2024倉庫管理員年度工作總結（30篇）

2024倉庫管理員年度工作總結（30篇）

2024倉庫管理員年度工作總結（精選30篇）

2024倉庫管理員年度工作總結篇1

應對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在主任

的領導和同志的幫忙的下，我必須能把工作做得更好，名副其實

地成為一名永不落伍的'成品保管員。

此刻的成品管理還存在一下問題：

1、勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作

模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利

因素。

2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其

不合格品產(chǎn)生的情景下，應供給必須的客戶要求信息，以便合理

存放。

3、相關部門對質(zhì)量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道。不

合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度，僅限于簡單

的不合格申請，萬萬不能。

4、外購料管理力度不夠。到此刻為止，還沒有一套理解的

品質(zhì)指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了

然，為使用及退庫帶來了必須的隱患，也期望不要為外購料加上

太多的朦朧意味。

期望以上問題能夠引起相關注意，困難是絆腳石，更是前進

的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應當學會改善不足，知恥而

后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理必須會再嶄新姿。

2024倉庫管理員年度工作總結篇2

20—年就要過去了，總結一年的工作，有成功的喜悅，也有

失誤的愧疚。過去的一年，是我們部門全體員工奮力開拓的一

年，更是每個倉儲成員理解挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。為從教訓中

得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備?，F(xiàn)將20__年

倉庫管理工作總結如下：

一、工作回顧及感想

自今年—月份進入本工廠以來，在辦公室擔任文員工作?！?/p>

份時，因倉庫沒人管理，便調(diào)到倉庫負責倉庫管理工作。剛進倉

庫的時候?qū)I(yè)務不太熟，在此期間，我努力適應新的工作環(huán)境和

工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項

工作任務。

二、自覺加強學習，努力適應工作

我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作，為了盡快適應新的

工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工

作思路，總結工作方法，在領導和同事的幫忙指導下，我逐漸摸

清了工作中的基本情景，把握住了工作重點和難點。經(jīng)過一段時

間的努力，現(xiàn)已基本勝任本職工作。

三、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數(shù)目和進貨、配貨數(shù)目

清晰準確

從十月份以來，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬

冊和電子賬冊?；谶@項工作的完成，在沖壓車間和采購部同事

的協(xié)助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫

的.賬目日益完善清晰，更好的支持財務部門的工作。

四、堅持定期整理倉庫

認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作，根據(jù)各種車

型進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境

的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎。堅持干凈整齊的庫容

庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作。

五、認真做好每月的對賬工作

經(jīng)過四個月的接觸，對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉，能夠

嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作，保證各項數(shù)據(jù)準

確無誤，與財務部門做好對接手續(xù)。

六、存在的不足

1、由于剛接手工作不到一年，很多地方了解不夠深入細

致，需要繼續(xù)努力。

4）多與同事溝通，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對

自己不好的做法即時予以改正。

5）配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

6）爭取在這一年當中工作失誤事件每月小于等于一，力爭做

得更完善。

度過了難忘的20_年，轉(zhuǎn)眼間新年到了，在過去的一年

里，我們大家一起拼搏努力，成績與不足同在，下面就個人這一

年來的工作情況做以下總結。

2024倉庫管理員年度工作總結篇4

20_年，本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團

結合作和關心幫忙下，較好地完成了這一年的各項工作任務，在

業(yè)務素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提高?，F(xiàn)將20_年

的各項工作總結如下，敬請各位領導提出寶貴的意見。

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

一年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作

時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能

按時完成，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的職責感和

事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對

待每一項工作。

二、工作本事和具體業(yè)務方面。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負責統(tǒng)計公司線纜的

發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每一天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶，核對

客戶收貨情景與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計每一

天入庫和出庫的數(shù)量。

我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精

神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了一年的各項任務：

1、統(tǒng)計情景：能及時做到電話跟蹤客戶收貨情景與數(shù)量核

對，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。

2、收貨情景：原材料廠家報的收貨數(shù)量，跟我接收的'數(shù)量

要核對準確。如有多或是少的情景，要及時匯報給采購部。

3、倉管報表：做好每一天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做

到周報表和月報表的數(shù)量基本準確。

三、存在的不足。

總結一年的來的工作，雖然取得了必須的成績，自身也有了

很大的提高，可是還存在著以下不足。

一是有時工作的質(zhì)量和標準與領導的要求還有必須差距。一

方面，由于個人本事素質(zhì)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)

有時統(tǒng)計存在必須的差錯；另一方面，就是有的時候工作量多，

時間比較緊，工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏

感，有時工作沒有提前完成，上報情景不夠及時。

四、20_年工作計劃

下一年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改善不足，拓展思路，求真務

實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領導的年度工作要求，對下一

年工作進行具體謀劃，明確資料、時限和需要到達的目標，加強

部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結合起，理清工

作思路，提高辦事效率，增強工作實效。

二是加強工作培養(yǎng)。始終堅持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐

勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極的工作作風。

一、堅持以人為本強化教育培訓實踐使我們認識到：抓安全

必須堅持科學發(fā)展觀，必須做到以人為本抓教育培訓。因此，我

們把提高職工業(yè)務技術素質(zhì)作為安全的基礎工作來抓，堅持環(huán)境

育人，努力創(chuàng)建安全文化，建立了“五個一”的教育陣地。我們

充分利用周一安全活動日，周五業(yè)務學習日系統(tǒng)學習了《安全生

產(chǎn)法》、《煤礦操作規(guī)程》、《安全質(zhì)量標準化標準》等多項安全法

律法規(guī)。生產(chǎn)科室工程師以上管理人員備課講解，職工建立學習

記錄，并堅持現(xiàn)場提問安全知識，每次提問2?3名職工，對回

答不上來的通知區(qū)隊班后學習相關知識，從而大大增強了職工學

習業(yè)務知識的積極性，提高了依法操作能力。我們在強化職工教

育培訓的同時，也注重對生產(chǎn)科室管理人員的培訓教育，規(guī)定了

學習內(nèi)容，進行閉卷考試，不合格給予補課、補考。同時采取生

產(chǎn)科室管理人員每周五上技術大課活動，由專業(yè)副總集中授課，

進一步提高了生產(chǎn)科室管理人員的綜合技術素質(zhì)。在抓職工教育

培訓上，我們還堅持突出重點，不拘形式，班前宣誓，班中警

示，班后分析考核落實，特別是加強對新入礦勞務工的教育培

訓。在職工學校集中培訓、區(qū)隊規(guī)程考試合格的基礎上，入井作

業(yè)后，由專業(yè)副總及生產(chǎn)班子領導對其進行為期一周班前一小時

集中強化教育，真正使他們認識到如何安全、怎樣安全。通過對

職工強化安全教育培訓，使職工的自主保安意識和正規(guī)操作能力

不斷提高，進一步夯實了安全基礎。

二、保持均衡生產(chǎn)力求動態(tài)安全實踐使我們認識到，安全與

生產(chǎn)是車之兩輪，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面

的強調(diào)生產(chǎn)而忽視安全，離開生產(chǎn)談安全只能是空談；片面強調(diào)

