企業(yè)教育員工管理手冊范文

目錄

總裁致辭.............................................3

**文化...............................................4

第一部分員工管理管控................................6

一、員工守則.........................................................................6

二、工作紀律.........................................................................6

三、員工行為規(guī)范.....................................................................7

第二部分行政管理管控制度............................10

一、固定資產(chǎn)管理管控制度............................................................10

二、低值易耗品的管理管控制度.......................................................II

三、辦公設(shè)備及教學儀器借用須知.....................................................12

四、出差管理管控制度................................................................12

五、午餐補助規(guī)定....................................................................13

六、市內(nèi)通勤補助規(guī)定................................................................13

七、合同合約管理管控................................................................13

八、財務(wù)付款審批程序................................................................14

第三部分人事管理管控制度...........................15

一、考勤管理管控制度................................................................15

二、加班管理管控制度................................................................17

三、招聘.............................................................................18

四、轉(zhuǎn)正.............................................................................19

五、內(nèi)部異動........................................................................20

六、辭退/辭職.......................................................................20

七、勞動合同合約管理管控...........................................................22

八、人事關(guān)系管理管控...............................................................22

九、工資、福利制度..................................................................22

十、獎懲辦法........................................................................23

版權(quán)聲明.............................................23

總裁致辭

各位同仁：

歡迎您加入**教育，衷心希望您能盡快融入這個團結(jié)、奮進的集

體！在這里您將和所有熱情、投入、敬業(yè)、富有開拓精神的同仁們一

起發(fā)揮你的才華，實現(xiàn)我們共同的理想。

我們現(xiàn)在的成功來自于公司與全體員工在事業(yè)追求上的通力合

作。優(yōu)秀的員工素質(zhì)是我們成功的基礎(chǔ)，因此，我們認為：認真負責

和有效管理管控員工是集團運作發(fā)展的保證；尊重知識、尊重個性、

集體奮斗和不遷就有功的員工是我們事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求；我

們強調(diào)人力資本不斷增值的目標優(yōu)于財務(wù)資本增值的目標；我們堅持

“人才優(yōu)于資本”的發(fā)展理念。

我們希望**教育所有的員工能夠把企業(yè)當成自己的家園來建

設(shè)，以自己的力量和智慧在企業(yè)全新的體制下創(chuàng)造出屬于**的事業(yè)

并建立具有**特色的企業(yè)文化。弘揚**以教育報國為己任的社會責

任，把**教育的發(fā)展視為服務(wù)于社會的最佳途徑，為企業(yè)和個人的

共同目標不懈努力。

我們秉承“求實、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)文化，主張充分信任，倡

導精誠合作，我們將為您提供廣闊的發(fā)展空間，希望每一名員工能夠

充分享受工作的樂趣，并做出驕人的業(yè)績。

我們真誠歡迎您與企業(yè)合作，并與您一起為實現(xiàn)企業(yè)的輝煌明天

而奮斗！

總裁:

**文化

辦學目標：

一流的師資隊伍、一流的教學設(shè)施、一流的教育相關(guān)項目、一

流的教育思想，把**教育辦成現(xiàn)代化、高質(zhì)量、有國際特色的示范性

教育機構(gòu)，為社會培養(yǎng)出適應(yīng)二十一世紀發(fā)展需求的高素質(zhì)復合型人

才。

企業(yè)文化:

求實、創(chuàng)新、發(fā)展

員工標準：

熱情、敬業(yè)、有事業(yè)心、有團隊精神

企業(yè)宗旨：

服務(wù)學員、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會、服務(wù)國家

企業(yè)人才觀：

人是企業(yè)的第一資源，以團隊的成功實現(xiàn)個人的價值

第一部分員工管理管控

一、員工守則

1.按時上下班。不遲到，不早退，有事必須提前請假。臨時外

出前，除經(jīng)直接領(lǐng)導批準外，包括公司各級主管在內(nèi)，均須

告之辦公室。

2.盡職盡責。上班時集中精力投入工作，不得干私活，不得從

事與工作無關(guān)的事情。無任務(wù)時，要自覺加強專業(yè)學習。

3.照章辦事。遵守紀律，聽從指揮，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和

工作相關(guān)計劃、程序。不循私，不謀私，克己奉公，清正廉

潔。

4.維護辦公秩序。不串崗、不聊天，不大聲喧嘩，不制造噪音。

班上不影響他人工作，班下不影響他人休息。

5.講究禮儀。者裝整齊，舉止端莊，待人熱情，談吐文明，不

卑不亢，禮節(jié)周到。

6.搞good衛(wèi)生。保持桌面整潔、地面干凈，按規(guī)定放置衣物,

不在辦公區(qū)內(nèi)吸煙。遵從物業(yè)管理管控規(guī)定，不亂堆亂放物

品。

7.注意安全。下班時和節(jié)假日前切斷目源，室內(nèi)無人時鎖門關(guān)

燈，認真落實防火防盜措施。出車期間，注意交通安全。

8.嚴格保密。遵守保密制度，嚴防和避免失密、泄密。

9,厲行節(jié)約。按規(guī)定請領(lǐng)并節(jié)約使用辦公用品，愛護辦公設(shè)施

設(shè)備，點滴做起，避免浪費.

