應急預案演練效果發(fā)布

應急預案演練效果發(fā)布一、總則（一）適用范圍本預案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中可能發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故，包含但不限于火災、爆炸、中毒、泄漏、坍塌、機械損害等。預案旨在明確事故應急響應的組織結(jié)構(gòu)、職責分工、處理流程和應急資源調(diào)配，確保在事故發(fā)生時能夠快速、有效地進行應急處理，最大限度地減少事故造成的損失。（二）響應分級1分級原則：a事故危害程度：依據(jù)事故的性質(zhì)、規(guī)模、可能造成的損失和影響，將事故分為特別重點、重點、較大和一般四級。b影響范圍：依據(jù)事故對周邊環(huán)境、人員、社會穩(wěn)定等方面的影響程度，將事故分為廣泛影響、較大影響、一般影響和無明顯影響四級。c生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)本領：依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位自身應對事故的本領，包含應急隊伍、物資裝備、技術手段等，將事故響應分為完全掌控、部分掌控、基本掌控和難以掌控四級。2基本原則：a防備為主，防治結(jié)合：在事故發(fā)生前，加強防備措施，提高事故防范本領；在事故發(fā)生后，快速采取有效措施，掌控事態(tài)發(fā)展，減輕事故損失。b快速響應，協(xié)同作戰(zhàn)：事故發(fā)生后，立刻啟動應急預案，各應急小組快速到位，協(xié)同作戰(zhàn)，確保應急處理工作的高效進行。c信息公開，及時通報：在確保不泄露國家秘密和商業(yè)秘密的前提下，及時、準確地向社會發(fā)布事故信息，保障公眾知情權(quán)。d依法依規(guī)，科學決策：嚴格依照國家法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合事故實際情況，科學訂立應急處理措施。e事后評估，連續(xù)改進：對事故應急響應進行全面評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓，不絕優(yōu)化應急預案，提高應急處理本領。二、應急組織機構(gòu)及職責（一）應急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應急處理職責1應急組織形式本生產(chǎn)經(jīng)營單位應急組織機構(gòu)采用多層次、扁平化的矩陣式結(jié)構(gòu)，確保應急響應的敏捷性和高效性。應急組織機構(gòu)重要包含應急指揮部、應急響應中心、現(xiàn)場指揮組和專業(yè)救援小組。2構(gòu)成單位（部門）的應急處理職責（1）應急指揮部職責：負責統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督整個應急響應過程，訂立應急響應策略，發(fā)布應急指令，對應急響應的全過程進行監(jiān)督和評估。構(gòu)成單位：由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負責人擔負總指揮，下設副總指揮若干名，負責分管領域的應急管理工作。（2）應急響應中心職責：負責應急響應的日常管理，收集和整理事故信息，供應技術支持，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與協(xié)作。構(gòu)成單位：包含信息收集組、技術支持組、協(xié)調(diào)聯(lián)絡組。（3）現(xiàn)場指揮組職責：負責現(xiàn)場事故的應急處理，包含事故現(xiàn)場的安全防護、人員疏散、救援行動等。構(gòu)成單位：包含現(xiàn)場安全組、人員疏散組、救援行動組。（4）專業(yè)救援小組職責：負責針對特定類型事故的專業(yè)救援工作，如火災、爆炸、化學泄漏等。