




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
XXXX物業(yè)管理管控有限公司
保潔綠化類工作手冊(cè)
手冊(cè)編號(hào):OW-XMHJ
版本及發(fā)行編號(hào):A/0
受控狀態(tài):______________________
編制:日期年月H
審核:日期年月FI
審批:日期年月FI
目錄
組織架構(gòu)(QW—XMHJ—01)...................................................3
物業(yè)服務(wù)相關(guān)項(xiàng)目管理管控職責(zé)(QW-XMKF-02)..............................4
相關(guān)項(xiàng)目環(huán)境管理管控部職責(zé)(QW-XMHJ-02)..................................6
環(huán)境主管崗位說(shuō)明書(QW-XMHJ-03)...........................................8
保潔班長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(QW-XMHJ-04)..........................................10
綠化班長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(QW-XMHJ-05)..........................................12
保潔員(通用崗)崗位說(shuō)明書(QW-XMHJ-06-A)...............................14
保潔員(營(yíng)銷服務(wù)崗)崗位說(shuō)明書(QW-XMHJ-06-B)...........................16
綠化員崗位說(shuō)明書(QW-XMHJ-07)............................................18
保潔綠化員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(QV-XMHJ-08).......................................20
保潔綠化安全管理管控規(guī)程(QW-XMHJ-09)...................................26
環(huán)境質(zhì)量檢查規(guī)程(QW-XMHJ-10)............................................29
責(zé)任牌(QR-XMHJ-O1)................................................................................................................................31
責(zé)任檢查單(QR-XMHJ-02).......................................................................................................................32
環(huán)境督勤表(QR-XMHJ-O3).......................................................................................................................33
清潔操作規(guī)程(QW-XMHJ-11)................................................34
綠化操作規(guī)程(QW-XMHJ-12)................................................48
衛(wèi)生消殺操作規(guī)程(QW-XMHJ-13)............................................62
消殺服務(wù)記錄表(QR-XMHJ-04)...............................................................................................................65
消殺工作效果總結(jié)表(QR-XMHJ-O5)......................................................................................................66
清潔有償服務(wù)管理管控規(guī)程(QW-XMHJT4)...................................67
綠化養(yǎng)護(hù)相關(guān)計(jì)劃管理管控規(guī)程(QW-XMHJ-15)...............................70
環(huán)境管理管控部勞動(dòng)工具管理管控細(xì)則(QW-XMHJ-16).........................74
崗位工具配置表(QR-XMHJ-06)...............................................................................................................76
個(gè)人工具配置表(QR-XMHJ-O7)...............................................................................................................77
公共物資設(shè)備統(tǒng)計(jì)表(QR-XMHJ-O8)......................................................................................................78
公用工具使用登記表(QR-XMHJ-09)......................................................................................................79
2
組織架構(gòu)(QW—XMHJ—01)
3
物業(yè)服務(wù)相關(guān)項(xiàng)目管理管控職責(zé)(QW?XMKF?02)
一、制度管理管控
1.制度建設(shè)與管理管控:提出完善公司規(guī)章制度的建議,建立適合于本相
關(guān)項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)的規(guī)章制度,制定公司規(guī)章制度具體的實(shí)施辦法,按授權(quán)或
經(jīng)公司審批后負(fù)責(zé)組織落實(shí)。
2.執(zhí)行公司頒布的和各職能部門下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度、通知、指令,貫徹
執(zhí)行管理管控體系文件對(duì)本部門的相關(guān)規(guī)定;
3.正確貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)物業(yè)服務(wù)方面的法律、法規(guī)、政策;