二、工作紀律

1.員工應(yīng)遵守公司一切規(guī)章制度。

2.對未經(jīng)明示事項的處理，應(yīng)請示上級，遵照指示辦理。

3.員工不得違抗上級命令，如有正當意見，應(yīng)于事前陳述。如遇同

事工作繁忙，必須協(xié)同辦理，應(yīng)遵從上級指揮，予以協(xié)助。

4.員，應(yīng)珍惜公司及學院聲譽，凡個人意見涉及公司者，非經(jīng)上級

許可，不得對外發(fā)表。

5.正式員工不得兼任公司以外的職務(wù).

6.上班時不得從事任何與工作無關(guān)的事情，包括聊天、串崗、吃東

西、會見私客、看與工作無關(guān)的報刊雜志、在網(wǎng)上瀏覽與工作無

關(guān)的合適的內(nèi)容。

7.每位員工均有義務(wù)保持工作環(huán)境的整潔。愛護公共環(huán)境衛(wèi)生，禁

止隨地吐痰，亂扔紙屑等廢棄物。

8.辦公室、會議室、走道、前廳、洗手間等地禁止吸煙。吸煙者請

到指定地點吸煙。

9.不利用公司的資源為自己謀私利，因業(yè)務(wù)往來所受禮品或禮金應(yīng)

及時上繳辦公室，由辦公室統(tǒng)一安排。

10.員工應(yīng)愛惜一切公物，非經(jīng)許可不得將公司文件或用品私自帶

出。

II.注意節(jié)約公司財物，如：紙張、水、電等。

12.午休期間不得從事與賭博相關(guān)的一切活動。

13.工作時間禁止飲酒，更不得酗酒鬧事。

14.需要外出公務(wù)時,應(yīng)將待處理的事情交待給其他同事。不得空崗。

三、員工行為規(guī)范

3.1儀表和著裝

1）每位員工必須儀表端莊、整潔

2）員工的著裝應(yīng)干凈整齊、美觀大方，符合公司的商務(wù)要求

3.2言談舉止

1）公司內(nèi)員工應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢和動作，

2）與同事交談要有禮貌

3）公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)主動有禮貌地打招呼，規(guī)范禮貌用語，如“你good”、

“請”、“謝謝”、“再見”等；

4）公司內(nèi)與同事之間談話，應(yīng)先稱呼名字，如有職務(wù)應(yīng)稱呼職務(wù)，不得以呢

稱相稱。接待客戶時應(yīng)稱呼職務(wù)，如不清楚職務(wù)，應(yīng)以先生、女士相稱。

3.3電話接打規(guī)范

1）正確、迅速、謹慎的接打電話

?聽到來電鈴聲，至少在第三聲鈴響前取下聽筒。通話時先問候，

并自報公司名。如“你good,**教自”。

?聽對方講述時要留心聽并記下要點，未聽清時及時詢問對方，結(jié)

束時禮貌道別；待對方切斷電話，再放聽筒。

?上班時間內(nèi)，確有必要打私人電話時，應(yīng)簡明扼要，不得閑聊。

?判斷自己不能處理的電話，要坦白告訴對方，井馬上交給能夠處

理的人：轉(zhuǎn)交前，要將所談合適的內(nèi)容簡明扼要告訴接受人。

2）代接同事電話

?當員工臨時不在座位時，部門內(nèi)，同事間有義務(wù)代接電話。

?接聽時，應(yīng)問清對方身份和目的，井有禮貌地詢問是否需要留言

或轉(zhuǎn)達。如需留言，應(yīng)記錄對方姓名、電話和待處理事項。

?當對方詢問同事去向時，應(yīng)注意委婉，如“XXX現(xiàn)在不在座位

上，請問你有什么事情"。切忌用‘他不在”或“不清楚去哪里

了”等字眼。

3.4用品使用規(guī)范

1）正確使用公司的物品和設(shè)備，提高工作效率.

