化工科技企業(yè)安全標準化管理管控手冊

新疆寶舜化工科技有限公司

安全標準化管理管控

管控手冊

依據(jù)標準AQ/T9006-2010

《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》

受控狀態(tài)：___________________

發(fā)放號：_____________________

編制：_____________________

審核：___________________

批準：___________________

2015-1-8發(fā)布2015-1-10

新疆寶舜化工科技有限公司發(fā)布

目錄

第一章總則

第二章手冊管理管控管控

第三章各類安全管理管控管控制度

第一部分基本安全生產(chǎn)管理管控管控制度

1.1安全目標管理管控管控制度

1.2安全生產(chǎn)目標管理管控管控責(zé)任制考核獎懲辦法

2.1安全生產(chǎn)責(zé)任制

2.2安全生產(chǎn)責(zé)任制管理管控管控制度

2.3安全會議制度

3.1安全生產(chǎn)費用提取和使用管理管控管控制度

3.2工傷保險管理管控管控制度

4.1法律法規(guī)規(guī)范管理管控管控制度

4.5安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程管理管控管控制度

4.6文件和檔案管理管控管控制度

5.1安全教育培訓(xùn)管理管控管控制度

5.3特種作業(yè)人員管理管控管控制度

6.1建設(shè)相關(guān)相關(guān)項目安全設(shè)施“三同時”管理管控管

控制度

6.2生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全管理管控管控制度

6.2施工和檢（維）修安全管理管控管控制度

6.2生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)安全管理管控管控制度

6.2生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收安全管理管控管控制度

6.2生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢安全管理管控管控制度

6.4特種設(shè)備安全管理管控管控制度

7.1“三違”行為檢查管理管控管控制度

7.1作業(yè)安全管理管控管控制度

7.1現(xiàn)場帶班安全管理管控管控制度

7.2消防安全管理管控管控制度

7.3警示標志和安全防護管理管控管控制度

7.4相關(guān)方安全管理管控管控制度

7.5變更管理管控管控制度

8.1安全檢查及隱患治理管理管控管控制度

9.1危險物品和危險源管理管控管控制度

9.2風(fēng)險評估和控制管理管控管控制度

10.1職業(yè)健康管理管控管控制度

10.2勞動防護用品（具）和保健品管理管控管控制度

11.1應(yīng)急管理管控管控制度

12.1安全事故管理管控管控制度

13.1安全績效評定管理管控管控制度

13.2崗位達標管理管控管控制度

第二部分其它安全生產(chǎn)管理管控管控制度

安全生產(chǎn)獎懲制度

巡回檢查制度

用電管理管控管控制度

交接班制度

安全生產(chǎn)值班制度

外來人員及車輛管理管控管控制度

安全標準化運行自評制度

動火作業(yè)安全管理管控管控規(guī)定

高處作業(yè)安全管理管控管控規(guī)定

動土作業(yè)安全管理管控管控規(guī)定

施工作業(yè)安全管理管控管控規(guī)定

臨時用電、用氣安全管理管控管控規(guī)定

裝卸、運輸安全管理管控管控規(guī)定

危險化學(xué)品安全管理管控管控規(guī)定

應(yīng)急救援器材維護制度

第四章各類操作規(guī)程

第五章安全教育

第六章安全作業(yè)證

第七章安全生產(chǎn)技術(shù)通則

第八章應(yīng)急救援預(yù)案

第一章總則

安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，必須堅持“安全第一，

預(yù)防為主，綜合治理”的方針和群防群治制度，認真貫徹落

實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，切實加強管理管控管控，

保證職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康。為此，根據(jù)國家和省

有關(guān)法規(guī)、規(guī)定和文件，編寫本手冊。

1、目的：本手冊旨在明確公司安全工作的組織機構(gòu)、

安全職責(zé)、安全制度、安全培訓(xùn)等，以確保員工的人身、公

司的財產(chǎn)安全。

2、范圍：適用于全公司各部門、各車間、各員工，以

及相關(guān)方。

3、相關(guān)文件：公司相關(guān)的安全責(zé)任制、規(guī)章制度、操

作規(guī)程、員工培訓(xùn)程序等相關(guān)規(guī)定。

本公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、安全發(fā)展”的工作

方針，貫徹“誰主管、誰負責(zé)”、"管生產(chǎn)須管安全”的工

作原則?？偨?jīng)理是公司安全第一責(zé)任人，對公司安全工作負

總的責(zé)任；各部門高層管理管控管控人員是本部門安全事務(wù)

的第一責(zé)任人，負主管責(zé)任；各部門、車間負責(zé)人為本部門

/車間安全事務(wù)直接責(zé)任人，直接管理管控管控本部門/車間

的安全工作；各班組長是本班組的安全事務(wù)直接責(zé)任人；各

崗位員工（包括職員）是本崗位的安全直接責(zé)任人。

第二章手冊管理管控管控

1目的

安全標準化管理管控管控程序文件是安全標準化管理

管控管控體系運行中的主要文件，公司員工要熟悉程序文件

中與本職工作相關(guān)的合適的合適的內(nèi)容，保證在用程序文件

版本現(xiàn)行有效。

2編制、發(fā)放及保管

2.1安全標準化程序文件由安環(huán)辦負責(zé)組織編制。

2.2安全標準化程序文件由安環(huán)辦主任審核、總經(jīng)理批準

發(fā)布。

2.3安環(huán)辦負責(zé)安全標準化程序文件的編制、編號、發(fā)放、

更改控制和管理管控管控。

2.4程序文件發(fā)放需由安環(huán)辦主任確定發(fā)放范圍、登記編

號、持有者簽字，方可發(fā)放。

2.5向外單位提供安全標準化程序文件時，應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理同

O

2.6同一版次安全標準化程序文件分受控與非受控兩種版

本，非受控版本僅作發(fā)放登記，不編號，更改通知一般不發(fā)

送。

2.7程序文件持有者的責(zé)任

持有者應(yīng)妥善保管程序文件，不得污損和隨意涂改，不

得外借私自復(fù)印，若因使用時間過久，出現(xiàn)破損需更換，應(yīng)

到安環(huán)辦辦理更新手續(xù)，以舊換新。

2.8程序文件的修訂與換版

安環(huán)辦負責(zé)會同有關(guān)部門對程序文件進行修改，并在下

列情況下?lián)Q版：

2.8.1程序文件合適的合適的內(nèi)容有三分之一以上修改。

2.8.2評審發(fā)現(xiàn)程序文件已不適應(yīng)。

2.8.3公司的安全方針、目標已有重大變化。

第三章各類安全管理管控管控制度

第一部分基本安全生產(chǎn)管理管控管控制度

1.1安全目標管理管控管控制度

安全生產(chǎn)目標是企業(yè)經(jīng)濟指標的重要組成部分，根據(jù)

《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和行業(yè)安全管理管控管控標準,

制訂安全生產(chǎn)目標管理管控管控制度。

一、安全生產(chǎn)目標

公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、安全發(fā)展”的安全生

產(chǎn)方針。安全第一：安全與生產(chǎn)、安全與效益是一個整體,

當發(fā)生矛盾時，必須堅持“安全第一”的原則，遵守職業(yè)健

康安全法律法規(guī)，積極為員工創(chuàng)造適宜的、良好的工作環(huán)境,

以保護員工的身心健康和職業(yè)衛(wèi)生；預(yù)防為主：為有效地消

除和控制危害，需要建立本質(zhì)安全的科學(xué)觀念，預(yù)防是最佳

的選擇。需要推行科學(xué)的管理管控管控體系，建立安全標準

化，實行風(fēng)險預(yù)防型管理管控管控，積極采用先進的技術(shù)、

工藝和設(shè)計，樹立所有意外事故和職業(yè)病都是可以預(yù)防的觀

念；安全發(fā)展：安全生產(chǎn)的保障需要人機環(huán)境的安全系統(tǒng)協(xié)

調(diào)，從人機環(huán)境的綜合治理入手，堅持不懈、持續(xù)改進，沒

有最好，只有更好。建立安全標準化，也建立了安全工作的

長效機制。使公司生產(chǎn)、經(jīng)營形成安全發(fā)展的格局。

公司安全生產(chǎn)目標：1、輕傷事故W3起；2、重傷事故

為零；3、死亡事故為零；4、重大火災(zāi)事故為零；5、重大

設(shè)備事故為零；6、重大生產(chǎn)事故為零；7、重大交通事故為

零；8、職業(yè)病病發(fā)率為零；9、職工的勞保防護有效率100%；

10、設(shè)備的各種防護措施的完好有效率10096；11、職工安全

教育培訓(xùn)合格率100%o

二、安全生產(chǎn)目標的分解

圍繞安全生產(chǎn)目標的管理管控管控，建立嚴格的安全生

產(chǎn)責(zé)任機制，把目標分解到各級領(lǐng)導(dǎo)，各部門、車間、班組

和個人，明確各其職責(zé)，形成橫到邊，豎到底的安全生產(chǎn)網(wǎng)

絡(luò)體系，各盡其責(zé)，確保安全生產(chǎn)目標的實施。

1、公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)目標落實的第一責(zé)任人，主

管安全生產(chǎn)的副總對安全生產(chǎn)負具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，總工程師

對安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、公司有關(guān)部門、車間與公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽

訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。安全目標管理管控管控工作以安全部門

為主，各部門都要各盡其責(zé)，發(fā)揮職能部門作用，切實落

實本部門的安全生產(chǎn)目標。

3、各部門、車間與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀的同時，

必須與班組簽訂安全責(zé)任狀，各作業(yè)班組與作業(yè)人員都要簽

訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使安全生產(chǎn)目標逐級落實，各負其責(zé)，

讓人人都挑起安全生產(chǎn)的重擔(dān)，做到不傷害自己，不傷害別

人，不被他人傷害。

三、確保安全竺產(chǎn)目標的措施

1、認真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)知識，落

實公司各項安全生產(chǎn)管理管控管控制度，落實各項安全生產(chǎn)

