公司行政管理運(yùn)行案例手冊

公司行政管理運(yùn)行案例手冊

員工手冊

EmployeeHandbook

實(shí)施日期：二。一。年十一月一日

中國?上海**科技有限公司

二。一。年

總經(jīng)理致辭

親愛的新員工：

歡迎你加入上海**科技有限公司（品牌"?醫(yī)流”）。并將其作為你事業(yè)的新起點(diǎn)。

剛剛加入**而面對紛繁的新事物，應(yīng)接不暇的你也許會感受到拘束，這本《員工手冊》會讓

你輕松的展開自己的新工作，并告訴一些你務(wù)必熟悉的信息，請認(rèn)真閱讀本手冊的每一個(gè)章節(jié)，

由于自你進(jìn)入**的第一天起，你就與這本手冊結(jié)下了不解之緣。

通過閱讀本手冊,你將知曉：

“**”是一個(gè)企業(yè)。既然是企業(yè)，就應(yīng)當(dāng)樹立一種持之以恒的企業(yè)精神來支撐我們共同經(jīng)營

的信念；制造一種競爭、合作、自信、謙虛的企業(yè)文化來營造我們的工作氛圍；同時(shí)更需要用一

系列企業(yè)的規(guī)章制度來宣揚(yáng)企業(yè)文化及規(guī)范部門與個(gè)人的行為。這本《員工手冊》正是**制定各

項(xiàng)規(guī)章制度的基石與大綱，做一名優(yōu)秀的企業(yè)員工，這是我們不斷追求的目標(biāo)。為此，誠邀您參

與我們共同的事業(yè)。

經(jīng)營理念：上海**科技有限公司秉承平價(jià)銷售理念，多年來一直為制造及擴(kuò)大醫(yī)流”品

牌而努力，旨在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)上運(yùn)營生物醫(yī)學(xué)領(lǐng)域門戶網(wǎng)站及在全國范圍內(nèi)創(chuàng)立生物醫(yī)學(xué)產(chǎn)品平價(jià)銷

售連鎖機(jī)構(gòu)。上海**科技有限公司創(chuàng)業(yè)之初即踐行求賢聚智、誠信經(jīng)商，以敬業(yè)做員工、以求實(shí)

創(chuàng)企業(yè)、以誠信拓市場，以品牌求進(jìn)展，這不僅是我們管理層的理念，而且也是我們與包含你在

內(nèi)嚴(yán)有新伙伴的合作平臺。

企業(yè)精神：“**醫(yī)流”既是一個(gè)法人，也是一個(gè)社會公民。企業(yè)的核心價(jià)值觀決定了企業(yè)進(jìn)

展的軌跡與成就能否得到社會的認(rèn)同。我們本著創(chuàng)新面向客戶、服務(wù)持之以恒的顧客價(jià)值觀；踐

行質(zhì)量精益求精、服務(wù)追求卓著的產(chǎn)品價(jià)值觀；踐行誠信成就市場、共享共贏財(cái)富的伙伴價(jià)值觀；

踐行協(xié)同合作團(tuán)結(jié)、優(yōu)勢互補(bǔ)合力的團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀；立企業(yè)信念、闖成功之路。我們堅(jiān)信，**科技

有限公司之成功，不僅由于我們持之以恒地踐行企業(yè)精神，更由于擁有你們——制造企業(yè)犍神的

工作伙伴。

《員工守則》是員工工作的指導(dǎo)書，幫助你更快地熟悉“一醫(yī)流”，明確自己的基本責(zé)任、

義務(wù)與權(quán)利。熟悉并遵從《員工守則》的要求與規(guī)定，不僅是醫(yī)流”進(jìn)展所必需的，也是個(gè)

人成長所必需的。你所承擔(dān)的義務(wù)與奉獻(xiàn)是我們事業(yè)成功的關(guān)鍵，亦是未來致勝的契機(jī)。讓我們

一起努力，用勤勞的雙手共同構(gòu)筑“**醫(yī)流”美好的明天！

總經(jīng)理

目錄

第一章公司概況

第一節(jié)公司簡介.............................................................4

第二節(jié)進(jìn)展歷程.............................................................4

第三節(jié)企業(yè)遠(yuǎn)景.............................................................5

第四節(jié)組織架構(gòu)圖...........................................................5

第二章企業(yè)文化

第一節(jié)企業(yè)宗旨.............................................................7

第二節(jié)核心價(jià)值觀...........................................................7

第三節(jié)服務(wù)理念.............................................................7

第四節(jié)用人理念.............................................................8

第五節(jié)行為準(zhǔn)則.............................................................8

第三章人事流程

第一節(jié)招聘...............................................................10

第二節(jié)錄用...............................................................11

第三節(jié)培訓(xùn)...............................................................11

第四節(jié)離職...............................................................12

第四章行政制度

第一節(jié)工作紀(jì)律制度.......................................................15

第二節(jié)考勤制度...........................................................16

第三節(jié)請假與休假制度.....................................................17

第四節(jié)保密制度............................................................18

第五節(jié)衛(wèi)生制度............................................................19

第六節(jié)會議制度...........................................................19

第七節(jié)值班制度............................................................20

第一章

公

司

概

況

公司簡介

發(fā)展歷程

略

企業(yè)愿景

短期目標(biāo)：建立全國性的網(wǎng)上網(wǎng)下銷售網(wǎng)絡(luò)