構(gòu)成單位：包含消防小組、醫(yī)療救助小組、化學事故處理小組、機械事故處理小組。（二）工作小組具體構(gòu)成、職責分工及行動任務1信息收集組構(gòu)成：由信息搜集員、數(shù)據(jù)分析員、通信聯(lián)絡員構(gòu)成。職責分工：負責事故信息的實時收集、整理、分析和上報。行動任務：確保事故信息的準確性和時效性，為應急決策供應依據(jù)。2技術支持組構(gòu)成：由技術專家、工程師、設備維護員構(gòu)成。職責分工：負責供應應急響應所需的技術支持，包含設備維護、故障排出、技術咨詢服務。行動任務：確保應急響應過程中技術設備的正常運行和高效利用。3協(xié)調(diào)聯(lián)絡組構(gòu)成：由聯(lián)絡員、協(xié)調(diào)員、聯(lián)絡保障員構(gòu)成。職責分工：負責與外部救援機構(gòu)、政府部門、媒體等的溝通協(xié)調(diào)。行動任務：確保應急響應過程中的信息暢通，協(xié)調(diào)各方資源。4現(xiàn)場安全組構(gòu)成：由安全工程師、安全員、消防隊員構(gòu)成。職責分工：負責現(xiàn)場安全防護，掌控事故擴散，保障救援人員安全。行動任務：對現(xiàn)場進行風險評估，訂立安全防護措施，執(zhí)行現(xiàn)場安全巡查。5人員疏散組構(gòu)成：由疏散引導員、疏散指揮員、應急志愿者構(gòu)成。職責分工：負責組織人員有序疏散，確保人員安全。行動任務：訂立疏散計劃，引導人員疏散，處理疏散過程中的突發(fā)事件。6救援行動組構(gòu)成：由救援專家、救援隊員、醫(yī)療救助人員構(gòu)成。職責分工：負責現(xiàn)場救援行動，包含搜救、救治、轉(zhuǎn)移傷員等。行動任務：執(zhí)行救援任務，確保傷員得到及時救治和轉(zhuǎn)移。三、信息接報（一）應急值守電話1電話號碼：本生產(chǎn)經(jīng)營單位應急值守電話為[具體電話號碼]，設有自動語音提示，確保24小時暢通。2服務時間：全天候服務，包含節(jié)假日及休息日。（二）事故信息接收1接收方式：事故信息可通過電話、短信、電子郵件、即時通訊工具等多種方式進行接收。2職責人：應急值守人員為事故信息接收的第一責任人，負責及時記錄和傳遞事故信息。（三）內(nèi)部通報程序、方式和責任人1通報程序：a應急值守人員接到事故信息后，立刻進行初步核實，確認信息真實性。b將事故信息報告給應急指揮部，由應急指揮部啟動應急預案。c依據(jù)事故等級，啟動相應的工作小組，開展應急處理工作。2通報方式：采用即時通訊、電話會議、內(nèi)部網(wǎng)絡等方式進行通報。3職責人：應急指揮部負責人為內(nèi)部通報的第一責任人，負責確保信息傳遞的及時性和準確性。（四）向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責任人1報告流程：a應急指揮部在啟動應急預案的同時，向上級主管部門和上級單位報告事故信息。b上級主管部門和上級單位依據(jù)事故等級，啟動相應的應急響應程序。2報告內(nèi)容：a事故發(fā)生的時間、地方、單位名稱。b事故的簡要經(jīng)過、影響范圍和初步估量的人員傷亡、資產(chǎn)損失情況。c已采取的應急處理措施及效果。d需要上級主管部門和上級單位供應支持的事項。3報告時限：事故發(fā)生后，應在[具體時限]小時內(nèi)向上級主管部門和上級單位報告。4職責人：應急指揮部負責人為向上級報告的第一責任人，負責確保報告的及時性和完整性。（五）向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息的方法、程序和責任人1方法：a通過官方渠道發(fā)布事故信息，包含官方網(wǎng)站、社交媒體、新聞媒體等。b向政府相關部門、周邊社區(qū)、利益相關方等發(fā)送事故通報。2程序：a應急指揮部審核并批準通報內(nèi)容。b由應急響應中心負責訂立通報方案，包含通報內(nèi)容、對象、方式等。c通過指定的渠道進行發(fā)布。