二、物業(yè)相關(guān)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理管控
1.負(fù)責(zé)制訂部門的質(zhì)量目標(biāo)、工作相關(guān)計(jì)劃,經(jīng)公司審批后組織實(shí)施;
2.編制本物業(yè)相關(guān)項(xiàng)目預(yù)算、資金相關(guān)計(jì)劃與采購(gòu)申請(qǐng);
3.負(fù)責(zé)執(zhí)行涉及本物業(yè)相關(guān)項(xiàng)目的各類經(jīng)營(yíng)管理管控合同合約;
4.維護(hù)本相關(guān)項(xiàng)目顧客滿意率與滿意度;
5.對(duì)顧客進(jìn)行意見征詢活動(dòng),并進(jìn)行業(yè)主滿意率調(diào)查;
6.接受公司對(duì)各項(xiàng)工作的稽核、檢杳,配合公司職能部門進(jìn)行企業(yè)文化、
對(duì)外宣傳、人力資源管理管控、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面的活動(dòng);
7.負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目對(duì)外公共關(guān)系的建立與維護(hù)。
三、各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)職能的實(shí)施
1.參與相關(guān)項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)的可行性研究,負(fù)責(zé)制訂物業(yè)服務(wù)合適的方案,
并從物業(yè)服務(wù)實(shí)施方面提出可行性的建議;
2.負(fù)責(zé)前期物業(yè)管理管控的組織、協(xié)調(diào)與控制;
3.負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主入住的交驗(yàn)及裝修的管理管控;
4.負(fù)責(zé)與物業(yè)管轄區(qū)域的業(yè)主或業(yè)主委員會(huì)簽定物業(yè)服務(wù)合同合約及業(yè)主
4
公約;
5.負(fù)責(zé)物業(yè)管轄區(qū)域的公共秩序維護(hù)、消防及治安防范、交通秋序的管理
管控與服務(wù);
6.負(fù)責(zé)物業(yè)管轄區(qū)域的綠化、保潔及公共環(huán)境衛(wèi)生的管理管控與服務(wù);
7.負(fù)責(zé)物業(yè)管轄區(qū)域的房屋、設(shè)施設(shè)備的管理管控、維修維護(hù)保養(yǎng)及應(yīng)急
搶修服務(wù);
8.負(fù)責(zé)物業(yè)管轄區(qū)域的物'業(yè)管理管控服務(wù)費(fèi)月的收繳工作;
9.負(fù)責(zé)配合置業(yè)公司和公司行政人事部進(jìn)行物業(yè)管轄區(qū)域的社區(qū)文化活動(dòng)
組織與實(shí)施;
10.負(fù)責(zé)物業(yè)管轄區(qū)域的業(yè)主檔案及資料管理管控;
11.負(fù)責(zé)物業(yè)管轄區(qū)域的緊急情況的處理;
12.負(fù)責(zé)組織對(duì)業(yè)主的回訪及業(yè)主投訴處理;
13.負(fù)責(zé)托管商業(yè)鋪面、房屋、固有資產(chǎn)等的租賃、租賃款回收及管理管控;
14.負(fù)責(zé)對(duì)顧客的特約服務(wù)的可行性分析,經(jīng)公司審批后組織實(shí)施;
15.物業(yè)相關(guān)項(xiàng)目在經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)費(fèi)用收繳工作;
16.向公司提出請(qǐng)款申請(qǐng),負(fù)責(zé)及進(jìn)對(duì)外支付本相關(guān)項(xiàng)目各項(xiàng)能耗、代收代
付、退押金工作;
17.高效及時(shí)處理其它顧客求助。
5
相關(guān)項(xiàng)目環(huán)境管理管控部職責(zé)(QW?XMHJ?02)
一、環(huán)境形象策劃
1、環(huán)境前期介入
負(fù)責(zé)對(duì)綠化、環(huán)境設(shè)施設(shè)備、環(huán)境用材等進(jìn)行前期介入,提出有利于形象與維護(hù)
成本的建議。
2、環(huán)境質(zhì)量策劃
健全質(zhì)量管理管控體系,督促各級(jí)員工嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)保潔、
綠化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的草擬,在確保質(zhì)量的前提下盡力節(jié)約成本而策劃人員配備、保潔器材、
耗材用量、檢查方法等。
二、環(huán)境驗(yàn)收
1、參與排水、排污、垃圾處理的設(shè)施設(shè)備的驗(yàn)收C
2、負(fù)責(zé)對(duì)綠化植物、園林設(shè)施的驗(yàn)收;負(fù)責(zé)跟進(jìn)綠化植物、園林設(shè)施問(wèn)題整改;
負(fù)責(zé)綠化植物、園林設(shè)施資料檔案的接管驗(yàn)收井在收集后交公司歸檔
3、參與環(huán)境區(qū)域的公共設(shè)施設(shè)備的驗(yàn)收。
三、保潔服務(wù)
1、確保所轄區(qū)域的地面、墻面、天棚、設(shè)備設(shè)施、水景、園林、標(biāo)識(shí)標(biāo)志、門窗
干凈清潔,符合物業(yè)的質(zhì)量要求。
2、為滿足質(zhì)量要求擬定相關(guān)項(xiàng)目清潔日常運(yùn)行、巡視檢查制度,并督促各級(jí)員工
認(rèn)真執(zhí)行。
3、消殺、除四害、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的組織。
4、有償保潔、家政服務(wù)
負(fù)責(zé)對(duì)保潔、家政相關(guān)項(xiàng)目的價(jià)格認(rèn)定(確認(rèn)業(yè)主保潔、家政收費(fèi)相關(guān)項(xiàng)目相關(guān)
事宜);負(fù)責(zé)實(shí)施有償保潔、家政操作。
三、綠化服務(wù)
1、確保所轄區(qū)域的草坪、草花、灌木、喬木、盆景、花卉長(zhǎng)勢(shì)正常、形象符合設(shè)
計(jì)要求,同時(shí)確保園藝設(shè)施設(shè)備干凈清潔、正常運(yùn)行,符合物業(yè)的質(zhì)量要求。
2、為滿足質(zhì)量要求擬定相關(guān)項(xiàng)目綠化養(yǎng)護(hù)相關(guān)計(jì)劃、巡視檢查制度,并督促各級(jí)
員工認(rèn)真執(zhí)行。
3、有償園藝、綠化服務(wù)
負(fù)責(zé)對(duì)園藝、綠化相關(guān)項(xiàng)目的價(jià)格認(rèn)定(確認(rèn)業(yè)主園藝、綠化收費(fèi)相關(guān)項(xiàng)目相關(guān)
6
事宜);負(fù)責(zé)實(shí)施有償園藝、綠化操作。
四、配合服務(wù)
1、響應(yīng)保潔、綠化類報(bào)事處理,協(xié)助客戶服務(wù)中心對(duì)處理結(jié)果回訪、驗(yàn)證,不斷
提高環(huán)境管理管控滿意率.