中期目標(biāo)：**醫(yī)流成為生物醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的“沃爾瑪”、“國美”；醫(yī)流比價(jià)成為生物

醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的“百度”、“谷歌”

長期目標(biāo)：完善“**醫(yī)流”醫(yī)療器械電子商務(wù)交易平臺，為國家醫(yī)療器械流通市場

快速、健康進(jìn)展做出最大奉獻(xiàn)?！?*醫(yī)流”成為全國范圍家用醫(yī)療與家

用健康產(chǎn)品的知名品牌.，為大家的健康生活提供最卓著的服務(wù)。

公司組織結(jié)構(gòu)圖

第二章

企

業(yè)

文

化

第一節(jié)企業(yè)宗旨

誠信為本、互惠互利、共同進(jìn)展一一長期效應(yīng)、永續(xù)經(jīng)營！

誠信是為人之本，也是企業(yè)經(jīng)營與生存之道。本著誠信的原則，我們從不為人知，進(jìn)展到擁

有了幾百個(gè)中外客戶，贏得了客戶的信任與廣泛的市場份額。我們懂得一個(gè)道理，我們的客戶與

我們不只是供求的關(guān)系，而是合作伙伴的關(guān)系。因此互惠互利是我們合作的基礎(chǔ)。請記住，我們

的成長依靠于合作伙伴的成長，我們將尋求與我們的合作伙伴共同進(jìn)展之路。

第二節(jié)核心價(jià)值觀

競爭、合作、自信、謙虛

競爭一一提倡內(nèi)部競爭，提高外部競爭力。

合作一一彼此信任，互相協(xié)助，共同進(jìn)步。

自信一一相信自己，敢想敢做，促進(jìn)成長。

謙虛一一戒驕戒躁，虛心學(xué)習(xí)，爭取更大成功。

第三節(jié)服務(wù)理念

顧客至上，主動(dòng)熱情，禮貌微笑，團(tuán)結(jié)協(xié)作

本公司服務(wù)的最高準(zhǔn)則：務(wù)必牢記在心，忠實(shí)奉行，并準(zhǔn)時(shí)反省。

顧客至上一一以滿足顧客的需要為己任。

主動(dòng)熱情一一積極為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

禮貌微笑一一對顧客服務(wù)應(yīng)具備的基本要求。

團(tuán)結(jié)協(xié)作一一與諧的團(tuán)隊(duì)精神是達(dá)到最高效率與最優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。

第四節(jié)用人理念

1、本公司承諾遵守國家勞動(dòng)法律法規(guī)、遵守職業(yè)健康安全法規(guī)與其他要注，遵守

國際公認(rèn)的勞工標(biāo)準(zhǔn)與其他適用的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與國際公約，持續(xù)改善工作條件與

