大規(guī)模恐怖襲擊應急預案_第1頁
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文檔簡介

大規(guī)模恐怖攻擊應急預案第一部分總則一、適用范圍本應急預案適用于本生產經營單位在生產經營活動中可能受到的大規(guī)模恐怖攻擊事件,包含但不限于爆炸、縱火、投毒、劫持人質等極端暴力行為。該預案旨在確保在恐怖攻擊事件發(fā)生時,能夠快速、有效地采取應急措施,最大限度地減少人員傷亡、資產損失和環(huán)境影響,維護社會穩(wěn)定和公共安全。本預案的適用范圍具體包含:1生產經營單位內部及周邊區(qū)域發(fā)生的恐怖攻擊事件。2可能對生產經營單位及其周邊區(qū)域造成重點影響的恐怖攻擊事件的防備和應對。3國家、地方或行業(yè)主管部門要求或指定的其他應急響應任務。二、響應分級依據事故危害程度、影響范圍和生產經營單位掌控事態(tài)的本領,本應急預案將應急響應分為四個級別,分別為一級響應、二級響應、三級響應和四級響應。以下為分級響應的基本原則:1一級響應:危害程度:造成重點人員傷亡、資產損失,嚴重影響社會穩(wěn)定。影響范圍:涉及多個區(qū)域,可能引發(fā)連鎖反應。響應原則:立刻啟動應急預案,快速組織救援力氣,全力掌控事態(tài),確保人員安全撤離,并向上級主管部門報告。2二級響應:危害程度:造成較大人員傷亡、資產損失,影響局部區(qū)域穩(wěn)定。影響范圍:涉及一個或多個區(qū)域,可能產生次生禍害。響應原則:啟動應急預案,快速組織救援力氣,掌控事態(tài)發(fā)展,確保人員安全,并向相關部門報告。3三級響應:危害程度:造成肯定人員傷亡、資產損失,影響局部生產生活秩序。影響范圍:限于特定區(qū)域,可能產生局部影響。響應原則:啟動應急預案,組織救援力氣,掌控現(xiàn)場,確保人員安全,并向相關部門報告。4四級響應:危害程度:造成細小人員傷亡、資產損失,影響較小。影響范圍:限于特定區(qū)域,影響范圍有限。響應原則:啟動應急預案,組織救援力氣,掌控現(xiàn)場,確保人員安全,并向相關部門報告。各級響應的具體措施和操作流程將在后續(xù)章節(jié)中認真敘述。第二部分應急組織機構及職責一、應急組織形式及構成單位(部門)本生產經營單位大規(guī)??植拦魬鳖A案的應急組織機構采用矩陣式結構,由應急指揮中心、專業(yè)救援隊伍、后勤保障組、信息通信組、醫(yī)療救助組、疏散引導組、輿情應對組、現(xiàn)場勘查組、法律支持組等多個職能單元構成。二、應急處理職責1應急指揮中心職責:負責應急預案的啟動與停止,協(xié)調各職能單元的應急行動,訂立應急決策,統(tǒng)一指揮和調度應急資源。構成單位:由單位重要負責人擔負指揮長,下設副指揮長、參謀長及各職能單元負責人。2專業(yè)救援隊伍職責:負責現(xiàn)場救援、人員疏散、現(xiàn)場勘查和證據收集。構成單位:消防、警察、醫(yī)療急救、安全保衛(wèi)等專業(yè)隊伍。3后勤保障組職責:負責應急物資的調配、后勤補給和現(xiàn)場保障。構成單位:后勤部門、物資采購部門、餐飲服務部門。4信息通信組職責:負責信息收集、報告、發(fā)布和通信保障。構成單位:信息部門、通信部門、新聞宣傳部門。5醫(yī)療救助組職責:負責傷員的救治、轉運和衛(wèi)生防疫工作。構成單位:醫(yī)療機構、衛(wèi)生防疫部門、志愿者。6疏散引導組職責:負責組織人員疏散,確保疏散路線安全、有序。構成單位:安保部門、人力資源部門、志愿者。7輿情應對組職責:負責輿情監(jiān)測、信息發(fā)布和輿論引導。構成單位:宣傳部門、法律顧問、心理幫助專家。8現(xiàn)場勘查組職責:負責現(xiàn)場勘查、證據收集和事故原因分析。構成單位:安全監(jiān)察部門、技術專家、法律顧問。