2、響應(yīng)需要保潔、綠化、去污類的突發(fā)事件處理,維護(hù)公司、物業(yè)區(qū)域的人、財(cái)、
物和聲譽(yù)。
3、參與所轄區(qū)域的公共設(shè)備設(shè)施(包括但不限于燈具、門窗)的巡查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的
異常情況及時(shí)報(bào)知客服中心或處理部門,督促處理。
4、組織抗旱排澇工作。
五、內(nèi)部事務(wù)管理管控
1、安全管理管控
負(fù)責(zé)保潔、綠化設(shè)備設(shè)施、藥品和其它危險(xiǎn)品保管、使用安全管理管控;負(fù)責(zé)保
潔、綠化員工作業(yè)安全管理管控;
2、培訓(xùn)管理管控
負(fù)責(zé)保潔、綠化服務(wù)技能的培訓(xùn)
3、成本控制
負(fù)責(zé)提出節(jié)約保潔、綠化成本的具體合適的方案,經(jīng)審批后負(fù)責(zé)組織執(zhí)行
4、業(yè)績(jī)考核
負(fù)責(zé)工作質(zhì)量管理管控;負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定;負(fù)責(zé)提出考評(píng)建議;
負(fù)責(zé)服務(wù)規(guī)范的管理管控;負(fù)責(zé)保潔、綠化員工勞動(dòng)紀(jì)律的管理管控。
六、零星綠化管理管控
1、負(fù)貢零星綠化的電計(jì)、預(yù)算與實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)按照公司要求對(duì)外委綠化進(jìn)行驗(yàn)收。
7
環(huán)境主管崗位說(shuō)明書(QW?XMHJ?03)
崗位名稱環(huán)境主管職級(jí)4級(jí)
所屬部門相關(guān)項(xiàng)目環(huán)境管理管控部直屬上級(jí)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理
序號(hào)工作職責(zé)
組織完成環(huán)境管理管控部的質(zhì)量管理管控職責(zé),根據(jù)物業(yè)特點(diǎn)建立并維護(hù)與
1清潔綠化、家政服務(wù)、苗圃、園藝、抗旱排澇、衛(wèi)生、除四害管理管控等相
關(guān)的質(zhì)量管理管控體系。
組織完成環(huán)境管理管控部的人力資源管理管控職責(zé),在行政人事部統(tǒng)籌管理
2管控下負(fù)責(zé)本部門員工關(guān)系的維護(hù),參與處理本部門員工投訴和勞資糾紛,
參與本部門人員招聘與培訓(xùn),確保本部門人力資源質(zhì)量滿足運(yùn)營(yíng)與發(fā)展需要
完成公司關(guān)于環(huán)境綠化驗(yàn)收、環(huán)境綠化維護(hù)、清潔及園藝設(shè)備設(shè)施管理管控、
清潔綠化服務(wù)工作的業(yè)績(jī)目標(biāo)、相關(guān)計(jì)劃和質(zhì)量事件管理管控,帶領(lǐng)部門全
3
體人員執(zhí)行公司指令、政策,接受協(xié)調(diào)和被督辦、被查辦,對(duì)部門工作結(jié)果
負(fù)責(zé)。
L岡XJ組織完成環(huán)境管理管控部的流程管理管控職責(zé),負(fù)責(zé)物業(yè)相關(guān)項(xiàng)目環(huán)境綠化
位的前期介入、接管驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、報(bào)事處理、環(huán)境綠化檔案、環(huán)境綠化回訪與
4
職投訴處理、環(huán)境綠化整改、衛(wèi)生、除四害、緊急事件處理等工作,根據(jù)公司
責(zé)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策的需要提供相應(yīng)的保潔、綠化管理管控與服務(wù)分析數(shù)據(jù)
組織完成環(huán)境管理管控部的公共關(guān)系管理管控職責(zé),協(xié)助上級(jí)做好與房產(chǎn)公
5司、相關(guān)項(xiàng)目物業(yè)管理管控有關(guān)的行政主管部門、各供應(yīng)單位、相鄰單位的
聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào),并管理管控相應(yīng)的手續(xù)辦理工作
組織完成保潔與綠化服務(wù)、衛(wèi)生、除四害、家政、環(huán)境設(shè)施設(shè)備及園林植物
6
養(yǎng)護(hù)、新建或更新的財(cái)務(wù)預(yù)算管理管控職責(zé)
7組織完成保潔與綠化的日常養(yǎng)護(hù)、整改、新建成本管理管控職責(zé)
組織完成環(huán)境管理管控部的資產(chǎn)管理管控職責(zé),在財(cái)務(wù)部指導(dǎo)下管理管控環(huán)
8境管理管控部各類物資的賬目、庫(kù)存、調(diào)配、異動(dòng)、報(bào)廢、處置,使物資得
到有效控制和充分利用以滿足經(jīng)營(yíng)管理管控需要
9審核環(huán)境管理管控部財(cái)務(wù)支付和各類清潔綠化合同合約
10負(fù)責(zé)審核綠化改造合適的方案和涉及環(huán)境視覺(jué)形象的改建
8
接受相關(guān)部門的協(xié)助請(qǐng)求,參與客戶溝通,及時(shí)認(rèn)真地解決住戶提出的涉及
11環(huán)境綠化的合理要求。對(duì)住戶提出的環(huán)境綠化類有效投訴處理負(fù)責(zé)跟蹤,不
斷完善管理管控流程。
負(fù)責(zé)主持環(huán)境管理管控部日常工作,負(fù)責(zé)本部門人員、軟硬件物資的管理管
12
控,負(fù)責(zé)本部門的考核檢查與指導(dǎo)工作
負(fù)責(zé)園林設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、維護(hù)安全,組織環(huán)境綠化類突發(fā)事件的合適的方案
13
擬制與演習(xí),參與公司重大事件的協(xié)調(diào),協(xié)助上級(jí)和其它部門處理突發(fā)事件