管理管控管控目標。

2、突出“三個重點”，確保關(guān)鍵崗位的人員遵章守紀，

控制和減少違章作業(yè)。一是把安全生產(chǎn)監(jiān)管人員列為重點，

建立健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系，提高各級安全人員的業(yè)務(wù)水平,

確保生產(chǎn)安全有專人監(jiān)控管理管控管控。二是把特種作業(yè)列

入安全管理管控管控的重點，建立特種作業(yè)人員臺帳，現(xiàn)場

的特種作業(yè)人員必須持證上崗，不得冒名頂替，如發(fā)現(xiàn)無證

作業(yè)的，給予相關(guān)相關(guān)項目部一定的經(jīng)濟處罰，并責(zé)令停止

作業(yè)。三是把臨時工、農(nóng)民工列入安全管理管控管控的重點,

這類人員的安全意識和安全素質(zhì)低，因此對臨時工、農(nóng)民工

的安全管理管控管控工作很重要，相關(guān)相關(guān)項目部要與這類

人員簽訂勞務(wù)用工合同合約合約，進行安全教育培訓(xùn)后，方

可上崗作業(yè)。

3、運用檢查和督促手段，使安全生產(chǎn)目標得到落實，

公司采取定期不定期和專項安全檢查制度，對檢查出的安全

隱患，下發(fā)整改通知單，定人、定措施、定期限整改。

4、運用傷亡事故責(zé)任追究手段，確保事故處理“四不

放過“。對發(fā)生事故的給予一定的經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴重的交

有關(guān)部門處理。

四、安全生產(chǎn)目標的考核獎懲

安全生產(chǎn)目標的評價考核，每半年考核一次，分為優(yōu)良、

合格、不合格三個等級，并實行獎懲（具體考核辦法見《安

全生產(chǎn)目標管理管控管控責(zé)任制考核獎懲辦法》）。

五、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

1.2安全生產(chǎn)目標管理管控管控責(zé)任制考核獎懲辦法

第一條為保障我公司的安全生產(chǎn)，強化安全生產(chǎn)防

范意識，促進企業(yè)安全生產(chǎn)管理管控管控，保障財產(chǎn)和職工

人身安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，特制定本辦法。

第二條企業(yè)總經(jīng)理是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本

企業(yè)安全生產(chǎn)負總責(zé)，要落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行安全生

產(chǎn)目標管理管控管控，建立安全生產(chǎn)獎懲機制，嚴格考核,

實行安全生產(chǎn)一票否決。

第三條安全生產(chǎn)目標管理管控管控工作由企業(yè)安質(zhì)

環(huán)部負責(zé)組織實施，安全生產(chǎn)目標的考核，每半年考核一次。

第四條本辦法考核的對象：企業(yè)各部門、車間。

第五條考核合適的合適的內(nèi)容：《企業(yè)安全生產(chǎn)目

標管理管控管控責(zé)任書》及《企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理管控管

控考核標準》。

第六條考核獎懲辦法：分為優(yōu)良、合格、不合格三

個等級；90分（含）以上為優(yōu)良，70分（含）-90分，70

分以下為不合格；優(yōu)良獎勵1000元，合格不獎不懲，不合

格罰款1000元.

第七條獎勵經(jīng)費在企業(yè)安全生產(chǎn)管理管控管控經(jīng)費

中列支。

第八條安全生產(chǎn)目標考核要堅持實事求是、客觀公

正的原則，嚴格按照考核的合適的合適的內(nèi)容和要求進行，

不得弄虛作假。違者按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

第十一條本辦法自公布之日起試行。

2.1安全生產(chǎn)責(zé)任制

1目的

為加強公司安全生產(chǎn)管理管控管控，貫徹執(zhí)行國家“安

全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，根據(jù)《中

華人民共和國憲法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)

院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和國家有關(guān)勞動保

護的規(guī)定，明確各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及各崗位從業(yè)人員

的安全生產(chǎn)職責(zé)，特制定本制度。

2適用范圍

適用于公司范圍內(nèi)的所有部室和各級管理管控管控人員

和從業(yè)人員。

3控制程序

3.1安全工作實行首長負責(zé)制，董事長是本公司安全工

作第一責(zé)任人，對公司安全工作全面負責(zé)；各部門、車間負

責(zé)人是本部門第一責(zé)任人，對本部門安全工作全面負責(zé)；各

專業(yè)/班組負責(zé)人是本專業(yè)/班組第一責(zé)任人，對本專業(yè)/班

組安全工作全面負責(zé)。

3.2各級管理管控管控人員在工作中應(yīng)實行安全工作

“一票否決制”，要把安全工作放在第一位，實行安全管理

管控管控直接責(zé)任制。

3.3安全生產(chǎn)人人有責(zé)，全體從業(yè)人員都必須在各自工

作崗位對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負責(zé)；實行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3.4各級領(lǐng)導(dǎo)在各自工作范圍和管理管控管控權(quán)限內(nèi)，

負責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政

策、法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求。在日常工作中要認真

貫徹“五同時”原則（即在相關(guān)相關(guān)計劃、布置、檢查、總

結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，相關(guān)相關(guān)計劃、布置、檢查、總

結(jié)、評比安全工作）。

4安全職責(zé)（見安全生產(chǎn)責(zé)任制單行本）

2.2安全生產(chǎn)責(zé)任制管理管控管控制度

第一條為進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作，明確安全

生產(chǎn)責(zé)任主體，保障職工的健康與生命安全，根據(jù)國家相關(guān)

法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本單位實際，制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制

管理管控管控制度。

第二條安全生產(chǎn)管理管控管控，堅持“安全第一，

預(yù)防為主，安全發(fā)展”的方針，貫徹“誰主管，誰負責(zé)”、

“管生產(chǎn)的必須管安全”的原則，安質(zhì)環(huán)部負責(zé)責(zé)任制的管

理管控管控并擬定、完善并嚴格督促層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任

制。

第三條安全生產(chǎn)人人有責(zé)?？偨?jīng)理是公司安全第一責(zé)

任人，對公司安全二作負總的責(zé)任。各部門高層管理管控管

控人員是本部門安全事務(wù)第一責(zé)任人，全面負責(zé)本部門安全

工作。各部門負責(zé)人（車間主任）為本部門/車間安全事務(wù)直

接責(zé)任人，直接管理管控管控本部門/車間的安全工作。各

部門/車間主管在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責(zé)本區(qū)域的安全工

作，是所轄區(qū)域的安全直接責(zé)任人。各班組長是本班組的安

全事務(wù)直接責(zé)任人。各崗位員工（包括職員）是本崗位的安全

直接責(zé)任人

第四條實行安全生產(chǎn)“一票否決”制。

凡在下列事故之一中負有直接責(zé)任（含負有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)

任）的人員和發(fā)生事故的單位，當年不能授予任何榮譽稱號：

一、發(fā)生因工一般責(zé)任事故；

二、發(fā)生因工一次重傷1人以上的責(zé)任事故；

三、發(fā)生一次性直接經(jīng)濟損失萬元以上的責(zé)任事故。

凡有下列情況之一的部門、車間和班組的安全生產(chǎn)第一

責(zé)任人及負有直接責(zé)任的人員不能授予任何榮譽稱號：

一、由于管理管控管控不善而發(fā)生的因工死亡責(zé)任事故;

二、發(fā)生較大傷亡事故；

三、發(fā)生一次性直接經(jīng)濟損失5萬元以上的責(zé)任事故。

對評定當年至授予榮譽稱號之前這段時間內(nèi)發(fā)生一般

以上安全事故的責(zé)任單位和責(zé)任人取消當年已經(jīng)獲得的各

種榮譽稱號。

對事故單位和責(zé)任人員按本規(guī)定實施安全否決，不能代

替事故處理和處罰，事故處理和處罰仍按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第五條安全生產(chǎn)實行行政責(zé)任追究制。

凡是有下列情形之一的，由上一級單位責(zé)令下一級單位

立即整改，并給予有關(guān)單位主要負責(zé)人通報批評或責(zé)令做出

書面檢查。

一、未定期召開安全生產(chǎn)工作例會，研究本單位安全生

產(chǎn)工作的；

二、未建立健全本單位安全生產(chǎn)目標管理管控管控責(zé)任

制，并組織考核獎懲，以及未實行“安全生產(chǎn)一票否決制”

的；

三、未部署、督促在本年度內(nèi)開展規(guī)定次數(shù)以上安全生

產(chǎn)大檢查的；

四、對檢查或發(fā)現(xiàn)的安全隱患不及時整改或整改不到位

的。

對事故隱瞞不投、謊報或者拖延不報的，對其主要負責(zé)

人和直接負責(zé)人依法給予降級或撤職處分。

對檢舉、揭發(fā)事故的單位或個人打擊報復(fù)的，對直接負

責(zé)人依法給予降級、撤職或開除的行政處分。

對重大、特大安全事故隱患未按規(guī)定進行防范、監(jiān)控、

整治的，依法追究有關(guān)單位主要負責(zé)人和直接責(zé)任人的行政

責(zé)任。

有下列情形之一的，對有關(guān)責(zé)任人依法給予降級、撤

職或開除的行政處分：

一、對事故處置不及時，造成事故損失擴大的；

二、干涉、阻撓事故調(diào)查處理及行政責(zé)任追究的；

事故發(fā)生后，有關(guān)責(zé)任人員能夠迅速采取措施，將事故損失

降低到最低程度的，可對其從輕處分。

第六條獎懲。

各部門、班組應(yīng)該認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，保持安全

防護設(shè)施齊全有效，認真做好安全生產(chǎn)工作，完成生產(chǎn)相關(guān)

