公共衛(wèi)生事件響應應急預案

公共衛(wèi)生事件響應應急預案一、總則1適用范圍本公共衛(wèi)生事件響應應急預案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件時，確保人員安全、公共衛(wèi)生安全以及生產(chǎn)經(jīng)營活動有序進行。具體適用范圍包含但不限于以下情形：（1）生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部發(fā)生的傳染病暴發(fā)、流行；（2）生產(chǎn)經(jīng)營單位周邊發(fā)生的可能影響生產(chǎn)經(jīng)營活動的公共衛(wèi)生事件；（3）生產(chǎn)經(jīng)營單位參加的公共衛(wèi)生應急演練和應急響應行動；（4）其他可能對生產(chǎn)經(jīng)營單位產(chǎn)生重點影響的公共衛(wèi)生事件。2響應分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領，對公共衛(wèi)生事件應急響應進行分級，明確分級響應的基本原則如下：（1）一級響應：適用于重點公共衛(wèi)生事件，如重點傳染病暴發(fā)、流行，可能導致大量人員傷亡和重點經(jīng)濟損失。一級響應應立刻啟動，由生產(chǎn)經(jīng)營單位最高領導親自指揮，全面調(diào)動資源，全力開展應急響應工作。（2）二級響應：適用于較大公共衛(wèi)生事件，如局部傳染病暴發(fā)、流行，可能導致較大人員傷亡和肯定經(jīng)濟損失。二級響應應在接到報告后及時啟動，由生產(chǎn)經(jīng)營單位相關負責人指揮，快速組織應急力氣開展救援。（3）三級響應：適用于一般公共衛(wèi)生事件，如細小傳染病暴發(fā)、流行，可能導致少量人員傷亡和細小經(jīng)濟損失。三級響應應在接到報告后立刻啟動，由生產(chǎn)經(jīng)營單位相關部門負責人指揮，依照預案要求開展應急響應。（4）四級響應：適用于較小公共衛(wèi)生事件，如個別傳染病病例，對生產(chǎn)經(jīng)營單位影響較小。四級響應應在接到報告后適時啟動，由生產(chǎn)經(jīng)營單位相關崗位人員負責，依照預案要求采取相應措施。分級響應基本原則：（1）及時性：在公共衛(wèi)生事件發(fā)生或可能發(fā)生時，應及時啟動相應級別的響應，確保應急救援工作快速、高效。（2）協(xié)同性：生產(chǎn)經(jīng)營單位各部門、各崗位人員應緊密搭配，形成合力，共同應對公共衛(wèi)生事件。（3）科學性：應急響應工作應遵從科學原則，采用合理的措施，確保應急救援工作的有效性和安全性。（4）可操作性：應急預案內(nèi)容應具體、明確，便于實際操作，確保在應急響應過程中能夠快速、準確地執(zhí)行。二、應急組織機構及職責1應急組織形式及構成單位（部門）的應急處理職責（1）應急組織形式本應急預案采用層級式應急組織形式，以生產(chǎn)經(jīng)營單位為核心，設立應急指揮中心，下設多個專項應急小組，形成快速響應、協(xié)同作戰(zhàn)的應急管理體系。（2）構成單位（部門）應急處理職責a應急指揮中心負責公共衛(wèi)生事件應急響應的全面指揮和協(xié)調(diào)；定期召開應急指揮部會議，研究決策重點應急措施；引導、監(jiān)督各應急小組的應急行動；負責與政府相關部門、社會救援力氣以及媒體的信息溝通。b應急協(xié)調(diào)小組負責協(xié)調(diào)各部門、各小組之間的工作，確保信息暢通；幫助應急指揮中心訂立和調(diào)整應急預案；收集、分析公共衛(wèi)生事件相關信息，為應急指揮中心供應決策依據(jù)。c醫(yī)療救助小組負責公共衛(wèi)生事件現(xiàn)場的醫(yī)療救助工作；供應必需的防疫物資和藥品；對感染者和緊密接觸者進行隔離、察看和治療；參加公共衛(wèi)生事件的宣傳教育工作。