自然災害類突發(fā)事件應急響應預案培訓

自然禍害類突發(fā)事件應急響應預案培訓第一部分總則一、適用范圍本預案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營單位在受到自然禍害類突發(fā)事件時，確保人員安全、資產(chǎn)安全、環(huán)境安全，維護正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序的應急響應行動。具體包含但不限于以下自然禍害類突發(fā)事件：1地震、海嘯、火山噴發(fā)等地質(zhì)禍害；2洪水、臺風、暴雨、暴雪等氣象禍害；3山體滑坡、泥石流等次生禍害；4雷擊、冰雹等極端天氣禍害；5傳染病疫情等公共衛(wèi)生事件。本預案的適用范圍涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營單位的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和區(qū)域，包含但不限于生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)以及周邊環(huán)境。二、響應分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領，本預案將應急響應分為四個等級，即一級響應、二級響應、三級響應和四級響應。以下為分級響應的基本原則：1一級響應：適用于發(fā)生重點自然禍害，可能導致重點人員傷亡、資產(chǎn)損失和嚴重環(huán)境破壞的情況。應急響應由生產(chǎn)經(jīng)營單位最高領導層負責，立刻啟動應急預案，組織全面救援和處理。2二級響應：適用于發(fā)生較大自然禍害，可能導致較大人員傷亡、資產(chǎn)損失和環(huán)境破壞的情況。應急響應由生產(chǎn)經(jīng)營單位中層領導負責，啟動部分應急預案，協(xié)調(diào)各部門進行救援和處理。3三級響應：適用于發(fā)生一般自然禍害，可能導致肯定人員傷亡、資產(chǎn)損失和環(huán)境破壞的情況。應急響應由生產(chǎn)經(jīng)營單位基層領導負責，啟動部分應急預案，進行初步救援和處理。4四級響應：適用于發(fā)生細小自然禍害，可能導致細小人員傷亡、資產(chǎn)損失和環(huán)境破壞的情況。應急響應由生產(chǎn)經(jīng)營單位相關(guān)責任部門負責，啟動部分應急預案，進行現(xiàn)場處理。分級響應的具體實施應依據(jù)實際情況，結(jié)合應急預案的細化和操作手冊中的具體要求，進行動態(tài)調(diào)整和執(zhí)行。第二部分應急組織機構(gòu)及職責一、應急組織形式及構(gòu)成單位（部門）本生產(chǎn)經(jīng)營單位應急組織機構(gòu)采用“統(tǒng)一指揮、分級負責、協(xié)同作戰(zhàn)”的指揮體系，確保自然禍害類突發(fā)事件應急響應的快速、高效和有序。應急組織形式如下：1應急指揮部：作為最高應急決策機構(gòu)，負責全面領導和指揮應急響應工作。指揮長：由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負責人擔負，負責應急響應的總體決策和指揮。副指揮長：由生產(chǎn)經(jīng)營單位分管領導擔負，幫助指揮上進行決策和指揮。2應急辦公室：作為應急指揮部的日常辦事機構(gòu)，負責應急響應的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡和后勤保障。主任：由應急辦公室負責人擔負，負責日常事務管理和應急響應的協(xié)調(diào)。副主任：由相關(guān)部門負責人擔負，幫助主任處理日常事務。3專業(yè)救援隊伍：由本單位和外部專業(yè)救援力氣構(gòu)成，負責現(xiàn)場救援和應急處理。救援隊長：由救援隊伍負責人擔負，負責救援隊伍的指揮和協(xié)調(diào)。救援隊員：由具備相應專業(yè)技能的人員構(gòu)成，負責具體的救援行動。二、應急處理職責1應急指揮部職責：訂立和調(diào)整應急響應計劃；指揮協(xié)調(diào)各部門、各單位的應急行動；審批應急資源調(diào)配；發(fā)布應急響應指令；監(jiān)督應急響應工作的實施。