9法律支持組職責:供應法律咨詢、證據保全和法律幫助。構成單位:法律顧問、專業(yè)律師團隊。三、工作小組構成、職責分工及行動任務1應急指揮中心構成:指揮長、副指揮長、參謀長、各職能單元負責人。職責分工:指揮長負責全面決策,副指揮長幫助指揮長工作,參謀長負責協(xié)調各小組行動。行動任務:啟動應急預案,指揮救援行動,協(xié)調資源調度,向上級報告。2專業(yè)救援隊伍構成:消防、警察、醫(yī)療急救、安全保衛(wèi)等專業(yè)隊伍。職責分工:消防負責滅火、救援;警察負責現(xiàn)場安全、人員掌控;醫(yī)療急救負責傷員救治;安全保衛(wèi)負責現(xiàn)場勘查和證據收集。行動任務:快速到達現(xiàn)場,執(zhí)行救援任務。3后勤保障組構成:后勤部門、物資采購部門、餐飲服務部門。職責分工:后勤部門負責物資調度,物資采購部門負責應急物資采購,餐飲服務部門負責傷員及救援人員的餐飲保障。行動任務:確保救援物資和后勤保障及時到位。4信息通信組構成:信息部門、通信部門、新聞宣傳部門。職責分工:信息部門負責信息收集,通信部門負責通信保障,新聞宣傳部門負責信息發(fā)布。行動任務:確保信息暢通,及時發(fā)布信息。5醫(yī)療救助組構成:醫(yī)療機構、衛(wèi)生防疫部門、志愿者。職責分工:醫(yī)療機構負責傷員救治,衛(wèi)生防疫部門負責防疫工作,志愿者幫助醫(yī)療救助。行動任務:救治傷員,防止疫情擴散。6疏散引導組構成:安保部門、人力資源部門、志愿者。職責分工:安保部門負責現(xiàn)場安全,人力資源部門負責人員調度,志愿者幫助疏散工作。行動任務:組織人員疏散,確保疏散安全。7輿情應對組構成:宣傳部門、法律顧問、心理幫助專家。職責分工:宣傳部門負責輿情監(jiān)測,法律顧問供應法律咨詢,心理幫助專家供應心理支持。行動任務:引導輿論,供應心理幫助。8現(xiàn)場勘查組構成:安全監(jiān)察部門、技術專家、法律顧問。職責分工:安全監(jiān)察部門負責現(xiàn)場勘查,技術專家供應技術支持,法律顧問供應法律建議。行動任務:現(xiàn)場勘查,證據收集,事故原因分析。9法律支持組構成:法律顧問、專業(yè)律師團隊。職責分工:法律顧問供應法律咨詢,專業(yè)律師團隊供應法律幫助。行動任務:供應法律咨詢,幫助證據保全。第三部分信息接報一、應急值守電話本生產經營單位設立特地的應急值守電話,用于接收恐怖攻擊事件的信息報告。應急值守電話為:123456789012。該電話全天候值守,確保信息及時接收和處理。二、事故信息接收1內部通報程序:當發(fā)現(xiàn)恐怖攻擊事件時,現(xiàn)場值班人員應立刻通過應急值守電話報告。應急指揮中心接到報告后,應立刻啟動應急預案,并通知相關職能單元負責人。相關職能單元負責人接到通知后,應快速組織人員前往現(xiàn)場,并依照預案要求開展應急處理工作。2接收方式:應急值守電話短信電子郵件現(xiàn)場報告3責任人:應急值守電話由專人負責接聽,確保信息及時傳遞。信息接收人員負責記錄信息,并及時上報應急指揮中心。三、向上級主管部門、上級單位報告事故信息1報告流程:應急指揮中心在確認恐怖攻擊事件后,立刻向單位重要負責人報告。單位重要負責人確認后,依照規(guī)定的時限向上級主管部門和上級單位報告。2報告內容:事件發(fā)生的時間、地方、簡要情況人員傷亡和資產損失情況已采取的應急處理措施需要上級支持的資源或物資3報告時限:確認事件后30分鐘內完成初步報告隨著事件進展,每2小時更新一次報告4責任人:應急指揮中心負責人負責報告的準確性和及時性單位重要負責人負責向上級報告四、向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息1通報方法:通過電話、短信、電子郵件等方式向相關部門或單位通報。