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文檔簡介

市場部4月工作例會策劃人：部門：時(shí)

間：01 三月市場工作總結(jié)02漪汾園周邊市調(diào)03三月問題難點(diǎn)與解決措施目

錄04四月工作計(jì)劃三月市場工作總結(jié)漪汾園周邊商圈合作1.小兒推拿六家2.催乳機(jī)構(gòu)兩家3.社區(qū)八家4.防疫站三家5.商家（孕嬰童店）四家6.攝影館五家7.兒童游樂場、游泳館四家8.月子會所、產(chǎn)后修復(fù)三家9.親子館兩家三月市場工作總結(jié)名單數(shù)量共計(jì)88到訪數(shù)量69活動1場因檢查取消推遲到四月Part02漪汾園周邊市調(diào)

周邊渠道統(tǒng)計(jì)（五公里左右）孕嬰店3家社區(qū)7家小兒推拿4家游樂場3家、游泳館1家催乳、月嫂公司3家防疫站3家產(chǎn)后修復(fù)1家合作意向產(chǎn)后修復(fù)已達(dá)成月嫂，催乳師素質(zhì)偏低意向不統(tǒng)一社區(qū)受環(huán)境影響孕嬰店已達(dá)成游泳館已達(dá)成、游樂場需出方案防疫站已達(dá)成、投入免費(fèi)廣告位展示小兒推拿孩子較少效果不佳問題周邊小區(qū)分三種：成熟舊小區(qū)、高知高層小區(qū)、城中村小區(qū)有經(jīng)濟(jì)能力的多已經(jīng)報(bào)了早教、新生兒童外來人口居多防疫站兒保科大夫多為有經(jīng)驗(yàn)大夫，談合作經(jīng)濟(jì)報(bào)酬為主孕嬰店以連鎖為主談合作要求多家政機(jī)構(gòu)管理者素質(zhì)低解決措施社區(qū)媽媽課堂需加快進(jìn)程、增加居民早教意識和對紅黃藍(lán)的了解防疫站不談大夫，找護(hù)士孕嬰店以掃碼、會員卡、優(yōu)惠卡等交換信息吸引消費(fèi)者家政機(jī)構(gòu)提供員工早教培訓(xùn)、經(jīng)紀(jì)人策略Part04四月工作計(jì)劃

具體方案社區(qū)主要跟進(jìn)漪汾社區(qū)和竹杏社區(qū)，預(yù)計(jì)2場社區(qū)活動智慧樹家政月嫂，催乳師跟進(jìn)經(jīng)紀(jì)人方案，達(dá)成合作經(jīng)紀(jì)人3個防疫站、孕嬰店開展兼職掃碼，帶到訪活動，預(yù)計(jì)帶到訪人數(shù)50人游樂場所跟進(jìn)會員早教游戲活動1場培訓(xùn)并發(fā)展穩(wěn)定的10人兼職團(tuán)隊(duì)，小兒推拿，商家會員生日會活動和父母沙龍活動預(yù)計(jì)2場，來園到訪30人跟

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