2應急辦公室職責：收集、整理和報告突發(fā)事件信息；協(xié)調(diào)各部門、各單位的應急響應行動；負責應急物資和設備的調(diào)配；組織應急演練和培訓；跟蹤應急響應工作的進展情況。3專業(yè)救援隊伍職責：依據(jù)應急指揮部指令，快速開呈現(xiàn)場救援；對受災人員進行緊急救治和疏散；恢復生產(chǎn)設施和基礎設施；執(zhí)行應急指揮部下達的其他救援任務。三、工作小組構(gòu)成、職責分工及行動任務1信息收集與報告小組：構(gòu)成：由應急辦公室、信息部門、安全部門等人員構(gòu)成。職責：負責收集、整理和報告突發(fā)事件信息。行動任務：實時監(jiān)控禍害發(fā)展情況，及時向上級報告。2現(xiàn)場救援小組：構(gòu)成：由專業(yè)救援隊伍、醫(yī)療救助人員等構(gòu)成。職責：負責現(xiàn)場救援和受災人員的緊急救治。行動任務：快速到達現(xiàn)場，進行救援行動。3物資保障小組：構(gòu)成：由后勤保障部門、采購部門等人員構(gòu)成。職責：負責應急物資的采購、調(diào)配和分發(fā)。行動任務：確保應急物資的充分和及時供應。4環(huán)境監(jiān)測小組：構(gòu)成：由環(huán)境保護部門、安全監(jiān)測人員等構(gòu)成。職責：負責監(jiān)測環(huán)境變動，評估環(huán)境風險。行動任務：定期報告環(huán)境監(jiān)測結(jié)果，提出環(huán)境保護措施。5通信聯(lián)絡小組：構(gòu)成：由信息部門、通信部門等人員構(gòu)成。職責：確保應急響應過程中的通信聯(lián)絡暢通。行動任務：維護通信設備，確保信息傳遞的及時性。第三部分信息接報一、應急值守電話1應急值守電話：設立24小時應急值守電話，確保在自然禍害類突發(fā)事件發(fā)生時能夠及時接報信息。電話號碼：[1234567890]接聽人員：由應急辦公室指定專人負責接聽，確保信息接收的及時性和準確性。二、事故信息接收1信息接收渠道：現(xiàn)場報告：由現(xiàn)場救援人員或應急值班人員直接報告。電話報告：通過應急值守電話進行報告。網(wǎng)絡報告：通過企業(yè)內(nèi)部應急信息管理系統(tǒng)進行報告。2信息接收責任人：第一接收人：應急值守電話接聽人員。第二接收人：應急辦公室負責人。三、內(nèi)部通報程序1通報程序：接收信息：接收到事故信息后，立刻進行初步核實。報告指揮長：將初步核實的信息報告給應急指揮部指揮長。啟動預案：依據(jù)事故等級，啟動相應的應急預案。通報相關(guān)部門：將事故信息通報給相關(guān)部門和單位。2通報方式：口頭通報：緊急情況下，通過電話、對講機等方式進行口頭通報。書面通報：通過電子郵件、內(nèi)部通知等方式進行書面通報。四、向上級主管部門、上級單位報告事故信息1報告流程：信息收集：應急辦公室負責收集事故信息。報告內(nèi)容：包含事故基本情況、影響范圍、救援進展等。報告時限：事故發(fā)生后，立刻報告，最遲不超出[1小時]。2報告責任人：第一報告人：應急辦公室負責人。第二報告人：應急指揮部指揮長。3報告內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地方、原因；人員傷亡和資產(chǎn)損失情況；已采取的救援措施和進展；需要上級單位供應的支持。五、向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息1通報方法：政府應急管理部門：通過正式公文或電子文檔進行通報。鄰近社區(qū)和居民：通過社區(qū)公告、廣播等方式進行通報。媒體：通過新聞發(fā)言人或官方渠道進行通報。2通報程序：信息核實：確保事故信息的準確性和完整性。通報內(nèi)容：包含事故基本情況、影響范圍、救援進展等。通報責任人：第一通報人：應急辦公室負責人。第二通報人：應急指揮部指揮長。3通報時限：政府應急管理部門：事故發(fā)生后，立刻通報，最遲不超出[2小時]。鄰近社區(qū)和居民：事故發(fā)生后，立刻通報，最遲不超出[4小時]。媒體：依據(jù)事故影響和公眾關(guān)注程度，適時通報。