倉庫年終工作總結九篇001

倉庫年終工作總結九篇倉庫年終工作總結九篇

辛苦的工作已經告一段落了，回想起這段時間的工作，肯定取得了許多的成果，是時候抽出時間寫寫工作總結了。那么如何把工作總結寫出新花樣呢？下面是我整理的倉庫年終工作總結9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

倉庫年終工作總結篇1

在領導和同事的幫忙和指導下，在自身的努力下，不斷克服自己的弱點，擺正自己的位置，在工作中有明顯的進步。我深知，領導對我提出了

非常身高的要求，崗位職責也要求我高一格、嚴一檔，來不得半點馬虎、出不得半點差錯，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實，才能做到優(yōu)質高效。我深知，領導對我提出了

非常身高的要求，崗位職責也要求我高一格、嚴一檔，來不得半點馬虎、出不得半點差錯，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實，才能做到優(yōu)質高效。以下是我今年的總結。

一、人力的合理支配和運用

作為食品公司的倉庫管理員，雖然技術性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。隨著客戶的不斷進入，業(yè)務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理支配裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的支配，使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。

二、人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡潔，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提示他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及領導對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

三、貨物的管理

要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。易拿，易放，易看，易點的積累方式。貨物堆放不要超高堆放，要留意距離。貨物入出時做好記錄。對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣削減庫存差異。持續(xù)倉庫的干凈，地面的清潔，通道的順暢。

四、衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大，簡單積累灰塵，所以每一天要清理倉庫，清潔地面，持續(xù)衛(wèi)生。制造一個干凈的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

五、自我學習和總結

每一天的工作中都有許多問題發(fā)生，我們要擅長發(fā)覺問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務潛力。這也要求我們不斷的學習，提升，學習業(yè)務學問和把握專業(yè)技能；溝通，了解，吸取他們的閱歷；學習倉儲保管，貨物記帳等業(yè)務學問，這是我還有所欠缺的。

總的來說，由于本人工作閱歷不多，潛力還有欠缺。雖然敢打敢拼，能勝任本職工作，但主要還是由于“強將手下無弱兵”，受益于身處這樣一個的團隊，在鞭策中得到了磨礪；今后在工作中，需要進一步增加開拓創(chuàng)新精神，磨練意志，提高執(zhí)行力，生活上更嚴格自律，學習上加強素養(yǎng)，在上級的正確領導下，努力拼搏，扎實工作，以更好的質量、更高的效率、更扎實的作風做好本職工作，為我們的事業(yè)做出應有的貢獻。

倉庫年終工作總結篇2

時間過得真快，轉瞬20xx年即將結束，迎來的是20xx年新的開頭，在這期間回顧20xx年1—10月份的工作，主要有以下幾條：

一、倉庫保管員的工作

1、負責倉庫大庫(原輔料區(qū).陰涼庫)、危庫、劇毒庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和平安工作及各項記錄;

2、責全部有關原輔材料、中藥材、危急品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

二、協(xié)作車間生產

1、生產方案，負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，準時填寫相關的記錄;

2、協(xié)作以上各車間的領料工作，準時填寫貨位卡，分類帳，核準現(xiàn)場物料等，做到帳目清楚，可查。

發(fā)覺問題準時匯報，改正。

三、協(xié)作GMP的認證

1、協(xié)作做好了各車間GMP認證所需大量的調帳工作;

2、完成了倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場干凈，達到了帳、卡、物全都;

3、協(xié)作化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。

四、負責倉庫干凈區(qū)的管理和清潔工作

1、做好干凈區(qū)空調機組的維護工作;

2、每個星期一做好干凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄;

3、化驗中心、質保部取樣后，做好清潔工作;

4、分料后，做好清潔工作及清場記錄;

5、檢查庫房貨架的使用狀況，排解平安隱患。

五、協(xié)作其他的工作

1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關記錄;

2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;

3、負責技研部做小試或新產品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;

4、協(xié)作化驗中心的取樣工作;

5、每月幫助財務做好盤點工作;

6、協(xié)作成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，幫助包材保管員做好日常工作。

以上為本人工作總結，請領導批判指正。

倉庫年終工作總結篇3

在領導和同事的幫忙和指導下，在自身的努力下，不斷克服自己的弱點，擺正自己的位置，在工作中有明顯的進步。我深知，領導對我提出了

非常身高的要求，崗位職責也要求我高一格、嚴一檔，來不得半點馬虎、出不得半點差錯，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實，才能做到優(yōu)質高效。我深知，領導對我提出了

非常身高的要求，崗位職責也要求我高一格、嚴一檔，來不得半點馬虎、出不得半點差錯，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實，才能做到優(yōu)質高效。以下是我今年的倉庫平安工作總結。

一、人力的合理支配和運用

作為食品公司的倉庫管理員，雖然技術性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。隨著客戶的不斷進入，業(yè)務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理支配裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的支配，使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。

二、人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡潔，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提示他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及領導對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

三、貨物的管理

要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。易拿，易放，易看，易點的積累方式。貨物堆放不要超高堆放，要留意距離。貨物入出時做好記錄。對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣削減庫存差異。持續(xù)倉庫的干凈，地面的清潔，通道的順暢。

四、衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大，簡單積累灰塵，所以每一天要清理倉庫，清潔地面，持續(xù)衛(wèi)生。制造一個干凈的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