員工福利。

2^公司聲明：

2.1禁止使用童工與強(qiáng)迫勞動(dòng)，尊重員工自由，禁止任何形式的強(qiáng)迫勞動(dòng)；

2.2提供安全衛(wèi)生的工作與生活條件，確保員工的安全與健康；

2.3尊重員工的基本人權(quán)，禁止任何形式的侮辱人格的行為；

2.4合理安排員工的休息休假，提供合理的工資福利，至少滿足工人的基本需要。

3、本公司本著用人不疑、疑人不用，公開招聘、公平競爭、優(yōu)勝劣汰的用人政策,

真誠地對待每一位雇員。

3.1以個(gè)人之能力、智力、潛質(zhì)、品德及勤奮等因素為用人標(biāo)準(zhǔn)。

3.2人事部應(yīng)發(fā)掘公司優(yōu)秀人才，公司給予均等的晉升機(jī)會，做到人盡其才。

3.3有才能、有良好表現(xiàn)的員工給予晉升、加薪；素養(yǎng)差、頑劣員工逐步淘汰。

3.4內(nèi)升外進(jìn)并重，公司內(nèi)職位尚有空缺，先考慮內(nèi)部提升，如無合適人選，才

向外招聘。

第五節(jié)行為準(zhǔn)則

熟悉崗位職責(zé)；明確工作目標(biāo)；

遵循業(yè)務(wù)流程；遵守規(guī)章制度；

注意團(tuán)隊(duì)與諧；保護(hù)企業(yè)形象；

忠誠服務(wù)企業(yè)；不斷開拓進(jìn)取。

第三章

事

流

程

第一節(jié)招聘

1.招聘原則

1.1公司招聘員工通常使用面向社會公開聘用，嚴(yán)格考核的辦法按照公平、公正、公開、擇優(yōu)錄

用、寧缺勿濫的原則。

1.2錄用員工務(wù)必在編制限額內(nèi)按照所編職位的要求進(jìn)行，堅(jiān)持任人唯賢，擇優(yōu)聘用。

1.3應(yīng)聘公司員工，應(yīng)當(dāng)具備公司規(guī)定的資格條件（崗位職責(zé)），在有利于工作前提下，適當(dāng)考慮

受聘者個(gè)人的意愿與專長，確定受聘者的聘用崗位。

L4務(wù)必貫徹競爭原則，優(yōu)勝劣汰。

1.5所有招聘工作由總經(jīng)理審批，人事部組織實(shí)施。

2.招聘程序

2.1各部門按正常人員編制配置，需要增補(bǔ)人員時(shí)，需提出增補(bǔ)人員申請。由部門經(jīng)理填寫《人

員需求申請表》報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，再交人事部方可實(shí)施。

2.2人事部根據(jù)審批之后需要計(jì)劃，開展招聘工作，經(jīng)人事面試合格后，推薦給用人部門經(jīng)理復(fù)

試合格后，再呈總經(jīng)理審核后，予以試用。

2.3人事部根據(jù)本公司《工資定額標(biāo)準(zhǔn)》確定錄用人員在試用期間工資等級及職位等級，并報(bào)總

經(jīng)理審批后交財(cái)務(wù)部備案。

2.4凡公司內(nèi)有職位空缺，人事部門視需要，在本公司內(nèi)部優(yōu)先招聘，本公司員工中有相應(yīng)專業(yè)

特長者，可向人事部提出申請，由人事部組織考核；成績優(yōu)良者給予推薦試用。

3.招聘渠道

招聘員工按下列程序進(jìn)行：

3.1網(wǎng)上招聘

3.2人才市場招聘

3.3招聘廣告

3.4校園招聘

4.選拔程序

4.1對應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查，審查下列有關(guān)資料：①身份證；②學(xué)歷、職稱等證明；③員工

登記表：④筆試試卷；

4.2.1筆試：根據(jù)招聘要求確定筆試的內(nèi)容與方式,臨時(shí)招聘的考試內(nèi)容可隨機(jī)決定；

4.2.2面試：筆試合格者才進(jìn)行面試，公司面試者由人事部經(jīng)理主持，有關(guān)部門經(jīng)理人員參加，

面試結(jié)果要集體決定，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；

4.3對考試合格的進(jìn)行工作能力等方面的考核；

4.3.1在崗的各職員工需進(jìn)行崗前培訓(xùn)，考試成績合格者方可錄用；

4.3.2凡新聘中、高級職員工，由人事部進(jìn)行初審，合格后再聯(lián)系有關(guān)部門經(jīng)理面試、考試，并由

人事部根據(jù)面試評語及考核成績擬定職位等級建議，報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)。

第二節(jié)錄用

5.就職

應(yīng)聘者應(yīng)按人事部門指定時(shí)間報(bào)到上班，報(bào)到時(shí)要進(jìn)行證件審核，新入職員工，人事在辦理入

職手續(xù)時(shí)，需再次驗(yàn)證各項(xiàng)有關(guān)證件，且登記注冊。

5.1新進(jìn)員工需填《員工登記表》、《試用勞動(dòng)合同》、《培訓(xùn)簽到/記錄表》；

5.2人事部收取新進(jìn)員工標(biāo)準(zhǔn)證件照（1.0寸）2張，身份證、畢業(yè)證、等證件復(fù)印件并驗(yàn)原件：

5.3人事部做好上崗前的培訓(xùn)，主講本手冊后，交用人部門經(jīng)理安排上崗；

5.4人事部填寫《薪資核定表》經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后存入檔案。

6.人事檔案

6.1新進(jìn)員工，人事部均要建立個(gè)人檔案，員工須提交有關(guān)證件及全面?zhèn)€人資料；

6.2任何有關(guān)個(gè)人資料之變更，員二須及時(shí)向人事部門申報(bào)并給予更換；

7.試用期

7.1本公司新進(jìn)人員除特殊情形經(jīng)總經(jīng)理以上批準(zhǔn)免于試用外，應(yīng)一律先經(jīng)試用；

7.2各崗位人員簽1年合同者試用期均為2個(gè)月；簽3年合同者試用期均為3個(gè)月；

7.3試用期經(jīng)經(jīng)理、人事考核人員考核特優(yōu)，經(jīng)直屬主管呈報(bào)部門經(jīng)理批準(zhǔn)可縮短試用期限，但

很多于1個(gè)月；

7.4試用期間考核不合格的人員不予錄用，部門經(jīng)理需說明原因，并提早3天通知試用人員；

7.5試用期內(nèi)，特殊情況辭工務(wù)必提早3天通知人事部；

8.錄用

凡求用人員有下列情形之一者，不予正式錄用；

8.1曾在本公司被開除或者未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離公司者；

8.2被人民法院判刑或者因案涉訟未決者；

8.3有勞動(dòng)病者；

8.4元法勝任工作者；

8.5未滿16周歲的未成年公民；

8.6試用期間，2次以上違反公司規(guī)定者；

8.7偽造證件者，欺騙公司者；

8.8因品性惡劣而被其他公司開除者。

8.9與其他公司仍保留勞動(dòng)關(guān)系而未解除勞動(dòng)合同的。

第三節(jié)培訓(xùn)