第四部分信息處理與研判一、響應啟動的程序和方式1信息收集與分析：實時監(jiān)控：通過多源數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)，實時監(jiān)控自然禍害類突發(fā)事件的信息流。數(shù)據(jù)融合：將來自不同傳感器的數(shù)據(jù)融合，形成綜合禍害評估。2響應啟動決策：人工決策：應急領導小組依據(jù)收集到的信息，結(jié)合以下因素進行響應啟動的決策：事故性質(zhì)：禍害的類型、成因和潛在危害。嚴重程度：禍害對人員、資產(chǎn)和環(huán)境的影響程度。影響范圍：禍害波及的區(qū)域和潛在受影響人群。可控性：生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領和資源。自動啟動機制：若事故信息實現(xiàn)預設的響應啟動條件，系統(tǒng)自動啟動應急響應。3響應啟動方式：緊急會議：應急領導小組召開緊急會議，討論并宣布響應啟動。指令下達：通過企業(yè)內(nèi)部通信系統(tǒng)，向相關(guān)部門下達應急響應指令。二、響應啟動的條件響應啟動的條件應依據(jù)實際情況訂立，以下為一般性條件：人員傷亡或可能發(fā)生人員傷亡的跡象。重點資產(chǎn)損失或潛在的重點資產(chǎn)損失。環(huán)境污染或生態(tài)破壞的風險。生產(chǎn)經(jīng)營活動被迫停止或嚴重威逼。應急領導小組認為有必需啟動響應的其他情況。三、預警啟動與響應準備1預警啟動：當事故信息未實現(xiàn)響應啟動條件，但存在潛在風險時，應急領導小組可作出預警啟動的決策。預警啟動后，生產(chǎn)經(jīng)營單位應做好以下準備：加強監(jiān)控和預警信息的發(fā)布。檢查和增補應急物資和設備。調(diào)整人員布置，確保應急響應隊伍的到位。2實時跟蹤：預警啟動期間，應急領導小組應實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，評估風險變動。四、響應級別的調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展：在響應啟動后，連續(xù)跟蹤禍害發(fā)展情況，收集和分析相關(guān)信息。2科學分析：依據(jù)事態(tài)發(fā)展和信息分析結(jié)果，科學評估禍害的影響和救援需求。3及時調(diào)整：依據(jù)評估結(jié)果，及時調(diào)整響應級別，確保響應措施與禍害實際情況相匹配。避開響應不足或過度響應，確保資源的最優(yōu)配置和利用。4記錄與報告：全部響應級別的調(diào)整應認真記錄，并按要求向上級主管部門和相關(guān)部門報告。第五部分預警一、預警啟動1預警信息發(fā)布渠道：內(nèi)部公告系統(tǒng)：利用企業(yè)內(nèi)部廣播、電子屏幕等設施，向全體員工發(fā)布預警信息。社交媒體平臺：通過企業(yè)官方社交媒體賬號，向公眾發(fā)布預警信息。短信群發(fā)系統(tǒng)：利用短信平臺，向員工和可能受影響的周邊社區(qū)發(fā)送預警短信。2預警信息發(fā)布方式：文字描述：簡要描述禍害性質(zhì)、可能影響范圍、應急措施建議?？梢暬瘓D表：使用圖表呈現(xiàn)禍害預警等級、預警區(qū)域、應急路徑等。語音廣播：通過廣播系統(tǒng)播放預警信息，確保全部人員都能聽到。3預警信息內(nèi)容：禍害預警等級：依據(jù)禍害的潛在威逼程度，發(fā)布相應的預警等級。禍害猜測：供應禍害可能發(fā)生的具體時間和地方。應急措施：列出個人和集體應采取的應急措施。聯(lián)系方式：供應應急聯(lián)系人及聯(lián)系方式。二、響應準備1隊伍準備：應急隊伍組建：依據(jù)預警等級，快速組建專業(yè)救援隊伍和志愿者隊伍。人員培訓：對應急隊伍進行必需的技能培訓和安全教育。2物資準備：應急物資儲備：檢查和增補應急物資，如食品、飲用水、醫(yī)療用品等。物資分發(fā)計劃：訂立物資分發(fā)方案，確保物資及時送達需要的地方。3裝備準備：救援裝備檢查：對救援裝備進行全面的檢查和維護。備用裝備儲備：儲備備用救援裝備，以防重要裝備損壞或故障。