五、自我學習和總結

每一天的工作中都有許多問題發(fā)生，我們要擅長發(fā)覺問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務潛力。這也要求我們不斷的學習，提升，學習業(yè)務學問和把握專業(yè)技能；溝通，了解，吸取他們的閱歷；學習倉儲保管，貨物記帳等業(yè)務學問，這是我還有所欠缺的。

總的來說，由于本人工作閱歷不多，潛力還有欠缺。雖然敢打敢拼，能勝任本職工作，但主要還是由于“強將手下無弱兵”，受益于身處這樣一個的團隊，在鞭策中得到了磨礪；今后在工作中，需要進一步增加開拓創(chuàng)新精神，磨練意志，提高執(zhí)行力，生活上更嚴格自律，學習上加強素養(yǎng)，在上級的正確領導下，努力拼搏，扎實工作，以更好的質量、更高的效率、更扎實的作風做好本職工作，為我們的事業(yè)做出應有的貢獻。

倉庫年終工作總結篇4

光陰荏苒，歲月如梭。20××不知不覺在指尖悄然逝去，20××年迎面而來?；叵脒^去，面對眼前，展望將來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們全體倉庫人員接受挑戰(zhàn)英勇邁進的一年。專心思考總結工作當中的利弊、得失。從教訓中吸取閱歷，為以后的工作做好了充分的預備。20××年倉庫主管總結報告如下：

一、工作總結

1、堅持執(zhí)行公司的早會制度，提高員工精神面貌

為了提高工作效率，確保工作能按時、保質保量地完成，堅持開早會，對前一天的工作做總結，找出不足加以改善，并做好當天工作方案。通過早會，提高內部人員士氣，加快了各類信息的流淌，能準時地發(fā)覺并解決問題。

2、準時收發(fā)物料，并定期進行自盤

督促倉管員對所管轄的物料準時的進行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料準時清點進倉，倉管員準時做好帳務處理。確保帳、物、卡的全都，使倉庫賬務做到日清月結。

3、堅持執(zhí)行6S工作，做好物料的標識和防護

改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識。

4、調整物料擺放，實行倉庫定位工作

了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應的調整再次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。避開倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表準時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改。現(xiàn)全部貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，便利不本職倉管員走到物料區(qū)短時間內也能準時的找到所需物料。

5、退供應商不良品的準時處理

每周統(tǒng)計不良品給相關部門并準時跟進，在相關部門的幫助下，不良品得到了準時的處理。

6、加大了物料的追蹤工作

對即將斷貨的物料進行合理追蹤，并和選購、生產等個個部門樂觀溝通，確保到料準時。降低生產滯留。

20××年即將過去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，很多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下兩點：

二、存在的不足以及改進措施

1、工作效率比較低：據(jù)調查，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎，但錯誤也是每天都有，工作缺乏條理性。即“有苦勞，沒有功勞”。

2、倉庫區(qū)域劃分不明確，沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格的規(guī)劃，如：合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等。

三、解決方案

1、對工作效率比較低的解決方案：對全部工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調整，并準時訂正錯誤，使得他們的工作方式及流程都能得到準時優(yōu)化，簡化。降低犯錯幾率，提高工作效率。

2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必需重新整理：規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū)。呆滯料區(qū)，報廢區(qū)等。并做出每個倉庫的平面分布圖。

四、工作方案

1、保證工作順當開展

確保平常的收發(fā)業(yè)務順暢，準時發(fā)料，準時進倉，保證車間的正常生產，做到準時處理各部門反映的問題。

2、倉庫人員的換崗

在20××年上半年完成全部倉管員的崗位調換工作，可以培育倉庫人員的多方面力量，熟識多的物料，在其他人員調休的狀況下可以幫忙處理業(yè)務。進展多面手人員，作好人員儲備，為以后的工作打基礎。

3、建全倉庫流程

建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務流程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。

4、倉庫的整體規(guī)劃

做好倉庫的整體規(guī)劃，規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關標示牌。

5、建立數(shù)據(jù)化績效考核

從帳、物、卡相符程度；報料準時；庫容；做賬準時等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來打算員工的工作表現(xiàn)，而是以精確?????數(shù)據(jù)來確定員工的工作力量。

6、實行A、B、C、管理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符

A、B、C管理法是將產品分為三大類重點盤點A類物資（占倉庫資產的70%）A類物資具有占資金大等特點，便利倉儲人員盤點，可做為每月全盤點。重點管理C類物資（占倉庫資產的10%）C類物資是常用物資，且數(shù)量大，資金小。倉儲人員應每日查詢C類物資，以確保因物資短缺而造成的生產滯留。B類物資（占倉庫資產的20%）可適當不做重點管理。A類物資可做每月全盤點，B、C類物資可做為季度盤點。

7、員工培訓

培訓方案，對員工進行6S、平安、崗位操作技巧和ERP系統(tǒng)操作的培訓。

作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在進步就好，我知道自己的力量有限，但是力量是一方面，態(tài)度是另一方面。只要我仔細的工作，我信任我是會做得更好的！我盼望通過我們的不斷努力，把倉庫部門建設成一個仔細，認真，富有工作激情的團隊。各部持續(xù)改進的結果，就是公司的進展！

倉庫年終工作總結篇5

光陰似箭，歲月如梭