2025年卓越銷售員提成比例協(xié)議書_第1頁
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2025年卓越銷售員提成比例協(xié)議書隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,為了更好地激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì),提升公司業(yè)績(jī),經(jīng)過充分調(diào)研與協(xié)商,特制定本協(xié)議書,以明確____年卓越銷售員的提成比例及相關(guān)事項(xiàng)。一、提成比例設(shè)定1.銷售提成比例分為基礎(chǔ)提成與績(jī)效提成兩部分。2.基礎(chǔ)提成比例為銷售額的____%,根據(jù)銷售員所在部門及職級(jí)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。3.績(jī)效提成比例為銷售額的____%,根據(jù)銷售員當(dāng)月完成業(yè)績(jī)與目標(biāo)業(yè)績(jī)的差距進(jìn)行浮動(dòng)。二、提成計(jì)算方法1.基礎(chǔ)提成計(jì)算:基礎(chǔ)提成=銷售額×基礎(chǔ)提成比例2.績(jī)效提成計(jì)算:績(jī)效提成=銷售額×績(jī)效提成比例3.總提成=基礎(chǔ)提成+績(jī)效提成三、提成發(fā)放時(shí)間及方式1.提成發(fā)放時(shí)間為每月____日前。2.提成發(fā)放方式為銀行轉(zhuǎn)賬,轉(zhuǎn)賬賬戶為銷售員提供的工資卡。3.如銷售員當(dāng)月業(yè)績(jī)未達(dá)到最低提成標(biāo)準(zhǔn),則不發(fā)放提成。四、提成調(diào)整與獎(jiǎng)勵(lì)1.當(dāng)銷售員連續(xù)____個(gè)月達(dá)到或超過目標(biāo)業(yè)績(jī),公司將對(duì)其提成比例進(jìn)行調(diào)整,具體調(diào)整方案如下:(1)連續(xù)____個(gè)月達(dá)到目標(biāo)業(yè)績(jī),基礎(chǔ)提成比例提高_(dá)___%。(2)連續(xù)____個(gè)月超過目標(biāo)業(yè)績(jī),基礎(chǔ)提成比例提高_(dá)___%,績(jī)效提成比例提高_(dá)___%。2.公司設(shè)立年終獎(jiǎng),對(duì)全年業(yè)績(jī)優(yōu)秀的銷售員給予獎(jiǎng)勵(lì)。年終獎(jiǎng)的計(jì)算方法為:年終獎(jiǎng)=全年銷售額×年終獎(jiǎng)系數(shù)年終獎(jiǎng)系數(shù)根據(jù)銷售員全年業(yè)績(jī)排名進(jìn)行劃分,具體如下:(1)第一名,年終獎(jiǎng)系數(shù)為____%。(2)第二名,年終獎(jiǎng)系數(shù)為____%。(3)第三名,年終獎(jiǎng)系數(shù)為____%。五、提成比例調(diào)整與解除1.本協(xié)議書自簽訂之日起生效,有效期為____年。2.在協(xié)議有效期內(nèi),如公司政策調(diào)整,需對(duì)提成比例進(jìn)行調(diào)整,雙方協(xié)商一致后可進(jìn)行修改。3.如銷售員因個(gè)人原因離職,本協(xié)議書自動(dòng)解除。六、爭(zhēng)議解決1.雙方在執(zhí)行本協(xié)議書過程中如發(fā)生爭(zhēng)議,應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決。2.如協(xié)商不成,任何一方均有權(quán)向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。七、其他事項(xiàng)1.本協(xié)議書一式兩份,雙方各執(zhí)一份。2.本協(xié)議書未盡事宜,可由雙方另行協(xié)商補(bǔ)充。3.本協(xié)議書自雙方簽字(或蓋章)之日起生效。甲方(公司):____乙方(銷售員):____簽訂日期:____以上協(xié)議書旨在明確雙方在____年的銷售提成比例及相

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