1培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)與在職培訓(xùn)，培訓(xùn)對象為新進(jìn)員工與在崗員工。

2新員工培訓(xùn)要緊內(nèi)容為本手冊內(nèi)容。

3在職員工培訓(xùn)內(nèi)容：公司內(nèi)部人際關(guān)系改善、公司經(jīng)營理念、公司文化、銷售技能、招商技能、

管理技巧、業(yè)務(wù)有關(guān)的專業(yè)知識。

4總部與各辦事處新員工由人事部安排完成，總部新員工考核由人事部安排完成，辦事處新員工

考核應(yīng)由辦事處安排專人負(fù)責(zé)。

5在職員工業(yè)務(wù)知識范圍以外的培訓(xùn)由人事部制定培訓(xùn)計(jì)劃，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。'業(yè)務(wù)能力、

業(yè)務(wù)知識有關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人安排完成，并提交《員工培訓(xùn)安排表》到人事部。

6公司鼓勵(lì)各部門以培訓(xùn)的方式提高員工工作技能、專業(yè)知識。參加培訓(xùn)人員接到通知不能按時(shí)

到場的需事先向培訓(xùn)組織人員說明。

7所有應(yīng)參加人員均不得缺席、遲到、早退，由培訓(xùn)組織者進(jìn)行人員記錄，無故缺席、遲到、早

退者按上班遲到、曠工處理。

第四節(jié)離職

1公司員工離職（含辭職、解雇、自動(dòng)離職、調(diào)職）區(qū)分：

1.1辭職：因員工個(gè)人原因辭去工作。

1.2辭退（解雇）：員工因各類原因不能勝任其工作崗位、公司因不景氣原因裁員、違反公

司規(guī)定或者有違法犯罪行為者。

1.3自動(dòng)離職：員工未辦理離職手續(xù)，無故曠工3日以上視為自動(dòng)離職。

1.4調(diào)職：若因工作需要或者其他特殊原因，如晉級、降職、降級等需調(diào)動(dòng)工作崗位為調(diào)

職。

1.4.1員工辭職，應(yīng)當(dāng)提早30天向部門經(jīng)理提出書面申請，部門經(jīng)理應(yīng)當(dāng)視部門情況給與批

復(fù)，并報(bào)人事部。申請人不得擅自離職，若時(shí)間不足30天或者未按規(guī)定申請辭職、解

雇者均視為自動(dòng)離職。

1.4.2辭工務(wù)必由本人向人事部索取《離職申請單》，并認(rèn)真填寫后，經(jīng)有關(guān)部門經(jīng)理審批后，

按離職流程辦理離職手續(xù)。

143離職手續(xù)：員工離職，需持已批準(zhǔn)的《離職申請單》與《移交清單》到各部門辦理移交

手續(xù)，辦妥后，再送人事部審核。

2.交接

2.1工作移交：原有職務(wù)管理及辦理中的賬冊、文件（包含員工手冊、電子文檔、彩頁資料?、報(bào)

價(jià)單、賬號密碼等）等均列入《移交消單》，并移交指定的接管人員或者有關(guān)部門，并應(yīng)將已

辦而未了結(jié)的事項(xiàng)交待清晰（手冊、公司資料等應(yīng)于保管資料單位或者人員簽收）。

2.2事務(wù)移交：

221原領(lǐng)的工具、文具（消耗物品免）交還人事部或者有關(guān)部門。

222上述交還物品不必列入《移交清單》，由接收部門經(jīng)辦人在離職單簽字證明即可。

2.3離職人員辦理移交時(shí)應(yīng)由直屬主管指定接替人接收，如未指定接收人的應(yīng)臨時(shí)指定人員先行

接收保管，待人選確定后自移交，如無可派，暫由其主管自行接收。

2.4各員工所列《移交清單》應(yīng)由直屬主管詳加審查，不合之處，及時(shí)更正，如離職人員正式離職

后，再發(fā)現(xiàn)財(cái)物、資料或者對外的公司應(yīng)收款項(xiàng)有未清的應(yīng)由該單位主管負(fù)責(zé)追蹤。

2.5各級人員移交應(yīng)親自辦理，倘是調(diào)職、重病或者其他特殊原因不能親自辦理，可委托有關(guān)人員

代為辦理，但所有一切責(zé)任仍由原移交人員負(fù)責(zé)。

2.6各類移交手續(xù)辦妥后，方可在規(guī)定時(shí)間領(lǐng)取薪資。

3.離職

3.1離職審批權(quán)限，離職員工由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，主管級以上人員須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3.2根據(jù)考勤及有關(guān)規(guī)定計(jì)算當(dāng)月工資送財(cái)務(wù)部審核。