安全，不管生產(chǎn)就是教條。要想實現(xiàn)動態(tài)中的安全，就必須保持

一個均衡的生產(chǎn)秩序，生產(chǎn)單位不能停止生產(chǎn)迎接檢查，檢查頻

率再大，生產(chǎn)正常組織，有效的避免了搶產(chǎn)量、搶進尺現(xiàn)象的發(fā)

生，檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患，立即停產(chǎn)整改，對動態(tài)中的一

般質(zhì)量問題，現(xiàn)場跟班干部、安監(jiān)員盯上處理。各類安全檢查必

須是在動態(tài)中，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題，改正問題，促進了現(xiàn)場

工程質(zhì)量和職工操作能力的提高。凡是停產(chǎn)迎接檢查的，一次考

核區(qū)隊盯班干部100元，現(xiàn)場工長、安監(jiān)員50元。十月份，盡

管我們組織了各類安全檢查140余次，但產(chǎn)量、進尺均創(chuàng)出了今

年最好水平。實踐證明，均衡生產(chǎn)抓安全，既保證了安全效果，

又促進了生產(chǎn)任務的超額完成。

三、深化“雙基”建設提升礦井安全質(zhì)量標準化水平“雙

基”建設工作是安全管理的基礎，只有不斷拓展、延伸，才能實

現(xiàn)礦井的安全質(zhì)量標準化。我們在前段時間抓“雙基”建設的基

礎上，突出工作創(chuàng)新和“閃光點”，實行全礦生產(chǎn)單位主要負責

人，生產(chǎn)科室全體人員每早7：00點的大班前會制度，實行了每

班的盯班干部、工長的大班前會制度，實行了動態(tài)達標檢查驗收

制度，采煤工作面實行工序化管理，掘進架棚實行掛牌留名制

度，在任何檢查中不停產(chǎn)，不搞突擊，不擺花架子，而是注重實

效，平時抓、抓平時、長抓不懈。在質(zhì)量驗收方面，由專業(yè)副總

負責，實行不定期動態(tài)浮動定級驗收制度，規(guī)定采煤專業(yè)每月至

少驗出2個合格品或不合格品，掘進專業(yè)每月至少驗出4個合格

品或不合格品，機電運輸專業(yè)每月要驗出兩個合格品或不合格

品，否則每少一頭面次對專業(yè)副總罰款50元。驗收過后，出現(xiàn)

質(zhì)量滑坡頭面，給予降級處理，從而確保了條條線線、臺臺件件

時時達標。我們抓質(zhì)量標準化，沒有固步自封，而是采取內(nèi)部挖

潛，外部取經(jīng)“雙管齊下”的方式，先后組織生產(chǎn)科室、區(qū)隊干

部外出參觀學習，解放了思想、開闊了眼界，對安全質(zhì)量標準化

有了一個更高的認識，項項工作求創(chuàng)新、找亮點，并將“雙基”

建設工作逐漸延深到采掘頭面。同時，我們將井下現(xiàn)場分成六條

線，專業(yè)副總、科室人員分線包片，分別落實責任，定期不定期

進行高標準的檢查驗收。此外，我們還大力選樹典型，對安全質(zhì)

量標準化搞的好的頭面，召開現(xiàn)場會，推廣經(jīng)驗，查找不足，以

點帶面，使“雙基”建設工作不斷延伸，促進了安全質(zhì)量標準化

工作在短期內(nèi)上了新臺階。

20_—10—24

2024倉庫管理員年度工作總結篇5

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負責統(tǒng)計公司線纜的

發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每一天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶，核對

客戶收貨狀況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計每一

天入庫和出庫的數(shù)量。

我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精

神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務：

1、統(tǒng)計狀況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數(shù)量核

對，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。

2、收貨狀況：原材料廠家報的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量

要核對準確。如有多或是少的狀況，要及時匯報給采購部。

3、倉管報表：做好每一天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做

到周報表和月報表的數(shù)量基本準確。

存在的不足

總結半年的來的工作，雖然取得了必須的成績，自身也有了

很大的進步，但是還存在著以下不足。

一是有時工作的質(zhì)量和標準與領導的要求還有必須差距。一

方面，由于個人潛力素質(zhì)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)