通過新聞媒體向社會公眾發(fā)布信息。2通報程序:應急指揮中心依據事件影響范圍和嚴重程度,決議是否需要向外部通報。輿情應對組負責編寫通報料子,經應急指揮中心審核后發(fā)布。3責任人:輿情應對組負責人負責通報料子的準確性和及時性。新聞宣傳部門負責通過媒體發(fā)布信息。五、信息管理1信息記錄:應急指揮中心負責記錄全部接報和發(fā)出的信息,包含時間、內容、接收人等。2信息保密:未經授權,不得泄露事故信息。對涉及國家秘密、商業(yè)秘密和個人隱私的信息,應嚴格保密。3信息更新:隨著事件進展,及時更新信息,確保信息的準確性和時效性。第四部分信息處理與研判一、響應啟動的程序和方式1信息收集與評估:應急指揮中心負責收集事故現(xiàn)場信息,包含恐怖攻擊的性質、嚴重程度、影響范圍和可控性。信息收集應采用多渠道、多源頭的策略,確保信息的全面性和準確性。2實時監(jiān)控與分析:利用大數據分析技術,對收集到的信息進行實時監(jiān)控和分析。運用數據挖掘和模式識別算法,猜測事態(tài)發(fā)展趨勢,為響應啟動供應科學依據。3響應啟動決策:決策主體:應急領導小組負責依據事故信息是否實現(xiàn)響應啟動的條件作出決策。決策方式:可由應急領導小組集體討論決議,或依據預設的觸發(fā)條件自動啟動響應。4響應啟動程序:人工啟動:當應急領導小組認為事故信息實現(xiàn)響應啟動條件時,由指揮長宣布啟動相應級別的應急響應。自動啟動:當系統(tǒng)檢測到事故信息實現(xiàn)預設的自動啟動條件時,系統(tǒng)自動啟動應急響應,并通知相關職能單元。5預警啟動程序:若事故信息未實現(xiàn)響應啟動條件,但存在潛在風險,應急領導小組可決議啟動預警響應。預警響應旨在做好響應準備,實時跟蹤事態(tài)發(fā)展,防止事態(tài)惡化。二、響應級別調整1跟蹤事態(tài)發(fā)展:在響應啟動后,應急指揮中心應連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展,收集相關信息。利用人工智能和機器學習技術,對事態(tài)發(fā)展進行動態(tài)猜測。2科學分析處理需求:結合現(xiàn)場情況、人員傷亡、資產損失等因素,科學分析處理需求。利用決策支持系統(tǒng),為應急領導小組供應決策支持。3及時調整響應級別:依據事態(tài)發(fā)展和處理需求,應急領導小組應及時調整響應級別。調整響應級別應遵從“先升級后降級”的原則,確保響應的有效性和針對性。4避開響應不足或過度響應:通過風險評估和應急演練,確保響應措施既能有效應對事故,又不會造成過度響應。建立應急響應評估機制,對響應效果進行實時評估和改進。三、應急響應的停止1響應停止條件:事態(tài)得到有效掌控,人員傷亡和資產損失得到妥當處理。相關職能單元完成應急任務,恢復正常工作秩序。2響應停止程序:應急領導小組依據實際情況,決議是否停止應急響應。通知相關職能單元做好收尾工作,恢復正常秩序。3響應停止后的評估:對應急響應進行全面評估,總結經驗教訓,改進應急預案。對相關人員進行表揚或追責,確保應急響應的連續(xù)改進。第五部分預警一、預警啟動1預警信息發(fā)布渠道:官方媒體:通過電視臺、廣播電臺、網絡新聞平臺等官方媒體發(fā)布預警信息。即時通訊平臺:利用微信、微博、企業(yè)即時通訊系統(tǒng)等即時通訊平臺進行快速傳播。短信通知系統(tǒng):利用短信群發(fā)系統(tǒng)向員工、周邊居民發(fā)送預警信息。戶外電子顯示屏:在生產經營單位周邊的戶外電子顯示屏上滾動播放預警信息。2預警信息發(fā)布方式:文字通知:以簡潔明白的文字描述預警內容,包含預警級別、影響范圍、應對措施等。語音播報:通過廣播、電話等方式進行語音播報,確保信息轉達的即時性和準確性。圖像呈現(xiàn):利用圖像、圖表等形式呈現(xiàn)預警信息,提高信息轉達的直觀性。