《薪酬與工資管理系統(tǒng)》課件_第1頁(yè)
《薪酬與工資管理系統(tǒng)》課件_第2頁(yè)
《薪酬與工資管理系統(tǒng)》課件_第3頁(yè)
《薪酬與工資管理系統(tǒng)》課件_第4頁(yè)
《薪酬與工資管理系統(tǒng)》課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩26頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

《薪酬與工資管理系統(tǒng)》本課程將全面介紹薪酬與工資管理系統(tǒng)的相關(guān)知識(shí),從概念、設(shè)計(jì)、實(shí)施到應(yīng)用,幫助您掌握現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理的理論與實(shí)踐。課程大綱第一章:薪酬管理概述薪酬管理的概念及重要性薪酬管理的主要內(nèi)容薪酬體系的設(shè)計(jì)原則第二章:薪酬體系的設(shè)計(jì)薪酬調(diào)查及市場(chǎng)比較工作分析與崗位評(píng)估職務(wù)等級(jí)體系與薪級(jí)制第三章:薪酬激勵(lì)與管理員工績(jī)效考核與薪酬激勵(lì)薪酬福利設(shè)計(jì)薪資預(yù)算與成本控制第四章:薪酬管理系統(tǒng)薪酬管理信息系統(tǒng)薪酬管理系統(tǒng)的建設(shè)步驟薪酬管理系統(tǒng)的主要功能模塊薪酬管理的概念及重要性1吸引人才競(jìng)爭(zhēng)力2激勵(lì)員工績(jī)效提升3留住人才企業(yè)發(fā)展薪酬管理的主要內(nèi)容1薪酬體系設(shè)計(jì)制定薪酬結(jié)構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)2薪酬調(diào)查與分析了解市場(chǎng)薪酬水平3績(jī)效考核與激勵(lì)與績(jī)效掛鉤,激發(fā)潛力4薪酬福利管理提供多樣化的福利方案薪酬體系的設(shè)計(jì)原則目標(biāo)導(dǎo)向與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)一致公平公正不同崗位和職位公平對(duì)待市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力吸引和留住優(yōu)秀人才靈活可變適應(yīng)市場(chǎng)變化和企業(yè)發(fā)展薪酬調(diào)查及市場(chǎng)比較行業(yè)職位平均薪酬薪酬范圍互聯(lián)網(wǎng)軟件工程師15,000元/月10,000-20,000元/月金融金融分析師20,000元/月15,000-30,000元/月工作分析與崗位評(píng)估工作分析收集崗位信息崗位評(píng)估確定崗位價(jià)值薪酬等級(jí)制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)等級(jí)體系與薪級(jí)制職務(wù)等級(jí)體系根據(jù)崗位價(jià)值劃分等級(jí)薪級(jí)制每個(gè)等級(jí)對(duì)應(yīng)相應(yīng)的薪酬范圍員工績(jī)效考核與薪酬激勵(lì)1績(jī)效目標(biāo)設(shè)定SMART原則2績(jī)效考核指標(biāo)量化評(píng)估3績(jī)效評(píng)估結(jié)果綜合評(píng)價(jià)4薪酬激勵(lì)方案根據(jù)績(jī)效分配薪酬福利設(shè)計(jì)社會(huì)保險(xiǎn)五險(xiǎn)一金商業(yè)保險(xiǎn)補(bǔ)充醫(yī)療帶薪休假年假、病假員工活動(dòng)團(tuán)建、培訓(xùn)薪資預(yù)算與成本控制100M總預(yù)算年度薪酬預(yù)算50M人員成本工資、福利20M績(jī)效獎(jiǎng)金年度激勵(lì)30M其他支出培訓(xùn)、招聘薪資支付形式與方法銀行轉(zhuǎn)賬安全、便捷現(xiàn)金支付傳統(tǒng)方式工資卡銀行卡支付薪酬管理與企業(yè)戰(zhàn)略1戰(zhàn)略目標(biāo)企業(yè)發(fā)展方向2薪酬策略吸引、激勵(lì)人才3績(jī)效考核評(píng)估員工貢獻(xiàn)4薪酬調(diào)整與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力掛鉤薪酬管理信息系統(tǒng)員工信息管理員工基本信息、薪資信息薪資發(fā)放管理工資計(jì)