相關(guān)計劃，職工有下列成績的，給予表彰和獎勵：

一、模范遵守國家安全生產(chǎn)法規(guī)，認真執(zhí)行本責(zé)任制，

在組織管理管控管控安全、文明生產(chǎn)或本職安全工作方面做

出顯著成績者；

二、發(fā)現(xiàn)事故隱患，立即采取措施或及時報告上級，以

及制止違章指揮、違章作業(yè)，因而避免了事故，或顯著減輕

事故危害程度者；

三、事故搶救有功者；

四、在安全管理管控管控、安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生方面有

重大發(fā)明創(chuàng)造和提出行之有效的建議，對改善勞動條件做出

重大貢獻者。

凡不認真執(zhí)行本責(zé)任制，發(fā)生責(zé)任事故的，追究有關(guān)

領(lǐng)導(dǎo)人和當事人的責(zé)任，由單位、部門、班組按有關(guān)規(guī)定進

行調(diào)查處理，給予責(zé)任者以經(jīng)濟處罰、紀律處分，后果嚴重、

觸犯刑律者，由司法機關(guān)依法追究其法律責(zé)任。

2.3安全會議制度

1目的

為了進一步提高公司安全生產(chǎn)管理管控管控水平和工

作效率，建立強有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好的安全

會議秩序，特制定本制度。

2適用范圍

公司各類安全工作會議的籌備、召開程序。

3職責(zé)

3.1安全生產(chǎn)委員會副主任或安全委員會主任委派人

員主持公司級安全會議。

3.2綜合部負責(zé)公司級會議后勤。

3.3安質(zhì)環(huán)部負責(zé)公司級安全生產(chǎn)會議的管理管控管

控，并對各部門的安全會議和現(xiàn)場安全會議進行監(jiān)督。

3.4各部門負責(zé)本部門安全會議的組織與管理管控管

控。

4控制程序

4.1會議分類

4.1.1公司級安全會議：公司或公司指派職能部門組織

召開的安全會議，包括政府部門及安監(jiān)部門在我公司的工作

會議等。

4.1.2部門級安全會議：部門或部門指派下屬班組組織

召開的安全會議。包括部門安全例會，事故報告會等。

4.1.3現(xiàn)場會議：在生產(chǎn)現(xiàn)場召開的安全會議。包括調(diào)

度會議，現(xiàn)場事故分析會等。

4.2會議合適的合適的內(nèi)容

4.2.1公司級安全會議合適的合適的內(nèi)容包括：集中學(xué)

習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例，總結(jié)前期安全工作，安排下期

安全工作任務(wù)，上級指示傳達，重大事故案例分析等。

4.2.2部門級安全會議合適的合適的內(nèi)容包括：集中學(xué)

習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度，總結(jié)部門前期

安全工作，安排下期部門安全工作任務(wù)，公司最新指示，事

故案例分析等。

4.2.3現(xiàn)場安全工作會議合適的合適的內(nèi)容根據(jù)安全生

產(chǎn)情況，可自行安排。

4.3會議要求

4.3.1會議要求講求實效，主持人要在會前充分準備，

確定議題，提出意見。

4.3.2發(fā)言和交換意見要合適的合適的內(nèi)容具體，語言

簡明扼要。

4.3.3會議合適的合適的內(nèi)容要有記錄，形成決議的問

題要由相關(guān)部門迅速付諸實施。

4.3.4參會人員應(yīng)準時到會，因事不能到會（或不能準

時到會）應(yīng)提前向會議組織部門請假。會議組織人員應(yīng)在開

會前5分鐘到達會議地點，與會人員應(yīng)在開會前3~5分鐘

到達會議地點。在會議室舉行會議應(yīng)有考勤，由會議組織部

門進行考勤。

4.3.5會議組織單位應(yīng)邀請相關(guān)安全管理管控管控人員

列席參加安全工作會議。

4.3.6公司安委會應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)例會。公司安委

會會每季度至少召開一次安全生產(chǎn)例會，部門每月召開一次,

部門和班組的安全工作例會可以和其他會議合并召開。

4.3.7公司級安全例會由總經(jīng)理主持，調(diào)度安全會議由

安全生產(chǎn)副經(jīng)理主持，部門級安全會議由部門負責(zé)人主持,

其他現(xiàn)場安全會議杈據(jù)實際情況確定。

4.3.7會議本著勤儉高效的原則，一段不延長會議時間。

3.1安全生產(chǎn)費用提取和使用管理管控管控制度

為保證安全生產(chǎn)所需資金投入，建立本企業(yè)安全生產(chǎn)投

入長效機制，加強安全生產(chǎn)費用相關(guān)相關(guān)計劃、管理管控管

控和使用的規(guī)范性，切實維護本企業(yè)、職工以及社會公共利

益，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和國家有關(guān)加強安全生產(chǎn)的其他決

定，制定本制度。

第一章安全生產(chǎn)費用的提取標準

第一條安全生產(chǎn)費用（以下簡稱安全費用）是指按照

規(guī)定標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進本企業(yè)

安全生產(chǎn)條件的資金。

第二條安全費用按照”財務(wù)提取、安委會監(jiān)管、確保需

要、規(guī)范使用”的原則進行管理管控管控。

第三條安全費用的提取標準為營業(yè)收入為計提依據(jù)，

按照設(shè)的標準逐月提取。

第二章安全生產(chǎn)費用的使用和管理管控管控

第一條安全費用應(yīng)當按照以下規(guī)定范圍使用。

（一）完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出，包

括運輸工具安全狀況檢測及維護系統(tǒng)、運輸工具附屬安全設(shè)

備等。

（二）配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員

安全防護物品支出。

（三）安全生產(chǎn)檢查與評價支出。

（四）危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。

（五）安全技能培訓(xùn)及進行應(yīng)急救援演練支出。

（六）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

第二條在本規(guī)定的使用范圍內(nèi)，安全費用應(yīng)優(yōu)先用于

滿足上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理管控管控部門對本企業(yè)安全生

產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標準所需支出。

第三條安全費用應(yīng)當專戶核算，按規(guī)定范圍安排使用。

年度結(jié)余下年度使用，當年計提安全費用不足的，超出部分

按正常成本費用渠道列支。

公司經(jīng)過履行內(nèi)部決策程序，可以對所屬分公司提取的

安全費用按照一定比例集中管理管控管控，統(tǒng)籌使用。

第四條分公司應(yīng)當建立健全內(nèi)部安全費用管理管控管

控制度，明確安全費用使用、管理管控管控的程序、職責(zé)及

權(quán)限，接受安委會和財政部門的監(jiān)督。

第五條利用安全費用形成的資產(chǎn)，應(yīng)當納入相關(guān)資產(chǎn)

進行管理管控管控。

第六條為駕駛員等一線生產(chǎn)人員辦理的團體人身意外

傷害保險或個人意外傷害保險，所需保險費用直接列入成本

（費用），不在安全費用中列支。

同時，為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險

所需費用，不在安全費用中列支。

第七條由于產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、公司制改建等變更股權(quán)結(jié)構(gòu)或者

組織形式的，其結(jié)余的安全費用應(yīng)當繼續(xù)按照本規(guī)定管理管

控管控使用。

調(diào)整業(yè)務(wù)、終止經(jīng)營或者依法清算，其結(jié)余的安全費用

應(yīng)當結(jié)轉(zhuǎn)本期收益或者清算收益。

第三章安委會及財務(wù)監(jiān)督

第一條企業(yè)應(yīng)當及時、足額提取安全費用，并按規(guī)定

使用。在年度財務(wù)會計報告中，應(yīng)當說明安全費用提取和使

用的具體情況。

第二條安委會和財政部門對企業(yè)安全費用提取、管理

管控管控、使用進行監(jiān)督檢查。

第三條分公司未按本規(guī)定提取和使用安全費用的，安

委會應(yīng)當會同財政部門責(zé)令其限期改正、予以警告。

第四章附則

安全費用的會計處理，應(yīng)當符合國家統(tǒng)一的會計制度的

規(guī)定。

3.2工傷保險管理管控管控制度

為了保障企業(yè)職工在遭受生產(chǎn)、工作事故傷害后及時獲

得醫(yī)療救治，妥善處理善后，并明確事故部門應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，

預(yù)防工傷事故再度發(fā)生，促進安全生產(chǎn)，有關(guān)法律法規(guī)等規(guī)

定，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本制度。

1、公司對職工承擔(dān)工傷保險責(zé)任。積極為職工購買工

傷保險，職工發(fā)生工傷事故后，車間（部門）領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即組

織送往醫(yī)院救治，并及時向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。

2、事故部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時對事故原因進行調(diào)查，填寫工

傷事故認定表，并將事故調(diào)查報告報公司企業(yè)管理管控管控

部。同時幫助工傷者處理醫(yī)療事項。

3、公司（企業(yè)管理管控管控部）自工傷事故發(fā)生之日

起，根據(jù)工傷認定資料，十五日內(nèi)向當?shù)貏趧硬块T提出工傷

報告和工傷保險待遇申報。

4、工傷職工的治療費用和工傷津貼，由公司先墊付。

醫(yī)療終結(jié)后，由企業(yè)向社保機構(gòu)統(tǒng)一結(jié)算。

5、因工傷需要停止工作接受治療的，實行工傷醫(yī)療期。

工傷醫(yī)療期內(nèi)，領(lǐng)取工傷津貼，企業(yè)停發(fā)工資。

6、工傷造成傷殘或死亡的，其有關(guān)待遇依據(jù)杭州市有

關(guān)法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。

7、公司財務(wù)會計部會同企業(yè)管理管控管控部負責(zé)為職

工辦理工傷保險費（意外傷害保險費）的繳納（認購）工作。

負責(zé)工傷發(fā)生的費用墊付和向社會保險機構(gòu)統(tǒng)一結(jié)算的工

作。

8、對于因主觀原因致使工傷的發(fā)生，給企業(yè)造成直接

經(jīng)濟損失（扣除保險賠償后），主要責(zé)任部門和領(lǐng)導(dǎo)以及與

事故有直接因果關(guān)系的責(zé)任人，要承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任，具