3.3離職人員需交還所有公物（各類資料、及所提供公司物品）經(jīng)部門經(jīng)理與人事部人員審核。

3.4離職將公司門、柜的鎖匙交還人事部，經(jīng)驗(yàn)證后簽字。

3.5離職人員辦理完以上手續(xù)的，交人事部簽字、總經(jīng)理批準(zhǔn)，所有手續(xù)辦完后，財(cái)務(wù)部結(jié)算工

資。當(dāng)月工資在下月發(fā)放工資時(shí)通知其領(lǐng)取，若本人不能親自領(lǐng)取工資，也可委托他人代領(lǐng)，

但需有委托書，經(jīng)當(dāng)事人雙方簽字有效。

4調(diào)崗

員工如因工作需要或者其他特殊原因，如晉升、晉級、降職、降級）需調(diào)離工作崗位時(shí)，由部

門經(jīng)理填寫《員工調(diào)動(dòng)申請單》，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，辦理有關(guān)手續(xù)。

4.1人員調(diào)動(dòng)：同部門同崗位調(diào)換，不需填寫。

4.2跨部門員工調(diào)動(dòng)，由需調(diào)出部門主管填寫《員工調(diào)動(dòng)申請單》，經(jīng)有關(guān)部門經(jīng)理審批后，再

由接收部門經(jīng)理簽批后儲存，并將該員工做好交接。

5解雇

員工有下列各款之一者，給予解雇，解雇由部門經(jīng)理填寫《離職申請單》，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)：

5.1本手冊有關(guān)規(guī)定違反次數(shù)超三次以上警告處分或者二次以上嚴(yán)重警告者。

5.2造謠惑眾、破壞團(tuán)結(jié)、煽動(dòng)與參與員工罷工、停工、怠工鬧事者。

5.3在公司內(nèi)打架、斗歐、賭博者。

5.4偷竊公司財(cái)物與私人錢物者。

5.5虛報(bào)個(gè)人資料而被錄用者。

5.6有意或者重大過失造成缺失、災(zāi)害或者使災(zāi)害將要發(fā)生者。

5.7不遵守上級正當(dāng)工作安排或者工作不合格者（無法勝任工作）。

5.8有損害公司的名譽(yù)與信用或者無惡意但使公司受到損害者。

5.9對主管以上級別人員進(jìn)行恐嚇、脅迫、暴力與其他不法行為，嚴(yán)重危害人身安全，沾污他人

名譽(yù)者。

5.10連續(xù)曠工三天之員工。

6薪資結(jié)算

6.1解雇者正常發(fā)給工資。

6.2迷紀(jì)開除者，按公司規(guī)定制度處分或者罰款后，結(jié)算其工資。

第3章

彳亍

政

制

度

第一節(jié)工作紀(jì)律制度

1、木公司員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章制度、通知與公告，各項(xiàng)規(guī)章制度一經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施，所有員工

都務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行，如發(fā)現(xiàn)不遵照執(zhí)行者，嚴(yán)格按照公司規(guī)定處理：苜次給予書面警告并按照公司

規(guī)定扣除相應(yīng)考核分，第二次扣3。0元，第三次扣除500元，如再犯給予開除處理（規(guī)定中無處

理措施的按照本條處理）。

2、本公司員工管理實(shí)行逐級管理，員工不可隨意越級請示。員二與上級發(fā)生發(fā)生分歧時(shí)時(shí)，務(wù)必

先完成任務(wù)再與.上級溝通，不得有頂撞上司，不服從工作安排的行為。

3、員工在職期間，不得在其他公司兼職，經(jīng)總經(jīng)理特批者不在此限。

4、員工應(yīng)盡忠職守，不得泄漏業(yè)務(wù)或者職務(wù)上機(jī)密，貪污舞弊，以公司名義招搖撞騙。

5、本公司員工應(yīng)愛護(hù)公司物品，未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，私自攜帶公司物品出公司者以盜竊論處。

6、同事之間不許造謠生事、詆毀公司或者中傷同事的行為，嚴(yán)禁同事之間辱罵、打架、賭博等。

7、員工在上班期間，不得接見親友，如有重要情況務(wù)必接見時(shí)，需告知上級主管，接見時(shí)間盡量

操縱在10分鐘以內(nèi)。

8、員工在上班期間，不得串崗聊天，如因工作需要交流，需向部門主管說明原因。

9、員工在上班時(shí)間，不得瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁。任何時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁利用公司電腦玩游戲。

10、員工在上班期間，不得做與工作無關(guān)的事，如玩手機(jī)、閱覽書刊/報(bào)紙等。

11、員工在上班期間，務(wù)必保持良好的精神狀態(tài)，嚴(yán)禁打瞌睡、睡覺等。

12、員工不得穿短褲、拖鞋上班，衣著大方得體，不得奇裝異服、女同事不得濃裝艷抹。

13、嚴(yán)格遵守公司休息時(shí)間12:00—13:00,不得提早熱飯，就餐。

13員工每天在當(dāng)天下班前，須更新當(dāng)日工作自查與明日工作計(jì)戈J,須完成周工作自查與下周計(jì)劃,

每月最后一個(gè)工作日下班前完成月工作自查與下月計(jì)劃。

14、員工在上班期間，不得接聽與工作無關(guān)的電話，如因特殊需要，應(yīng)長話短說，不超過3分鐘,

嚴(yán)禁使用公司電話私聊。

15、員工電腦、電話、打印機(jī)等辦公用品應(yīng)經(jīng)常保護(hù)，出現(xiàn)故隙應(yīng)及時(shí)報(bào)修，員工電腦中禁止私