有時統(tǒng)計存在必須的'差錯；另一方面，就是有的時候工作量

多，時間比較緊，工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏

感，有時工作沒有提前完成，上報狀況不夠及時。

20_年下半年工作計劃

下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改善不足，拓展思路，求真務

實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面亓展工作：

一是加強工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領導的年度工作要求，對下半

年工作進行具體謀劃，明確資料、時限和需要到達的目標，加強

部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結合起，理清工

作思路，提高辦事效率，增強工作實效。

二是加強工作培養(yǎng)。始終持續(xù)良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐

勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

2024倉庫管理員年度工作總結篇6

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間20_年已經(jīng)結束，我很榮幸自己能

融入金錢豹這個大團隊里，成為這個團隊里的一員，在這兩個多

月的時間里也學到了很多新知識，讓我真正感覺到世上無難事，

只怕有心人!在20_年天臨之際，回顧20_年的工作，具體總結

如下：

一、工作回顧及感想。自今年3月份進入本公司以來，在辦

公室擔任文員工作。9月份時，因倉庫沒人管理，便調(diào)到倉庫負

責倉庫管理工作。剛進倉庫的時候?qū)I(yè)務不太熟，在此期間，我

努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行

職責，較好地完成了各項工作任務。

二、自覺加強學習，努力適應工作。我是初次接觸倉庫管理

工作和對賬工作，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自

覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法，在

領導和同事的幫助指導下，我逐漸摸清了工作中的基本情況，把

握住了工作重點和難點。經(jīng)過一段時間的努力，現(xiàn)已基本勝任本

職工作。

三、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數(shù)目和進貨、配貨數(shù)目

清晰準確。從十月份以來，逐步針對各種車型的配件建立起手工

保管賬冊和電子賬冊?；谶@項工作的完成，在沖壓車間和采購

部同事的協(xié)助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由

于倉庫的賬目日益完善清晰，更好的支持財務部門的工作。

四、堅持定期整理倉庫。認真細致的做好各種車型配件的入

庫出庫工作，根據(jù)各種車型進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪

的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基

礎。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工

作。

五、認真做好每月的對賬工作。經(jīng)過四個月的接觸，對這項

工作的流程已經(jīng)較為熟悉，能夠嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每

月的對賬工作，保證各項數(shù)據(jù)準確無誤，與財務部門做好對接手

續(xù)。

六、存在的不足

1、由于剛接手工作不到一年，很多地方了解不夠深入細

致，需要繼續(xù)努力。

2、車型種類繁多，對各種車型宏觀上把握比較容易，微觀

掌握還需下大力氣。

3、在進貨量和配貨量都較大的情況下，倉庫容易暫時性出

現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

七、20年工作計劃

1、繼續(xù)加強學習，增強對本職工作的.了解，創(chuàng)新工作方

法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務。

2、管好賬目，在電子帳的配合下，準確把握庫存和進貨配

貨情況。更加全面的了解商品明細。

3、堅持定期整理倉庫，及時處理廢舊雜物，提高倉庫的利

用率，避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。

4、認真完成領導安排的其他工作。

新的一年，也是一個新的開始，我將努力改正過去一年工作

中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展作出自己應

有的努力。

2024倉庫管理員年度工作總結篇7

20_年年，本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的

團結合作和關心幫助下，較好地完成了上的各項工作任務，在業(yè)

務素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提高?，F(xiàn)將20—年上

半的各項工作總結如下，敬請各位領導提出寶貴的意見。

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時

間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按

時完成，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事

業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待

每一項工作。

二、工作能力和具體業(yè)務方面。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負責統(tǒng)計公司線纜的

發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶，核對客

戶收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計每天入

庫和出庫的數(shù)量。

我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精

神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了的'各項任務：

1、統(tǒng)計情況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核

對，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。

2、收貨情況：原材料廠家報的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量

要核對準確。如有多或是少的情況，要及時匯報給采購部。

3、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到

周報表和月報表的數(shù)量基本準確。

三、存在的不足。

總結的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大

的進步，但是還存在著以下不足。

一是有時工作的質(zhì)量和標準與領導的要求還有一定差距。一

方面，由于個人能力素質(zhì)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)

有時統(tǒng)計存在一定的差錯；另一方面，就是有的時候工作量多，

時間比較緊，工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏

感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。

四、下年工作計劃

下我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓展思路，求真務實，

全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領導的年度工作要求，對下工

作進行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標，加強部門

與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結合起，理清工作思

路，提高辦事效率，增強工作實效。

二是加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐

勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

2024倉庫管理員年度工作總結篇8

時光飛逝，進入公司工作也已一月了。記得夏日炎炎的六月

初剛進公司倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務不太熟悉，但經(jīng)過了這幾個

月的工作鍛煉中，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部分講：

第一部分：自我介紹

我是公司儲運部庫的倉庫保管員：。我是今年六月九號進入

公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工

作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信

賴，勤勉，發(fā)展。

第二部分：人力的合理安排和運用

人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務倉儲，雖然技術性并不高，但需要

勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們倉庫，隨著

客戶的不斷進入，業(yè)務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，

這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安

排，做到有條不紊，作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)

任務時，如有時出口裝箱，國內(nèi)成品發(fā)貨—工廠部品納入等作業(yè)

會碰到一起，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影

響。

2024倉庫管理員年度工作總結篇9

20__年，在領導的教育和領導下、在同事們的幫助和支持

下，我堅持不斷地學習理論知識和各項規(guī)章制度、總結工作經(jīng)

驗，使我很快適應了倉庫管理工作?，F(xiàn)在，我已能夠熟練掌握倉

庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接，并能夠在細節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題，堅

決杜絕小的安全隱患漫延。當然，在這段學習的時間里，我也對

自己出現(xiàn)的錯誤，以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓。在

這里，我將這段時間的學習、思想和認識總結如下：

一、加強學習，嚴格執(zhí)行專業(yè)化流程操作

進入倉庫工作，我首先在高溫庫房學習六天，之后在股二成

品庫學習。我對高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開始，看

到同事們不停地忙碌，忙著發(fā)貨、備貨、做記錄，每個人都分派

有自己的任務，緊張而有序地進行著。高溫庫的來往業(yè)務復雜，

但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗，幫助了同事們把工作分成幾個

步驟，最后總能把工作圓滿地完成，不出一點差錯。

通過一段時間的學習，我開始試著發(fā)貨，先是查詢備貨（按

照先進先出原則），做好記錄（包括位置、日期、數(shù)量），出庫，

最后核對票據(jù)和出門證的完整性，做好發(fā)貨過程的記錄，在入調(diào)

存報表上調(diào)出，這樣，整個發(fā)貨流程就基本做完了。學習階段，

對于任何一種細節(jié)我都小心翼翼，認真觀察，并有了獨到的見

解。最近兩天，我開始試著頂崗，在當班同事的指導下，我認真

學習、總結經(jīng)驗，提高了工作效率，并將各種流程牢記在心，指

導我今后的工作。以后，我也會加強學習，努力把自己訓練成為

出色的倉庫管理人員。

二、要對數(shù)據(jù)敏感、負責，票據(jù)與實物相符，不得有絲毫懈

怠

在工作中，對數(shù)據(jù)（包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù)）敏感是一個庫

管員工作者必備的素質(zhì)，發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn)，都

是實物的運動，在庫管員的監(jiān)督下負責票據(jù)與實物相對統(tǒng)一，沒

有誤差。在我進入倉庫工作時，第一件事便是學習產(chǎn)品碼放信

息，對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點熟悉于心，打

好了這個基礎，之后的工作就好做了許多。

在數(shù)據(jù)的管理上，不允許有絲毫的誤差。工作中，同事經(jīng)常

教導我說，我們的工作沒有‘可能''大概''好像’，只有

‘是'與'不是'，在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時，就要立

即查詢，這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生，同時也消除了存在的隱

患。

三、存在的不足及今后努力的方向

在管理工作過程中，我雖然工作認真、積極主動、不斷與同

事聯(lián)系與交流、仔細地觀察和學習，但我感覺還不夠;今后我將

加強學習，做好個人工作計劃，使自己的工作做到更好、更精，

不斷提高自己的管理水平，不斷總結前人的經(jīng)驗。同時，我也認

為輪崗帶來的好處，能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)

性，使每個人都成為全才，成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還希望

得到同事們和領導們的批評和指導。

現(xiàn)在是信息化、自動化時代，有許多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)

