海勃灣區(qū)人民醫(yī)院婦幼保健院治理商業(yè)賄賂自糾自查實施方案

海勃灣區(qū)人民醫(yī)院婦幼保健院治理商業(yè)賄賂自查自糾工作實施方案為鞏固我院醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項治理工作成果，增強醫(yī)務人員抵制商業(yè)賄賂的自覺性，凈化醫(yī)療環(huán)境，進一步樹立醫(yī)務人員廉潔從醫(yī)的良好形象，特制定本方案。一、指導思想根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生廳下發(fā)的關于專項整治工作的有關文件和烏海市衛(wèi)生局(烏衛(wèi)黨發(fā)[2011]19號)文件精神，開展醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂自查自糾工作，增強醫(yī)務人員廉潔從醫(yī)的意識，糾正醫(yī)藥購銷領域中商業(yè)賄賂行為，促進醫(yī)院和諧健康發(fā)展。二、工作目標通過開展醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂自查自糾工作，進一步教育醫(yī)務人員堅決抵制醫(yī)藥購銷領域的醫(yī)藥回扣行為，營造崇廉尚潔的濃厚氛圍，依法嚴肅查處醫(yī)藥購銷領域中的商業(yè)賄賂案件，建立治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂的長效工作機制。三、成立組織為確保醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂自查自糾工作的順利開展，經(jīng)研究決定，成立了領導小組：組長：王福生（院長）副組長：武玉平（書記兼副院長）劉闊海（副院長）組員：齊蒙娜（藥房主任）魯紅文（內(nèi)兒中醫(yī)科主任）石瓊（婦產(chǎn)科主任）邢振華（外科主治醫(yī)師）劉文敏（采購員）武建平陳如春（財務人員）四、自查重點1、重點行為。一是醫(yī)院領導及有關工作人員在藥品、醫(yī)用設備、醫(yī)用耗材等采購活動中，收受生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)及其經(jīng)銷人員以各種名義給予財物或回扣的行為；二是醫(yī)務人員在臨床活動中，收受藥品、醫(yī)用設備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義給予財物、回扣或提成的行為；三是醫(yī)院接受藥品、醫(yī)用設備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義給予的財物，不按照行政事業(yè)財務會計制度規(guī)定明確如實記載、私設小金庫、用于少數(shù)人私分的行為。2、重點崗位。有采購審批權(quán)的醫(yī)院領導崗位，藥品、醫(yī)用設備、醫(yī)用耗材、財務、醫(yī)院信息等管理崗位。3、重點環(huán)節(jié)。藥品、醫(yī)用設備、醫(yī)用耗材等采購、使用和財務結(jié)算、數(shù)據(jù)統(tǒng)計環(huán)節(jié)。4、重點人員。對藥品、醫(yī)用設備和耗材等采購具有參與權(quán)、決定權(quán)的領導干部和科室負責人；主導和支配藥品與高值耗材使用的醫(yī)務人員；與藥品和物資采購、使用、財務結(jié)算、醫(yī)院信息管理有關的工作人員。五、實施步驟任，分步實施。整改重在制度建設和完善各項管理制度，在建立長效機制上下功夫，出臺落實處方點評、統(tǒng)方管理、接受社會捐贈資助、醫(yī)藥代表監(jiān)督管理等方面制度；建立監(jiān)督制約機制，如合理確定醫(yī)療單位領導職責分工，落實一把手不直接分管財務、基建、項目招投標、藥品設備采購、重點崗位負責人同一職位滿5年交流輪崗等要求。4、總結(jié)督查階段(2011年12月10六、自查自糾工作要求1、提高認識，精心組織。治理商業(yè)賄賂是加快建設社會信用體系和維護公平競爭原則、完善社會主義市場經(jīng)濟體制的必然要求，是維護廣大群眾利益、構(gòu)建社會主義和諧社會的重要舉措。必須清醒地看到醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂的嚴重性和危害性，充分認識開展醫(yī)藥回扣自查自糾工作的重要性和必要性，把這項關系到醫(yī)療衛(wèi)生改革發(fā)展大局、關系醫(yī)療隊伍建設、關系群眾切身利益的大事，抓緊抓好，抓出成效。2、明確責任，加強領導。按照2006年治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作要求，健全醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂領導機構(gòu)和工作機構(gòu)，強化領導責任，主要領導親自抓，分管領導直接抓，專門機構(gòu)落實人員具體抓。紀撿監(jiān)察部門要切實履行職責，充分發(fā)揮監(jiān)督和協(xié)助職能。醫(yī)院已成立“治理商業(yè)賄賂”活動領導小組和辦公室，加強對這項工作的領導，并做好相關工作。3、嚴肅紀律，加強督查。要暢通舉報投訴渠道，確保政令暢通，決不能有令不行、有禁不止。對繼續(xù)違規(guī)操作，頂風違法違紀的，不僅查處直接責任者，還要追究科室領導責任。要加強全程督查和指導，暢通上下情況溝通渠道，及時報告重要情況。通過監(jiān)督檢查，督促做到思想認識到位、組織領導到位和工作落實到位，及時解決工作中遇到的問題，努力取得實際成效。4、確保穩(wěn)定，維護正常醫(yī)療秩序。妥善處理自查自糾與做好日常醫(yī)療工作的關系，在集中時間和精力組織醫(yī)務人員開展動員教育和自查自糾的同時，確保醫(yī)療衛(wèi)生工作的正常運行，通過自查自糾促進醫(yī)療服務意識及患者滿意度的提高，努力維護人民群眾的切身利益。我院已將治理醫(yī)藥購