白裝載公司不同意使用的軟件，如聊天工具（MSN除外）、播放軟件（系統(tǒng)自帶的Windows

mediaplayer除外）、迅雷等下載軟件、游戲軟件等；其他特殊情況，務(wù)必經(jīng)部門經(jīng)理與總

經(jīng)理批準(zhǔn)。

第二節(jié)考勤制度

1、工作時(shí)間

1.1工作制：本公司實(shí)行做五休二制（即：周一至周五上班，周六與周日休息）。

1.2工作時(shí)間：上午：8:3（）——12:00午餐：12:0（）——13:（X）下午：13:0（）——17:3（）

2、公司實(shí)行指紋考勤與部門考察相結(jié)合的考勤辦法，打卡時(shí)間為：上班：早8:30之前打早晨上

班卡，中午12:00——12:20之間打中午下班卡,12:40——13:00之間打下午上班卡,17:30

之后打下午下班卡，提早打下班卡按早退論處，超時(shí)打上班卡按遲到論處。

3、考勤工作由人事部負(fù)責(zé)，行政前臺、各部門經(jīng)理與人事部配合做好考勤管理工作，由人事部經(jīng)

理監(jiān)督執(zhí)行。

4、外出辦事，務(wù)必提早填寫《員工外出登記表》說明理由及外出時(shí)間，部門經(jīng)理簽字后交到前臺

處備案，不填寫《員工外出登記表》私自外出者按曠工論處。（注意：外出離開公司前要在考

勤機(jī)上打卡，假如當(dāng)日工作時(shí)間內(nèi)能返回公司，返回后也需在考勤機(jī)上打卡）

5、如不記得打卡，需在兩天之內(nèi)填寫《遺忘打卡登記表》，三人以上同事簽字證明后（早晨不記

得打卡不算在內(nèi)），交部門經(jīng)理簽字確認(rèn)，然后交到前臺處備案，前臺匯總后于次月3日前交

給人事部經(jīng)理審批，如兩天內(nèi)未填寫《遺忘打卡登記表》按照（早退）遲到半小時(shí)論處。

6、每次遲到、早退10分鐘以內(nèi)扣5元,10分鐘到30分鐘扣10元，超過30分鐘按曠丁0.5天

處理，超過60分鐘按曠工1天處理。

7、遲到、早退且未打卡者扣除當(dāng)天工資，如1個(gè)月內(nèi)無特殊原因遲到、早退4次者，扣除當(dāng)月一

天全額工資。

8、連續(xù)曠工三天或者年內(nèi)累計(jì)曠工十天，給予開除處理。曠工半天者，當(dāng)天基本工資為0,并另

行扣除考核工資50元，超過半天者按一天算，扣除當(dāng)日全額雙倍工資，并扣除相應(yīng)考核分。

第三節(jié)請假與休假制度

1、法定假：

1.1元旦：一天：

1.2春節(jié)：三天；

1.3清明節(jié)：一天；

1.4勞動(dòng)節(jié)：一天；

1.5端午節(jié)：一天；

L6中秋節(jié)：一天；

1.7國慶節(jié)：三天。

注：除法定假日外，將按國家節(jié)假日放假通知安排休假。

2、事假：除病假與年假與國家規(guī)定假日之外的請假全部為事假，員工請事假務(wù)必事先辦理請假手

續(xù).特殊情況事后補(bǔ)假者需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假以小時(shí)為最小單位，工資扣除計(jì)算方法為：{（全

額基本工資+全額績效工資）/當(dāng)月正常工作天數(shù)/8}*請假小時(shí)數(shù)。并按照請假天數(shù)扣除相應(yīng)考

核分，假后需提供有效證明（能夠落實(shí)的）。

3、病假：因生病無法到崗者能夠請病假，病假務(wù)必提供正規(guī)醫(yī)院的病歷、診斷書或者者醫(yī)院出具

的病假單，假后一周內(nèi)無法提供證明材料的按事假處理。病假工資計(jì)算方法：（基本工資/當(dāng)