d物資保障小組負責應急物資的采購、儲備、調(diào)撥和調(diào)配；確保應急物資的充分性和及時性；對應急物資的使用進行監(jiān)管，防止揮霍和濫用。e交通運輸小組負責公共衛(wèi)生事件現(xiàn)場的交通管制和疏導；保障應急人員和物資的運輸需求；幫助醫(yī)療救助小組進行傷病員的轉(zhuǎn)運。f通訊保障小組負責應急通訊設備的維護和管理；確保應急通訊網(wǎng)絡的暢通；為應急指揮中心供應通訊支持。g宣傳教育小組負責公共衛(wèi)生事件的宣傳教育工作；發(fā)布相關信息，引導公眾正確應對公共衛(wèi)生事件；開展心理健康教育和心理疏導。2工作小組具體構成、職責分工及行動任務（1）工作小組具體構成每個工作小組由組長、副組長、成員構成，成員包含各部門、各崗位的專業(yè)人員。（2）職責分工及行動任務a應急指揮中心職責：訂立和調(diào)整應急預案，指揮協(xié)調(diào)應急行動；行動任務：組織召開應急指揮部會議，訂立應急措施，監(jiān)督實施。b應急協(xié)調(diào)小組職責：協(xié)調(diào)各部門、各小組工作，確保信息暢通；行動任務：召開協(xié)調(diào)會議，溝通信息，確保應急行動高效。c醫(yī)療救助小組職責：開呈現(xiàn)場醫(yī)療救助和防疫工作；行動任務：依據(jù)疫情發(fā)展，訂立救治方案，執(zhí)行救治任務。d物資保障小組職責：保障應急物資供應；行動任務：采購、儲備、調(diào)撥應急物資，確保物資供應。e交通運輸小組職責：保障應急交通需求；行動任務：進行交通管制，保障應急人員、物資運輸。f通訊保障小組職責：保障應急通訊；行動任務：維護通訊設備，確保通訊暢通。g宣傳教育小組職責：開展宣傳教育工作；行動任務：發(fā)布信息，引導公眾正確應對公共衛(wèi)生事件。三、信息接報1應急值守電話（1）值班電話：設立24小時應急值守電話，號碼為XXXXXXXXXX，確保全天候暢通。（2）值班職責：值班人員應具備較強的應急處理本領和信息處理本領，負責接收、記錄、傳遞和反饋應急信息。2事故信息接收（1）信息來源：事故信息可通過電話、網(wǎng)絡、現(xiàn)場報告等多種渠道接收。（2）信息內(nèi)容：接收的信息應包含事故發(fā)生的時間、地方、性質(zhì)、影響范圍、初步原因、已采取的措施等。（3）信息處理：值班人員應在接到信息后立刻進行初步推斷，對可能引發(fā)重點影響的公共衛(wèi)生事件，應立刻上報應急指揮中心。3內(nèi)部通報程序、方式和責任人（1）通報程序：應急信息經(jīng)初步推斷后，按以下程序進行通報：值班人員將信息報告應急指揮中心；應急指揮中心評估信息后，決議是否啟動應急預案；各應急小組依據(jù)預案要求，執(zhí)行相應的應急響應措施。（2）通報方式：采用電話、網(wǎng)絡、現(xiàn)場報告等多種方式，確保信息傳遞的及時性和準確性。（3）責任人：應急指揮中心負責人為內(nèi)部通報的第一責任人，負責確保信息的準確傳遞和響應的及時性。4向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責任人（1）報告流程：應急信息經(jīng)初步推斷后，依照以下流程向上級報告：值班人員將信息報告應急指揮中心；應急指揮中心評估信息后，決議報告內(nèi)容；通過指定渠道（如電話、電子郵件、公文等）向上級主管部門、上級單位報告。（2）報告內(nèi)容：報告內(nèi)容應包含事故的基本情況、影響范圍、初步原因、已采取的措施、下一步工作計劃等。（3）報告時限：在事故發(fā)生后，應在第一時間內(nèi)向上級報告，最長不得超出30分鐘。（4）責任人：應急指揮中心負責人為向上級報告的第一責任人，負責確保信息的及時上報。5向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息的方法、程序和責任人（1）通報方法：通過電話、網(wǎng)絡、書面報告等形式向相關部門或單位通報。