組織環(huán)境綠化、家政服務(wù)、衛(wèi)生、除四害的法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范、慣例的收
14集,掌握科技發(fā)展動(dòng)態(tài),適時(shí)應(yīng)用新技術(shù)對(duì)環(huán)境綠化、家政服務(wù)提出可行性
合適的方案
15負(fù)責(zé)部門藥品、機(jī)具、勞動(dòng)作業(yè)安全管理管控
16參與公司企業(yè)文化的推進(jìn),參與進(jìn)行企業(yè)形象的宣傳、推廣
接受客服中心對(duì)本部門質(zhì)量狀態(tài)的監(jiān)督,配合客戶中心進(jìn)行物業(yè)相關(guān)項(xiàng)目的
17
客戶滿意度分析及相關(guān)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)分析,并提出整改措施和優(yōu)化建議
完成上級(jí)安排的其他T作,服從干公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門按相關(guān)權(quán)限做出的各
18類調(diào)度和指揮,在執(zhí)行的同時(shí)可提出建議和向再上級(jí)請(qǐng)示,必須確保指揮渠
道順暢、職能部門指令的及時(shí)有效實(shí)施
入職資格
學(xué)歷要求專科及以上專業(yè)要求環(huán)境類
資格證書要求物業(yè)管理管控上崗證、中級(jí)技能證書
資格/技能
必備技能要求熟悉各類保潔、綠化工具使用
物管行業(yè)經(jīng)驗(yàn)不低于2年
經(jīng)驗(yàn)要求類似崗位工作經(jīng)驗(yàn)不低于2年
人員管理管控經(jīng)驗(yàn)不低于1年
審批頒布日期
9
保潔班長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(QW?XMHJ?04)
崗位名稱保潔班長(zhǎng)職級(jí)2級(jí)
所屬部門環(huán)境管理管控部直屬上級(jí)環(huán)境主管
序號(hào)工作職責(zé)
完成公司下達(dá)的轄區(qū)清潔綠化、家政服務(wù)、衛(wèi)生、除四害管理管控等業(yè)績(jī)目標(biāo)、
1相關(guān)計(jì)劃和質(zhì)量事件管理管控,帶領(lǐng)全體下屬人員執(zhí)行公司指令、政策,接受協(xié)
調(diào)和被督辦、被查辦
2參與所屬員工關(guān)系的維護(hù)
帶領(lǐng)班組人員完成物業(yè)相關(guān)項(xiàng)目保潔、.衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備的前期介入、接管驗(yàn)收、報(bào)
3事處理、衛(wèi)生、除四害、衛(wèi)生檔案、保潔衛(wèi)生回訪與投訴處理、緊急事件處理等
工作,收集保潔、衛(wèi)生、家政管理管控與服務(wù)分析數(shù)據(jù)
協(xié)助上級(jí)做好與房產(chǎn)公司、相關(guān)項(xiàng)目物業(yè)管理管控有關(guān)的行政主管部門、各供應(yīng)
4
單位、相鄰單位的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)
負(fù)責(zé)部門的資產(chǎn)管理管控職責(zé),協(xié)助.上級(jí)管理管控各類物資的賬目、庫(kù)存、調(diào)配、
5
崗異動(dòng)、報(bào)廢、處置,使物資得到有效控制和充分利用以滿足經(jīng)營(yíng)管理管控需要
位6負(fù)責(zé)轄區(qū)的保潔組織、落實(shí)和巡查工作。
職接受相關(guān)部門的協(xié)助請(qǐng)求,參與客戶溝通,及時(shí)認(rèn)真地解決住戶提出的涉及保潔、
責(zé)7衛(wèi)生、除四害、家政的合理要求。對(duì)住戶提出的環(huán)境綠化類有效投訴處理負(fù)責(zé)跟
蹤,提出完善管理管控流程的建議。
8負(fù)責(zé)所轄人員的考核檢查與指導(dǎo)工作
參與保潔、家政、衛(wèi)生、除四害的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的擬制、修訂、完善、示范、帶領(lǐng)執(zhí)
9
行與日常監(jiān)督執(zhí)行
執(zhí)行保潔、衛(wèi)生類突發(fā)事件的合適的方案擬制與演習(xí),參與公司重大事件的協(xié)調(diào),
10
協(xié)助上級(jí)和其它部門處理突發(fā)事件
11積極參與應(yīng)用新技術(shù)對(duì)保潔、家政、衛(wèi)生、除四害的應(yīng)用
12負(fù)責(zé)班組藥品、機(jī)具、勞動(dòng)作業(yè)安全管理管控
13參與公司企業(yè)文化的推進(jìn),參與進(jìn)行企業(yè)形象的宣傳、推廣
接受客服中心對(duì)本部門質(zhì)量狀態(tài)的監(jiān)督,配合客戶中心進(jìn)行物業(yè)相關(guān)項(xiàng)目的客戶
14
滿意度分析及相關(guān)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)分析,并提出整改措施和優(yōu)化建議
10
15對(duì)轄區(qū)內(nèi)公共設(shè)備設(shè)施等損壞情況做好記錄,匯總至工程維修部安排處理。
完成上級(jí)安排的其他工作,服從于公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門按相關(guān)權(quán)限作出的各類調(diào)
16度和指揮,在執(zhí)行的同時(shí)可提出建議和向再上級(jí)請(qǐng)示,必須確保指揮渠道順暢、
職能部門指令的及時(shí)有效實(shí)施
入職資格
學(xué)歷要求初中以上專業(yè)要求/
資格證書要求/
資格/技能
必備技能要求/
物管行業(yè)經(jīng)驗(yàn)1
經(jīng)驗(yàn)要求類似崗位工作經(jīng)驗(yàn)不低于1年
人員管理管控經(jīng)驗(yàn)/
審批頒布日期
II
