寧波衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院《企業(yè)勞動定額定員管理》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

站名：站名：年級專業(yè)：姓名：學(xué)號：凡年級專業(yè)、姓名、學(xué)號錯寫、漏寫或字跡不清者，成績按零分記?！堋狻€…………第1頁，共1頁寧波衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院《企業(yè)勞動定額定員管理》

2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、以下哪個激勵理論強調(diào)通過員工對工作的認可感來激發(fā)其工作積極性？（）A.馬斯洛需求層次理論B.赫茨伯格雙因素理論C.成就動機理論D.期望理論2、在人力資源管理的國際化進程中，不同國家的勞動法律法規(guī)存在差異。當(dāng)企業(yè)在海外投資建廠時，以下哪種做法更能確保合規(guī)運營？（）A.遵循母公司所在國的法律B.遵循投資所在國的法律C.選擇最寬松的法律遵循D.自行制定企業(yè)內(nèi)部的法規(guī)3、在員工的職業(yè)錨類型中，以下哪種職業(yè)錨更傾向于追求自主和獨立的工作環(huán)境？（）A.技術(shù)/職能型職業(yè)錨B.管理型職業(yè)錨C.自主/獨立型職業(yè)錨D.安全/穩(wěn)定型職業(yè)錨4、在人力資源規(guī)劃過程中，需要對企業(yè)未來的人力資源需求進行預(yù)測。以下哪種方法在預(yù)測長期人力資源需求時更具綜合性和前瞻性？（）A.經(jīng)驗判斷法B.德爾菲法C.比率分析法D.回歸分析法5、在一個企業(yè)中，人力資源部門計劃進行一次大規(guī)模的員工培訓(xùn)。在確定培訓(xùn)需求時，以下哪種方法最能全面了解員工的實際需求？（）A.問卷調(diào)查B.管理層訪談C.績效評估分析D.員工座談會6、以下哪個激勵理論強調(diào)通過滿足員工的高層次需求來激發(fā)其工作積極性？（）A.馬斯洛需求層次理論B.赫茨伯格雙因素理論C.麥克利蘭成就需要理論D.弗魯姆期望理論7、在進行人力資源需求預(yù)測時，以下哪種行業(yè)的企業(yè)更需要關(guān)注技術(shù)進步和市場動態(tài)對人力資源需求的影響？（）A.傳統(tǒng)制造業(yè)B.互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)C.金融服務(wù)業(yè)D.以上都是8、在員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計中，以下哪種通道更適合技術(shù)型員工的發(fā)展？（）A.管理通道B.技術(shù)通道C.營銷通道D.復(fù)合通道9、在人力資源管理的人力資源信息系統(tǒng)建設(shè)中，以下哪種功能更能提高人力資源管理的效率？（）A.員工信息管理B.招聘管理C.培訓(xùn)管理D.績效管理10、在進行工作分析時，以下哪種方法更適用于工作流程較為復(fù)雜的崗位？（）A.關(guān)鍵事件法B.職能工作分析法C.工作要素法D.職位分析問卷法11、對于人力資源管理者的角色定位，以下哪種角色更側(cè)重于制定和執(zhí)行人力資源政策？（）A.戰(zhàn)略伙伴B.變革推動者C.行政專家D.員工倡導(dǎo)者12、薪酬管理直接影響員工的工作積極性和企業(yè)的人才吸引力。在設(shè)計薪酬體系時，以下哪個因素通常不是首要考慮的？（）A.企業(yè)的盈利能力B.同行業(yè)薪酬水平C.員工的工作年限D(zhuǎn).職位的價值13、培訓(xùn)與開發(fā)對于提升員工績效和組織競爭力具有重要意義。在設(shè)計培訓(xùn)課程時，應(yīng)首先明確培訓(xùn)的哪種要素，以確保培訓(xùn)的針對性和有效性？（）A.培訓(xùn)目標(biāo)B.培訓(xùn)內(nèi)容C.培訓(xùn)方法D.培訓(xùn)師資14、在團隊建設(shè)中，人力資源管理者需要關(guān)注團隊成員的角色分配和協(xié)作。以下哪種團隊角色通常負責(zé)協(xié)調(diào)團隊成員之間的關(guān)系？（）A.創(chuàng)新者B.協(xié)調(diào)者C.實干者D.監(jiān)督者15、在員工的培訓(xùn)需求分析中，以下哪種分析方法更能準確把握員工的實際培訓(xùn)需求，提高培訓(xùn)的針對性？（）A.問卷調(diào)查B.績效評估C.面談溝通D.以上都是16、在人力資源管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，以下哪個技術(shù)的應(yīng)用對于提高招聘效率最為顯著？（）A.大數(shù)據(jù)分析B.人工智能C.云計算D.區(qū)塊鏈17、人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略密切相關(guān)。以下哪種人力資源戰(zhàn)略更適合創(chuàng)新型企業(yè)？（）A.投資型戰(zhàn)略B.吸引型戰(zhàn)略C.參與型戰(zhàn)略D.轉(zhuǎn)型型戰(zhàn)略18、對于企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的匹配，以下哪種情況更能實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展目標(biāo)？（）A.人力資源戰(zhàn)略領(lǐng)先于企業(yè)戰(zhàn)略B.人力資源戰(zhàn)略滯后于企業(yè)戰(zhàn)略C.人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略同步協(xié)調(diào)D.人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略無關(guān)19、在員工的潛能開發(fā)中，以下哪種培訓(xùn)方法更能激發(fā)員工的創(chuàng)新思維和解決問題的能力？（）A.案例分析法B.角色扮演法C.頭腦風(fēng)暴法D.模擬訓(xùn)練法20、在企業(yè)進行人力資源規(guī)劃時，需要對人力資源的供給進行預(yù)測。以下哪種內(nèi)部供給預(yù)測方法更適用于中高層管理人員？（）A.人員接替模型B.馬爾科夫模型C.技能清單法D.以上都不是二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）詳細闡述人力資源管理中的工作時間和彈性工作制度設(shè)計，如何平衡企業(yè)需求和員工需求。2、（本題5分）論述在企業(yè)的人力資源管理中，如何運用大數(shù)據(jù)分析來優(yōu)化招聘、培訓(xùn)和績效管理等環(huán)節(jié)？3、（本題5分）詳細說明人力資源管理中的員工健康管理，包括身體健康和心理健康方面，如何提高員工的健康水平和工作效率。三、案例分析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）某公司面臨組織變革，部分員工對變革存在抵觸情緒。分析該公司在組織變革過程中人力資源管理應(yīng)如何應(yīng)對員工的抵觸。2、（本題5分）某企業(yè)的人力資源部門在進行員工福利優(yōu)化時，應(yīng)如何根據(jù)員工的反饋和企業(yè)的實際情況，不斷完善福利制度？3、（本題5分）某公司的員工對公司的招聘過程感到不透明。分析招聘過程不透明的問題及增加透明度的方法。4、（本題5分）一家企業(yè)的人力資源部門在進行企業(yè)文化建設(shè)時，應(yīng)如何將企業(yè)文化與員工的日常工作相結(jié)合，提高員工的執(zhí)行力？5、（本題5分）一家企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)在員工激勵方面缺乏持續(xù)性，導(dǎo)致激勵效果難以持久。請分析原因，并提出保持激勵持續(xù)性的方法。四、論述題