3職責人：應急響應中心負責人為向外部通報的第一責任人，負責確保通報的準確性和及時性。四、信息處理與研判（一）響應啟動的程序和方式1啟動程序a信息收集與評估：應急值守人員接到事故信息后，立刻進行初步收集和評估，推斷事故的性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性。b預警啟動：若事故信息顯示未實現(xiàn)響應啟動條件，但存在潛在風險，應急領導小組可作出預警啟動的決策，發(fā)布預警信息，做好響應準備，并實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。c響應啟動：依據(jù)事故信息是否實現(xiàn)響應啟動的條件，應急領導小組可作出響應啟動的決策，并宣布啟動相應的應急響應級別。2啟動方式a人工啟動：應急領導小組依據(jù)事故信息研判，人工決議啟動應急響應。b自動啟動：若應急預案中設定了自動啟動機制，當事故信息實現(xiàn)預設的觸發(fā)條件時，系統(tǒng)自動啟動應急響應。（二）響應分級與條件1響應分級條件a特別重點事故：涉及重點人員傷亡、重點資產(chǎn)損失，對環(huán)境造成嚴重污染，社會影響惡劣。b重點事故：涉及較大人員傷亡、較大資產(chǎn)損失，對環(huán)境造成較大污染，社會影響較大。c較大事故：涉及肯定人員傷亡、肯定資產(chǎn)損失，對環(huán)境造成肯定污染，社會影響一般。d一般事故：涉及細小人員傷亡、細小資產(chǎn)損失，對環(huán)境造成細小污染，社會影響較小。2響應啟動決策a應急領導小組依據(jù)事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合上述分級條件，作出響應啟動的決策。b決策過程應充分考慮應急預案的規(guī)定、法律法規(guī)的要求以及實際情況。（三）響應調(diào)整與優(yōu)化1跟蹤事態(tài)發(fā)展：響應啟動后，應急指揮部應連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集和分析相關信息。2科學分析處理需求：依據(jù)事態(tài)發(fā)展和信息收集結(jié)果，科學評估處理需求，必需時調(diào)整響應級別。3避開響應不足或過度響應：確保應急響應既不過度也不不足，以最有效的方式掌控事故發(fā)展，減少損失。4優(yōu)化響應策略：依據(jù)實際情況和處理效果，不絕優(yōu)化響應策略，提高應急響應的針對性和有效性。五、預警（一）預警啟動1預警信息發(fā)布渠道a官方渠道：通過生產(chǎn)經(jīng)營單位官方網(wǎng)站、微信公眾號等公開平臺發(fā)布預警信息。b內(nèi)部通訊渠道：利用企業(yè)內(nèi)部通信系統(tǒng)，如企業(yè)內(nèi)部廣播、電子公告板等發(fā)布預警信息。c合作渠道：與本地應急管理部門、氣象部門等合作，通過其平臺發(fā)布預警信息。2預警信息發(fā)布方式a實時發(fā)布：在預警信息確認后，立刻通過多種渠道同步發(fā)布。b逐級發(fā)布：依照組織層級，從上至下或從下至上傳遞預警信息。c多途徑發(fā)布：結(jié)合短信、電子郵件、電話通知等多種途徑確保預警信息掩蓋全部相關人員。3預警信息發(fā)布內(nèi)容a預警級別：依據(jù)潛在事故的危害程度和影響范圍，明確預警級別。b預警原因：簡要說明觸發(fā)預警的具體原因和潛在風險。c預警措施：供應應對預警的具體措施和建議。d應急聯(lián)系方式：供應應急值守電話、聯(lián)系人及報告途徑。（二）響應準備1隊伍準備a組建應急隊伍：依據(jù)預警級別，快速組織專業(yè)應急隊伍和非專業(yè)應急隊伍。b培訓演練：對應急隊伍進行專項培訓和應急演練，提高應對本領。2物資準備a采購儲備：提前采購并儲備必需的應急物資，如救援裝備、防護用品、醫(yī)療藥品等。b檢查維護：定期檢查和維護應急物資，確保其處于良好狀態(tài)。