眼間變得模式化簡單，但是這并不代表我們的工作輕松了，相反

我們應該存在一種危機感，加強學習，不進步就等于落后，所

以，我一直在努力著，學習著。我相信，在不久一段時間內(nèi)，我

們的倉庫庫管理將更加高效、精準、協(xié)調(diào)。在以后的工作中，我

將以此為努力的方向。

2024倉庫管理員年度工作總結篇10

20_年，在公司領導的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合

下，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、

作業(yè)標準規(guī)范化、運營配送高效率、熱情服務高質(zhì)量的目標開展

工作。首先建立建全了各崗位工作職責，規(guī)范了各項業(yè)務流轉(zhuǎn)程

序；結合公司經(jīng)營實踐，完善了票據(jù)管理和財務庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行

標準；與此同時，還對庫區(qū)建設進行了改造：倉庫照明電路改造

后為公司降低了能源消耗，節(jié)約了成本；倉庫設備也進行了改

造，從而消除了設備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏，鋼絲繩磨架

的安全隱患；庫區(qū)消防系統(tǒng)的建設完成和消防設施的配套落實，

為庫區(qū)防火能力的提高奠定了基礎；對庫區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改

造，進一步改善了公司辦公環(huán)境；倉庫分區(qū)、貨物分類、管家婆

的使用及臺帳、標識建設的完成，標志著倉儲管理標準化，科學

化進程的全面啟動。特別是倉庫現(xiàn)場管理的5s標準的實施，徹

底杜絕了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝

物隨處可見，雜亂無章的現(xiàn)象。對貨物堆碼，分揀拆包無標準，

造成的二次包裝物的損耗，也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素

質(zhì)的學習開展成為歷史。貨物的收、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗

位責任制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯

貨物，殘次品，報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理，并建立了

相應的殘次品庫，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。如今

日常管理中的所收、發(fā)貨物（含退貨入庫）數(shù)據(jù)準確率為98%以

上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況，對作業(yè)流程每個環(huán)