綠化班長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(QW?XMHJ?05)
崗位名稱綠化班長(zhǎng)職級(jí)2級(jí)
所屬部門環(huán)境管理管控部直屬上級(jí)環(huán)境主管
序號(hào)工作職責(zé)
完成公司下達(dá)的轄區(qū)綠化驗(yàn)收、綠化維護(hù)、園藝設(shè)備設(shè)施管理管控、特約綠化服
1務(wù)工作的業(yè)績(jī)目標(biāo)、相關(guān)計(jì)劃和質(zhì)量事件管理管控,帶領(lǐng)全體下屬人員執(zhí)行公司
指令、政策,接受協(xié)調(diào)和被督辦、被查辦
2參與所屬員工關(guān)系的維護(hù)
組織實(shí)施種植、養(yǎng)護(hù)、抗旱排澇、園藝類的工作任務(wù),進(jìn)行報(bào)事處理、除蟲施肥、
3修枝整形、記錄綠化事件、參與綠化問(wèn)題回訪與投訴處理、緊急事件處理等工作,
收集整理種植、養(yǎng)護(hù)管理管控與服務(wù)信息
協(xié)助上級(jí)做好與房產(chǎn)公司、相關(guān)項(xiàng)目物業(yè)管理管控有關(guān)的行政主管部門、各供應(yīng)
4
單位、相鄰單位的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)
完成轄區(qū)種植、養(yǎng)護(hù)類的資產(chǎn)管理管控職資,協(xié)助上級(jí)管理管控各類物資的賬目、
崗5庫(kù)存、調(diào)配、異動(dòng)、報(bào)廢、處置,使物資得到有效控制和充分利用以滿足經(jīng)營(yíng)管
位理管控需要
職負(fù)責(zé)轄區(qū)的綠化任務(wù)組織、落實(shí)和巡查工作,每天檢查苗圃、公園、植物、景觀
主6
貝等。
接受相關(guān)部門的協(xié)助請(qǐng)求,參與客戶溝通,及時(shí)認(rèn)真地解決住戶提出的涉及種植、
7養(yǎng)護(hù)的的合理要求。對(duì)住戶提出的環(huán)境綠化類有效投訴處理負(fù)責(zé)跟蹤,提出完善
管理管控流程的建議。
對(duì)不衛(wèi)生、不文明的行為進(jìn)行勸阻、制止,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的可疑人員,及時(shí)與
8
當(dāng)值安全員或安全中心聯(lián)系處理。
9對(duì)轄區(qū)內(nèi)公共設(shè)備設(shè)施等損壞情況做好記錄,匯總至工程維修部安排處理。
10負(fù)責(zé)所轄人員的考核檢查與指導(dǎo)工作
參與環(huán)境管理管控類管理管控制度的擬制、修匚、完善、示范、帶領(lǐng)執(zhí)行與日常
11
監(jiān)督執(zhí)行
執(zhí)行綠化、苗同類突發(fā)事件的合適的方案擬制與演習(xí),參與公司重大事件的協(xié)調(diào),
12
協(xié)助上級(jí)和其它部門處理突發(fā)事件
12
13積極參與應(yīng)用新技術(shù)對(duì)綠化管理管控的應(yīng)用
14參與綠化、苗圃設(shè)施設(shè)備、苗木的前期介入和接管驗(yàn)收
15負(fù)責(zé)班組藥品、機(jī)具、勞動(dòng)作業(yè)安全管理管控
16參與公司企業(yè)文化的推進(jìn),參與進(jìn)行企業(yè)形象的宣傳、推廣
接受客服中心對(duì)本部門質(zhì)量狀態(tài)的監(jiān)督,配合客戶中心進(jìn)行物業(yè)相關(guān)項(xiàng)目的客戶
17
滿意度分析及相關(guān)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)分析,并提出整改措施和優(yōu)化建議
18對(duì)轄區(qū)內(nèi)公共設(shè)各設(shè)施等損壞情況做好記錄,匯總至工程維修部安排處理。
完成上級(jí)安排的其他工作,服從于公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門按相關(guān)權(quán)限作出的各類調(diào)
19度利指揮,在執(zhí)行的同時(shí)可提出建議和向再上級(jí)請(qǐng)示,必須確保指揮渠道順暢、
職能部門指令的及時(shí)有效實(shí)施
入職資格
學(xué)歷要求初中以上專業(yè)要求/
資格證書要求/
資格/技能
必備技能要求會(huì)機(jī)具操作,熟悉各類花草、植物性能及養(yǎng)護(hù)
物管行業(yè)經(jīng)驗(yàn)/
經(jīng)驗(yàn)要求類似崗位工作經(jīng)驗(yàn)不低于2年
人員管理管控經(jīng)驗(yàn)/
審批頒布日期
13
保潔員(通用崗)崗位說(shuō)明書(QW?XMHJ?06?A)
崗位名稱保潔員一一通用崗職級(jí)1級(jí)
所屬部門環(huán)境管理管控部直屬上級(jí)保潔班長(zhǎng)
序號(hào)工作職責(zé)
完成公司下達(dá)的轄區(qū)清潔綠化、家政服務(wù)、衛(wèi)生、除四害管理管控等業(yè)績(jī)目標(biāo)、
1相關(guān)計(jì)劃和質(zhì)量事件管理管控,執(zhí)行公司指令、政策,接受協(xié)調(diào)和被督辦、被
查辦
執(zhí)行保潔、衛(wèi)生、消殺類工作任務(wù),進(jìn)行保潔報(bào)事處理、衛(wèi)生、除四害、記錄
2保潔事件,參與保潔衛(wèi)生回訪與投訴處理、緊急事件處理等工作,收集保潔、
衛(wèi)生、家政管理管控與服務(wù)信息
妥善保管和使用公司物資和勞動(dòng)工具,使物資得到有效控制和充分利用以滿足
3
經(jīng)營(yíng)管理管控需要
接受相關(guān)部門的協(xié)助請(qǐng)求,參與客戶溝通,及時(shí)認(rèn)真地解決住戶提出的涉及保
4潔、衛(wèi)生、除四害、家政的合理要求。對(duì)住戶提出的環(huán)境類有效投訴處理負(fù)責(zé)
崗
跟蹤,提出完善管理管控流程的建議。
位
5執(zhí)行保潔、家政、衛(wèi)生、除四害的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),接受質(zhì)量監(jiān)督