3裝備準備a配備應急裝備：確保全部應急裝備處于可用狀態(tài)，如消防設備、破拆工具、呼吸器等。b技術保障：供應必需的技術支持，如無人機監(jiān)測、衛(wèi)星通信等。4后勤準備a人員安排：為應急隊伍供應必需的生活保障，如食宿、交通等。b資金保障：確保應急響應所需的資金充分。5通信準備a建立通信網(wǎng)絡：確保應急響應期間通信暢通，包含語音、數(shù)據(jù)、視頻等。b信號備份：準備備用通信信號源，以防主通信信號失效。（三）預警解除1解除條件a潛在事故風險解除：經(jīng)專業(yè)評估，確認潛在事故風險已除去。b應急響應措施到位：全部應急措施已執(zhí)行完畢，且無新的緊急情況發(fā)生。2解除要求a發(fā)布解除通知：通過相同渠道發(fā)布預警解除通知。b撤離應急隊伍：依據(jù)預警解除通知，有序撤離應急隊伍。3責任人a解除決策責任人：應急領導小組負責人負責作出預警解除的決策。b解除通知責任人：應急指揮部負責人負責發(fā)布預警解除通知。六、應急響應（一）響應啟動1確定響應級別響應級別劃分：依據(jù)事故危害程度、影響范圍、可控性等因素，將響應分為一級響應、二級響應、三級響應和四級響應。級別確定：應急指揮部依據(jù)事故情況，依據(jù)預案規(guī)定的響應級別劃分標準，確定相應的響應級別。2響應啟動后的程序性工作a應急會議召開：應急指揮部召開應急會議，確定應急處理方案，明確各應急小組職責。b信息上報：依照規(guī)定的時間和內(nèi)容，向上級主管部門、政府相關部門報告事故情況。c資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各方資源，包含人力資源、物資裝備、技術支持等。d信息公開：在確保不泄露國家秘密和商業(yè)秘密的前提下，及時、準確地向社會發(fā)布事故信息。e后勤及財力保障：確保應急響應期間的物資供應、人員后勤保障和資金需求。（二）應急處理1事故現(xiàn)場警戒疏散警戒區(qū)域設置：劃定警戒區(qū)域，防止無關人員進入。疏散路線規(guī)劃：規(guī)劃安全疏散路線，確保人員有序撤離。2人員搜救搜救力氣組織：組織專業(yè)搜救隊伍，采用先進技術和設備進行搜救。搜救方法：采用生命探測、無人機監(jiān)測、聲光信號等方式進行人員搜救。3醫(yī)療救治醫(yī)療救治點設置：在事故現(xiàn)場相近設置醫(yī)療救治點。醫(yī)療救助：組織專業(yè)醫(yī)療隊伍進行現(xiàn)場救治，必需時進行轉(zhuǎn)運。4現(xiàn)場監(jiān)測監(jiān)測設備部署：部署環(huán)境監(jiān)測、氣體檢測等設備，實時監(jiān)測現(xiàn)場環(huán)境。監(jiān)測數(shù)據(jù)收集與分析：收集監(jiān)測數(shù)據(jù)，進行實時分析，評估風險。5技術支持技術專家?guī)椭貉埾嚓P領域的專家供應技術支持。技術方案訂立：依據(jù)事故特點，訂立相應的技術方案。6工程搶險搶險方案訂立：依據(jù)事故現(xiàn)場情況，訂立工程搶險方案。搶險行動實施：組織專業(yè)工程搶險隊伍進行搶險作業(yè)。7環(huán)境保護環(huán)境影響評估：評估事故對環(huán)境的影響，采取相應的環(huán)境保護措施。污染物處理：對污染物進行收集、處理和處理。8人員防護要求個人防護裝備：供應必需的個人防護裝備，如防化服、防塵口罩等。防護培訓：對參加應急處理人員進行防護培訓。（三）應急幫助1向外部懇求幫助的程序及要求懇求幫助流程：通過應急指揮部向上級主管部門、專業(yè)救援隊伍懇求幫助。懇求幫助要求：明確幫助需求、時間、地方、聯(lián)系方式等。2聯(lián)動程序及要求聯(lián)動機制建立：建立與外部救援力氣的聯(lián)動機制，確保信息共享和協(xié)同行動。聯(lián)動要求：明確聯(lián)動責任、協(xié)調(diào)方式和溝通渠道。3外部幫助力氣到達后的指揮關系指揮體系調(diào)整：依據(jù)外部幫助力氣到達情況，調(diào)整內(nèi)部指揮體系。