3預警信息發(fā)布內容:預警級別:依據恐怖攻擊的潛在風險等級,發(fā)布相應的預警級別。預警時間:明確預警信息的有效期限。影響范圍:說明預警信息掩蓋的區(qū)域和可能受到影響的人群。應對措施:供應具體的防備措施和建議,包含個人防護、疏散路線、聯(lián)系方式等。二、響應準備1隊伍準備:應急隊伍集結:依據預警級別,快速集結專業(yè)救援隊伍和志愿者隊伍。技能培訓:對應急隊伍進行緊急技能培訓,確保其具備應對恐怖攻擊的本領。2物資準備:應急物資儲備:檢查和增補應急物資,包含醫(yī)療用品、防護裝備、救援設備等。物資分發(fā):確保應急物資能夠快速分發(fā)到各個應急小組。3裝備準備:裝備檢查:對應急裝備進行全面的檢查和維護,確保其處于良好狀態(tài)。裝備調配:依據預警級別和事態(tài)發(fā)展,合理調配應急裝備。4后勤準備:生活補給:準備應急人員的食物、飲水和休息場合。交通保障:確保應急車輛和交通工具的可用性。5通信準備:通信設備檢查:檢查通信設備的完好性,確保信息暢通。備用通信渠道:建立備用通信渠道,以防主通信渠道失效。三、預警解除1預警解除基本條件:恐怖攻擊風險得到有效掌控,事態(tài)不再惡化。受影響區(qū)域恢復正常秩序,人員安全得到保障。2預警解除要求:信息發(fā)布:通過相同的渠道發(fā)布預警解除信息。應急隊伍撤回:將應急隊伍撤回至待命狀態(tài)。物資裝備歸位:將應急物資和裝備歸位,進行清點和維護。3責任人:預警解除決策:由應急領導小組依據實際情況作出預警解除的決策。信息發(fā)布:由輿情應對組負責預警解除信息的發(fā)布。應急隊伍和物資管理:由后勤保障組和專業(yè)救援隊伍負責人負責。第六部分應急響應一、響應啟動1確定響應級別:依據事態(tài)的緊急程度、影響范圍和危害程度,應急指揮中心依據響應分級標準確定響應級別。響應級別分為一級響應、二級響應、三級響應和四級響應,級別越高,響應力度越大。2響應啟動后的程序性工作:應急會議召開:應急指揮中心召開緊急會議,分析事態(tài),確定處理策略。信息上報:立刻向上級主管部門和上級單位報告事故信息,并按程序上報。資源協(xié)調:協(xié)調內外部資源,包含人力、物力、財力等,確保響應所需資源充分。信息公開:通過官方渠道及時發(fā)布事故信息,保持信息透亮。后勤及財力保障工作:確保應急物資的供應,為救援工作供應后勤和財力支持。二、應急處理1事故現(xiàn)場警戒疏散:警戒線設置:設置警戒線,掌控現(xiàn)場人流和車流。疏散引導:組織人員依照預定疏散路線有序撤離。2人員搜救:搜救隊伍:組織專業(yè)搜救隊伍進行人員搜救。搜救技術:采用聲波探測、熱成像等先進技術進行搜救。3醫(yī)療救治:現(xiàn)場救治:對傷員進行現(xiàn)場急救。轉運救治:將傷員快速轉運至醫(yī)療機構進行救治。4現(xiàn)場監(jiān)測:環(huán)境監(jiān)測:監(jiān)測空氣質量、水質、輻射等環(huán)境指標。安全監(jiān)測:監(jiān)測現(xiàn)場安全情形,防止次生禍害。5技術支持:數據分析:利用大數據分析技術,分析事故原因和趨勢。決策支持:為應急指揮供應實時決策支持。6工程搶險:設施搶修:對受損設施進行緊急搶修?,F(xiàn)場清理:清理事故現(xiàn)場,防止二次事故。7環(huán)境保護:污染掌控:掌控事故造成的污染,防止擴散。生態(tài)修復:對受污染的環(huán)境進行生態(tài)修復。8人員防護要求:個人防護:應急人員需穿著適當的防護裝備。心理防護:供應心理支持,減少應急人員的心理壓力。三、應急幫助1懇求幫助程序及要求:當事態(tài)無法掌控時,應急指揮中心應立刻啟動應急幫助程序。懇求幫助應明確所需幫助的類型、數量和時間要求。