光互補電站項目可行性研究報告
- 新疆維吾爾自治區(qū)2024年中考英語真題【附真題答案】
- 繼續(xù)醫(yī)學教育項目申報表
- 《工程地質(zhì)學》孔憲立-石振明第五章(部編)課件
- 個人股份轉(zhuǎn)讓合同協(xié)議
- 聚乳酸-標準規(guī)程
- 供應(yīng)商對比方案報告
評論
0/150
提交評論