月正常工作天數(shù)/8）*小時(shí)數(shù)*70%,當(dāng)月正常工作天數(shù)包含法定節(jié)F1。

4、婚假：達(dá)到法定結(jié)婚年齡的員工，憑結(jié)婚證能夠享受3天婚假，符合晚婚年齡（女23周歲，

男25周歲）的，可享受10天婚假，婚假應(yīng)于發(fā)證之日起1年以內(nèi)休完，婚假為有薪假。

5、產(chǎn)假：產(chǎn)育假為女性員工因產(chǎn)育所務(wù)必的假日。產(chǎn)育假為90天，晚育延遲30天（已婚婦女生

育第一個(gè)子女時(shí)，年滿一十四周歲的為晚育），其配偶享受晚育護(hù)理假3天，其他特殊情況可

按有關(guān)規(guī)定延遲假期，產(chǎn)假為有薪假。

6、喪假：員工三代以內(nèi)的直屬親戚（員工的配偶、父母、子女、配偶之父母）逝世，可享受3天

喪假。請喪假員工需提供由醫(yī)院或者直屬親戚所居住地的居委或者村委簽章的證明，否則視為

無效，喪假為有薪假。

7、年休假：員工從進(jìn)入本公司工作之日起，累計(jì)工作時(shí)間滿1年不滿10年的，年休假為5天；

滿10年不滿20年的，年休假為10天；已滿20年的，年休假為15天。請年休假需提早7天

申請，同一部門人員當(dāng)天不得有2人（含2人）同時(shí)休年假，年休假務(wù)必在下一年度內(nèi)分兩次

休完，最多休3天，跨年作廢。年休假為有薪假，年休假不得與事假同休。

8、員工請假務(wù)必提早1天申請，完整填寫請假單經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)；請假在3天以上（含3天）務(wù)

必提早7天申請，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后交由總經(jīng)理批準(zhǔn)；部門經(jīng)理請假須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。未經(jīng)批

準(zhǔn)遭自休假者以曠工論處，特殊情況事后補(bǔ)假者需經(jīng)總經(jīng)理找準(zhǔn)；一周內(nèi)各部門請假員工不得

超過2人，每人請假次數(shù)不得超過2次，如有超出，扣除當(dāng)月部門經(jīng)理10%考核工資，特殊情

況報(bào)總經(jīng)理定奪。（請假指：年假、調(diào)休假、事假、婚假、產(chǎn)假、喪假）

9、請假單應(yīng)以各請假時(shí)長對應(yīng)有批假權(quán)限的主管領(lǐng)導(dǎo)簽字為準(zhǔn)，無簽字視為無效，人事部匯總后

于次月2號前上交總經(jīng)理，假后上班要及時(shí)到人事部簽字銷假。

10、休假前務(wù)必做好工作交接后方可離開，部門經(jīng)理或者重要崗位人員請假需指定職務(wù)代理人，

目.交接清晰，因交接不到位給公司造成缺失的，務(wù)必承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

11、員工請假時(shí)，理由不充分、有礙工作、未找到職務(wù)代理人或者完成工作交接時(shí)，審批人員有

權(quán)不予給假、縮短假期或者者延期請假。

12、員工假滿不得續(xù)假（除確因病及臨時(shí)發(fā)生不可抗力情況外，提供證明）不能及時(shí)到崗，均以

曠工論處。

13、試用期員工無特殊原因不得請假，特殊情況需提早向部門經(jīng)理說明原因，獲得同意后才能夠

請假。試用期員工特殊情況的事假，應(yīng)累計(jì)不超過3個(gè)工作日，否則不予正式錄用（總經(jīng)理特

批的除外）。試用期員工如有請假，扣除當(dāng)天雙倍基本工資；

14、實(shí)習(xí)期員工無特殊原因不得請假.特殊情況需提早兩周向部門經(jīng)理提出申請個(gè).經(jīng)部門經(jīng)理

與總經(jīng)理簽字后，才能夠請假?；匦４疝q、取畢業(yè)證、參加畢業(yè)典禮須請假回校的應(yīng)出具學(xué)校

指導(dǎo)員書面證明及簽字。其他請假按照試用期員工對待。

第四節(jié)保密制度

1、公司秘密定義為為保護(hù)公司權(quán)力與利益，依照特定程序確定，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的

人員知悉的事項(xiàng)。

2、公司秘密范疇包含但不僅下列內(nèi)容：

2.1公司決策中的秘密事項(xiàng)，與尚未實(shí)施的經(jīng)營方針、方向，戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營項(xiàng)目等決策性內(nèi)

容；

2.2公司客戶資料、供應(yīng)商資料包含名單、聯(lián)系方式、產(chǎn)品銷/供價(jià)格；

2.3公司財(cái)務(wù)資料、市場信息、管理程序、技術(shù)或者與公司有關(guān)的其他公司的市場、銷售、價(jià)

格或者財(cái)務(wù)、有關(guān)經(jīng)營方法；

2.4公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意見書及可行性報(bào)告、要緊會議記錄；

2.5公司職員人事檔案，工資性、勞務(wù)性收入及資料；

2.6公司有關(guān)聯(lián)其他公司規(guī)定的保密事項(xiàng)。

3、員工不得以任何方式直接或者叵接、有意或者無意地泄漏、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)移上述信息，造成公司及