4后勤準備：生活保障：確保應急響應期間的餐飲、留宿和交通需求。衛(wèi)生防疫：準備必需的防疫物資，防止疾病傳播。5通信準備：通信設備檢查：確保全部通信設備處于良好工作狀態(tài)。備用通信系統(tǒng)：建立備用通信系統(tǒng)，以防主通信系統(tǒng)失效。三、預警解除1預警解除的基本條件：禍害威逼除去，風險降至安全水平。生產(chǎn)經(jīng)營活動可以安全恢復。全部應急措施已取消，應急狀態(tài)不再需要。2預警解除的要求：信息發(fā)布：通過相同渠道發(fā)布預警解除信息。應急狀態(tài)停止：通知全部應急隊伍和員工，恢復正常工作狀態(tài)。總結(jié)評估：對預警響應過程進行總結(jié)評估，改進應急預案。3責任人：預警解除決策人：應急指揮部指揮長或其授權(quán)的副指揮長。信息發(fā)布責任人：應急辦公室負責人。應急狀態(tài)停止責任人：各部門負責人，確保本部門恢復正常運行。第六部分應急響應一、響應啟動1確定響應級別：依據(jù)禍害的嚴重程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領，依照預案分級標準，確定相應的應急響應級別。響應級別確定人：應急指揮部指揮長或其授權(quán)的副指揮長。2響應啟動后的程序性工作：應急會議召開：應急指揮部召開緊急會議，討論應急響應策略和行動計劃。信息上報：依照規(guī)定時限，向上級主管部門和相關(guān)部門報告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門資源，確保應急響應的物資、人力和設備需求得到滿足。信息公開：通過企業(yè)內(nèi)部和外部渠道，及時發(fā)布應急響應信息和進展情況。后勤及財力保障：確保應急響應期間的后勤供應和財力支持。二、應急處理1事故現(xiàn)場的警戒疏散：警戒區(qū)域劃定：依據(jù)禍害情況，劃定警戒區(qū)域，并設置警示標志。疏散路線規(guī)劃：規(guī)劃安全疏散路線，確保人員有序疏散。2人員搜救：搜救隊伍部署：依據(jù)現(xiàn)場情況，部署專業(yè)搜救隊伍進行人員搜救。生命跡象檢測：使用生命探測設備，檢測生命跡象。3醫(yī)療救治：現(xiàn)場救助：對受傷人員進行現(xiàn)場救助，包含止血、包扎等。傷員轉(zhuǎn)運：將傷員快速轉(zhuǎn)運至安全區(qū)域，進行進一步救治。4現(xiàn)場監(jiān)測：環(huán)境監(jiān)測：對空氣、水質(zhì)、土壤等進行監(jiān)測，評估環(huán)境風險。安全監(jiān)測：監(jiān)測現(xiàn)場安全情形，防止次生禍害發(fā)生。5技術(shù)支持：專家咨詢：邀請相關(guān)領域?qū)＜夜夹g(shù)支持。數(shù)據(jù)分析：對禍害數(shù)據(jù)進行實時分析，為應急決策供應依據(jù)。6工程搶險：搶險隊伍行動：組織專業(yè)搶險隊伍進行工程搶險。設施修復：盡快修復受損設施，恢復生產(chǎn)經(jīng)營。7環(huán)境保護：污染掌控：采取措施掌控污染源，防止環(huán)境污染擴散。生態(tài)修復：禍害后進行生態(tài)修復工作。8人員防護要求：個人防護裝備：為救援人員供應必需的個人防護裝備。健康監(jiān)測：對救援人員進行健康監(jiān)測，防止職業(yè)健康風險。三、應急幫助1懇求幫助程序及要求：懇求條件：當?shù)満Τ瞪a(chǎn)經(jīng)營單位自身本領時，啟動懇求幫助程序。懇求方式：通過電話、網(wǎng)絡或其他通信手段向上級主管部門和外部救援機構(gòu)懇求幫助。懇求內(nèi)容：明確所需幫助的類型、數(shù)量和估計到達時間。2聯(lián)動程序及要求：聯(lián)動機構(gòu)：與政府應急管理部門、鄰近企業(yè)、專業(yè)救援隊伍等建立聯(lián)動機制。聯(lián)動要求：確保信息共享、行動協(xié)調(diào)和資源互補。3外部救援力氣到達后的指揮關(guān)系：指揮體系：明確外部救援力氣的指揮關(guān)系，確保救援行動的統(tǒng)一指揮。任務調(diào)配：依據(jù)外部救援力氣的專業(yè)特長，調(diào)配相應的救援任務。