節(jié)、崗位進行了認真的跟蹤調(diào)查，結合實際情況，出臺了各崗位

詳細的績效考核標準，并嚴格加以檢查、實施。抓落實的結果就

是；進出貨物裝卸車及時，基本無壓車現(xiàn)象，作業(yè)開始時間都能

在核定的15分鐘以內(nèi)實施；進出貨物嚴格遵循先進先出原則，

進行辦理出庫發(fā)貨，并按輕重緩急分揀貨物，時間消耗都在45

分鐘以內(nèi)；加強配送車輛管理的同時，還對各配送車輛的油料消

耗進行了核算，制定出了單車油料考核標準加以實施。倉庫貨物

碼放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號擺放，編號與貨位基

本保持一致；過去那種打號筆、膠帶、噴漆、包裝箱、袋等亂放

現(xiàn)象也得到了有效控制。各項作業(yè)完畢，能及時清理工具、包裝

物。工完料盡場地清的意識已經(jīng)深入人心，并貫穿于整個倉儲管

理作業(yè)過程。在嚴格遵循公司的相關制度及作業(yè)流程的同時，積

極配合采購部完成貨物進庫驗收工作，及時處理貨物及包裝破損

問題；積極配合財務部對庫存數(shù)據(jù)進行修整，保證了庫存貨物原

始數(shù)據(jù)的準確性、真實性；積極配合銷售和門市，在規(guī)定時間

內(nèi)，保質(zhì)保量完成貨物出庫的分揀、復檢、包裝、配送作業(yè)任

務，服務滿意基本無投訴；特別是在貨物裝卸量大，缺少裝卸

工，人員相對緊張的情況下，全體員工充分發(fā)揮積極主動性，在

其他部門、同事的大力支持下，圓滿完成了裝卸任務，其中11

月份完成裝卸11200件，創(chuàng)下了月歷史記錄。倉庫在完成本部門

任務的同時，還擔負著公司后勤服務、環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務性工

作，給公司整體運營起到了不可低估的作用，樹立了公司是我家

的良好形象。

工作的進步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績的獲得，

都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。針對倉庫員工知識結構低、缺乏倉儲管理

專業(yè)技能等情況，充分利用公司抓管理，促發(fā)展的契機，結合公

司運營的實際，組織員工認真學習專業(yè)知識、職業(yè)技能，通過面

向行動的學習，進行道德、素質(zhì)、技能等培訓。一分耕耘，十分

收獲，從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團

結、熱情奉獻，倉庫的精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。

質(zhì)變必將代來量變，余愛平同志的勤勞好學，薛興發(fā)同志的認真

負責，白敬宇同志的任勞任怨，王志平同志的敬崗標準、成本觀

念、時間管理及自我管理等）的認知度。2、傳統(tǒng)習慣與科學管

理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理

中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標準操作，用

傳統(tǒng)習慣方法取代科學計劃而發(fā)生的。如，票據(jù)的流程管理，安

全庫存的合理性，采購進貨的審批，調(diào)貨價格的審查，盲目購進

造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問題。3、部門、崗位間

協(xié)作接口部位的責任共性，引發(fā)的失誤和錯誤：如，進貨的驗收

由采購部協(xié)助倉庫共同完成，對發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯誤；貨

物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤，相關責

任難于具體化，增加了管理成本和難度。通過上述問題，可以看

到未來倉庫管理工作的任務是艱巨的，許多工作有待于加強、落

實。面對轉(zhuǎn)型時期的企業(yè)改革，還會出現(xiàn)新的矛盾和問題，如何

解決當前管理工作中的問題和錯誤，應對出現(xiàn)的新矛盾和問題，

是擺在我們每一個人面前的課題。對當前出現(xiàn)的問題和錯誤，首

先應當加強認識，培養(yǎng)敢于承擔責任的勇氣，培養(yǎng)敬業(yè)精神，層

層落實崗位職責；堅持三不放過原則，規(guī)章制度面前人人平等，

獎罰分明；繼續(xù)加強素質(zhì)培訓和進行有效溝通，引導、幫助員工

端正態(tài)度，施教于心，心系于業(yè)；繼續(xù)加強專業(yè)知識，產(chǎn)品知

識，職業(yè)技能的學習培訓，理論與實踐相結合，避免工作失誤及

問題的出現(xiàn)，提高服務質(zhì)量。然而所有學習、工作的重點，都取

決于行動的落實，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實

的團隊，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化，如何管理好時間促落實，如

何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，這都要求

我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅定不移的意志，真正以實際行

動，一步一個腳印去實踐目標，實施計劃，最終達到設定的目標

和標準。

倉庫20_年度的工作目標：

1,倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。

2,庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合5s標準。

3,員工專業(yè)知識水平、崗位技能達到中級（結合崗位績效

考核，應知應會程度）。每月組織進行一次知識測試和勞動技能

競賽。

4,專注時間管理。分揀、復核、出庫、配送時間控制在30

分鐘之內(nèi)。

5,庫存數(shù)據(jù)的核算進人實施階段，完成基礎數(shù)據(jù)的收集、

整理、匯總、上報，為企業(yè)經(jīng)營提供必要的決策依據(jù)。

6,倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入

績效考核，細化進、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理、效率

要效益。

7,建立有效溝通、商務禮儀執(zhí)行標準。公司整合后的關鍵

就是溝通融會，要強化有效溝通意識，并且進行制度化，滿足公

司發(fā)展需要。

總結的目的是為了更好的計劃，謀定而后動，因此，我們必

須根據(jù)公司及倉庫的實際情況，制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計

劃，跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展，驗證改進和創(chuàng)新計劃的效

果，并將行之有效的改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推

廣。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫管理

工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越。

2024倉庫管理員年度工作總結篇11

時光飛逝，進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的

9月初剛進公司倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務不太熟悉，但經(jīng)過了這

幾個月的工作鍛煉中，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部分講：

第一部分：自我介紹

我是公司儲運部倉庫的倉庫保管員：&&&是土生土長的山東

人。我是今年9月進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家

高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開

始，因為在盛納路有信賴，勤勉，發(fā)展。

第二部分：人力的合理安排和運用

1：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務&&&倉儲，雖然技術性并不高，但

需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們倉庫，

隨著客戶的不斷進入，業(yè)務不斷增多，原本在人力方面就比較緊

湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理

的安排，做到有條不紊，作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個

作業(yè)任務時，如有時出口裝箱，TOTO國內(nèi)成品發(fā)貨，TOTOXr

部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理安排人員，使每一作

業(yè)盡量不受影響。

2：合理的休息

在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像有

的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷

箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流

泱背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作

業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我

們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這

樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效

率也會有所提高的。

第三部分：貨物的管理

現(xiàn)倉庫開業(yè)三個多月來原材料已相繼進入倉庫。客戶的部

品，成品，出口品部分或全部進入倉庫進行保管。所以要做好倉

庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好

庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)

面積。

A：易拿，易放，易看，易點的堆積方式，

B：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意五距，

C：貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數(shù)和枚數(shù)）

D：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨

物應多盤點這樣減少庫存差異

E：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢

主要有：

一：部品的管理

部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)大部分部品已進入倉庫保管，部品作為成品的一個部件，

其種類繁多，大致分F部品和D部品，從加工手冊上有分手冊品

（保稅品&&&存放在保稅區(qū)域）和非手冊品，保管也有不同的要

求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為

它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂，要

整理清點每一個型號，箱數(shù)，端數(shù);所以一定要多留神，多注意

清點。

2：部品的出庫作業(yè)

生產(chǎn)線會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真

至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有優(yōu)先出庫的部品，

我們應在第一時間配并第一時間發(fā)給生產(chǎn)線，這樣就不會耽誤生

產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應整齊放于托盤，標簽朝外，出端數(shù)的放

于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標記和數(shù)量，便于對方清點。

二：成品/出口品的管理

1:成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點

數(shù)，特別是有些產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多

箱為空箱（入庫時在工廠被盜）所以一定要小心仔細。入庫堆放整

齊，出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期，便于先進先出原則

2：成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要

堅持先進先出原則，特別在出口方面。還有出口時，裝箱單上的

箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，最

好讓集卡司機進來時把箱號和封號與設備交接單上的對一下，是

否一致。

為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨

品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時進行先進先出銷

帳，并記錄余數(shù)。

第四部分：設備的管理和衛(wèi)生工作

一：設備管理

倉庫現(xiàn)有設備：液壓車，堆高車和鏟車。

倉儲設備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，

清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修，還

要安全用電。

二：衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔

地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境

下工作。

第五部分：自我學習和總結

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把

握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。

這也要求我們不斷的學習，提升，學習老師傅的業(yè)務知識和

掌握專業(yè)技能；交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗；學習倉儲保管，裝

箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務知識，這是我還有所欠缺的。還有要學

習物流相關知識。

2024倉庫管理員年度工作總結篇12

時光飛逝，進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的

六月初剛進公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務不太熟悉，但經(jīng)過

了這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多。現(xiàn)從以下幾部分講

第一部分：自我介紹

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員：------是土生土長

的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的，作為一名新員工

進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜，我想這是我職

業(yè)的新開始。

第二部分：人力的合理安排和運用

1、人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務-----倉儲，雖然技術性并不高，

但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。像我們松江

倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務不斷增多，原本在人力方面就

比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上

作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順利。特別在同一時間里出

現(xiàn)多個作業(yè)任務時，如有時出口裝箱，國內(nèi)成品發(fā)貨，工廠部品

納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡

量不受影響。

2、合理的休息

在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像箱

子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱

子，作業(yè)要求高，難度大。在40度的箱內(nèi)，一會兒就汗流泱背

了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，

這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響。

3、人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我

們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這

樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效

率也會有所提高的。

第三部分：貨物的管理

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來，上海工廠，業(yè)務已相繼進入松

江倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進入松江倉庫進

行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保

管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的

發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

a：易拿，易放，易看，易點的堆積方式，

b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五

距”，

c：貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數(shù)和枚數(shù)）

d：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨

物應多盤點這樣減少庫存差異

e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢

主要有

一、部品的管理

1、部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管，部品作為成

品的一個部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手

冊上有分手冊品（保稅品------存放在保稅區(qū)域）和非手冊品，

保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時，往往比較亂：部

品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進來

的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號，箱數(shù)，端數(shù)；特別注意

的是d部品中的便坐器系列的部品，它是—工廠中直接生產(chǎn)線出

來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整

齊，所以一定要多留神，多注意清點。

2、部品的出庫作業(yè)

上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳

真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫”的

部品，我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽

誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應整齊放于托盤，標簽朝外，出

端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標記和數(shù)量，便于對方清點。

二、成品/出口品的管理

1、成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點

數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)