（2）通報程序：應急信息經(jīng)初步推斷后，依照以下程序進行通報：值班人員將信息報告應急指揮中心；應急指揮中心評估信息后，決議通報內(nèi)容；通過指定渠道向相關部門或單位通報。（3）責任人：應急指揮中心負責人為向外部通報的第一責任人，負責確保信息的準確傳遞和相關部門的及時響應。6信息管理（1）信息記錄：應急信息接收、處理、報告等過程應認真記錄，形成完整的事故信息檔案。（2）信息保密：涉及國家秘密、商業(yè)秘密和個人隱私的應急信息，應采取保密措施，防止信息泄露。（3）信息分析：對收集到的應急信息進行分析，為應急決策供應依據(jù)。四、信息處理與研判1響應啟動的程序和方式（1）信息收集與評估應急信息收集部門應通過多渠道實時收集公共衛(wèi)生事件相關信息，包含但不限于現(xiàn)場報告、監(jiān)測數(shù)據(jù)、社交媒體等。收集到的信息應進行初步評估，推斷其真實性和緊要性。（2）信息分析與研判采用數(shù)據(jù)挖掘和模式識別技術對收集到的信息進行分析，結合歷史數(shù)據(jù)和專家系統(tǒng)，對公共衛(wèi)生事件的性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性進行綜合研判。（3）響應啟動決策依據(jù)事故信息是否實現(xiàn)響應啟動的條件，應急領導小組可采取以下兩種方式之一啟動響應：a人工決策：由應急領導小組依據(jù)研判結果，結合響應分級明確的條件，作出響應啟動的決策并宣布；b自動啟動：通過預設的觸發(fā)條件，當事故信息實現(xiàn)肯定閾值時，系統(tǒng)自動啟動響應。2預警啟動與響應準備若未實現(xiàn)響應啟動條件，但事態(tài)發(fā)展可能升級，應急領導小組可作出預警啟動的決策，采取以下措施：發(fā)布預警信息，提示相關單位和人員做好防備準備；啟動應急準備程序，包含物資儲備、人員調(diào)配、設施檢查等；實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，緊密關注潛在風險。3響應級別調(diào)整響應啟動后，應急指揮部應連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學分析處理需求，依據(jù)以下原則及時調(diào)整響應級別：響應級別應依據(jù)事故發(fā)展態(tài)勢、影響范圍和可控性進行動態(tài)調(diào)整；避開響應不足，確保應急資源得到充分利用；避開過度響應，減少不必需的資源揮霍。4避開響應不足或過度響應的措施（1）建立應急響應評估機制，定期對響應效果進行評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并調(diào)整策略；（2）訂立認真的應急響應流程圖，明確各階段響應措施和時間節(jié)點；（3）利用人工智能和大數(shù)據(jù)分析技術，對應急響應過程進行實時監(jiān)控和猜測，為響應級別調(diào)整供應科學依據(jù)；（4）加強應急演練，提高應急隊伍的實戰(zhàn)本領，確保在緊急情況下能夠快速、有效地應對。5科學分析處理需求應急指揮部應組織專家團隊，對公共衛(wèi)生事件的處理需求進行科學分析，包含但不限于：確定應急處理的重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié)；評估應急資源的需求和調(diào)配；訂立針對性的應急處理措施和方案。五、預警1預警啟動（1）預警信息發(fā)布渠道預警信息發(fā)布渠道應多元化，包含但不限于以下途徑：應急指揮中心官方網(wǎng)站和社交媒體平臺；本單位內(nèi)部廣播系統(tǒng)；合作醫(yī)療機構和衛(wèi)生監(jiān)督機構的信息網(wǎng)絡；公共廣播、電視媒體；專用應急預警短信平臺。（2）預警信息發(fā)布方式預警信息發(fā)布方式應采用以下幾種：緊急通知：通過短信、電子郵件、即時通訊工具等快速傳遞預警信息；公共媒體發(fā)布：在電視、廣播、網(wǎng)絡等公共媒體上發(fā)布預警公告；現(xiàn)場廣播：在可能受影響的區(qū)域通過現(xiàn)場廣播設備發(fā)布預警信息。