2聯(lián)動程序及要求:與外部救援力氣建立聯(lián)動機制,確保信息共享和協(xié)同作戰(zhàn)。明確外部救援力氣的接入流程和指揮關系。3外部救援力氣到達后的指揮關系:外部救援力氣到達現(xiàn)場后,由應急指揮中心統(tǒng)一指揮。明確各救援力氣的職責和任務分工。四、響應停止1響應停止基本條件:事態(tài)得到有效掌控,人員傷亡和資產損失得到妥當處理。環(huán)境污染得到掌控,生產生活秩序恢復正常。2響應停止要求:通知相關單位和人員恢復正常工作秩序。對應急響應進行全面總結和評估。3責任人:響應停止決策:由應急領導小組依據實際情況作出響應停止的決策。信息發(fā)布:由輿情應對組負責響應停止信息的發(fā)布。善后處理:由后勤保障組和專業(yè)救援隊伍負責人負責善后處理工作。第七部分后期處理一、污染物處理1環(huán)境監(jiān)測與分析:利用高精度環(huán)境監(jiān)測設備,對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進行連續(xù)監(jiān)測。分析污染物種類、濃度和擴散趨勢,為后續(xù)處理供應數據支持。2污染掌控與清除:針對不同類型的污染物,采取相應的掌控措施,如隔離、吸附、中和等。利用生物降解、化學中和等先進技術,清除或降低污染物濃度。3生態(tài)修復與重修:對受污染的生態(tài)系統(tǒng)進行修復,包含土壤、水體和植被的恢復。引入生態(tài)工程技術,如濕地修復、生物膜技術等,加快生態(tài)恢復速度。4廢物處理與處理:對事故產生的固體廢物進行分類、收集和運輸。依據國家相關法規(guī),對有害廢物進行安全處理,確保不對環(huán)境造成二次污染。二、生產秩序恢復1設施評估與修復:對受損的設施進行全面評估,確定修復方案。利用快速修復技術,如模塊化設計、預制構件等,加快修復進度。2供應鏈重修:評估供應鏈受損情況,訂立供應鏈重修計劃。與供應商、合作伙伴建立臨時或長期的供應鏈合作關系。3生產計劃調整:依據設施修復進度和市場需求,調整生產計劃。優(yōu)先恢復關鍵產品和服務的生產,漸漸恢復正常生產秩序。4質量管理與監(jiān)督:加強生產過程的質量管理,確保恢復生產的產品和服務符合標準。建立監(jiān)督機制,確保生產恢復過程中的合規(guī)性。三、人員安排1傷員救治與病愈:對受傷人員進行連續(xù)的醫(yī)療救治,關注其病愈過程。供應心理輔導和支持,幫忙傷員克服心理創(chuàng)傷。2員工安頓與心理支持:對受影響員工進行安頓,供應心理支持服務。通過培訓和職業(yè)規(guī)劃,幫忙員工適應新的工作環(huán)境。3臨時安排與住房保障:對于因事故導致家園受損的員工,供應臨時安排和住房保障。與政府部門和公益組織合作,為員工供應必需的幫助。4長期安排規(guī)劃:訂立長期安排規(guī)劃,確保員工的生活和工作得到妥當布置。與政府部門和社區(qū)合作,為員工供應就業(yè)、教育和社會福利等方面的支持。第八部分應急保障一、通信與信息保障1相關單位及人員通信聯(lián)系方式:應急指揮中心:設立特地的通信聯(lián)絡組,負責與上級主管部門、救援隊伍、醫(yī)療單位等關鍵單位的通信聯(lián)絡。應急聯(lián)絡人:明確各級應急聯(lián)絡人的姓名、職務、聯(lián)系方式(包含電話、電子郵件、即時通訊工具等)。2通信方法:常規(guī)通信:通過固定電話、移動電話、網絡通信等常規(guī)方式進行信息傳遞。緊急通信:利用衛(wèi)星通信、應急廣播、便攜式通信設備等手段確保在緊急情況下的通信暢通。3備用方案:備用通信設施:配置備用通信設備,如備用發(fā)電機、無線對講機、衛(wèi)星電話等。備份通信網絡:建立備份通信網絡,以防主通信網絡失效。4保障責任人:通信聯(lián)絡組負責人:負責整體通信保障工作的組織和協(xié)調。