現(xiàn)多箱為空箱（入庫時在工廠被盜）所以一定要小心仔細。入庫

堆放整齊，出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期，便于“先進先

出原則”。

2、成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要

堅持“先進先出”的原則，為了做到先進先出，可否在填制一張

記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，

出庫時進行“先進先出”銷帳，并記錄余數(shù)。

第四部分：設備的管理和衛(wèi)生工作

一、設備管理

倉庫現(xiàn)有設備：液壓車，堆高車和鏟車。

倉儲設備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，

清理輪子中的雜物，保持其順利使用。

發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修，還要安全用電。

二、衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔

地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境

下工作。

第五部分：自我學習和總結

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把

握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。

這也要求我們不斷的學習，提升，學習老師傅的業(yè)務知識和

掌握專業(yè)技能；交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗；學習倉儲保管，

裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務知識，這是我還有所欠缺的。還有要

學習物流相關知識，很欣慰的是：在取得了國際貨代資格證后，

這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關員考試。我想

通過工作學習能有更大的進步，愿我和共同發(fā)展，共同進步！

2024倉庫管理員年度工作總結篇13

本人進入公司這個大家庭已有一年多時間，回想這段時間來

的工作，內(nèi)心不禁感慨萬分，作為一個庫管，對工作的每一個細

節(jié)進行檢查核對，對工作經(jīng)驗進行總結分析，只有從如何節(jié)約時

間，如何提高效率，如何提高倉庫配貨的標準化，才能減少工作

中的失誤事件的發(fā)生。

每天對于工作中的難題加以不斷地完善，以及與張姐的不斷

溝通，相互學習使工作的開展更進一步，達到新的層次，管理水

平進入新的篇章。

現(xiàn)代企業(yè)的競爭日益激烈，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的

需要，自己爭取在新的一年里多加學習，做到懂的更多，做的更

好!平時多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。

悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法予以改正。

實時做好倉庫的6s工作，保持環(huán)境整潔，所放貨物井然有

序。但公司在某些小方面還存一些問題。單從庫房來說：自從公

司從西郊搬到北郊后，辦公和倉庫分開，導致公司的人力資源大

量的閑置。如遇發(fā)貨量較多的情況，倉庫這邊就不得不結合人力

情況，選擇化繁為簡，分好幾趟，逐車發(fā)走。這樣不僅耽擱時

間，而且也不經(jīng)濟。

從公司短期角度來看，這樣確實低碳環(huán)保，節(jié)約了人力和財

力。公司缺乏給力的獎勵機制，同一件事一個做，兩個人做，多

個人做，相對個人而言，沒有區(qū)別。結果總是：“一個和尚擔水

吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚……”。公司的貨物配送上，就

僅有的一輛貨車。貨量多的時候狠狠的裝一車，貨量很少時，也

只能用公司的貨車跑一趟，短期看確實可以節(jié)省購置車量和每年

審車的成本。但我們公司在人力資源上，卻很豐富。像、一乃至

都有駕照。

假如公司可以購置一輛燒天然氣的小貨車。這樣長期下來完

全可以，省下一筆不小的費用。畢竟，目前天然氣比油便宜。舉

個很明顯的例子，公司經(jīng)常性的為了提一小件貨物，不得不讓司

機開著地貨車，來回跑上70、80公里，同樣是把貨物提回來，

它們所花費的成本和給公司創(chuàng)造的價值，肯定是不一樣的。

作為員工的我們，希望公司能夠越做越大，員工越來越多,

相關的福利也能夠跟上：

另外，公司的輪胎內(nèi)部銷售政策上，為什么倉庫不能享受業(yè)

務員同等的銷售價格（排除直接面向終端客戶的情況）？

總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善，是離不開各位領導

的信息關懷和指導及各位同事的大力支持和配合。

在揮手昨天的時刻，我不驕不躁，踏踏實實一步一個腳印走

下去。對過去的不足，我們將不懈的努力爭取做到。

我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。

為了公司發(fā)展得更佳壯大，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明

天！

—年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力把

新一年的工作做到更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

2024倉庫管理員年度工作總結篇14

時光荏苒，日月如梭。不知不覺中我來到公司已有4個月

了。在這期間，我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項公司規(guī)

制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，

律己”的工作態(tài)度，在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終

勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成

任務，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念。不斷加強學

習，提高自己的專業(yè)技能。

下面我把在過去的一個月里自己完成的工作項目及一些體會

進行了總結，具體如下：

本月主要從事工作有檢查辦公樓、整備中心及第三堆場水、

電表并填寫水電表記錄；對辦公樓、培訓中心、整備中心等基礎

設施進行使用檢查及維護；制訂防水施工方案、合同，聯(lián)系防水

施工單位并從中選擇報價及施工選材最合理的單位與其進行溝

通，制作防水施工簽辦單，監(jiān)督防水施工過程；整編整備中心建

設原始檔案；在平時積極參與基建組工作，與其他同事一起對日

?；A設施、設備進行維修保養(yǎng)、網(wǎng)路及辦公設備進行維護等工

作；在平時的工作中積極協(xié)助其他同事進行水電、照明設施的日

常維修及網(wǎng)路、辦公設備及計算機的調(diào)試等工作。

通過定期檢查辦公樓、整備中心及第三堆場基礎設施，對檢

查結果進行記錄并完善檢查記錄檔案，對檢查結果出現(xiàn)的問題及

時報告主管領導。在對現(xiàn)有的基礎設施巡視檢查中發(fā)現(xiàn)問題時要

及時做好記錄并報告主管領導，要提高對事物處理的能力，把握

處理的分寸，對于自己能夠處理的問題要及時匯報并進行處理，

對于沒有把握的事情不要擅自做主，先要報給上級主管，如果主

管不在或不能處理時也可以再上報，直至事情處理妥當。在選擇

施工單位方面，要確保施工單位具有相應的資質(zhì)證明，相關工程

的施工經(jīng)驗，其報價要合理。在選擇施工原材方面，要確保使用

的材料符合施工要求，嚴格控制原材的質(zhì)量，對不符合要求的產(chǎn)

品要杜絕使用。

積極主動的去整編以前的新建、擴建項目的工程資料檔案，

提高自己的工程檔案編制能力，能夠加強自己的專業(yè)學習能力及

專業(yè)技能，為公司的進步做出貢獻。同時能夠提高自己的工作積

極性，加強自己對日常文件資料檔案的編輯處理能力。

主動配合其他部門工作，協(xié)助處理部門科室間相關的工作事

宜；部門之間相互了解，有助于培養(yǎng)整體觀念和合作精神。在工

作中做到同事間互幫互助、相互關心，維護現(xiàn)有良好的工作環(huán)境

氛圍。

以上是我這個月主要的工作內(nèi)容。通過這段時間的工作和學

習，我體會到在工作中，不但要認真的做好自已的本職工作，還

要協(xié)助其他同事做好相關的維護工作。我們要做到團結，在工作

中大家要做到積極主動、互相配合，這樣才能處理好每一個問

題。同時在這段時間的工作中我發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處，需

要在以后的工作中不斷學習、改進。在與施工單位確認工程量

時，需要雙方進行核算，要仔細做好工作中的每一個細節(jié)。

“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習專業(yè)

知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項專

業(yè)技能。學無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月

異。我將堅持不懈地努力學習專業(yè)知識，并用于指導實踐。在今

后工作中，要把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，通過學習去改正

缺點、彌補我經(jīng)驗的缺乏，去不斷的完善自己；要嚴格的要求自

己，提高自己的工作積極性，使自己能夠不斷進步，為公司的發(fā)