（3）預警信息內(nèi)容預警信息應包含以下內(nèi)容：預警等級：依據(jù)公共衛(wèi)生事件的潛在風險和影響程度，分為不同等級；預警原因：簡要說明導致預警的原因和依據(jù)；應對措施：向公眾供應必需的防護措施和建議；預警期限：預警信息的有效期限；聯(lián)系方式：供應應急指揮部及相關部門的聯(lián)系方式，以便公眾咨詢。2響應準備（1）隊伍準備應急隊伍應依照預警等級進行動員，確保應急人員到位，并進行必需的培訓和演練。（2）物資準備應急物資儲備應充分，包含但不限于防護用品、消毒劑、醫(yī)療藥品等，確保能夠滿足應急需求。（3）裝備準備應急裝備應定期檢查和維護，確保在預警啟動時能夠立刻投入使用。（4）后勤準備后勤保障部門應確保應急期間的餐飲、留宿、交通等后勤需求得到滿足。（5）通信準備應急通信系統(tǒng)應保持暢通，確保應急指揮部與各應急小組、相關部門之間的信息溝通無障礙。3預警解除（1）基本條件預警解除的基本條件包含公共衛(wèi)生事件得到有效掌控，風險得到降低，不再對公眾健康和生產(chǎn)經(jīng)營活動構成威逼。（2）要求預警解除后，應急指揮部應：通過相同渠道發(fā)布預警解除信息；撤離應急隊伍，恢復正常工作秩序；對應急響應過程進行總結評估。（3）責任人預警解除的責任人包含：應急指揮部負責人：負責預警解除的決策和發(fā)布；應急管理部門負責人：負責預警解除后的善后處理和評估；各應急小組負責人：負責本小組的應急隊伍和物資的撤離與恢復。六、應急響應1響應啟動（1）響應級別確定依據(jù)公共衛(wèi)生事件的危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領，應急指揮中心將依據(jù)響應分級標準確定響應級別。（2）程序性工作a應急會議召開：應急指揮中心應立刻召開應急會議，分析事態(tài)，訂立應急響應策略。b信息上報：應急指揮中心應依照規(guī)定時限向上級主管部門和上級單位報告事故信息。c資源協(xié)調(diào)：應急指揮中心應協(xié)調(diào)各部門、各小組資源，確保應急響應的順利進行。d信息公開：應急指揮中心應通過官方渠道向公眾發(fā)布相關信息，確保信息公開透亮。e后勤及財力保障：后勤保障部門應確保應急響應所需的物資、裝備和資金充分。2應急處理（1）事故現(xiàn)場警戒疏散設立警戒線，掌控人員出入；對可能受影響的區(qū)域進行疏散，確保人員安全；使用無人機、紅外熱像儀等高科技設備進行現(xiàn)場監(jiān)測。（2）人員搜救組織專業(yè)搜救隊伍進行人員搜救；利用生命探測儀、聲波定位系統(tǒng)等先進設備輔佑襄助搜救。（3）醫(yī)療救治快速搭建臨時醫(yī)療救治點；供應必需的醫(yī)療救治設備和藥品；對傷員進行分類救治，確保重癥患者得到優(yōu)先治療。（4）現(xiàn)場監(jiān)測使用便攜式監(jiān)測設備對現(xiàn)場空氣、水質(zhì)、土壤等進行實時監(jiān)測；利用大數(shù)據(jù)分析技術對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行分析，評估環(huán)境風險。（5）技術支持調(diào)集專業(yè)技術人員供應技術支持；利用地理信息系統(tǒng)（GIS）等工具進行應急響應決策。（6）工程搶險采取工程措施掌控事故擴散，如堵漏、排水等；使用機器人、遙控設備等非侵入性工具進行搶險作業(yè)。（7）環(huán)境保護采取有效措施防止污染擴散；對受污染區(qū)域進行清理和修復。（8）人員防護要求應急人員需穿著專業(yè)防護裝備，如防化服、呼吸器等；定期進行健康監(jiān)測和防護培訓。3應急幫助（1）懇求幫助程序及要求當事態(tài)無法掌控時，應急指揮中心應立刻啟動外部幫助懇求程序；懇求幫助時應供應認真的事故信息、所需幫助類型和數(shù)量。