2）公司任何物品不能野蠻對待和挪為私用。

3）借用他人或公司的東西，使用后及時送還或歸放原處。

4）工作臺不得擺放與工作無關(guān)的物品；工作完畢后對文件要及時清整。

5）未經(jīng)同意不得隨意翻看同事的文件、資料。

3.5投訴及合理化建議

1）公司鼓勵員工之間坦誠相待，提倡善意批評，互相學習，共同進步。

2）如工作中產(chǎn)生不可協(xié)調(diào)之矛盾，可逐級向上級或辦公室反映，直至總裁。

3）公司鼓勵員工提出合理化建議。每季度評選“**金點子獎”，以表彰所提

建議對公司有巨大貢獻的員工。

4）員工提出的合理化建議應(yīng)以書面形式交給辦公室，并由辦公室分類、匯總，

提交總裁辦公會討論.

5）員工在工作中如遇不公正待遇應(yīng)以正常渠道及訴，不得私卜搬弄是非。

3.6匯報

1）每位員工在工作中都應(yīng)及時匯報。匯報按各部門職能劃分向直接上級進

行。

2）上級在安排下屬工作時應(yīng)說明需要達到的目的、效果及完成時間。

3）凡上級安排的臨時工作應(yīng)當即著手辦理，處理完畢立即將結(jié)果向上級匯

報。

4）如認為上級安排的工作在完成中會有困難，應(yīng)事前提出，共同找出解決辦

法。不應(yīng)拖沓、應(yīng)付。

3.7員工違反上述行為規(guī)范的，公司將給予警告、50元以上，共00迎_元以下行政處罰，（如

公司其他規(guī)章制度中含有明確罰款數(shù)額的條約條款，均按其規(guī)定條約條款執(zhí)行），情節(jié)嚴重

者予以降職、降級處分，不接受處分或仍不能改過者予以勸退或開除。如因員工行為不當

給公司造成損失的，公司保留追究其法律責任的權(quán)力。

第二部分行政管理管控制度

一、固定資產(chǎn)管理管控制度

1.固定資產(chǎn)包括：

(1)單位價值在2000元以上。

(2)使用期限一?年以上的房屋、建筑、運輸工具.

(3)使用年限一?年以上的計算機及生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備。

(4)使用年限在兩年以上、單位價值在2000元以下不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備、

物品。

2.固定資產(chǎn)的購置

(1)各部門需要購置的固定資產(chǎn)，應(yīng)在需要時上報購置的明細相關(guān)計劃，經(jīng)總

裁最后批準后方可下達執(zhí)行。

(2)購置時應(yīng)本著性價比最優(yōu)的原則。

3.固定資產(chǎn)的領(lǐng)用

(1)根據(jù)工作需要領(lǐng)用固定資產(chǎn)的員工，應(yīng)辦理使用財產(chǎn)登記手續(xù)。并負責財

產(chǎn)的維護、保管，不得逝意損壞、丟失。因人為原因造成財產(chǎn)損失的由使

用人負責賠償。

(2)調(diào)離本公司的員工，除了工作交接以外，還要辦理財產(chǎn)清還手續(xù)，部門經(jīng)

理確認后財務(wù)部才能結(jié)算工資。如有丟失或損壞，應(yīng)按規(guī)定賠償。

4.固定資產(chǎn)的使用規(guī)定

4.1電腦使用規(guī)定

1)員工登錄木地機器時只允許使用自己的用戶名和密碼.