體規(guī)定如下：

①對因違章指揮（操作）造成的工傷財產(chǎn)損失，與工傷

事故負有直接因果關(guān)系的責(zé)任人，承擔(dān)直接經(jīng)濟損失20%。

②對發(fā)生工傷財產(chǎn)損失的車間（部門）領(lǐng)導(dǎo)，承擔(dān)直接

經(jīng)濟損失5虬

③對發(fā)生工傷財產(chǎn)損失的車間（部門），承擔(dān)直接經(jīng)濟

損失10%o

④對發(fā)生工傷財產(chǎn)損失的班組，承擔(dān)直接經(jīng)濟損失5%。

⑤對發(fā)生工傷財產(chǎn)損失的作業(yè)小組，承擔(dān)直接經(jīng)濟損失

10%o

注：不設(shè)班組和作業(yè)小組的車間（部門）由車間（部門）承

擔(dān)班組和作業(yè)小組的經(jīng)濟責(zé)任。因不可預(yù)見的客觀原因造成

的工傷財產(chǎn)損失，責(zé)任由公司承擔(dān)。

9、工傷職工無故拒絕治療、檢查、夸大或隱瞞重要情

節(jié)影響事故調(diào)查或勞動鑒定結(jié)論的、或多領(lǐng)工傷保險待遇而

損害公司利益或信譽的，公司在其工傷治愈后視情節(jié)給予必

要的行政處分和經(jīng)濟處罰。

10、本辦法自下文之日起施行。

4.1法律法規(guī)規(guī)范管理管控管控制度

1.目的

為獲取、識別、更新適用于本公司安全管理管控管控活

動相關(guān)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范與其他要求。

2.適用范圍

適用于公司對安全管理管控管控活動相關(guān)的國家、地方、

行業(yè)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范與其他要求的獲取、識別、

更新和符合性評價的控制。

3.職責(zé)

3.1安環(huán)辦負責(zé)獲取、識別、更新公司適用的安全管理

管控管控有關(guān)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范與其他要求，并負

責(zé)匯總登記更新，并將最新適用的相關(guān)的法律、法規(guī)、標準、

規(guī)范與其他要求傳達給員工并遵照執(zhí)行。

3.2管理管控管控層代表負責(zé)組織對相關(guān)的法律法規(guī)、

標準進行符合性評價

4.管理管控管控要求

4.1獲取方法：

安環(huán)辦每半年與省、市、縣級安全部門進行溝通，獲取

相關(guān)的國家和地方最新法律、法規(guī)、標準、規(guī)范與其他要求。

還可以通過政府機構(gòu)、行業(yè)、協(xié)會、出版機構(gòu)、專業(yè)性報刊

雜志、網(wǎng)絡(luò)信息、咨詢機構(gòu)等渠道補充，以確保所使用的法

律、法規(guī)、標準、規(guī)范與其他要求為最新有效版本。

4.2識別、確認

安環(huán)辦獲取到新的安全管理管控管控活動相關(guān)的國家、

地方、行業(yè)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和其他要求后，針對

公司的經(jīng)營活動、服務(wù)狀況進行識別和確認。識別其有效性,

確認其適用性，確認的依據(jù)為公司實際情況、公司的風(fēng)險清

單、化工行業(yè)特點、相關(guān)要求等，并填寫《法律、法規(guī)符合

性調(diào)查表》，并報綜合部備案。

4.3登記更新

安環(huán)辦負責(zé)將確認后的安全管理管控管控活動相關(guān)的

國家、地方、行業(yè)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范與其他要求納

入公司《法律、法規(guī)與其他要求清單》，并及時對其進行更

新，并經(jīng)管理管控管控者代表審批，由此涉及到其他文件修

改和調(diào)整的按GC/AG-B-09《文件管理管控管控制度》執(zhí)行。

4.4傳達、培訓(xùn)

安環(huán)辦負責(zé)將最新適用的《法律、法規(guī)與其他要求清單》

下發(fā)至相關(guān)的使用場所，并組織培訓(xùn)工作，具體按

GC/AG-B-10《安全培訓(xùn)教育制度》執(zhí)行。

安環(huán)辦負責(zé)將適用的法律、法規(guī)、標準及其他要求及時

對員工進行宣傳和培訓(xùn)，提高員工的守法意識，規(guī)范企業(yè)安

全生產(chǎn)行為。并負責(zé)將本公司適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、

標準及其他要求及時傳達給相關(guān)方。

4.5信息、反饋

各部門負責(zé)將最新從外部獲取安全管理管控管控活動

相關(guān)的國家、地方、行業(yè)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范與其他

要求通過信息交流的方式反饋到安環(huán)辦，經(jīng)過識別其有效性,

確認其適用后，報綜合部進行登記更新。

4.6保存、查閱

安環(huán)辦負責(zé)保存安全管理管控管控活動相關(guān)的國家、地

方、行業(yè)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范與其他要求的文本，需

要時各部門可到安環(huán)辦查閱。

4.7符合性評價

4.7.1公司每總由管理管控管控者代表負責(zé)組織各部門

負責(zé)人員對法律法規(guī)及其他要求的遵循情況進行一次評價，

時間間隔一般不超過12個月，正常情況下，在企業(yè)自評前

進行，特殊情況經(jīng)管理管控管控者代表批準，可適時增加評

審的次數(shù)。

4.7.2各部門可根據(jù)本部門適用的法律法規(guī)及其他要求

的執(zhí)行情況進行評價，一般情況下每半年進行一次。

4.7.3對在評價出的法律法規(guī)及其他要求的不符合情況,

管理管控管控者代表、安環(huán)辦應(yīng)明確責(zé)任部門。

4.7.4責(zé)成責(zé)任部門針對不符合進行原因分析，制定并

實施糾正措施，安環(huán)辦對糾正措施的有效性進行驗證。確保

消除違規(guī)現(xiàn)象和行為。

4.7.5本公司定期聘請有資質(zhì)的安全評價機構(gòu)對公司進

行安全評價，以實現(xiàn)方針中所作出的符合法律法規(guī)的承諾，

避免潛在的法律責(zé)任。

4.5安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程管理管控管控制度

1、目的

建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的制訂、審批、

檢查落實方法，確保所有安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程

的完善和執(zhí)行

2、范圍

全體員工、所有崗位

3、職責(zé)

3.1主要負責(zé)人負責(zé)安全生產(chǎn)工作負責(zé)，建立、健全本

單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和

安全操作規(guī)程；組織每年一次“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操

作規(guī)程”符合性評審會議；

3.2評審管理管控管控職能部門為相關(guān)管理管控管控人

員、技術(shù)人員、操作人員和工會負責(zé)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安

全操作規(guī)程的評審工作，編制評審報告

3.3文管員根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程匯總

清單后，負責(zé)文件的發(fā)放。

3.4各部門、車間、班組對本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和

安全操作規(guī)程及時進行宣貫，傳達給相關(guān)方。

4、程序

4.1制訂程序

4.1.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度制訂程序：

由各管理管控管控部門、車間等編寫，由主要負責(zé)人審

批，由文管員保管。

4.1.2安全操作規(guī)程的制訂程序：

由各管理管控管控部門、車間編寫，由主要負責(zé)人審批,

由文管員保管。

4.2合適的合適的內(nèi)容

4.2.1安全操作規(guī)程合適的合適的內(nèi)容應(yīng)包括：

a.正常開、停車操作程序；

b.各種操作參數(shù)、指標的控制；

C.安全注意事項和異常處理方法；

d.事故應(yīng)急處理措施；

e.緊急停車操作程序；

f.接觸化學(xué)品的危險性；

g.個體安全防護措施；

4.2.1企業(yè)在新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)或

投用前，組織編制新的操作規(guī)程。

4.3評審

4.3.1由主要負責(zé)人組織至少3年一次，或需要時的“安

全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”符合性評審會議。由評審

管理管控管控職能部門提供評審會議所需的文件和資料。

4.3.2主要負責(zé)人負責(zé)公司級不符合項的檢查、糾正措

施和驗證；并由評審管理管控管控職能部門負責(zé)執(zhí)行過程。

4.3.3主要負責(zé)人制定公司“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全

操作規(guī)程”；由評宣管理管控管控職能部門負責(zé)公司“安全

生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”版本更新、修訂相關(guān)相關(guān)計

劃的實施。

4.4修訂

4.4.1在發(fā)生以下情況時，應(yīng)及時對相關(guān)的規(guī)章制度或

操作規(guī)程進行評審、修訂：

(1)當國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標準廢止、

修訂或新頒布時

(2)當企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時

(3)當生產(chǎn)設(shè)施新建、擴建、改建時

(4)當工藝、技術(shù)路線和裝置設(shè)備發(fā)生變更時

(5)當上級安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見時

(6)當安全檢查、風(fēng)險評價過程中發(fā)現(xiàn)涉及規(guī)章制度

層面的問題時

（7）當分析重大事故和重復(fù)事故原因，發(fā)現(xiàn)制度性因

素時

（8）其他相關(guān)事項

4.4.2文件修訂形式

（1）根據(jù)文件修改通知單（合適的合適的內(nèi)容），持

有文件者進行手改，并填寫修改記錄

（2）根據(jù)發(fā)放的文件修改頁，持有文件者進行換頁，

并填寫修改記錄

（3）根據(jù)新發(fā)放的修改、改版文件，持有文件者憑原

文件進行更換。

（4）對于改版、發(fā)放新文件，原文件收回，廢止。

4.5宣傳培訓(xùn)

4.5.1安質(zhì)環(huán)部及時組織相關(guān)管理管控管控人員和操作

人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)修訂后的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