（2）聯(lián)動程序及要求與外部救援力氣建立聯(lián)動機制，確保信息共享和行動協(xié)調(diào)；明確外部救援力氣到達后的指揮關系，確保救援行動有序進行。4響應停止（1）基本條件公共衛(wèi)生事件得到有效掌控，風險得到降低；受影響區(qū)域恢復正常，不再對公眾健康和生產(chǎn)經(jīng)營活動構成威逼。（2）要求和責任人應急指揮中心應發(fā)布響應停止通知；各應急小組應依照預案要求進行善后處理；應急指揮部負責人對響應停止的決策負責。七、后期處理1污染物處理（1）監(jiān)測與評估應急響應結束后，應立刻對事故現(xiàn)場及其周邊環(huán)境進行全面的污染物監(jiān)測和風險評估，利用高級環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)（如氣相色譜質(zhì)譜聯(lián)用儀）等設備，對空氣、水體、土壤中的有害物質(zhì)進行定量分析。（2）清除與凈化依據(jù)監(jiān)測結果，采取以下措施進行污染物清除與凈化：清除污染源：采用物理或化學方法去除或中和污染源；環(huán)境修復：對受污染的環(huán)境進行生態(tài)修復或化學修復，如使用生物降解劑或植物修復技術；殘留物處理：對無法修復的污染物進行安全填埋或焚燒處理，確保符合國家環(huán)保標準。2生產(chǎn)秩序恢復（1）風險評估對生產(chǎn)經(jīng)營活動進行風險評估，確定恢復生產(chǎn)的可行性和安全性。（2）漸漸恢復依據(jù)風險評估結果，訂立漸漸恢復生產(chǎn)的計劃，包含以下步驟：臨時替代方案：在關鍵設備或設施無法立刻恢復時，啟動臨時替代方案；漸漸測試：對關鍵生產(chǎn)設施進行測試，確保其安全可靠；正式恢復：在確認全部設備設施安全后，正式恢復生產(chǎn)活動。3人員安排（1）健康評估對受影響的員工進行健康評估，使用生物標志物檢測等方法，評估其健康情形。（2）心理支持供應心理咨詢和支持服務，使用認知行為療法等技術，幫忙員工應對心理壓力。（3）職業(yè)病愈為受影響的員工供應職業(yè)病愈服務，包含職業(yè)培訓、轉(zhuǎn)崗安排等，幫忙他們重返工作崗位。4資料收集與檔案管理（1）資料收集收集應急響應期間的全部資料，包含事故報告、監(jiān)測數(shù)據(jù)、會議記錄、通訊記錄等。（2）檔案管理建立認真的檔案管理系統(tǒng)，采用電子檔案管理（EAM）系統(tǒng)，確保資料的安全、完整和易于檢索。5評估與總結（1）事故調(diào)查對公共衛(wèi)生事件進行全面調(diào)查，找失事故原因和責任。（2）應急響應評估評估應急響應的有效性，識別改進點，使用事后分析（PostIncidentAnalysis）等方法，對應急預案和應急響應流程進行優(yōu)化。（3）總結報告編制事故總結報告，包含事故原因、應急響應過程、經(jīng)驗教訓和改進建議，以供今后參考和改進。八、應急保障1通信與信息保障（1）相關單位及人員通信聯(lián)系方式應急指揮中心應與以下單位及人員保持通信暢通，并明確各自的聯(lián)系方式：政府相關部門：如衛(wèi)生健康部門、應急管理辦公室等；醫(yī)療衛(wèi)生機構：如傳染病防治醫(yī)院、疾控中心等；應急救援隊伍：如消防、公安、醫(yī)療救助等；生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部各部門：如安全管理部門、生產(chǎn)部門、后勤部門等。（2）通信方法采用多渠道通信方式，如衛(wèi)星電話、無線電通信、互聯(lián)網(wǎng)通信等；建立應急通信專網(wǎng)，確保信息傳輸?shù)目焖傩院涂煽啃?；訂立通信保密措施，防止信息泄露。?）備用方案和保障責任人訂立通信故障時的備用方案，如使用備用通信設備或臨時搭建通信設施；設定通信保障責任人，負責監(jiān)督和執(zhí)行通信保障措施。