2)員工應(yīng)對自己的登陸信息保密，并有責任保持自己的信息和數(shù)據(jù)完整。

3)員工禁止隨意安裝、刪除操作系統(tǒng)，應(yīng)用程序，不得隨意更改網(wǎng)絡(luò)設(shè)置。

4)在未被授權(quán)的情況上嚴禁動用、登陸別人的機器拷貝、刪除數(shù)據(jù)。

5)在未被授權(quán)的情況F，禁止登陸服務(wù)器。

6)在未被授權(quán)的情況下，禁止更改網(wǎng)絡(luò)硬件、網(wǎng)絡(luò)線路的配置。

7)員工不得私自相互更換機器硬件，更改機器擺放位置。

8)員工應(yīng)對公司所配備的郵箱的登陸信息保密，禁止使用別人的郵箱。

9)財務(wù)部門的郵箱地址對公司內(nèi)、外都不得隨意公開。

10)員工要保持自己機器的潔凈，下班后應(yīng)關(guān)閉主機、顯示器。

11)禁止利用電腦聽音樂、玩游戲、上網(wǎng)聊天或做與本職工作無關(guān)的事情。

12）如要使用其他數(shù)碼設(shè)備，提前向有關(guān)部門提出申請，并保證設(shè)備及其附件

的完整。

4.2打印機使用規(guī)定

1）打印文件應(yīng)本著“節(jié)約”原則。

2）打印機若有故障，應(yīng)及時通知辦公室；故障未排除前，禁止使用。

3）打印后請隨手取走文稿，以免他人誤拿或丟失。

4）打印機桌面應(yīng)隨時保持清潔，廢紙應(yīng)存放專門位置。

5）每天最后?位離崗的員工負責關(guān)閉打印機及打印機服務(wù)器。

4.3復印機使用規(guī)定

1）復印機密文件需經(jīng)公司領(lǐng)導簽字批準。

2）嚴禁私自復印個人材料。

3）為確保復印機的安全運轉(zhuǎn)，復印完畢及時關(guān)機。

4）保持復印機的整潔。復印后應(yīng)將原稿收回，以免丟失。

4.4傳真機的使用規(guī)定

I）發(fā)傳真前，詳細填寫傳真記錄表，發(fā)送完畢后，及時取走傳真母版。

2）收到傳真后，及時取走傳真文件，收件人不明的文件交由辦公室處理。重

要傳真需耍整理存檔。

3）傳真機若出現(xiàn)故障，應(yīng)及時通知辦公室。

5.違反本管理管控制度者，視情節(jié)處以50元以上，不高于物品原價二倍的罰款。

二、低值易耗品的管理管控制度

1.低值易耗品包括：

（1）單位價值在100元以上、2000元以下，使用年限在一年以上、不符合固

定資產(chǎn)標推的設(shè)備、工具、家具等物品。

2.低值易耗品的購置和報廢

（3）低值易耗品的購置需經(jīng)總裁批準。

（4）低值易耗品報廢的審批權(quán)同上。

（5）低值易耗品的購置由辦公室執(zhí)行。

（6）購置時應(yīng)本著性價比最優(yōu)的原則。

（7）各部門在每月二十至二十五日填寫辦公用品申購單，寫明申購時間、申購

部門、數(shù)量及用途、預定金額。并報總裁審批簽字。

3.低值易耗品的日常管理管控

(1)低值易耗品的日常入庫、保管、出庫工作由辦公室執(zhí)行。

(2)對購入的低值易耗品要辦理入庫登記手續(xù)，領(lǐng)用時辦理出庫登記手續(xù)。各

部門及有關(guān)人員必須節(jié)約使用辦公用品，避免浪費。

(3)辦公室制定統(tǒng)?領(lǐng)用申請單、辦公用品?覽表和員工標準配備表。

(4)每周一下午，各部門收集員工需求情況，并填寫領(lǐng)用申請單提交至辦公室

統(tǒng)一領(lǐng)取。

(5)新員工到因時，辦公室負貢為新員工配備統(tǒng)一的辦公用品。

(6)物品如有故障或損壞，應(yīng)以舊換新，如遺失應(yīng)由個人自購賠償。

(7)員工離職時，應(yīng)將所有物品繳回辦公室。用品如有丟失，照價賠償。

4.違反本管理管控制度者，視情節(jié)處以50元以上或不高于物品原價二倍的罰款。

三、辦公設(shè)備及教學儀器借用須知

1.借用人根據(jù)工作需要借用設(shè)備及儀器，如需要攜帶設(shè)備或儀器離開公司須提出書面

申請，寫明申請設(shè)備或儀器的名稱、型號及附件，經(jīng)副總裁以上領(lǐng)導批準，向辦公

室出示申請，辦理借用手續(xù)，在借用單上簽字并寫明用途；如在公司內(nèi)使用，須提

前通知辦公室，做good設(shè)備及儀器的準備工作，并做詳細記錄。

2.教學、教務(wù)部門使用教學儀器應(yīng)至少提前一天通知辦公室，由辦公室協(xié)助安裝調(diào)試。

節(jié)假日使用應(yīng)在假日休息前辦妥。

3.借用人借到設(shè)備或儀器后，應(yīng)先閱讀使用手冊，遵守正確的操作程序，并負責設(shè)備

或儀器的維護和保養(yǎng)。

4.借用過程中，設(shè)備或儀器出現(xiàn)故障，如不能自行排除，應(yīng)立即通知辦公室，待故障

解除后，方可繼續(xù)使用。

5.設(shè)備或儀器因個人不遵守正確的操作程序而造成的損壞，因個人工作疏忽造成的損

壞，按照實際情況由個人賠付；因個人工作疏忽造成設(shè)備或儀器去?失，由個人按規(guī)