4.6文件和檔案管理管控管控制度

1目的

為確保安全生產(chǎn)相關(guān)檔案管理管控管控的完整性、合理

性、科學(xué)性，使其為今后安全工作開展提供參考資料和文獻,

特制定本管理管控管控制度。

2范圍

本制度適用于各部門、車間。

3職責(zé)

3.1公司部設(shè)備部負責(zé)相關(guān)相關(guān)項目竣工資料、設(shè)備設(shè)施隨

機資料以及技術(shù)類書籍等資料和文獻的收集、保存。

3.2公司部安環(huán)辦負責(zé)上級安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)范、安監(jiān)

部門下發(fā)的文件、通知、通報、講話、檢查情況記錄、整改

意見及其他要求等文件料的收集匯總和傳達。負責(zé)安全管理

管控管控制度的制定、修訂、發(fā)放管理管控管控工作。

3.3設(shè)備管理管控管控部負責(zé)特種設(shè)備和特種作業(yè)人員資料

的管理管控管控，公司安質(zhì)環(huán)部負責(zé)特種作業(yè)人員臺帳管理

管控管控。

3.4集團閱覽室負責(zé)安全圖書、雜志、報刊等的訂購及管理

管控管控工作。

3.5安環(huán)辦、生產(chǎn)部、設(shè)備部負責(zé)安全規(guī)程、工藝規(guī)程、設(shè)

備操作規(guī)程的編制、發(fā)布、評審、修訂、存檔等工作。

3.6公司下屬車間、班組等負責(zé)涉及安全類通知、隱患整改

單、規(guī)程等的傳達、學(xué)習(xí)及使用。

3.7其他單位或部門負責(zé)與本單位有關(guān)的安全類文件檔案的

日常管理管控管控（包含收集、學(xué)習(xí)、使用、歸檔等環(huán)節(jié)）。

4管理管控管控要求

4.1安全生產(chǎn)管理管控管控工作必須建立安全檔案，實行分

級管理管控管控。

4.2上級主管部門下發(fā)的文件、通知、通報、講話、檢查情

況記錄、整改意見、措施等必須編碼歸檔備查。

4.3歸檔文件要做到及時、準確、清晰、專人管理管控管控。

4.4資料管理管控管控人員隨時做好安全檔案的保管，注意

防盜、防火、防蛀、防潮濕、防遺漏。若發(fā)生遺漏和失誤要

追究相關(guān)人員的責(zé)任。

4.5查閱技術(shù)資料、圖書等需辦理借閱手續(xù)，借閱者必須愛

護并按期歸還。

4.6相關(guān)安全類資衿制定和管理管控管控歸口部門，修訂原

檔案資料時，要做好記錄。當法律法規(guī)及其它要求發(fā)生變動

時，應(yīng)及時予以修訂。凡修訂后的安全資料均應(yīng)在各單位安

質(zhì)環(huán)部備案。

4.9凡如各類規(guī)程等重大資料的制定和修訂，資料制定和管

理管控管控部門應(yīng)邀請安全、設(shè)備、工藝等相關(guān)人員共同審

核確定，且發(fā)布前應(yīng)組織進行評審，經(jīng)評審?fù)ㄟ^后方予以實

行。

4.8各類資料、檔案至少保存2年，并建立銷毀臺帳。法律

法規(guī)對特殊檔案有其他要求的，遵循相關(guān)規(guī)定。

5管理管控管控方法

5.1有統(tǒng)一的分類標準，將文件分門別類。

5.2采用目錄制，即總目錄，分目錄，文件名，并編號。

5.3目錄須能按照文件編號，制定日期和批復(fù)及文件更改。

6文件和檔案的修訂管理管控管控、評審

6.1每年根據(jù)文件和檔案的執(zhí)行情況由公司組織各相關(guān)車間、

部門進行評估、修訂、報廢。

7相關(guān)文件和檔案記錄

7.1文件發(fā)放記錄和檔案明細表

7.2文件和檔案檢查記錄

5.1安全教育培訓(xùn)管理管控管控制度

1目的

確認公司從業(yè)人員所必需的能力，并對從事與危險化學(xué)

品生產(chǎn)相關(guān)的人員進行必要的培訓(xùn)，確保從業(yè)人員培訓(xùn)教育

能滿足公司公司安全標準化體系運行的要求。

2適用范圍

適用于全公司安全培訓(xùn)教育工作。

3職責(zé)

3.1總經(jīng)理確保公司培訓(xùn)管理管控管控能滿足工作的需

要，并為人員能力的提高提供必要的培訓(xùn)條件；

3.2安環(huán)辦負責(zé)制定年度安全培訓(xùn)相關(guān)相關(guān)計劃；

3.3公司綜合部負責(zé)在年度從業(yè)人員培訓(xùn)相關(guān)相關(guān)計劃

中納入安全培訓(xùn)相關(guān)相關(guān)項目；

3.4安環(huán)辦負責(zé)安全培訓(xùn)相關(guān)相關(guān)計劃的組織實施、考

核；

3.5各責(zé)任部門負責(zé)配合安質(zhì)環(huán)部、公司綜合部實施公

司級的安全培訓(xùn)相關(guān)相關(guān)計劃；

3.6各部門負責(zé)組織實施部門內(nèi)人員日常安全培訓(xùn)與考

核。

4控制程序

4.1安全培訓(xùn)的編制和審批

根據(jù)國家安全管理管控管控方針政策、公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)

展及安全標準規(guī)范體系的要求，由安質(zhì)環(huán)部負責(zé)在每年年底

編制次年安全培訓(xùn)相關(guān)相關(guān)計劃，明確安全培訓(xùn)工作的目標、

任務(wù)及具體培訓(xùn)相關(guān)相關(guān)項目。行政綜合部負責(zé)將安全培訓(xùn)

相關(guān)相關(guān)項目納入《年度從業(yè)人員培訓(xùn)相關(guān)相關(guān)計劃》。

4.2管理管控管控人員培訓(xùn)

4.2.1公司主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理管控管控人員

公司主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理管控管控人員必須參

加由國家安全管理管控管控部門組織的培訓(xùn)，取得由國家有

關(guān)資質(zhì)部門頒發(fā)的《安全管理管控管控資格證》，以證明其

安全生產(chǎn)知識和管理管控管控能力后方能聘用。

4.2.2其他安全管理管控管控人員及專業(yè)工程技術(shù)人員

其他安全管理管控管控人員（指職能部門負責(zé)人、生產(chǎn)

單位負責(zé)人）及專業(yè)工程技術(shù)人員，由安質(zhì)環(huán)部負責(zé)組織進

行安全教育培訓(xùn)。其他安全管理管控管控人員需進行考核，

考核合格后，取得“資質(zhì)證”方能上崗?？己瞬缓细裾呃^續(xù)

進行培訓(xùn)，通過補考取證后方能上崗。

4.2.3從業(yè)人員培訓(xùn)

4.2.3.1一般從業(yè)人員（含：操作工、班組長、工段長）

培訓(xùn)

a.一般操作人員上崗前必須進行崗位基本功訓(xùn)練和安全知

識培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后方能上崗；

b.各部門應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)實際制訂班組安全活動相關(guān)相關(guān)

計劃，并組織班組實施。班組活動應(yīng)作好記錄臺帳。活動形

式包括：學(xué)習(xí)、講座、討論、競賽等?；顒雍线m的合適的內(nèi)

容包括：學(xué)習(xí)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程、

安全技術(shù)知識，典型事例及經(jīng)驗，進行消防等應(yīng)急演練、技

術(shù)比武、查隱患活動、熟悉工段安全風(fēng)險及防范措施等合適

的合適的內(nèi)容。

4.2.3.2特種作業(yè)人員的培訓(xùn)

a.對特種作業(yè)人員（電工、焊工、鍋爐工、計量檢定人員、

危險化學(xué)品作業(yè)員、壓容操作、等），按國家和行業(yè)規(guī)定進

行《特種行業(yè)上崗證》的取證培訓(xùn)和定期換證培訓(xùn)。由安質(zhì)

環(huán)部審核和備案，生產(chǎn)部具體組織實施；

b.以上特殊工作人員的?。〒Q）證情況由安全環(huán)保處建立取

證、換證檔案。

4.2.3.3“五新”教育培訓(xùn)

如果有新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新方法、新材料投產(chǎn)，

相關(guān)部門應(yīng)組織相應(yīng)人員進行安全操作規(guī)程等適應(yīng)性培訓(xùn)。

相關(guān)人員未接受專門培訓(xùn)并考核的，不能上崗操作。

4.2.3.4新從業(yè)人員培訓(xùn)

a.新進人員（包括大中專生、復(fù)員退伍軍人、外聘人員等）

入公司時，由公司綜合部組織，安質(zhì)環(huán)部、配合進行公司級

安全培訓(xùn)（合適的合適的內(nèi)容包括：有關(guān)法律、法規(guī)；安全

生產(chǎn)和職業(yè)健康基本知識；公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀

律；作業(yè)現(xiàn)場存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)

事故案例），并進行考核。公司級安全培訓(xùn)時間不低于24學(xué)

時，考核合格者方能進行分配；

b.各部門負責(zé)組織對分配的新進人員進行二級安全培訓(xùn)（合

適的合適的內(nèi)容包括：本部門安全生產(chǎn)特點、安全生產(chǎn)規(guī)章

制度和安全操作規(guī)程；作業(yè)現(xiàn)場和工作崗位存在的風(fēng)險及防

范措施；典型案例及事故應(yīng)急措施等），并進行考核。二級

安全培訓(xùn)時間不低于24學(xué)時，考核合格者方能進行分配；

c.各班組組織對分配人員進行三級安全培訓(xùn)（合適的合適的

內(nèi)容包括：崗位工藝流程、設(shè)備、崗位安全操作規(guī)程；安全

裝置、防護用品的性能、作用及使用方法；崗位事故預(yù)防措

施、事故案例等），并進行上崗考核前操作技能考核。三級

安全培訓(xùn)時間不低于24學(xué)時，方能上崗。

d.新進人員三級安全教育卡、試卷、由安質(zhì)環(huán)部整理、存檔。

4.2.3.5其他人員培訓(xùn)

a.轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗、管理管控管控人員頂崗應(yīng)由相關(guān)部門進行安