指揮關系明確：明確外部幫助力氣的指揮關系，確保協(xié)同作戰(zhàn)。（四）響應停止1基本條件事故得到有效掌控，不再連續(xù)擴大。受傷人員得到妥當救治，現(xiàn)場環(huán)境恢復穩(wěn)定。應急響應資源得到合理調(diào)配，應急工作完成。2要求停止應急響應通知：通過正式渠道發(fā)布停止應急響應通知。清理與總結(jié)：對應急響應工作進行清理和總結(jié)，評估效果。3責任人響應停止決策責任人：應急指揮部負責人負責作出響應停止的決策。停止通知發(fā)布責任人：應急指揮部負責人負責發(fā)布響應停止通知。七、后期處理（一）污染物處理1清理與監(jiān)測清理作業(yè)：組織專業(yè)環(huán)境清理隊伍，對事故現(xiàn)場及其周邊環(huán)境進行徹底清理。環(huán)境監(jiān)測：采用先進的監(jiān)測技術和設備，對污染區(qū)域進行連續(xù)監(jiān)測，確保污染物濃度降至安全標準以下。2污染物處理分類收集：依據(jù)污染物性質(zhì)，進行分類收集，如化學物質(zhì)、固體廢物、液體泄漏等。安全轉(zhuǎn)移：使用專用容器和運輸工具，安全地將污染物轉(zhuǎn)移至指定的處理場合。處理技術：采用化學中和、生物降解、熱解等先進處理技術，確保污染物得到有效處理。3環(huán)境恢復恢復評估：對受污染的環(huán)境進行評估，確定恢復方案?；謴痛胧簩嵤┥鷳B(tài)修復、土壤改良等措施，恢復受污染環(huán)境的功能。（二）生產(chǎn)秩序恢復1故障排查與修復排查程序：訂立認真的故障排查程序，確保設備、設施恢復正常運行。修復作業(yè)：組織專業(yè)維護和修理隊伍，對受損設備、設施進行修復。2生產(chǎn)流程優(yōu)化流程審查：審查生產(chǎn)流程，識別并除去潛在的安全隱患。優(yōu)化建議：提降生產(chǎn)流程優(yōu)化建議，提高生產(chǎn)效率和安全性。3供應鏈管理供應鏈評估：評估事故對供應鏈的影響，訂立應對措施。供應鏈恢復：與供應商、客戶溝通，確保供應鏈的穩(wěn)定和恢復。（三）人員安排1受影響人員安排需求評估：評估事故對員工及其家屬的影響，確定安排需求。安排方案：訂立安排方案，包含臨時留宿、生活補貼、心理幫助等。2員工心理幫助心理評估：對受影響員工進行心理評估，確定心理幫助需求。心理干涉：供應心理咨詢服務，包含一對一咨詢、團體輔導等。3員工培訓與再就業(yè)培訓計劃：訂立員工培訓計劃，提升其技能和職業(yè)素養(yǎng)。再就業(yè)服務：供應職業(yè)規(guī)劃、簡歷撰寫、求職技巧等再就業(yè)服務。4法律法規(guī)遵守法律咨詢：供應法律咨詢服務，確保人員安排過程符合相關法律法規(guī)。法律責任追究：對事故責任人進行責任追究，確保事故教訓得到吸取。八、應急保障（一）通信與信息保障1相關單位及人員通信聯(lián)系方式a應急指揮部：設有專兼職通信聯(lián)絡員，負責內(nèi)部和外部的通信聯(lián)絡。b專家?guī)欤号c相關專業(yè)領域?qū)＜冶３致?lián)系，建立通信渠道，確保信息溝通順暢。c專兼職應急救援隊伍：訂立認真的通信聯(lián)絡表，明確各隊伍的聯(lián)絡人和聯(lián)系方式。d協(xié)議應急救援隊伍：與外部救援隊伍簽訂合作協(xié)議，商定應急通信聯(lián)絡方式和責任人。2通信方法a語音通信：利用固定電話、移動電話、衛(wèi)星電話等實現(xiàn)語音通信。b數(shù)據(jù)通信：通過計算機網(wǎng)絡、無線數(shù)據(jù)傳輸?shù)确绞竭M行數(shù)據(jù)通信。c視頻通信：使用視頻會議系統(tǒng)、無人機實時監(jiān)控等手段進行視頻通信。3備用方案a通信故障應對：訂立通信故障應急預案，確保在主通信線路停止時，能夠快速切換至備用通信線路。b信息備份：定期備份關鍵信息，確保信息安全和連續(xù)性。4保障責任人通信聯(lián)絡員：負責日常通信聯(lián)絡和維護。信息系統(tǒng)管理員：負責信息系統(tǒng)的運行維護和安全保障。