四、響應停止1響應停止的基本條件：禍害得到有效掌控，風險降至安全水平。生產(chǎn)經(jīng)營活動恢復正常，無進一步威逼。全部應急措施已取消，應急狀態(tài)不再需要。2響應停止的要求：信息發(fā)布：通過企業(yè)內(nèi)部和外部渠道發(fā)布響應停止信息?？偨Y(jié)評估：對應急響應過程進行總結(jié)評估，改進應急預案。3責任人：響應停止決策人：應急指揮部指揮長或其授權(quán)的副指揮長。信息發(fā)布責任人：應急辦公室負責人。后續(xù)工作責任人：各部門負責人，負責恢復生產(chǎn)經(jīng)營和后續(xù)善后工作。第七部分后期處理一、污染物處理1污染源識別：技術(shù)檢測：利用先進的監(jiān)測設備，如氣相色譜、質(zhì)譜等，對污染源進行精準識別。現(xiàn)場勘查：組織專業(yè)團隊對現(xiàn)場進行勘查，確定污染物的種類和分布。2污染整治：應急處理：針對不同類型的污染物，采取相應的應急處理措施，如吸附、中和、分解等。長期整治：訂立長期整治計劃，包含修復受損環(huán)境、監(jiān)測污染動態(tài)等。3環(huán)保評估：環(huán)境影響評估：對污染物處理效果進行環(huán)境影響評估，確保整治措施符合環(huán)保標準。合規(guī)性審查：確保污染物處理過程符合國家環(huán)保法規(guī)和標準。二、生產(chǎn)秩序恢復1設施修復：工程評估：對受損設施進行全面的工程評估，確定修復方案。施工管理：訂立認真的施工計劃，確保修復工作有序進行。2供應鏈重修：供應商協(xié)調(diào)：與供應商重新建立聯(lián)系，確保原材料子和零部件的供應。物流管理：優(yōu)化物流管理，確保生產(chǎn)物資的及時到位。3質(zhì)量掌控：質(zhì)量監(jiān)控：在生產(chǎn)恢復過程中，加強質(zhì)量監(jiān)控，確保產(chǎn)品質(zhì)量。標準審查：審查并更新相關(guān)生產(chǎn)標準，確保符合最新的質(zhì)量要求。三、人員安排1員工關(guān)懷：心理支持：為受禍害影響的員工供應心理支持服務，如心理咨詢、心理輔導等。生活幫助：為生活受到影響的員工供應臨時留宿、食品和生活必需品。2崗位調(diào)整：人員調(diào)配：依據(jù)生產(chǎn)恢復情況，合理調(diào)配員工崗位，確保人盡其才。技能培訓：對員工進行必需的技能培訓，提升其適應新崗位的本領。3職業(yè)健康安全：風險評估：對恢復生產(chǎn)后的工作環(huán)境進行風險評估，確保員工職業(yè)健康安全。防備措施：采取防備措施，如改善通風、加強個人防護等，減少職業(yè)健康風險。在后期處理過程中，應建立跨部門協(xié)作機制，確保各部門信息共享、協(xié)同工作。同時，應定期進行效果評估，不絕優(yōu)化處理措施，以實現(xiàn)禍害后的全面恢復和可連續(xù)發(fā)展。第八部分應急保障一、通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式：應急指揮部：指揮長及副指揮長的通信聯(lián)系方式，包含固定電話、移動電話、衛(wèi)星電話等。應急辦公室：負責信息收集、處理和發(fā)布的聯(lián)系人及聯(lián)系方式。專業(yè)救援隊伍：各救援隊伍的負責人及聯(lián)絡人的通信信息。上級主管部門：應急響應的上級單位或部門的聯(lián)系人及聯(lián)系方式。2通信方法：常規(guī)通信：利用企業(yè)內(nèi)部通信網(wǎng)絡和公共通信網(wǎng)絡進行信息傳遞。緊急通信：在常規(guī)通信失效時，使用備用通信設備，如衛(wèi)星通信、便攜式無線電等。3備用方案：通信停止時：啟動備用通信方案，確保應急指揮和救援行動的順利進行。信息共享平臺：建立應急信息共享平臺，實現(xiàn)跨部門、跨地區(qū)的信息共享。4保障責任人：通信保障責任人：負責確保通信系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和信息的及時傳遞。二、應急隊伍保障1應急人力資源：專家團隊：由應急管理、環(huán)境保護、醫(yī)療救助等領域的專家構(gòu)成。