全培訓(xùn)并考核，合格后方能上崗；

b.外來實習(xí)學(xué)生、參觀人員由公司綜合部負責(zé)組織、各單位

配合進行安全教育培訓(xùn)；外來學(xué)習(xí)人員由相關(guān)部門負責(zé)安全

教育培訓(xùn)；

c.外來施工人員、民工、臨時工由安質(zhì)環(huán)部負責(zé)組織、各部

門配合，進行安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)合格后方能開展工作。

4.2.3.6培訓(xùn)教育管理管控管控

a.安質(zhì)環(huán)部負責(zé)制訂年度安全培訓(xùn)相關(guān)相關(guān)計劃。每半年根

據(jù)安全生產(chǎn)形勢，制訂新增培訓(xùn)相關(guān)相關(guān)計劃并組織實施；

b.公司綜合部負責(zé)在公司年度從業(yè)人員培訓(xùn)相關(guān)相關(guān)計劃

中納入安全培訓(xùn)相關(guān)相關(guān)項目；

c.安質(zhì)環(huán)部、公司綜合部責(zé)安全教育培訓(xùn)記錄存檔；

d.安質(zhì)環(huán)部、公司綜合部負責(zé)編制安全培訓(xùn)效果評價書。

5.3特種作業(yè)人員管理管控管控制度

1目的

為了規(guī)范特種作業(yè)人員的安全管理管控管控及安全技

術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作，防止人員傷亡事故，促進安全生

產(chǎn)，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，特制定本制度。

2適用范圍

本制度適用于公司范圍內(nèi)涉及特種作業(yè)人員的安全管

理管控管控。

3職責(zé)

3.1安環(huán)辦負責(zé)審核公司內(nèi)所有特種作業(yè)人員的培訓(xùn)相

關(guān)相關(guān)計劃，登記培訓(xùn)記錄并對培訓(xùn)成績或效果建檔備案。

3.2安環(huán)辦負責(zé)建立特種作業(yè)人員的取、換證情況檔案。

3.3各部門負責(zé)所屬特種作業(yè)人員的取證、換證培訓(xùn)的

實施，并進行所屬特種作業(yè)人員的安全管理管控管控。

3.4為便于管理管控管控，預(yù)防證件遺失，公司所有特

種作業(yè)證件原件一律由公司綜合部統(tǒng)一保存，綜合部負責(zé)為

特種作業(yè)人員提供特種作業(yè)證復(fù)印件。

3.5特種作業(yè)人員工作期間必須攜帶特種作業(yè)證復(fù)印件。

4控制程序

4.1本制度所指特種作業(yè)，是指容易發(fā)生人員傷亡事故，

對操作者本身、他人及周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)。

公司特種作業(yè)人員包括：

a.電工作業(yè)；

b.金屬切割、焊接作業(yè)；

c.危險貨物運輸岸上作業(yè)；

d.壓力容器操作作業(yè)；

e.?；凡僮髯鳂I(yè)；

4.2特種作業(yè)人員應(yīng)具備適應(yīng)本崗位的身體條件和文化

程度，并且經(jīng)市安全生產(chǎn)綜合管理管控管控部門或其委托單

位培訓(xùn)、考核合格，取得《特種作業(yè)操作證》（以下簡稱“操

作證”），方可獨立作業(yè)。

4.3特種作業(yè)“操作證”由市安全生產(chǎn)綜合管理管控管

控部門統(tǒng)一印刷，任何單位和個人不得偽造、涂改、轉(zhuǎn)讓。

4.4公司的特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核和發(fā)證，根據(jù)安

全生產(chǎn)監(jiān)督管理管控管控部門審查認定的單位進行?？己瞬?/p>

合格者可進行補考，補考費用自理，補考仍不合格者需重新

培訓(xùn)，費用自理。

4.5取得“操作證”的特種作業(yè)人員，必須按國家規(guī)定

的期限進行復(fù)審，復(fù)審不合格或未復(fù)審的，由相關(guān)安全生產(chǎn)

綜合管理管控管控部門或其委托單位吊銷其“操作證”，不

得繼續(xù)獨立從事特種作業(yè)。

4.6特種作業(yè)人員必須在“操作證”規(guī)定的工種范圍內(nèi)

作業(yè)，并隨身攜帶“操作證”，接受安全生產(chǎn)綜合管理管控

管控部門人員的監(jiān)督檢查。

4.7對違章作業(yè)和造成事故者，安全部門根據(jù)情況有權(quán)

扣證12個月，對其進行教育，并將違章作業(yè)和事故情況記

入“操作證內(nèi)”；對情節(jié)嚴重者，由發(fā)證部門吊銷“操作證”，

并追究責(zé)任。

4.8特種作業(yè)人員要保持相對穩(wěn)定，不準隨便調(diào)離，如

需要調(diào)離，必須經(jīng)公司主管部門同意，并進行再教育。

6.1建設(shè)相關(guān)相關(guān)項目安全設(shè)施“三同時”管理管控管控制

度

1目的

為確保建設(shè)相關(guān)相關(guān)項目竣工投產(chǎn)后，符合國家規(guī)定的

勞動安全衛(wèi)生標準，保障勞動者在生產(chǎn)過程中的安全與健康,

特制定本制度。

2適用范圍

本制度適用于公司所有的建設(shè)相關(guān)相關(guān)項目

3職責(zé)

建設(shè)相關(guān)相關(guān)項目中的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施必須符合國家

規(guī)定的標準，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投

人生產(chǎn)和使用，以確保建設(shè)相關(guān)相關(guān)項目竣工投產(chǎn)后，符合

國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生標準，保障勞動者在生產(chǎn)過程中的

安全與健康。

公司所有的建設(shè)相關(guān)相關(guān)項目，其防治污染的環(huán)境保護

設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。

防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批建設(shè)相關(guān)相關(guān)項目環(huán)境影響

報告的環(huán)境保護行政主管部門驗收合格后，該建設(shè)相關(guān)相關(guān)

項目方可投入生產(chǎn)或者使用。

二、新建、改建、擴建和技術(shù)改造等建設(shè)相關(guān)相關(guān)項目

應(yīng)當采用資源利用率高、能耗物耗小、污染物產(chǎn)生量少的清

潔生產(chǎn)工藝，采用經(jīng)濟合理的廢棄物綜合利用技術(shù)和污染物

處理技術(shù)。

三、相關(guān)相關(guān)項目設(shè)計單位或部門應(yīng)會同公司環(huán)保管理

管控管控部門對建設(shè)相關(guān)相關(guān)項目投產(chǎn)后造成的環(huán)境影響

進行可行性分析論證。然后由環(huán)保管理管控管控部門報請上

級環(huán)境保護主管部門進行環(huán)保立項，由取得相應(yīng)資質(zhì)證書的

單位承擔(dān)該相關(guān)相關(guān)項目的環(huán)境影響評價工作。環(huán)境影響報

告書（表）完成后，按環(huán)保管理管控管控有關(guān)規(guī)定，報上級

環(huán)境保護主管部門批準。

四、在建設(shè)相關(guān)相關(guān)項目初期設(shè)計階段，應(yīng)當按照環(huán)保

設(shè)計規(guī)范要求，編制環(huán)境保護篇章。設(shè)計人員必須嚴格遵守

國家有關(guān)環(huán)境保護的設(shè)計規(guī)范和標準，由該相關(guān)相關(guān)項目設(shè)

計歸口部門負責(zé)參與審查建設(shè)相關(guān)相關(guān)項目中環(huán)境保護設(shè)

施的初步設(shè)計。

五、在建設(shè)相關(guān)相關(guān)項目施工階段，由該相關(guān)相關(guān)項目

設(shè)計歸口部門和環(huán)保管理管控管控部門會同施工單位共同

督促好環(huán)保設(shè)施的施工。

六、建設(shè)相關(guān)相關(guān)項目的主體工程完工后，配套建設(shè)的

環(huán)保設(shè)施必須與主體工程同時投入試運行。在此期間，必須

將環(huán)保設(shè)施管理管控管控納入生產(chǎn)系統(tǒng)管理管控管控中，對

環(huán)保設(shè)施運行情況和對環(huán)境的影響進行自查及監(jiān)測。

七、自建設(shè)相關(guān)相關(guān)項目投入試生產(chǎn)之日起3個月內(nèi)，

按《國務(wù)院建設(shè)相關(guān)相關(guān)項目環(huán)境保護管理管控管控條例》

的要求，向?qū)徟摻ㄔO(shè)相關(guān)相關(guān)項目環(huán)境影響報告的環(huán)境保

護行政主管部門申請對其配套建設(shè)的環(huán)境保護設(shè)施進行竣

工驗收。

八、分期建設(shè)、分期投入生產(chǎn)或者使用的建設(shè)相關(guān)相關(guān)

項目，其相應(yīng)的環(huán)境保護設(shè)施應(yīng)當分期驗收。

九、建設(shè)相關(guān)相關(guān)項目需要配套建設(shè)的環(huán)境保護設(shè)施經(jīng)