定賠付。

6.借用完畢，及時歸還設(shè)備或儀器及附件，如歸還時，設(shè)備或儀器有損壞、丟失或附

件丟失，按規(guī)定賠償并追究借用人的責任。

7.違反本管理管控制度者，視情節(jié)處以200元以上，不高于物品原價二倍的罰款。

四、出差管理管控制度

1.員工因業(yè)務(wù)需要到外埠出差時，需提交業(yè)務(wù)報告，并將與客戶聯(lián)系情況上報并經(jīng)相

關(guān)負責人批準后可出差并享受出差補助。

2.凡白天乘火車8小時以內(nèi)的要全部乘用硬座火車。8小時以上或夜間乘車的，原則

是乘硬臥火車。凡因業(yè)務(wù)特別需要乘飛機或軟臥火車前往時，需總裁簽字批準。未

經(jīng)批準乘K機或軟臥者，無論費用多少均按當時的應(yīng)乘坐車票價報銷，差額自負。

3.出差費用申請

(I)公司員工因公出差，可于出差前向財務(wù)部預支差旅費，填寫申請單，辦理

借款手續(xù)。

(2)出差借款金額，根據(jù)出差時間、地點、人數(shù)而定。

(3)一般可按每人每天300元借支。

(4)上述借款中包括往返路費，如遇特殊情況可適當倜整。

4.公司員工因工作需要，經(jīng)批準出差，住宿標準原則上不低于三星級，具體由辦公室

統(tǒng)一安排，補助按每天50元計。

5.市內(nèi)往返車站或機場如需乘坐出租車，應(yīng)選擇最低計費標準出租車。

6.出差標準將隨公司發(fā)展而相應(yīng)調(diào)整。

五、午餐補助規(guī)定

1.員工從入職日起，享受公司午餐補助，每人每工作日6元。

2.員工請假4小時(含)以上者，不再計發(fā)當日午餐補助。

3.員工在公出期間，不再計發(fā)午餐補助。

六、市內(nèi)通勤補助規(guī)定

1.員工從入職日起，享受公司交通補助，每人每工作日4元。

2.員工全天請假者，不再計發(fā)當日交通補助.

3.因業(yè)務(wù)需要必須乘用出租車的，應(yīng)提前報請主管副總裁批準。公司提倡員工乘坐最

低計費標準出租車。

4.員工因工作需要加班超過22：00者，可按票報銷其乘坐最低計贄標準出租車返問

住處的實際費用。

七、合同合約管理管控

1.合同合約的編碼

公司合同合約根據(jù)統(tǒng)一編碼規(guī)則管理管控合同合約序列號，不綿出現(xiàn)空號、漏號現(xiàn)象。

2.合同合約的簽訂和存檔

2.1合同合約要以公司標準合同合約為范本，原則上不做改動。

2.2如果合同合約有調(diào)整，需經(jīng)主管副總批準：重大合同合約的制定和調(diào)整需經(jīng)總裁辦公會

討論通過。

2.3合同合約及其附件正本一式四份，授權(quán)代表可簽字，并履行合同合約章審批程序。我方

保留兩份正本。

2.4合同合約的簽字由主管副總裁統(tǒng)一執(zhí)行，蓋章經(jīng)總裁批準后由辦公室執(zhí)行。

2.4文檔對口管理管控：

辦公室：合同合約正本

財務(wù)部：合同合約正本

部門主管或相關(guān)項目負責人：合同合約副本

八、財務(wù)付款審批程序

一、財務(wù)審批程序：

1、申報人填寫亙出憑單

2、部門負責人官核簽字

3、財務(wù)負責人官核簽字

4、總裁或總裁授權(quán)負責人審批簽字

5、財務(wù)出納付款

二、報銷時間：每周周五

三、借款的規(guī)定：

1、因業(yè)務(wù)需要預借款項，盡可能提前說明；

2、借用支票必須提供收款單位、金額、用途，原則上不開空白支票。

四、關(guān)于餐費報銷：如因工作需要招待客戶，需經(jīng)相關(guān)負責人批準后，盡可能選擇

公司指定的就餐地點，就餐標準原則上不超過每人50元執(zhí)行。每次餐費的單據(jù)后

面要注明招待人員，招待事由。

五、關(guān)于差旅費報銷：每次出差后填寫差旅贄報銷單，注明出差地點，事由，人員。

六、從外單位取得發(fā)票之前，請先向財務(wù)部詢問發(fā)票應(yīng)如何開具較為合理。如：發(fā)