專兼職應急救援隊伍：由企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)成的專兼職應急救援隊伍。協(xié)議應急救援隊伍：與外部專業(yè)救援機構(gòu)簽訂協(xié)議，以備不時之需。2人員培訓：定期培訓：對應急隊伍進行定期培訓和演練，提高其應急處理本領。技能提升：依據(jù)禍害類型和應急需求，提升隊伍的專業(yè)技能。三、物資裝備保障1應急物資和裝備：類型：包含個人防護裝備、救援工具、醫(yī)療急救用品、通訊設備、照明設備等。數(shù)量：依據(jù)預案要求和應急響應級別，確定各類物資和裝備的數(shù)量。性能：確保物資和裝備的性能符合國家標準和行業(yè)規(guī)范。存放位置：設立特地的應急物資庫，確保物資和裝備的存放安全、有序。2運輸及使用條件：運輸：訂立物資和裝備的運輸方案，確保在緊急情況下能夠快速調(diào)運。使用條件：明確物資和裝備的使用方法和操作規(guī)程。3更新及增補時限：定期檢查：定期對物資和裝備進行檢查，確保其處于良好狀態(tài)。更新增補：依據(jù)檢查結(jié)果，及時更新和增補物資和裝備。4管理責任人及其聯(lián)系方式：物資裝備管理責任人：負責物資和裝備的日常管理、維護和更新。聯(lián)系方式：供應管理責任人的聯(lián)系方式，確保在緊急情況下能夠及時聯(lián)系。5臺賬管理：建立臺賬：對應急物資和裝備建立認真的臺賬，記錄其種類、數(shù)量、狀態(tài)等信息。信息化管理：利用信息化手段，對物資和裝備進行動態(tài)管理。第九部分其他保障一、能源保障1能源供應策略：備用能源系統(tǒng)：建立備用能源系統(tǒng)，如發(fā)電機、太陽能電池板等，確保應急響應期間的關(guān)鍵設施能源供應。能源調(diào)配方案：訂立能源調(diào)配方案，確保在能源供應不足時，能夠優(yōu)先保障應急響應的能源需求。2能源保障責任人：能源管理負責人：負責能源系統(tǒng)的監(jiān)控、維護和應急能源的調(diào)度。二、經(jīng)費保障1經(jīng)費預算：專項經(jīng)費：設立專項應急響應經(jīng)費，用于應急物資采購、人員培訓、演練等。2經(jīng)費管理：財務監(jiān)督：建立財務監(jiān)督機制，確保經(jīng)費使用的透亮度和效率。3經(jīng)費保障責任人：財務負責人：負責應急響應經(jīng)費的預算、管理和審計。三、交通運輸保障1交通調(diào)度方案：優(yōu)先通行：訂立優(yōu)先通行方案，確保應急車輛和人員的快速通行。交通管制：在必需時實施交通管制，防止交通擁堵。2交通運輸保障責任人：交通管理部門負責人：負責交通調(diào)度和管制的實施。四、治安保障1治安維護措施：安全巡邏：加強應急響應區(qū)域的安全巡邏，防止偷竊、破壞等行為。應急通信：確保應急通信的暢通，及時報告治安情況。2治安保障責任人：安保部門負責人：負責治安維護和應急通信的保障。五、技術(shù)保障1技術(shù)支持系統(tǒng)：數(shù)據(jù)平臺：建立禍害監(jiān)測和應急響應的數(shù)據(jù)平臺，供應實時數(shù)據(jù)支持和決策輔佑襄助。信息技術(shù)支持：確保信息技術(shù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，支持應急響應的信息處理和通信。2技術(shù)保障責任人：信息技術(shù)負責人：負責技術(shù)支持系統(tǒng)的維護和信息技術(shù)服務的保障。六、醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調(diào)配：醫(yī)療隊伍：組建專業(yè)的醫(yī)療救援隊伍，配備必需的醫(yī)療設備和藥品。醫(yī)療物資儲備：儲備充分的醫(yī)療物資，包含藥品、醫(yī)療器械和救助車輛。2醫(yī)療保障責任人：醫(yī)療部門負責人：負責醫(yī)療資源的調(diào)配和醫(yī)療保障的實施。七、后勤保障1生活保障：餐飲供應：確保應急響應期間的餐飲供應，包含熱食、飲水等。留宿布置：為救援人員和受影響人員供應必需的留宿條件。2后勤保障責任人：后勤保障