驗收合格，該建設(shè)相關(guān)相關(guān)項目方可正式投入生產(chǎn)或使用。

十、凡建設(shè)相關(guān)相關(guān)項目為引進先進的工藝裝置和技術(shù),

必須同時引進先進的環(huán)保設(shè)施和技術(shù)。

十一、由于不執(zhí)行本制度而造成環(huán)境污染事故的，須追

究責(zé)任，對主要責(zé)任者，就根據(jù)具體情況給予相應(yīng)的處分，

直至追究法律責(zé)任。

二、建設(shè)相關(guān)相關(guān)項目“三同時”的定義和合適的合適的

內(nèi)容

（一）建設(shè)相關(guān)相關(guān)項目“三同時”的定義

建設(shè)相關(guān)相關(guān)項目“三同時”是指生產(chǎn)性基本建設(shè)相關(guān)相關(guān)

項目中的勞動安全J2生設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標準，必須

與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投人生產(chǎn)和使用，以

確保建設(shè)相關(guān)相關(guān)項目竣工投產(chǎn)后，符合國家規(guī)定的勞動安

全衛(wèi)生標準，保障勞動者在生產(chǎn)過程中的安全與健康。

建設(shè)相關(guān)相關(guān)項目“三同時”的要求是針對我國境內(nèi)的新

建、改建、擴建的基本建設(shè)相關(guān)相關(guān)項目、技術(shù)改造相關(guān)相

關(guān)項目和引進的建設(shè)相關(guān)相關(guān)項目，包括在我國境內(nèi)建設(shè)的

中外合資、中外合作和外商獨資的建設(shè)相關(guān)相關(guān)項目。

建設(shè)相關(guān)相關(guān)項目中引進的國外技術(shù)和設(shè)備應(yīng)符合我國

規(guī)定或認可的勞動安全衛(wèi)生標準，全部設(shè)計應(yīng)符合我國有關(guān)

規(guī)范和規(guī)定的要求。

建設(shè)相關(guān)相關(guān)項目“三同時”是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)的

重要保障措施，是一種事前保障措施。

“三同時”對貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”方針，改

善勞動者的勞動條件，防止發(fā)生工傷事故，促進社會主義經(jīng)

濟的發(fā)展，具有重要意義?！叭瑫r”是各級政府安全生產(chǎn)

監(jiān)督管理管控管控機構(gòu)實施安全衛(wèi)生監(jiān)督管理管控管控的

主要合適的合適的內(nèi)容，是一項根本性的基礎(chǔ)工作，也是有

效消除和控制建設(shè)相關(guān)相關(guān)項目中危險、有害因素的根本措

施Q隨著經(jīng)濟建設(shè)的迅速發(fā)展，“三同時”作為“事前預(yù)防”

的途徑，將不斷深化并不斷提出更高的要求。

(二)建設(shè)相關(guān)相關(guān)項目“三同時”的合適的合適的內(nèi)容

建設(shè)相關(guān)相關(guān)項目“三同時”制度的實施，要求從相關(guān)相

關(guān)項目的論證到設(shè)計、施工、竣工驗收都應(yīng)按“三同時”的

規(guī)定進行審查驗收，具體包括以下合適的合適的內(nèi)容：

1.可行性研究

建設(shè)單位或可行性研究承擔(dān)單位在進行可行性研究時，應(yīng)

進行勞動安全衛(wèi)生論證，并將其作為專門章節(jié)編人建設(shè)相關(guān)

相關(guān)項目可行性研究報告。同時，將勞動安全衛(wèi)生設(shè)施所需

投資納人投資相關(guān)相關(guān)計劃。

在建設(shè)相關(guān)相關(guān)項目可行性研究階段，實施建設(shè)相關(guān)相關(guān)

項目勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價。

對符合下列情況之一的，由建設(shè)單位自主選擇并委托本建

設(shè)相關(guān)相關(guān)項目設(shè)計單位以外的、有勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價資

格的單位進行勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價：

(1)大中型或限額以上的建設(shè)相關(guān)相關(guān)項目。

(2)火災(zāi)危險性生產(chǎn)類別為甲類的建設(shè)相關(guān)相關(guān)項目。

(3)爆炸危險場所等級為特別危險場所和高度危險場所的

建設(shè)相關(guān)相關(guān)項目。

(4)大量生產(chǎn)或使用I級、I級危害程度的職業(yè)性接觸毒

物的建設(shè)相關(guān)相關(guān)項目。

(5)大量生產(chǎn)或使用石棉粉料或含有10%以上游離二氧化

硅粉料的建設(shè)相關(guān)相關(guān)項目。

(6)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理管控管控機構(gòu)確認的其他危險、危

害因素大的建設(shè)相關(guān)相關(guān)項目。

建設(shè)相關(guān)相關(guān)項目勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價單位應(yīng)采用先進、

合理的定性、定量評價方法，分析建設(shè)相關(guān)相關(guān)項目中潛在

的危險、危害因素及其可能造成的后果，提出明確的預(yù)防措

施，并寫入預(yù)評價報告。預(yù)評價單位在完成預(yù)評價工作后，

由建設(shè)單位將預(yù)評價報告報送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理管控管控

機構(gòu)。

建設(shè)相關(guān)相關(guān)項目勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價工作應(yīng)在建設(shè)相

關(guān)相關(guān)項目初步設(shè)計會審前完成，并通過安全生

產(chǎn)監(jiān)督管理管控管控機構(gòu)的審批。

2.初步設(shè)計

初步設(shè)計是說明建設(shè)相關(guān)相關(guān)項目的技術(shù)經(jīng)濟指標、總圖

運輸、工藝、建筑、采暖通風(fēng)、給排水、供電、儀表、設(shè)備、

環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生、投資概算等設(shè)計意圖的技術(shù)文件

（含圖紙），我國對初步設(shè)計的深度有詳細規(guī)定。

設(shè)計單位在編制初步設(shè)計文件時，應(yīng)嚴格遵守我國有關(guān)勞

動安全衛(wèi)生的法規(guī)、標準，同時編制《勞動安全衛(wèi)生專篇》，

并應(yīng)依據(jù)勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價報告及安全生產(chǎn)監(jiān)督管理管

控管控機構(gòu)

的批復(fù)，完善初步設(shè)計。

《勞動安全衛(wèi)生專篇》的主要合適的合適的內(nèi)容包括：設(shè)

計依據(jù)；工程概述；建筑及場地布置；生產(chǎn)過程中職業(yè)危險、

危害因素的分析；勞動安全衛(wèi)生設(shè)計中采用的主要防范措施;

勞動安全衛(wèi)生機構(gòu)設(shè)置及人員配備情況；專用投資概算；建

設(shè)相關(guān)相關(guān)項目勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價的主要結(jié)論；預(yù)期效果

及存在的問題與建議。

建設(shè)單位在初步設(shè)計會審前，應(yīng)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理管控

管控機構(gòu)報送建設(shè)相關(guān)相關(guān)項目勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價報告

和初步設(shè)計文件及圖紙資料.初步設(shè)計合適的合適的方案經(jīng)

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理管控管控機構(gòu)審查同意后，應(yīng)及時辦理

《建設(shè)相關(guān)相關(guān)項目勞動安全衛(wèi)生初步設(shè)計審批表》。

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理管控管控機構(gòu)根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和標

準，審查并批復(fù)建設(shè)相關(guān)相關(guān)項目初步設(shè)計文件中《勞動安

全衛(wèi)生專篇》。

3.施工

建設(shè)單位對承擔(dān)施工任務(wù)的單位提出落實“三同時”規(guī)定

的具體要求，并負責(zé)提供必需的資料和條件。

施工單位應(yīng)對建設(shè)相關(guān)相關(guān)項目的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施的

工程質(zhì)量負責(zé)。施工中應(yīng)嚴格按照施工圖紙和設(shè)計要求施工,

確實做到勞動安全工生設(shè)施與主體工程同時施工、同時投人

生產(chǎn)和使用，并確保工程質(zhì)量。

4.試生產(chǎn)

建設(shè)單位在試生產(chǎn)設(shè)備調(diào)試階段，應(yīng)同時對勞動安全衛(wèi)生

設(shè)施進行調(diào)試和考核，對其效果做出評價；組織、進行勞動

安全衛(wèi)生培訓(xùn)教育，制定完整的勞動安全衛(wèi)生方面的規(guī)章制

度及事故預(yù)防和應(yīng)急處理預(yù)案。

建設(shè)單位在試生產(chǎn)運行正常后，建設(shè)相關(guān)相關(guān)項目預(yù)驗收

前，應(yīng)自主選擇、委托安全生產(chǎn)監(jiān)督管理管控管控機構(gòu)認可

的單位進行勞動條件檢測、危害程度分級和有關(guān)設(shè)備的安全

衛(wèi)生檢測、檢驗，并將試運行中勞動安全衛(wèi)生設(shè)備運行情況、

措施的效果、檢測檢驗數(shù)據(jù)、存在的問題以及采取的措施寫

人勞動安全衛(wèi)生驗收專題報告，報送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理管控

管控機構(gòu)審批。

5.勞動安全衛(wèi)生竣工驗收

建設(shè)單位在試生產(chǎn)階段進行安全衛(wèi)生檢測檢驗，編制完成

建設(shè)相關(guān)相關(guān)項目勞動安全衛(wèi)生驗收專題報告后，報送安全

生產(chǎn)監(jiān)督管理管控管控機構(gòu)審批。

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理管控管控機構(gòu)根據(jù)建設(shè)單位報送的建