應急聯(lián)絡人:負責本單位和本部門的通信聯(lián)絡工作。二、應急隊伍保障1應急人力資源:專家團隊:組建由安全、醫(yī)療、法律、心理等領域專家構成的專家團隊。專兼職應急救援隊伍:建立專兼職結合的應急救援隊伍,包含消防、醫(yī)療、安全保衛(wèi)等專業(yè)人員。協(xié)議應急救援隊伍:與外部專業(yè)應急救援隊伍簽訂協(xié)議,確保在緊急情況下能夠快速響應。2人員培訓:定期組織應急隊伍進行專業(yè)培訓和應急演練,提高其應對恐怖攻擊的本領。建立應急隊伍檔案,記錄人員資質、培訓記錄和應急演練情況。三、物資裝備保障1應急物資和裝備:類型:包含防護服、呼吸器、防化服、滅火器、救援設備、醫(yī)療用品等。數量:依據預案要求,確定各類物資和裝備的最低儲備量。性能:確保物資和裝備符合國家標準和行業(yè)標準,具有可靠性和適用性。存放位置:設立特地的應急物資庫房,確保物資存放的安全和便捷。運輸及使用條件:訂立認真的運輸和使用規(guī)程,確保物資和裝備在應急情況下能夠快速投入使用。更新及增補時限:定期對物資和裝備進行更新和增補,確保其處于良好狀態(tài)。管理責任人:設立物資裝備管理責任人,負責物資和裝備的日常管理和維護。聯(lián)系方式:明確物資裝備管理責任人的聯(lián)系方式,確保在應急情況下能夠及時聯(lián)系。2臺賬管理:建立認真的應急物資和裝備臺賬,記錄物資和裝備的入庫、出庫、使用和報廢情況。定期對臺賬進行審核和更新,確保信息的準確性和完整性。第九部分其他保障一、能源保障1能源供應保障:確保應急期間生產經營單位及救援現(xiàn)場合需的電力、燃氣、水源等能源供應。與能源供應商建立緊急供應協(xié)議,確保在緊急情況下能夠快速恢復能源供應。2備用能源設施:配置備用能源設施,如移動發(fā)電機、備用水源系統(tǒng)等,以應對能源停止的情況。3能源使用管理:訂立能源使用管理制度,優(yōu)化能源使用效率,確保應急工作的連續(xù)性。二、經費保障1應急資金儲備:建立特地的應急資金儲備,用于應急響應的物資采購、人員彌補和事故善后處理。2經費使用監(jiān)控:實施嚴格的經費使用監(jiān)控,確保資金使用的透亮度和合理性。三、交通運輸保障1交通管制:在應急響應期間,依據需要實施交通管制,確保救援車輛和人員的快速通行。2優(yōu)先通行權:為救援車輛和人員供應優(yōu)先通行權,確保救援工作不受交通擁堵影響。四、治安保障1現(xiàn)場安全:加強現(xiàn)場治安巡邏,防止犯罪分子乘隙破壞和擾亂秩序。2法律支持:與公安機關合作,供應法律支持和幫助,確保應急響應的法律效力。五、技術保障1信息技術支持:利用云計算、大數據分析等技術,供應實時監(jiān)控和決策支持。2通信技術支持:確保應急通信系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性,包含衛(wèi)星通信、無線網絡等。六、醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調配:調配周邊醫(yī)療資源,包含醫(yī)院、救助車、醫(yī)療人員等,確保傷員得到及時救治。2藥品和醫(yī)療器械儲備:儲備充分的藥品和醫(yī)療器械,以應對可能的大規(guī)模傷員救治需求。七、后勤保障1生活物資保障:確保救援人員和傷員的基本生活物資供應,如食品、飲用水、衣物等。2臨時設施搭建:在必需時搭建臨時生活和工作設施,如帳篷、臨時餐廳、衛(wèi)生設施等。第十部分應急預案培訓一、培訓內容1應急預案概述:介紹應急預案的編制依據、目的、適用范圍和響應程序。2應急響應流程:認真講解應急響

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