展貢獻自己的力量。在以后的工作中請領導指導、監(jiān)督。

上級主管：

部門：

姓名：

日期：

2024倉庫管理員年度工作總結篇15

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼20年即將結束，迎來的是20年新的開

始，在這期間回顧20年1&&10月份的工作，主要有以下幾條：

一、倉庫保管員的工作

1、負責倉庫大庫（原輔料區(qū).陰涼庫）、危庫、劇庫、冷庫、

中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄；

2、責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物

品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各

項工作及記錄。

二、配合車間生產(chǎn)

1、生產(chǎn)工作計劃，負責制造部固體車間、液體車間、注射

劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,

及時填寫相關的記錄；

2、配合以上各車間的領料工作，及時填寫貨位卡，分類

帳，核準現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯

報，改正。

三、配合GMP的認證

1、配合做好了各車間GMP認證所需超多的調(diào)帳工作；

2、完成了倉庫GMP認證期間的超多帳目清查、整理工作，

做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，到達了帳、卡、物一致；

3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。

四、負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作；

2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄；

3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作；

4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。

五、配合其他的工作

1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關記

錄；

2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、

領料工作及相關記錄，并做好個人工作計劃;

3、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分

料、領料工作及相關記錄；

4、配合化驗中心的取樣工作；

5、每月協(xié)助財務做好盤點工作；

6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材

保管員做好日常工作。

2024倉庫管理員年度工作總結篇16

回顧這一年來的工作，我在公司領導和科長及各位同事的支

持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自

己的本職工作?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：

一、加強自身學習，提高業(yè)務水平。

注意政治理論的學習，能夠深刻領會黨的重要思想的精神實

質(zhì)，身體力行地踐行并將其溶合到實際工作中去，并積極向黨組

織靠攏。由于感到自己現(xiàn)在的學識、能力和閱歷與其任職都有一

定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習，向周

圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有了一定的

進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，能夠以正確的態(tài)度對待各項工

作任務，熱愛本職工作。

二、積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)

爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高

工作效率和工作質(zhì)量。在擔任檢驗員期間，嚴把入庫糧食質(zhì)量

關。在把握既堅持原則又靈活地處理實際問題的能力上有了長足

的進步。當班過磅時能夠堅守崗位，保證糧食的及時出入庫。對

大米廠的出廠產(chǎn)品，總是按時檢驗，及時出具檢驗報告，保證了

米廠的正常生產(chǎn)。在11月份的續(xù)聘調(diào)整中，在領導的關心下，

擔任倉儲保管組長。剛好趕上一年一度的冬季倉儲安全檢查，撿

殘渣、平糧面、搞衛(wèi)生，自己主動完成各項工作任務。整整一個

月的時間，與同事們一道，放棄了雙休日，整天蹲在倉內(nèi)。功夫

不負有心人，在這次檢查中，我?guī)飓@得了一等獎的好成績。

三、存在的問題和今后的努力方向。

一年來，本人能夠敬業(yè)愛崗，取得了一些成績，但也存在一

些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，倉儲保管組長對我而言是一

個新的崗位，雖然以前在糧校學習的是糧油儲藏與檢驗專業(yè)勵志

網(wǎng)，但還未擔任過倉儲保管員，許多工作我都是邊干邊學習，工

作效率有待進一步提高；第二，平時工作只想到本科室范圍內(nèi)的

事情，對糧庫其他科室的工作沒有留心了解。

在下一年里，自己決心認真提高業(yè)務工作水平，為公司的發(fā)

展貢獻自己的力量。我想應該努力做到：第一，加強學習，拓寬

知識面。努力學習儲藏專業(yè)知識。加強對糧食行業(yè)發(fā)展脈絡、走

向的了解，加強對同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)

劃、當前情況做到心中有數(shù)；第二，注重與相關科室及同事的工

作配合，團結一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。遵守公司

內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭

取得更大的工作成績。

2024倉庫管理員年度工作總結篇17

一、倉庫管理員的工作

1、負責倉庫大庫（原輔料區(qū).陰涼庫）、危庫、劇毒品庫、

冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄；

2、責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物

品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各

項工作及記錄。

二、輔助車間生產(chǎn)

1、生產(chǎn)計劃，負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車

間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時

填寫相關的記錄；

2、輔助以上各車間的領料工作，及時填寫貨位卡，分類

帳，核準現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯

報，改正。

三、輔助GMP的認證

1、輔助做好了各車間GMP認證所需很多的調(diào)帳工作;

2、完成了倉庫GMP認證期間的很多帳目清查、整理工作，

做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，到達了帳、卡、物一致；

3、輔助化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。

四、負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作；

2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄；

3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作；

4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。

五、輔助其他的工作

1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關記

錄；

2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、

領料工作及相關記錄；

3、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分

料、領料工作及相關記錄；

4、輔助化驗中心的取樣工作；

5、每月協(xié)助財務做好盤點工作；

6、輔助成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材

保管員做好日常工作。

2024倉庫管理員年度工作總結篇18

倉庫主管是一個倉庫部門的主要管理者，這一年來，倉庫主

管工作資料是否有如期完成，工作中常遇到哪些棘手問題等。請

看以下的倉庫主管年終總結資料：

20年不知不覺在指尖慢慢逝去，20年迎面而來.回想過去，

應對眼前，展望未來!有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚.即

將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協(xié)力，奮力開

拓的一年，更是每個倉儲成員理解挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。用心

思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的

工作做好更充分的計劃準備。20年倉管年終總結報告如下：

工作回顧及感想：

本人于20年3月份進入龍電倉儲科，成為一員物料配送員.

主要是協(xié)助部門倉管員，對物料的歸集，跟進，以及計劃配送.

由于有些結構件物料根據(jù)包裝進入倉儲，根據(jù)生產(chǎn)要求，此種原

紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間，故拆包工序也就成為了

倉儲工作職責范圍之內(nèi).

由于倉儲部門人事變動，我于6月份正式接管五金，包材區(qū)

域.工作職責：五金，包材物料的入庫，物料儲存，物料分發(fā)，以

及異常狀況的處理.由于平時沒有多加學習與注意每個倉管員的

工作操作流程.當自己正式成為一員倉管員時，當時應對一疊疊

的單據(jù)，在備料過程中真的是一頭霧水.以至于工作后第五天給

外協(xié)發(fā)SAU00004膠袋時，把數(shù)字500錯發(fā)成5000；雖然發(fā)現(xiàn)即

時采取措施把物料追回，但是透過此次事件，使我覺得做為一個

倉管員，雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個字來慨括.這三個

字看似簡單，但是要真正的做到位，做齊全.每個倉管員在工作

當中必須要持續(xù)清晰的頭腦，認真，仔細的看好每張單據(jù)上的數(shù)

字，以及根據(jù)單據(jù)準確核對備好的物料.為了避免內(nèi)似事件的發(fā)

生，在接下來的工作當中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)（一次為正常

備料，二次為復查）.