職
執(zhí)行保潔類突發(fā)事件的合適的方案擬制與演習(xí),協(xié)助上級(jí)和其它部門處理突發(fā)
責(zé)6
事件
7積極參與應(yīng)用新技術(shù)對(duì)保潔、家政、衛(wèi)生、除四害的應(yīng)用
對(duì)不衛(wèi)生、不文明的行為進(jìn)行勸阻、制止,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的可疑人員,及時(shí)與
8
當(dāng)值安全員或安全中心聯(lián)系處理。
對(duì)轄區(qū)內(nèi)公共設(shè)備設(shè)施等損壞情況做好記錄,上交清潔班長(zhǎng)匯總至工程維
9
修部安排處理。
10負(fù)責(zé)本人所掌握的藥品、機(jī)具和個(gè)人勞動(dòng)作業(yè)安全管理管控
11積極學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化。
接受公司領(lǐng)導(dǎo)、品質(zhì)管理管控部門、客服中心對(duì)本人工作質(zhì)量、行為形象的監(jiān)
12
督,積極配合客服工作,努力讓客戶滿意。
13服從公司和上級(jí)安排,完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
入職資格
14
學(xué)歷要求/專業(yè)要求/
資格證書要求/
資格/技能
必備技能要求/
物管行業(yè)經(jīng)驗(yàn)/
經(jīng)驗(yàn)要求類似崗位工作經(jīng)驗(yàn)/
人員管理管控經(jīng)驗(yàn)/
審批頒布日期
15
保潔員(營(yíng)銷服務(wù)崗)崗位說(shuō)明書(QW?XMHJ?06?B)
崗位名稱保潔員一一營(yíng)銷服務(wù)囪職級(jí)1級(jí)
所屬部門環(huán)境管理管控部直屬上級(jí)保潔班長(zhǎng)
序號(hào)工作職責(zé)
樹立良好的服務(wù)形象,積極向來(lái)賓展示公司要求的行為規(guī)范,得體地接待來(lái)
1
賓,認(rèn)真回答來(lái)賓的問(wèn)題,努力完成來(lái)賓的服務(wù)要求
學(xué)習(xí)并掌握樣板房、在售物業(yè)的戶型、交通、配套和今后的物業(yè)服務(wù)策劃合
2
適的方案,在來(lái)賓需要時(shí)向來(lái)賓介紹
負(fù)責(zé)保管、維護(hù)樣板房、營(yíng)銷場(chǎng)所的裝修裝飾、配飾、展示品、樣品等物品,
3
對(duì)損壞或遺失情況做好記錄并及時(shí)上交班長(zhǎng),接受公司處理。
在樣板房履行禮儀接待職責(zé),對(duì)參觀人員迎來(lái)送往,在沒(méi)有營(yíng)銷人員的情況
4
下向參觀人員主動(dòng)、得體并按統(tǒng)一說(shuō)辭進(jìn)行介紹
完成公司下達(dá)的轄區(qū)清潔綠化、衛(wèi)生、除四害管理管控等業(yè)績(jī)目標(biāo)、相關(guān)計(jì)
5
劃和質(zhì)量事件管理管控,執(zhí)行公司指令、政策,接受協(xié)調(diào)和被督辦、被查辦
崗執(zhí)行保潔、衛(wèi)生、消殺類工作任務(wù),執(zhí)行保潔、衛(wèi)生、除四害的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),
位6接受質(zhì)量監(jiān)督,進(jìn)行保潔報(bào)事處理、衛(wèi)生、除四害、記錄保潔事件,參與保
職潔衛(wèi)生回訪與投訴處理、緊急事件處理等工作,收集保潔、衛(wèi)生與服務(wù)信息
責(zé)妥善保管和使用公司物資和勞動(dòng)工具,使物資得到有效控制和充分利用以滿
7
足經(jīng)營(yíng)管理管控需要
執(zhí)行保潔類突發(fā)事件的合適的方案擬制與演習(xí),協(xié)助上級(jí)和其它部門處理突
8
發(fā)事件
9積極參與應(yīng)用新技術(shù)對(duì)保潔、衛(wèi)生、除四害的應(yīng)用
對(duì)不衛(wèi)生、不文明的行為進(jìn)行勸阻、制止,對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的可疑人員,及
10
時(shí)與當(dāng)值安全員或安全中心聯(lián)系處理。
11負(fù)責(zé)本人所掌握的藥品、機(jī)具和個(gè)人勞動(dòng)作業(yè)安全管理管控
12積極學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化。
接受公司領(lǐng)導(dǎo)、品質(zhì)管理管控部門、客服中心對(duì)本人工作質(zhì)量、行為形象的
13
監(jiān)督,積極配合客服工作,努力讓客戶滿意。
14服從公司和上級(jí)安排,完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
16
入職資格
學(xué)歷要求/專業(yè)要求/
資格證書要求/
資格/技能
必備技能要求/
物管行業(yè)經(jīng)驗(yàn)/
經(jīng)驗(yàn)要求類似崗位工作經(jīng)驗(yàn)1年
人員管理管控經(jīng)驗(yàn)/
審批頒布□期
綠化員崗位說(shuō)明書(QW?XMHJ?07)
崗位名稱綠化員職級(jí)1級(jí)
所屬部門環(huán)境管理管控部直屬上級(jí)綠化班長(zhǎng)
序號(hào)工作職責(zé)
完成公司下達(dá)的轄區(qū)綠化驗(yàn)收、綠化維護(hù)、園藝設(shè)備設(shè)施管理管控、特約綠化服務(wù)
1工作的業(yè)績(jī)目標(biāo)、相關(guān)計(jì)劃和質(zhì)量事件管理管控,執(zhí)行公司指令、政策,接受協(xié)調(diào)
和被督辦、被查辦
執(zhí)行種植、養(yǎng)護(hù)、抗旦排澇、園藝類的工作任務(wù),進(jìn)行報(bào)事處理、除蟲施肥、修枝
2整形、記錄綠化事件、參與綠化問(wèn)題回訪與投訴處理、緊急事件處理等工作,收集
整理種植、養(yǎng)護(hù)管理管控與服務(wù)信息