生的廣告費、合作費等情況。

第三部分人事管理管控制度

一、考勃管理管控制度

為保證公司正常的工作秩序，對員工考勤作以下規(guī)定。全體員工必須嚴格遵守公司勞動

紀律、作息時間和考勤制度，公司依據(jù)考勤結(jié)果予以獎懲。

1.工作時間

1.1公司實行每周五天工作制，工作時間每天8小時：

1.2工作時間為上午8：30至下午5：30。午間12：00—13：00為休息時間：

1.3公司可以視季節(jié)等情況調(diào)整工作時間。

2.考勤統(tǒng)計

2.1公司采用打卡機記錄員工到/離崗時間。

2.2由員工本人打卡。

2.3員工到達公司、離開公司、中午休息必須打卡。

2.3辦公室負責考勤統(tǒng)計，每月12日辦公室人事主管負責對.上月考勤統(tǒng)計匯總，提交至

財務(wù)部，作為工資發(fā)放的依據(jù)。

2.4辦公室保留對失實之處進行糾正和發(fā)生糾紛仲裁的權(quán)利。

3.考勤規(guī)定

3.1遲到、早退

I）遲到一一非因工作原因在規(guī)定的上班時間之后到達公司：

2）早退一一非因工作原因在規(guī)定的下班時間之前離開公司；

3）公司要求每位員工自覺遵守工作時向，不得遲到、早退。

處理方法：

a）遲到、早退累計15分鐘以上（含15分鐘），30分鐘以下（含30分鐘）扣

發(fā)日工資10%；

b）遲到、早退累計30分鐘以上（含30分鐘），每30分鐘扣發(fā)日工資20%：

c）單次遲到、早退1小時以上，以曠工一天計克：

d）遲到、早退每次不超過5分鐘且每月不足三次者不扣當月工資。

3.2考勤管理管控

公司考勤統(tǒng)計以員二打卡紀錄為準。

1）員二均需本人打卡：

2）發(fā)現(xiàn)代打卡現(xiàn)象，每次對本人、代打卡人分別處以10元以上罰款:

3）每月忘記打卡次數(shù)達到三次（含）者，對其處以10元以上罰款。

次數(shù)在10次以上者，視情節(jié)扣發(fā)其當月1—2天基本工資；

4）辦公室在抽查時，有權(quán)讓當事人解釋到崗及離崗時間，并核實。

3.3曠工

1）曠二一一員工無故不上班或未獲批準擅自離開工作崗位的行為：

2）公司要求每位員工自覺遵守工作時間，任何員工的曠工均視為嚴

重違紀。

處理辦法：

a）曠工超過1小時/次，視同曠工1天處理,扣除日工資

的200%：

b）曠工一天（超出1小時、含一天）扣除日工資的300%：

c）當月曠工累計三天以上者」除按規(guī)定扣除日工資900%：

d）當月累計曠工達五天以上或三個月內(nèi)累計曠工10天以

上者，當月工資全部扣除，并予以除名。

3.4事假

事假一一員工有權(quán)請事假，一般應(yīng)控制在2個工作日以內(nèi)，由部門負責人批準。

J）本人于事先填寫請假單向部門負責人提出申請批準后，并通知辦

公名。事假不得委托他人代為辦理。

2）員二有特殊原因，且在不嚴重影響工作的前提下，請假超過2個

工作日以上的，請假人向部門負責人申請，由主管副總裁審批，

同時報辦公室備案。

3）主管級以上職位請假須經(jīng)總裁審批，請假單交辦公室備案。

4）緊急情況不能提前填寫請假單者需及時電話與部門負責人取得聯(lián)

系，并于上班的當日補辦事假申請單，否則按曠工處理。

5）請假期間不發(fā)放日工資，可沖抵加班天數(shù)或當年有薪年假天數(shù)，

事假最小單位為2小時。事假扣發(fā)標準為：平均日工資X事假天

數(shù)。

6）無特殊原因當月事假累計大數(shù)達到錯個，作日以上的，公司保留

予以解聘的權(quán)力。

3.5年假

年假一一凡在公司連續(xù)工作滿一年者，于第二年始有資格享受7個工作日/年的有

薪年假。員工工齡每多一年則年假增加1天，但每位員工的年假最多不超過10個

工作日。

1）請假人向部門負責人申請，由主管副總裁審批，同時報辦公室備

案。

2）整休年假提前一個月提交申請。

3）病假、事假可與年假沖銷，年假最小單位為半天。

3.6病假

1）員二每月可享有一天無證明病假。

2）員工因病請假在一天以上者，須持區(qū)級以上醫(yī)院出具的病歷及有

效病休單。

3）病體單只能在有效期內(nèi)使用；若無醫(yī)院證明則按事假缺勤處理。

4）患有難以治療的疾病的員工，其醫(yī)療期及相關(guān)待遇按國家有關(guān)規(guī)