（二）應急隊伍保障1應急人力資源a專家：聘請相關領域的專家，如安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、醫(yī)療救助等。b專兼職應急救援隊伍：由本單位員工或?qū)I(yè)機構(gòu)構(gòu)成，具備應急處理本領。c協(xié)議應急救援隊伍：與外部專業(yè)救援隊伍簽訂合作協(xié)議，確保應急情況下快速響應。2隊伍構(gòu)成a領導組：負責應急響應的總體指揮和協(xié)調(diào)。b技術組：供應技術支持和專業(yè)咨詢。c救援組：負責現(xiàn)場救援和人員疏散。d醫(yī)療救助組：負責傷員的現(xiàn)場救治和轉(zhuǎn)運。e信息保障組：負責信息收集、處理和發(fā)布。（三）物資裝備保障1應急物資和裝備a類型：消防設備、救援工具、防護用品、醫(yī)療藥品、食物和水等。b數(shù)量：依據(jù)預案要求和實際需求，確定各類物資和裝備的數(shù)量。c性能：確保物資和裝備性能符合國家標準和行業(yè)標準。d存放位置：設立專用倉庫，確保物資和裝備存放安全、便于取用。2運輸及使用條件a運輸：訂立運輸方案，確保物資和裝備在運輸過程中的安全。b使用條件：明確物資和裝備的使用方法、注意事項和維護保養(yǎng)要求。3更新及增補時限a更新：定期對物資和裝備進行檢測、維護和更新。b增補：依據(jù)實際需求，及時增補應急物資和裝備。4管理責任人及其聯(lián)系方式物資裝備管理員：負責物資和裝備的采購、儲存、維護和管理。聯(lián)系方式：供應清楚的聯(lián)系方式，確保及時響應需求。5臺賬管理a建立臺賬：認真記錄物資和裝備的名稱、型號、數(shù)量、狀態(tài)等信息。b定期檢查：定期檢查臺賬，確保物資和裝備的賬實相符。九、其他保障（一）能源保障1能源供應計劃訂立能源供應保障計劃，確保應急響應期間關鍵設備的電力供應。與本地電力公司建立緊急供電協(xié)議，確保在電力停止時能夠快速恢復供電。2備用能源設施配備備用能源設施，如發(fā)電機、UPS不間斷電源等，以應對突發(fā)電力停止。定期檢查和維護備用能源設施，確保其隨時可用。（二）經(jīng)費保障1經(jīng)費預算訂立應急經(jīng)費預算，包含人員工資、物資采購、設備維護、運輸費用等。設立應急專項基金，確保應急響應資金及時到位。2經(jīng)費管理建立嚴格的經(jīng)費管理制度，確保資金使用的透亮度和效率。定期審計經(jīng)費使用情況，防止揮霍和濫用。（三）交通運輸保障1交通管制訂立交通管制方案，確保應急救援車輛和人員能夠快速通行。與交通管理部門協(xié)調(diào)，必需時實施交通管制措施。2交通運輸工具準備應急交通運輸工具，如救助車、工程車、指揮車等。確保交通運輸工具處于良好狀態(tài)，隨時待命。（四）治安保障1治安維護與本地公安機關協(xié)調(diào)，確保事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)的治安秩序。成立治安巡邏隊，負責現(xiàn)場治安維護和秩序引導。2安全防范訂立安全防范措施，防止事故現(xiàn)場發(fā)生二次事故或犯罪行為。（五）技術保障1技術支持組織技術專家團隊，供應專業(yè)的技術支持和咨詢服務。利用大數(shù)據(jù)、云計算等技術，對事故進行實時監(jiān)控和分析。2系統(tǒng)集成對應急指揮系統(tǒng)進行集成，確保各子系統(tǒng)之間信息共享和協(xié)同工作。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源與周邊醫(yī)療機構(gòu)建立合作關系，確保應急救援人員受傷時能夠得到及時救治。準備應急醫(yī)療物資和藥品，包含急救包、常用藥品等。2醫(yī)療救助培訓應急醫(yī)療救助人員，提高其現(xiàn)場救助本領。訂立醫(yī)療救助方案，確保傷員得到有效救治。（七）后勤保障1生活保障供應應急人員的生活必需品，如食品、飲用水、帳篷等。確保應急人員的生活條件和心理健康。2