算、發(fā)放記錄績(jī)效考核管理績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、評(píng)估薪酬管理的法律風(fēng)險(xiǎn)1最低工資標(biāo)準(zhǔn)工資低于標(biāo)準(zhǔn),違反法律2加班工資加班未支付加班費(fèi)3勞動(dòng)合同法違反勞動(dòng)合同法規(guī)定4社會(huì)保險(xiǎn)未繳納社會(huì)保險(xiǎn)薪酬管理存在的問(wèn)題與對(duì)策薪酬體系不完善缺乏科學(xué)性和公平性績(jī)效考核不合理缺乏客觀性和可操作性薪酬激勵(lì)不足無(wú)法有效激勵(lì)員工薪酬成本控制不力導(dǎo)致企業(yè)成本增加案例分析:某公司薪酬體系優(yōu)化現(xiàn)狀分析薪酬體系缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,員工流失率高優(yōu)化方案進(jìn)行薪酬調(diào)查,調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu),提高激勵(lì)力度實(shí)施效果員工滿意度提升,人才流失率降低某公司薪酬管理系統(tǒng)解決方案1需求分析明確需求2系統(tǒng)設(shè)計(jì)功能模塊設(shè)計(jì)3系統(tǒng)開(kāi)發(fā)軟件開(kāi)發(fā)4系統(tǒng)測(cè)試功能測(cè)試5系統(tǒng)部署系統(tǒng)上線6系統(tǒng)維護(hù)定期維護(hù)薪酬管理系統(tǒng)的建設(shè)步驟1需求調(diào)研明確系統(tǒng)需求2系統(tǒng)設(shè)計(jì)功能模塊設(shè)計(jì)3系統(tǒng)開(kāi)發(fā)軟件開(kāi)發(fā)4系統(tǒng)測(cè)試功能測(cè)試5系統(tǒng)上線系統(tǒng)部署薪酬管理系統(tǒng)的功能模塊員工信息管理員工基本信息、薪資信息薪資計(jì)算管理工資計(jì)算、扣款績(jī)效考核管理績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、評(píng)估薪酬福利管理福利項(xiàng)目設(shè)置、發(fā)放薪酬管理系統(tǒng)的實(shí)施要點(diǎn)1人員培訓(xùn)系統(tǒng)操作培訓(xùn)2數(shù)據(jù)遷移將舊系統(tǒng)數(shù)據(jù)遷移3系統(tǒng)測(cè)試確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行4系統(tǒng)上線系統(tǒng)正式運(yùn)行薪酬管理系統(tǒng)的運(yùn)行管理系統(tǒng)監(jiān)控實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)數(shù)據(jù)備份定期備份系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全管理保障系統(tǒng)安全薪酬管理系統(tǒng)信息安全管理用戶權(quán)限控制不同用戶不同權(quán)限數(shù)據(jù)加密保護(hù)敏感數(shù)據(jù)安全審計(jì)記錄系統(tǒng)操作日志薪酬管理系統(tǒng)的持續(xù)優(yōu)化1收集反饋用戶反饋建議2功能改進(jìn)優(yōu)化系統(tǒng)功能3系統(tǒng)升級(jí)升級(jí)系統(tǒng)版本薪酬管理系統(tǒng)實(shí)施效果評(píng)估員工滿意度調(diào)查問(wèn)卷系統(tǒng)使用率訪問(wèn)量效率提升數(shù)據(jù)分析薪酬管理系統(tǒng)應(yīng)用案例分享1案例一某公司使用薪酬管理系統(tǒng)提高效率2案例二某公司使用薪酬管理系統(tǒng)降低成本3案例三某公司使用薪酬管理系統(tǒng)改善員工關(guān)系薪酬管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)1人工智能智能化薪酬管理2大數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)薪酬決策3移動(dòng)化移動(dòng)端薪酬管理4云計(jì)算云端薪酬管理總結(jié)與展望1科學(xué)設(shè)計(jì)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論