公司領導為了提高我們倉管的工作技能水平，主管每個月對

我們進行倉庫技能培訓.而主管為了我能更快，更好的做好此區(qū)

域的工作，親臨現(xiàn)場指導我對所有物料進行整理:所有物料按要

求分區(qū)放置，歸類擺放，全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位

表，讓我在發(fā)料過程中更快準確無誤的找到物料，以此來提高我

的工作效率！對一些凍結倉物料或找不到物料卡的物料全部按要

求重新建卡，使所有物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大

結構件安全庫存盤尋，為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷

料、我即時做好此事件的盤點，準確無誤的把數(shù)據(jù)匯報給公司領

導工作當中難免會發(fā)生錯誤，倉儲按要求每個月完成之后，之后

在下個月10號之前倉管員對自己物料進行自盤，以此來發(fā)現(xiàn)工

作當中的失誤。讓我們從失誤當中吸取經(jīng)驗教訓，盡量做到不發(fā)

錯料，少發(fā)料，多發(fā)料等

10月份由于自己的疏忽，貪圖一時的方便，在發(fā)GAD00002

不干膠時沒有按倉儲物料批次管理：先進先出進行物料發(fā)放，此

批物料之后在使用過程當中出現(xiàn)易碎（太脆）質(zhì)量事故。導致此批

物料采購沒有即時和供應商聯(lián)系處理，影響了公司產(chǎn)品的正常生

產(chǎn)。這事件的發(fā)生使我感到愧疚，在以后的工作當中，我嚴格要

求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作：物料隨時做到定

點、定位、定量管理。

12月20號公司財務對倉儲進行年終物料盤查，為了使財務

在成品核算及時準確的得到基礎信息，為公司經(jīng)營決策帶給相應

的基礎數(shù)據(jù)。我用心協(xié)助盤查員對我所管區(qū)域物料進行徹底、準

確、無誤盤查

企業(yè)文化：

公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會舉行，看著員工自編自演的節(jié)

目，不但弘傳了公司企業(yè)文化，更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的龍電人

感覺到了龍電這個群眾大家庭的溫暖。為了豐富員工業(yè)余生活，

公司每年都組織一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到緩沖

作用，讓每個員工以用心進取的精神面貌再次投入到以后的工作

當中。十一月中旬冬季運動會的圓滿閉幕，以此次運動會的成績

折射出，龍電是一個群眾是一個大家庭，龍電人只有齊心協(xié)力，

團結奮進，勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高，更遠

20_年工作計劃及達成目標如下：

1）團結同事，維護公司利益。不利于公司的話不說，不利于

公司的事不做。

2）注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動，每一天持續(xù)

朝氣蓬勃的精神面貌應對工作。

3）現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企

業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得

更好！

4）多與同事溝通，吸取好的推薦。悉心聽取領導的點評，對

自己不好的做法即時予以改正。

5）配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

6）爭取在這一年當中工作失誤事件每月le；l力爭做得更完

善。

個人推薦：

在盤點過程當中發(fā)現(xiàn)有些物料在物料卡上記載時間為20_

年，09年，雖然經(jīng)IQC復查合格。但是生產(chǎn)一向沒有需求，此

類物料一向沒有流動。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品。放在發(fā)料

區(qū)不但占住了物料放置空間，更還增加了倉管員的管理時間。本

人推薦對此類物類凍結轉(zhuǎn)入凍結倉，要不就申請報廢轉(zhuǎn)入廢料區(qū)

感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會！

感謝領導對我的悉心指教！

感謝同事給我的幫忙和鼓勵！

祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝

麻開花節(jié)節(jié)高！

2024倉庫管理員年度工作總結篇19

我是昆山眾品冷鏈物流公司運營部門的一名普通員工，我的

崗位是倉庫管理員，首先非常感謝公司能夠提供給我們這個一個

難得的基層崗位供我們?nèi)嵺`、去學習、去不斷的歷練。華東地

區(qū)是一個很廣闊的市場，同時，在冷鏈物流管理經(jīng)驗方面，我們

公司還是具備很強的競爭力，昆山眾品就像是一個新事物，具有

很強的生命力和發(fā)展?jié)撃?，我相信，在不久的將來，肯定會有?/p>

個質(zhì)的飛躍。在轉(zhuǎn)正之后的這幾個月的庫內(nèi)實踐中，我學到了很

多有關于冷鏈物流方面的知識，結合我大學四年的物流專業(yè)方面

的知識，在這里和您分享一下我對倉庫管理和運營工作的一些簡

單的心得。

從一個廣泛的意義上講，要想做好管理工作，首先要對公司

的文化要有一個極高的認同，對公司和自己有一個很好的認同，

有自己獨立思維和對事物的理解。懷著一份感恩的心去工作，懷

著對客戶負責對自己負責更要對公司負責的態(tài)度去工作。還記得

眾品用人五項原則中一條說道：“你被淘汰的原因是拒絕自我提

升”，作為一位合格的管理者，需要具備很強的學習能力，但更

重要的是要有一個主動學習的意識，這樣才能保證管理工作的不

斷進行和業(yè)務質(zhì)量的不斷提升，才能緊隨時代的步伐，在發(fā)展中

不斷前進。然后作為一名合格的管理者，要有自己的“原則”，

倉儲管理者除了對業(yè)務有一個很透徹的了解外，還需要對國家的

法律法規(guī)（尤其是近期出臺的物流相關法律法規(guī)）和公司的規(guī)章制

度有一個清醒的認識，在具體的操作過程中，不能僅憑經(jīng)驗辦

事，嚴格按照公司的標準化流程執(zhí)行。在基層工作崗位上，就昆

山基地而言，我也發(fā)現(xiàn)了許多問題，也在與主管商討解決措施。

我認為，作為一名合格的管理者，還需要有發(fā)現(xiàn)問題以及解決問

題的能力。下面，我將從以下幾個方面具體的談一下我的一些認

識，經(jīng)驗不足，有什么不足之處還請領導批評指導。

一、庫內(nèi)管理

庫內(nèi)管理的一個重要的方面就是我們提到的“預約機制”。

預約機制是訂單處理的一個重要方面。它的建立能給我們充分的

時間去處理訂單，并且及時的對貨物進行