設(shè)相關(guān)相關(guān)項目勞動安全衛(wèi)生驗收專題報告，對建設(shè)相關(guān)相

關(guān)項目竣工進行勞動安全衛(wèi)生驗收。

建設(shè)相關(guān)相關(guān)項目勞動安全衛(wèi)生驗收專題報告的主要合

適的合適的內(nèi)容包括：

(1)初步設(shè)計中勞動安全衛(wèi)生設(shè)施，已按設(shè)計要求與主體

工程同時建成、投入使用的情況。

(2)建設(shè)相關(guān)相關(guān)項目中特種設(shè)備已經(jīng)由具有法定資格的

單位檢驗合格，取得安全使用證(或檢驗合格證書)的情況。

(3)工作環(huán)境、勞動條件經(jīng)測試符合國家有關(guān)規(guī)定的情況。

（4）建設(shè)相關(guān)相關(guān)項目中勞動安全衛(wèi)生設(shè)施，經(jīng)現(xiàn)場檢查

符合國家有關(guān)勞動安全衛(wèi)生規(guī)定和標準情況。

（5）安全衛(wèi)生管理管控管控機構(gòu)設(shè)立情況，必要的檢測儀

器、設(shè)備配備情況，勞動安全衛(wèi)生規(guī)章制度和安全操作規(guī)程

建立情況，勞動安全衛(wèi)生培訓(xùn)教育情況，特種作業(yè)人員經(jīng)培

訓(xùn)、考核情況，取得安全操作證的情況，事故預(yù)防和應(yīng)急處

理預(yù)案制定情況。

凡符合需要進行預(yù)評價條件的建設(shè)相關(guān)相關(guān)項目，在正式

驗收前應(yīng)進行勞動安全衛(wèi)生預(yù)驗收或?qū)ｍ棇彶轵炇?。對預(yù)驗

收中提出的勞動安全衛(wèi)生方面的改進意見應(yīng)按期整改。

建設(shè)相關(guān)相關(guān)項目勞動安全衛(wèi)生設(shè)施和技術(shù)措施經(jīng)安全

生產(chǎn)監(jiān)督管理管控管控機構(gòu)驗收通過后，應(yīng)及時辦理《建設(shè)

相關(guān)相關(guān)項目勞動安全衛(wèi)生驗收審批表》。

5相關(guān)/支持文件

5.1《勞動法》第六章第五十三條規(guī)定

5.2《安全生產(chǎn)法》第二十四條規(guī)定

5.3《職業(yè)病防治法》第十六條規(guī)定

5.4《建設(shè)相關(guān)相關(guān)項目（工程）勞動安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)

定》（原勞動部第3號令）

5.5《建設(shè)相關(guān)相關(guān)項目（工程）勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價

管理管控管控辦法》（原勞動部第10號令）

5.6《建設(shè)相關(guān)相關(guān)項目（工程）勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價

單位資格認可與管理管控管控規(guī)則》（原勞動部第11號令）

6.2生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全管理管控管控制度

1.必須建立各種在用設(shè)備的檔案，且做到一機（臺）一檔；

2.設(shè)備管理管控管控除執(zhí)行本規(guī)定外，還必須貫徹執(zhí)行化工

部的《化學(xué)工業(yè)設(shè)備動力管理管控管控規(guī)定》；

3.建立健全各種設(shè)備的安全操作規(guī)程及及相關(guān)管理管控管

控制度。

4.化工設(shè)備的安裝施工必須委托持有相應(yīng)的“化工設(shè)備安裝

資格證書”的施工些位施工，且按設(shè)備安裝驗收質(zhì)量標準驗

收。

5.所有設(shè)備應(yīng)按檢修規(guī)程定期進行安全檢查，在用設(shè)備每班

巡回檢查次數(shù)應(yīng)不少于兩次，安全生產(chǎn)管理管控管控人員監(jiān)

督檢查不小于一次，公司每月組織一次全面的設(shè)備安全大檢

查。

6.加強設(shè)備的維護保養(yǎng)，設(shè)備的維護保養(yǎng)應(yīng)符合下列標準：

無雜聲、無泄漏、軸見光、溝見底，設(shè)備、管道、油漆鮮明，

潤滑系統(tǒng)良好，儀表指示靈敏可靠，安全裝置齊全可靠，設(shè)

備運行平衡。

7.生產(chǎn)服從檢修，檢修保證安全生產(chǎn)。設(shè)備存在的問題應(yīng)及

時解決，危及安全的設(shè)備問題必須立即處理，其它設(shè)備問題

不允許過夜。設(shè)備檢修要貫徹“修理、改造與更新相結(jié)合”

的原則。用科學(xué)的管理管控管控、先進的方法和技術(shù)來恢復(fù)、

改善其設(shè)備性能，達到設(shè)備高效率、長周期、安全運行。實

行檢修時機、電、儀、化相結(jié)合的原則。檢修必須做到安全、

文明、優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約，使其達到最好的技術(shù)經(jīng)濟效果。

8.檢修基本要求：一切檢修相關(guān)相關(guān)項目均應(yīng)在檢修前明確

檢修相關(guān)相關(guān)項目負責(zé)人，并履行審批手續(xù)；要求手續(xù)齊全、

準確，否則檢修人員可拒絕檢修。檢修相關(guān)相關(guān)項目負責(zé)人

必須審批要求，親自或會同有關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場向檢修人員

交底，并同時落實安全檢修技術(shù)措施。檢修由檢修負責(zé)人統(tǒng)

一指揮、調(diào)度，確保檢修過程的安全。檢修前檢修負責(zé)人應(yīng)

詳細檢查確認工藝處理合格、盲板加堵準確等情況。每次作

業(yè)前，按要求對現(xiàn)場進行檢查，經(jīng)檢修分管負責(zé)人簽字后方

可作業(yè)。從事動火作業(yè)應(yīng)按防火、防爆有關(guān)規(guī)定辦理動火手

續(xù)。高處作業(yè)人員必須遵守化工企業(yè)高處作業(yè)安全規(guī)程的有

關(guān)規(guī)定、辦理登高作業(yè)手續(xù)。一切檢修應(yīng)嚴格執(zhí)行企業(yè)檢修

安全技術(shù)規(guī)程的各項規(guī)定。設(shè)備內(nèi)部作業(yè)必須辦理入塔進罐

手續(xù)，作業(yè)現(xiàn)場必須有人監(jiān)護。檢修結(jié)束后必須徹底檢查,

確認無遺留危害后方可撤離施工現(xiàn)場。

9.在交工驗收中要注意如下問題：檢修相關(guān)相關(guān)項目和合適

的合適的內(nèi)容是否完善；檢修質(zhì)量是否達到標準；交工資料

是否齊全、準確、整潔，是否有完備的簽字蓋章手續(xù)；檢修

后現(xiàn)場衛(wèi)生是否搞好；安全設(shè)施是否已恢復(fù)完備。

10.對鍋爐、壓力容.器、壓力氣瓶、起重設(shè)備、壓力管道

等國家明令強檢的設(shè)備，必須按國家相關(guān)要求定期檢測，并

做好檔案記錄工作。

11.所有重點設(shè)備單臺獨立建檔，仔細做好記錄。

12.按設(shè)備的設(shè)計使用壽命到時必須報廢。設(shè)備存在安全

隱患無法解決時，必須立即進行報廢處理。

6.2施工和檢（維）修安全管理管控管控制度

1目的

明確公司內(nèi)所有檢維修作業(yè)過程的安全管理管控管控

規(guī)定。

2適用范圍

適用于公司范圍內(nèi)的所有檢維修作業(yè)。

3職責(zé)

3.1總經(jīng)理對大檢修相關(guān)相關(guān)計劃進行審批。

3.2安環(huán)辦對檢修現(xiàn)場的作業(yè)安全進行監(jiān)督。

3.3安環(huán)辦負責(zé)對檢維修現(xiàn)場的交叉作業(yè)和檢維修期間

的生產(chǎn)活動進行協(xié)調(diào)。

3.4生產(chǎn)部對生產(chǎn)設(shè)施的檢維修情況進行監(jiān)督。

3.5各部門相關(guān)負責(zé)人對自己所管轄區(qū)域的檢維修作業(yè)

進行管理管控管控。

3.6作業(yè)相關(guān)人員必須對整個作業(yè)過程負責(zé).

4控制程序

4.1檢修相關(guān)相關(guān)計劃的下達

4.1.1設(shè)備檢修相關(guān)相關(guān)計劃分大修相關(guān)相關(guān)計劃、相

關(guān)相關(guān)計劃停車檢維修、日常檢維修。

4.1.2根據(jù)設(shè)備檢維修間隔期以及日常設(shè)備檢查中發(fā)

現(xiàn)和存在的問題，生產(chǎn)部提出生產(chǎn)設(shè)施（包括安全設(shè)施）大

修相關(guān)相關(guān)計劃、相關(guān)相關(guān)計劃停車檢修相關(guān)相關(guān)計劃（包

括安全設(shè)施），大修相關(guān)相關(guān)計劃送交設(shè)備處，由設(shè)備處匯

總，根據(jù)實際生產(chǎn)情況和設(shè)備運行狀況，組織平衡，制定公

司年度大修相關(guān)相關(guān)計劃，送交技術(shù)總工審核，由經(jīng)理批示,

下達年度大修相關(guān)相關(guān)計劃。

4.1.3年度大修相關(guān)相關(guān)計劃由生產(chǎn)部在每年的十二

月中旬編制上交，同時提出備品備件、材料、工具相關(guān)相關(guān)

計劃，制訂檢修相關(guān)相關(guān)計劃應(yīng)包括檢修相關(guān)相關(guān)項目及合

適的合適的內(nèi)容、檢修單位各級檢修負責(zé)人、檢修進度等;

相關(guān)相關(guān)計劃停車檢修相關(guān)相關(guān)計劃應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、外部

供電情況、供水情況或節(jié)假日制定。

4.1.4日常檢維修相關(guān)相關(guān)計劃由生產(chǎn)部編制下達。

4.2檢修準備工作

4.2.1大修相關(guān)相關(guān)計劃實施：成立大修指揮部，設(shè)立

大修指揮長、成員、指揮部地點、時間，形成統(tǒng)一指揮和統(tǒng)

一行動與協(xié)調(diào)。

a.“五到現(xiàn)場”：思想工作到現(xiàn)場、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場、材料

供應(yīng)到現(xiàn)場、設(shè)計科研到現(xiàn)場、生活服務(wù)到現(xiàn)場，切實抓好

停