公司客戶的信用與經(jīng)濟(jì)缺失，追究經(jīng)濟(jì)與法律責(zé)任。

4、同事之間不得打聽別人的薪資或者將自己的薪資告訴他人，否則視為泄密。

5、員工從公司離職后，不得繼續(xù)使用公司的及客戶的專有技術(shù)，否則將追究經(jīng)濟(jì)與法律責(zé)任。

6、記有公司秘密事項(xiàng)的工作筆記，持有人務(wù)必妥善保管。如有遺失，應(yīng)立即報(bào)告并采取補(bǔ)救措施。

7、關(guān)于違反保密制度的員工，將視其情節(jié)輕重程度處以100-500元罰款，情節(jié)特別嚴(yán)重的將移送

司法機(jī)關(guān)處理。

第五節(jié)衛(wèi)生制度

1、員工應(yīng)保持辦公場所整潔美觀，物品材料等擺放在規(guī)定地方，不隨地吐痰、亂扔雜物、墻上勿

隨意釘勾與懸掛物品，張貼物應(yīng)整齊、美觀。

2、員工辦公桌應(yīng)保持整潔、無痕，桌面與桌下請勿堆放雜物，下班離去前將桌面整理清潔.文件

應(yīng)擺放整齊，重要物件鎖入柜內(nèi)。

3、員工在8:30往常與中餐時(shí)間，可在指定用餐區(qū)食用早、午餐；上班時(shí)間已到但用餐未完畢者,

務(wù)必停止用餐，回到工作崗位進(jìn)入工作狀態(tài)。超時(shí)用餐者以遲到論處。

4、辦公室應(yīng)注意保持地面干凈，各區(qū)域由就近人員負(fù)責(zé)管理與監(jiān)督，同時(shí)，各辦公室應(yīng)每天有人

負(fù)責(zé)打掃地面衛(wèi)生。當(dāng)天值口者務(wù)必親自或者者督促最后離開辦公室者檢查門'窗是否關(guān)好，電

腦、空調(diào)是否關(guān)閉、斷電。

5、人事部每天指定人員對辦公室衛(wèi)生進(jìn)行檢查監(jiān)督，每天3次，并填寫檢行記錄。

6、在使用J'傳真機(jī)或者復(fù)印機(jī)后，所產(chǎn)生的錯(cuò)誤報(bào)告或者廢紙等，操作人員務(wù)必扔掉或者收作草

稿紙；傳真后的稿件不得胡亂堆放。

7、公室內(nèi)公共區(qū)域，如傳真機(jī)京區(qū)、打印機(jī)桌區(qū)、窗臺等，日常衛(wèi)生均由靠近區(qū)域的員工負(fù)責(zé)清

理：另其他公共區(qū)域，如會議室、走廊等，由公司專人負(fù)責(zé)清理打掃。

8、接待客戶后，負(fù)責(zé)接待人員應(yīng)及時(shí)將客戶用過的紙杯扔掉，資料整理好。

9、對違反衛(wèi)生制度的員工首次予以提醒，再次發(fā)生的將扣除相應(yīng)考核分。

第六節(jié)會議制度

1、公司例會安排:

1.1每周一上午8:45召開周例會，每月最后1個(gè)工作日下午14:00召開月例會；

1.2主持與記錄：由人事部召集，總經(jīng)理主持，人事部記錄，總經(jīng)理未能列席會議時(shí)，人事部

應(yīng)先安排部門經(jīng)理主持（原則為各部門經(jīng)理輪番）。

1.3參加人員：總經(jīng)理、各部門經(jīng)理與人事主管。

1.4會議內(nèi)容：A、各部門匯報(bào)上周/月工作進(jìn)展，本周/下月工作安排，著重討論工作過程中的

困難，B、公司日常運(yùn)行狀態(tài)。（以上為固定內(nèi)容）公司目標(biāo)進(jìn)程（月工作會議固定）C、

其他內(nèi)容與會前可由部門主管提出報(bào)由人事部請示總經(jīng)理。

1.5公司例會不在另行通知，有事不能參加者需提早向總經(jīng)理請假。

2、部門例會：各部門經(jīng)理根據(jù)工作需要，安排會議討論的，須提早告知人事部。由人事部有序安

排會議時(shí)間，安排人員做會議記錄。

3、臨時(shí)會議：召集人員開會須提早告知人事部時(shí)間、地點(diǎn)、與會人員等信息，臨時(shí)會議統(tǒng)一以人

事部通知為準(zhǔn)。

4、除公司例會外，會議主持人須在開會前擬好會議主題與議程，并告知各與會人員，不能亳無準(zhǔn)

備地召開會議，會議時(shí)間通常操縱在30-60分鐘之間為宜。

5、會議記錄須包含：會議時(shí)間（起土?xí)r間）議題、主持人、記錄員、與會人員、缺席人員、全面

會議內(nèi)容（發(fā)言記錄）、商議結(jié)果等，同時(shí)各與會人員簽字。

6、各與會人員應(yīng)將手機(jī)設(shè)置在無聲或者振動(dòng)狀態(tài)下，會議中不同意在下面交頭接耳，不同意接聽

私人電話，工作電話須經(jīng)會議主持同意后離座接聽。

7、所有與會人員均不得無故缺席、遲到、早退，會議記錄人員登記到會情況