定執(zhí)行。

5）病假期間，員工工資扣發(fā)標準：員工日工資*病假天數(shù)*60%。

6）病假期間如從事有收入的活動或證明其已具備工作能力，則按曠

工處理，公司有權(quán)要求追償損失。

3.7婚假

I）公司正式員工依照《婚姻法》登記結(jié)婚，可享受3天婚假。

2）符合晚婚規(guī)定者可享受7天婚假（含節(jié)假日）。

3）婚假期間發(fā)放基本工資。

4）申請婚假須提前1個月。

3.8產(chǎn)假

按照國家有關(guān)規(guī)定辦理

3.9喪假

1）公司員工直系親屬或配偶去世可享受3天喪假。

2）喪假期間員工領(lǐng)取基本工資。

二、加班管理管控制度

I.加班時間范圍

1.1公司不提倡加班：

1.2節(jié)假日加班每次超過6個小時者。

2.加班批準

2.1加班必須提前填寫申請單，并經(jīng)部門負貢人批準;

2.2加班申請單提交至辦公室備案：

2.3加班者應(yīng)在預定時間內(nèi)完戊工作：

2.4凡不辦理加班手續(xù)者，不應(yīng)在公司逗留。

3.加班補助

3.1符合加班程序及規(guī)定的員工，享有加班補助50元/天：

3.2如果員工自愿以加班沖抵病事假則不再享有加班補助。

三、招聘

1.招聘工作須遵循相關(guān)計劃性、必要性、合格性及符合成本要求的原則。

2.招聘流程管理管控

2.1需求調(diào)查與審批

1）各部門如有用人需求，應(yīng)填寫《人力資源需求單》，寫明詳細崗位說明，

經(jīng)辦公室人力資源負責人審核，提交主管副總裁批準通過后方可招聘。

2）當部門負責人提出部門編制變更時，提交主管副總裁并報請總裁批準，交

辦公室執(zhí)行。

3）如招聘需要費用，則根據(jù)招聘需求作招聘預穿，提交主管副總裁并報請總

裁批準后方可進行招聘。

2.2而試

1）由辦公室安排而試工作。

2）用人部門主試人和招聘責任人應(yīng)根據(jù)公司的崗位用人要求和薪酬體系弓

應(yīng)聘者談清該職位的工作合適的內(nèi)容、技能要求和待遇，填寫《面試綜合

評價表》并簽署意見。

2.3待遇批準

1）員工工資級別的定位，以員工綜合能力和公司薪酬體系為依據(jù)；

2）公司辦公室是員工薪酬談判的執(zhí)行主體，如應(yīng)聘者要求與公司薪酬體系有出

入，應(yīng)報總裁批準后方可執(zhí)行。

2.4錄用

1）人員的錄用除具備完整而試材料外，須由公司辦公室發(fā)出錄用通知。

2）錄用通知應(yīng)在面試確認后3個工作日內(nèi)完成,電話通知，應(yīng)通知應(yīng)聘者報

到日期，并請其攜帶2張一寸照片，學歷（資格、職稱）證書及身份證復

印件等資料。書面通知，請使用《錄用通知書》

2.5報到

新員工報到，辦公室負責與之辦理有關(guān)錄用手續(xù)。

1）被錄用人員其材料經(jīng)公司人力資源確認后，可辦理有關(guān)錄用手續(xù)。

2）新錄用員工報到時應(yīng)首先到人力資源主管處辦理有關(guān)手續(xù)