2應急隊伍保障（1）應急人力資源專家團隊：包含公共衛(wèi)生專家、傳染病防控專家、應急管理等；專兼職應急救援隊伍：由生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部員工構成，接受專業(yè)培訓；協(xié)議應急救援隊伍：與外部專業(yè)救援機構簽訂合作協(xié)議，確保緊急情況下的救援本領。（2）應急隊伍管理定期組織應急隊伍培訓和演練，提高救援技能；建立應急隊伍檔案，記錄隊員個人信息、技能特長、健康情形等；訂立應急隊伍調(diào)動和管理的規(guī)章制度。3物資裝備保障（1）應急物資和裝備類型防護用品：如防護服、口罩、手套、消毒劑等；監(jiān)測設備：如空氣質(zhì)量監(jiān)測儀、水質(zhì)檢測儀、生物安全柜等；救援設備：如急救包、擔架、破拆工具等；后勤保障物資：如食物、水、帳篷、保暖用品等。（2）物資裝備管理明確物資裝備的存放位置，建立安全存放條件；定期檢查和維護物資裝備，確保其性能良好；建立物資裝備臺賬，記錄物資的采購、使用、報廢等信息。（3）更新及增補時限依據(jù)物資裝備的使用情況和損耗情況，訂立更新及增補計劃；定期進行物資裝備的更新，確保其符合最新的安全標準和性能要求。（4）管理責任人及其聯(lián)系方式明確物資裝備的管理責任人，負責物資裝備的采購、調(diào)配、使用和管理；負責人聯(lián)系方式應公開，確保在緊急情況下能夠及時響應。九、其他保障1能源保障（1）能源需求評估對應急響應過程中所需的能源進行認真評估，包含電力、燃料等，確保能源供應的連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）能源儲備建立應急能源儲備，包含備用發(fā)電機、燃料油、太陽能發(fā)電設備等，以應對可能顯現(xiàn)的能源供應停止。（3）能源調(diào)度訂立能源調(diào)度方案，優(yōu)先保障應急響應所需的能源供應，同時確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的最低限度能源需求。2經(jīng)費保障（1）經(jīng)費預算依據(jù)應急響應的規(guī)模和需求，編制認真的經(jīng)費預算，包含應急物資采購、人員工資、培訓演練費用等。（2）經(jīng)費來源明確經(jīng)費來源，包含生產(chǎn)經(jīng)營單位的自有資金、政府補貼、社會捐贈等。（3）經(jīng)費管理設立特地的經(jīng)費管理賬戶，確保經(jīng)費使用的透亮度和效率。3交通運輸保障（1）交通網(wǎng)絡監(jiān)控實時監(jiān)控事故現(xiàn)場及周邊的交通網(wǎng)絡情形，確保救援車輛和物資的快速通行。（2）交通管制在必需時實施交通管制，優(yōu)先保障應急車輛的通行。（3）交通工具調(diào)配調(diào)配充分的交通工具，包含應急車輛、摩托車、腳踏車等，以應對不同情況下的應急需求。4治安保障（1）治安維護與公安機關合作，確保事故現(xiàn)場及周邊的治安秩序，防止恐慌和哄搶行為。（2）安全檢查對應急響應人員進行安全檢查，確保其具備必需的安全資質(zhì)和培訓。（3）突發(fā)事件應對訂立突發(fā)事件應對預案，以應對可能顯現(xiàn)的暴力沖突或其他治安問題。5技術保障（1）信息技術支持利用云計算、大數(shù)據(jù)等技術，為應急響應供應信息技術支持，如實時監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析、決策支持等。（2）科研與技術支持與科研機構合作，取得最新的科研成績和技術支持，提升應急響應的科學性和有效性。6醫(yī)療保障（1）醫(yī)療資源調(diào)配依據(jù)事故性質(zhì)和影響范圍，調(diào)配必需的醫(yī)療資源，包含醫(yī)療設備、藥品、醫(yī)護人員等。（2）現(xiàn)場醫(yī)療救助建立現(xiàn)場醫(yī)療救助站，供應緊急救治和轉(zhuǎn)運服務。（3）心理健康支持供應心理健康咨詢和支持服務，幫忙受影