3協(xié)助上級(jí)做好與相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)
妥善保管和使用公司物資和勞動(dòng)工具,使物資得到有效控制和充分利用以滿足經(jīng)營(yíng)
4
管理管控需要
接受相關(guān)部門的協(xié)助請(qǐng)求,參與客戶溝通,及時(shí)認(rèn)真地解決住戶提出的涉及種桎、
岡L-U5養(yǎng)護(hù)的合理要求。對(duì)住戶提出的環(huán)境綠化類有效投訴處理負(fù)責(zé)跟蹤,提出完善管理
位管控流程的建議。
職6執(zhí)行種植、養(yǎng)護(hù)、修剪、培育的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),接受質(zhì)量監(jiān)督
責(zé)執(zhí)行綠化、苗圃類突發(fā)事件的合適的方案擬制與演習(xí),協(xié)助上級(jí)和其它部門處理突
7
發(fā)事件
8積極參與應(yīng)用新技術(shù)對(duì)綠化管理管控的應(yīng)用
對(duì)不衛(wèi)生、不文明的行為進(jìn)行勸阻、制止,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的可疑人員,及時(shí)與當(dāng)
9
值安全員或安全中心聯(lián)系處理。
對(duì)轄區(qū)內(nèi)公共設(shè)備設(shè)施等損壞情況做好記錄,上交清潔班長(zhǎng)匯總至工程維修
10
部安排處理。
11負(fù)責(zé)本人所掌握的藥品、機(jī)具和個(gè)人勞動(dòng)作業(yè)安全管理管控
12積極學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化。
接受公司領(lǐng)導(dǎo)、品質(zhì)管理管控部門、客服中心對(duì)本人工作質(zhì)量、行為形象的監(jiān)督,
13
積極配合客服工作,努力讓客戶滿意。
14服從公司和上級(jí)安排,完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
18
入職資格
學(xué)歷要求/專業(yè)要求/
資格證書要求/
資格/技能
必備技能要求/
物管行業(yè)經(jīng)驗(yàn)/
經(jīng)驗(yàn)要求類似崗位工作經(jīng)驗(yàn)1年
人員管理管控經(jīng)驗(yàn)/
審批頒布日期
19
保潔綠化員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(QW?XMHJ?08)
1.0目的
明確保潔、綠化員工的行為、工作達(dá)標(biāo)要求,作為公司評(píng)定績(jī)效的依據(jù),也作
為公司《員工行為管理管控規(guī)范》、《員工獎(jiǎng)懲管理管控規(guī)范》、《員工績(jī)效管理
管控規(guī)范》、《品質(zhì)督查管理管控規(guī)程》在保潔、綠化服務(wù)方面的專項(xiàng)制度。
2.0適用范圍
適用于同景國(guó)際城保潔、綠化服務(wù)的考核及獎(jiǎng)懲管理管控。(營(yíng)銷區(qū)域、樣板
房部分高于本文件標(biāo)準(zhǔn)的,按該處標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施)。
3.0職責(zé)
3.1相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)督查本文件中相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況。
3.2主管負(fù)責(zé)根據(jù)相關(guān)項(xiàng)目實(shí)際和公司對(duì)相關(guān)項(xiàng)目的定位擬制本標(biāo)準(zhǔn),并在公司審
批后組織培訓(xùn)。
3.3班長(zhǎng)負(fù)責(zé)依據(jù)本細(xì)則督促下屬保潔、綠化員工c
3.4員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守本規(guī)程。
4.0程序要點(diǎn)
4.1在本文件中,”標(biāo)淮或要求”是指員工應(yīng)予遵守的職責(zé),若上級(jí)管理管控員、
各級(jí)督查人員或同事認(rèn)為不符合時(shí),應(yīng)予提醒或批評(píng)教育;若出現(xiàn)“不允許的
情形”所述,上級(jí)管理管控員、各級(jí)督查人員均有權(quán)處罰,處罰的具體操作見
《員工行為管理管控規(guī)范》、《員工獎(jiǎng)懲管理管控規(guī)范》、《員工績(jī)效管理管控規(guī)
范》、《品質(zhì)督查管理管控規(guī)程》。木文件中的“分值”是指按公司規(guī)章制度應(yīng)
扣的績(jī)效分,若合并有其它罰處改進(jìn)金的,由管理管控人員、督查人員按工作
流程執(zhí)行。
4.2具體服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)如下:
4.2.1服務(wù)管理管控
主控改進(jìn)公司文件標(biāo)準(zhǔn)
檢查方
相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或要求不允許的情形分值金
法
項(xiàng)目
50
《員工行為管理管控規(guī)
見到客戶、同事在問(wèn)
服務(wù)觀察、避而不答,視而
詢、攜帶大件物品時(shí)主2
意識(shí)調(diào)查不見范》5.3.3.2要求3項(xiàng);
動(dòng)回答指引或運(yùn)送
5.3.4.2要求6項(xiàng)、12項(xiàng):
20
按《員工獎(jiǎng)懲管理管控規(guī)
范》5.1.4.1輕微過(guò)失處
理,扣0-2分,改進(jìn)金
20700元處理。
服從工作分配,愉500按《員工獎(jiǎng)懲管理管控規(guī)
快接受任務(wù)和排范》5.1.4.5嚴(yán)重違紀(jì),K
干工作講條件,
觀察、班,想方設(shè)法完成款,可直接接觸勞動(dòng)合同
對(duì)嘴,不服從,10