交驗以下表件：

身份證、戶口本、現(xiàn)住址及詳細聯(lián)系方式

有關(guān)學歷及資格證書、職稱證書

近期一寸免冠照片2張

最后工作單位《離職證明》

3個月內(nèi)體檢健康證明

其它必要的證明及證件（如外地人員暫住證、務(wù)工證）

填寫以下表件：

《**職員登記表》

《試用協(xié)議》

3.人力資源主管負責為新錄用員工辦理如下事宜

3.1填寫《試用通知單》各項合適的內(nèi)容，并發(fā)送給相關(guān)部門（財務(wù)部）。

3.2通知網(wǎng)絡(luò)管理管控員發(fā)放ID號、安排調(diào)試工作機器。

3.3通知用人部門接收新員工。

3.4將新員工資料進行材料歸檔，給員工編號等工作。

4.人力資源部.用人部門應(yīng)在員工報到當天進行新員工培訓。主要合適的內(nèi)容如下：

4.1公司介紹及規(guī)章制度

4.2公司業(yè)務(wù)流程及工作制度

5.人力資源主管應(yīng)做good新員工的入職介紹工作，除介紹部門內(nèi)員工外，還應(yīng)介紹

其它相關(guān)部門員工，以便新員工迅速熟悉公司結(jié)構(gòu)和員工隊伍。

四、轉(zhuǎn)正

I.員，試用期滿，由本人填寫《試用員，轉(zhuǎn)止申請》，由指定評價人及部門負貨人對

其業(yè)績和價值創(chuàng)造能力（潛力）進行評價，經(jīng)各機構(gòu)負責人批準后，報送公司辦公

室審核。

2.申請轉(zhuǎn)正人員須具備如下個人資料：

《試用員工轉(zhuǎn)正申請》

員工試用期工作總結(jié)

部門負責人評價意見

3.員工被批準轉(zhuǎn)正后，公司辦公室以《人事通知》的形式，在公司內(nèi)進行公布。

4.員工應(yīng)按公司人力資源管理管控要求辦理有關(guān)檔案調(diào)轉(zhuǎn)、簽訂勞動合同合約事宜，

在員工檔案調(diào)入并簽正式勞動合同合約后，公司為其辦理社會保險等事宜。

五、內(nèi)部異動

1.公司根據(jù)業(yè)務(wù)需要，結(jié)合考評體系，并考慮員工個人的發(fā)展方向，有權(quán)調(diào)換員工的

部門、職務(wù)或工作地點。

2.公司辦公室建立人才庫，就公司人員的個性、學識、能力進行人力資源考評調(diào)配，

努力做到人盡其才、才盡其用。

3.遇到內(nèi)部異動時，相關(guān)部門應(yīng)填寫《人事變更審批表》并經(jīng)各部門負責人批準后，

報至公司辦公室審核。

4.公司辦公室根據(jù)情況進行公布、備檔，必要時招《任職通知書》發(fā)給本人。

5.員工接到調(diào)動通知后，經(jīng)理級以上人員應(yīng)于5個工作日之內(nèi)，一般員工應(yīng)于3個工

作日之內(nèi)辦妥工作移交手續(xù)。

六、辭退/辭職

1.員工白動辭職者，應(yīng)提前30日以書面形式通知公司，填寫《員工離職申請表》，報

請上級負責人批準，提交公司辦公室審核：公司辦公室根據(jù)員工所簽《勞動合同合

約》或協(xié)議合適的內(nèi)容，檢查條約條款執(zhí)行情況，并成有關(guān)條約條款執(zhí)行。

2.未按照流程辦理離職手續(xù)的，公司不付給當月薪金，并依據(jù)《勞動合同合約》及相

關(guān)協(xié)議中相應(yīng)條約條款，有權(quán)耍求離職人員對因此而造成的公司損失作經(jīng)濟賠償，

并保留法律追訴權(quán)。

3.遇到卜列情況之一時，公司有權(quán)直接解除與員工的試用協(xié)議/勞動合同合約，并不

負經(jīng)濟補償責任。

1)任何情況下觸犯法律被追究刑事責任；

2)有意破壞團結(jié)、損人利己，有煽動怠工或罷工行為；

3)嚴重違反公司規(guī)章制度，泄露公司機密：

4)在試用期內(nèi)被證明不符合公司錄用條件和閔位要求；

5)偽造個人資料或工作時間記錄，欺詐公司；

6)挪用公款、營私舞弊，吃回扣、收受賄賂；

7)不服從上級合法及合理的命令；

8)不履行本職工作貢任；

9)一年內(nèi)屢被申誡仍無悔改誠意：

10)行騙或不誠實以致影響公司形象、聲譽或造成經(jīng)濟損失；

11)全職員工兼營或兼職受雇于其它企業(yè)。

4.符合下列情況之一的，公司可以解雇正式員工，但需斃前30天通知員工，或支付

當月基本工資作為補償：

(1).員工因病或非因公負傷在規(guī)定醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事公

司另行安排的工作：

(2).客觀情況發(fā)生重大變化致使勞動合同合約無法履行的。

5.離職申請被批準后，員工需按《離職員工交接表》上所列要求，進行如下程序交接:

1)本部門：負責人確認所有工作是否已交接完成。

2)辦公室：確認以下資料物品的歸還：

確認圖書已歸還：

確認員工卡已收回；

確認PC機已交回：

確認辦公用品已交還；

確認各種鑰匙已交回。