調(diào)查上級(jí)交待的事項(xiàng),合約,改進(jìn)金500-20〔)0。
抵觸情緒
管理并及時(shí)向交辦人回
管控復(fù)或請(qǐng)示
300按《員工獎(jiǎng)懲管理管控規(guī)
在接受任務(wù)后應(yīng)枳辦事拖拉、推
觀察、范》5.1.4.4嚴(yán)重失職,B
極克服個(gè)人和外部諉,出工不出10
調(diào)查款,扣5-10分,改進(jìn)金
困難,努力完成力,馬虎了事
300-500元。
4.2.2行為形象類
主控改進(jìn)公司文件標(biāo)準(zhǔn)
分
相關(guān)檢杳方法標(biāo)準(zhǔn)或要求不允許的情形金
值
項(xiàng)目
在與上級(jí)、同事、客10
表情:服務(wù)過(guò)程中保持面帶微《員工行為管理管
觀察、調(diào)查戶交流時(shí)無(wú)笑臉或斜2
笑
視對(duì)方控規(guī)范》5.3.3.2
在同一道路或通道上遇見客轉(zhuǎn)身、避開或背對(duì),20
要求項(xiàng);
觀察、調(diào)查戶、領(lǐng)導(dǎo)、同事要停止操作,視而不見,未停止操235.3.4.2
立即面向?qū)Ψ蕉Y貌問(wèn)好作或禮貌讓行
要求6項(xiàng)、12項(xiàng):
在與客戶、領(lǐng)導(dǎo)、同事交談時(shí)10
問(wèn)話不答,推談“不,按《員工獎(jiǎng)懲管
文明要有問(wèn)必答,并努力向公司其
觀察、調(diào)查知道”、“不關(guān)我事”2理管控規(guī)范》
禮貌它同事尋找答案,做好服務(wù)指
而未致歉和指引5.1.4.1輕微過(guò)失
引
處理,扣0-2分,
50
在走廊、通道、電梯、車輛、改進(jìn)金20-100元
搶占、擁擠、喧嘩、
觀察、調(diào)查衛(wèi)生間必須向客戶、領(lǐng)導(dǎo)讓2處理。
不顧他人進(jìn)行嬉鬧
行,與同事也須保持謙讓
在服務(wù)區(qū)域和著工裝的情況無(wú)故打堆、幾個(gè)人稀10
觀察、調(diào)查2
下,必須兩人成排三人成行拉散亂、無(wú)序走動(dòng)
20《員工行為管理管
控規(guī)范》5.3.1.2
要求1、2、3、4、
工具由班長(zhǎng)指定隱蔽處存放,工具亂擺亂放,在通5、6項(xiàng)按《員工獎(jiǎng)
清洗、瞭曬應(yīng)避開通道和顯眼道和顯眼處放置清潔2懲管理管控規(guī)范》
工作處用品5.1.4.1輕微過(guò)失
觀察、調(diào)查
狀態(tài)處理,扣0-2分,
改進(jìn)金20-100元
處理。
30按《員工獎(jiǎng)懲管理
不能在小區(qū)公共區(qū)域休息或吃零食,在客戶、領(lǐng)
2管控規(guī)范》5.1.4.2
進(jìn)食導(dǎo)面前休息或進(jìn)食
一般過(guò)失,E款,
21
扣1-3分,改進(jìn)金
20-100元。
50《員工行為管理管
控規(guī)范》5.2.2黃
線禁止行為,2項(xiàng),
按《員工獎(jiǎng)懲管理
聚崗、串崗、變相脫
不在工作區(qū)域打堆聊天2管控規(guī)范》5.1.4.2
崗
一般過(guò)失,B款處
理,扣1-3分,改
進(jìn)金,20元至100
兀0
300按《員工獎(jiǎng)懲管理
管控規(guī)范》5.1.4.3
不在工作時(shí)間干私活在工作時(shí)間干私活10重大過(guò)失處理,扣
5-10分,改進(jìn)金
300-500元。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 4《不做“小馬虎”》(教學(xué)設(shè)計(jì)) 2023-2024學(xué)年統(tǒng)編版道德與法治一年級(jí)下冊(cè)
- 河北對(duì)外經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院《生物合成藥物學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 廣州東華職業(yè)學(xué)院《織物產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與工藝(二)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 鄭州工程技術(shù)學(xué)院《國(guó)外文學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 河源廣東河源紫金縣專門學(xué)校駐校教官招聘7人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)《工作分析》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 梅河口康美職業(yè)技術(shù)學(xué)院《緬甸語(yǔ)閱讀》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 凍土共振柱試驗(yàn)機(jī)項(xiàng)目效益評(píng)估報(bào)告
- Unit 5 In the Park Lesson 2(教學(xué)設(shè)計(jì))-2024-2025學(xué)年人教新起點(diǎn)版英語(yǔ)二年級(jí)上冊(cè)
- 重慶城市科技學(xué)院《建筑結(jié)構(gòu)與平法識(shí)圖》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 心理評(píng)估與診斷簡(jiǎn)介課件
- 移動(dòng)式壓力容器充裝復(fù)審換證考試重點(diǎn)題庫(kù)(180題)
- 小班安全《湯姆走丟了》PPT課件教案反思微視頻
- 作物栽培學(xué)課件棉花
- 最新小學(xué)二年級(jí)口算及豎式計(jì)算練習(xí)題
- 生產(chǎn)與運(yùn)作管理-陳榮秋
- 金雞冠的公雞繪本課件
- 日影朝向及長(zhǎng)短
- 沙盤游戲治療(課堂PPT)
- (完整版)學(xué)生的自我評(píng)價(jià)的表格
- 樸素貝葉斯分類器完整
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論