應急救援現(xiàn)場人員安置演練預案

應急救援現(xiàn)場人員安排演練預案第一部分總則一、適用范圍本預案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)過程中發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故，導致人員傷亡、資產(chǎn)損失或環(huán)境污染等緊急情況時的應急救援現(xiàn)場人員安排工作。預案涵蓋的事故類型包含但不限于火災、爆炸、中毒、泄漏、坍塌、自然禍害等。適用范圍涵蓋但不限于以下情況：1生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部應急救援現(xiàn)場人員安排。2應急救援過程中涉及周邊社區(qū)的臨時安排。3事故現(xiàn)場周邊區(qū)域的安全疏散與安排。4特殊人群（如老人、兒童、殘疾人等）的特別安排需求。二、響應分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應急響應進行分級，明確分級響應的基本原則如下：1一級響應：適用于特別重點、重點事故，如跨區(qū)域影響、造成重點人員傷亡、資產(chǎn)損失或環(huán)境嚴重污染的事故。一級響應的基本原則為：啟動最高級別的應急響應機制。立刻啟動事故現(xiàn)場救援和周邊區(qū)域疏散。全力投入應急救援資源，確保最大程度減少人員傷亡和資產(chǎn)損失。2二級響應：適用于較大事故，如局部影響、造成肯定人員傷亡和資產(chǎn)損失的事故。二級響應的基本原則為：啟動較高級別的應急響應機制。確保事故現(xiàn)場救援與周邊區(qū)域安全疏散的協(xié)調(diào)進行。有序調(diào)配應急救援資源，確保應急救援行動的有效性。3三級響應：適用于一般事故，如局部影響、造成細小人員傷亡和資產(chǎn)損失的事故。三級響應的基本原則為：啟動一般級別的應急響應機制。保障事故現(xiàn)場救援的基本需求。有序組織應急救援資源，確保事故得到及時掌控。4四級響應：適用于細小事故，如局部影響、未造成人員傷亡和資產(chǎn)損失的事故。四級響應的基本原則為：啟動最低級別的應急響應機制。確?，F(xiàn)場救援的必需性和有效性。遵從最小化原則，合理調(diào)配應急救援資源。在事故應急響應過程中，應依據(jù)實際情況敏捷調(diào)整響應級別，確保應急救援行動的及時性和有效性。第二部分應急組織機構(gòu)及職責一、應急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應急處理職責1應急指揮中心構(gòu)成單位：由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負責人擔負應急指揮中心主任，下設副主任及各專業(yè)小組組長。職責：統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)應急救援行動。確定應急救援的總體策略和行動方案。負責應急信息的收集、分析和發(fā)布。引導和監(jiān)督各部門及小組的應急處理工作。2現(xiàn)場指揮組構(gòu)成單位：由現(xiàn)場應急總指揮、現(xiàn)場指揮員、技術(shù)顧問等構(gòu)成。職責：指揮現(xiàn)場救援行動。確定救援方案，調(diào)度救援資源。協(xié)調(diào)各部門及小組的現(xiàn)場工作。對現(xiàn)場進行風險評估，訂立現(xiàn)場安全保障措施。3醫(yī)療救助組構(gòu)成單位：由醫(yī)療救助人員、醫(yī)護人員、救助車輛等構(gòu)成。職責：供應傷員的緊急醫(yī)療救助。對傷員進行分類、評估和轉(zhuǎn)送。確保傷員得到及時的醫(yī)療救治。與上級醫(yī)療機構(gòu)保持通訊，懇求幫助。4物資保障組構(gòu)成單位：由物資管理人員、運輸車輛、救援設備等構(gòu)成。職責：確保應急救援所需物資的供應。搭配現(xiàn)場指揮組調(diào)度物資。維護物資儲存和運輸?shù)陌踩?通信聯(lián)絡組構(gòu)成單位：由通信技術(shù)人員、信息管理人員等構(gòu)成。職責：建立和維護應急通信網(wǎng)絡。確保應急信息的及時傳遞。負責與上級指揮中心、相關(guān)部門及媒體的溝通。6安全保衛(wèi)組構(gòu)成單位：由安全管理人員、保安人員等構(gòu)成。職責：維護現(xiàn)場秩序，確保救援人員安全。防止無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場。監(jiān)控現(xiàn)場安全情形，及時報告異常情況。7環(huán)境監(jiān)測組構(gòu)成單位：由環(huán)境監(jiān)測人員、監(jiān)測設備等構(gòu)成。職責：監(jiān)測事故現(xiàn)場的環(huán)境污染情況。供應環(huán)境風險評估和預警信息。監(jiān)控環(huán)境質(zhì)量變動，確保環(huán)境安全。8宣傳輿論組構(gòu)成單位：由宣傳人員、新聞媒體聯(lián)絡員等構(gòu)成。職責：發(fā)布應急信息和新聞公告。引導輿論，除去社會恐慌。跟進輿情動態(tài)，及時回應社會關(guān)切。二、工作小組具體構(gòu)成、職責分工及行動任務各工作小組應依據(jù)預案要求，結(jié)合實際工作流程，訂立認真的工作指南，明確以下內(nèi)容：小組構(gòu)成：明確小構(gòu)成員的崗位、職責和技能要求。職責分工：認真規(guī)定小構(gòu)成員在應急救援中的具體職責和任務。行動任務：訂立具體的行動步驟、操作流程和時間節(jié)點。協(xié)調(diào)機制：建立小構(gòu)成員間的協(xié)調(diào)機制，確保行動的全都性和效率。培訓演練：定期進行培訓演練，提高小構(gòu)成員的應急處理本領(lǐng)。第三部分信息接報一、應急值守電話應急值班電話：設置24小時應急值班電話，由專人負責接聽。電話號碼：[1234567890]值班人員：應急值班小構(gòu)成員，具備應急信息處理本領(lǐng)。二、事故信息接收信息接收渠道：現(xiàn)場報告：事故發(fā)生后，現(xiàn)場指揮人員應立刻向應急值班電話報告。遠程報告：通過應急信息系統(tǒng)或?qū)Ｓ猛ㄐ旁O備進行遠程報告。網(wǎng)絡報告：通過單位內(nèi)部網(wǎng)絡平臺或公共應急信息平臺報告。信息接收責任人：應急值班人員負責接收、記錄和初步分析事故信息。三、內(nèi)部通報程序通報程序：應急值班人員接收事故信息后，立刻向應急指揮中心報告。應急指揮中心評估事故嚴重程度，啟動相應級別的應急響應。通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)，將事故信息通報至各相關(guān)部門和小組。通報方式：口頭通報：應急指揮中心通過電話、對講機等方式進行口頭通報。書面通報：通過電子郵件、短信或內(nèi)部信息平臺發(fā)送書面通報。四、向上級主管部門、上級單位報告事故信息報告流程：應急指揮中心在啟動應急響應的同時，依照規(guī)定的流程向上級主管部門和上級單位報告事故信息。報告內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地方、類型。事故造成的人員傷亡、資產(chǎn)損失和環(huán)境破壞情況。應急響應的啟動情況和當前進展。需要上級單位供應的支持。報告時限：在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)完成初步報告。在1小時內(nèi)完成認真報告。報告責任人：應急指揮中心負責人：負責組織報告工作的實施。信息報告員：負責具體的事故信息收集和報告。五、向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息通報方法：官方渠道：通過政府應急管理部門指定的信息平臺進行通報。新聞媒體：在確保信息準確的前提下，通過新聞媒體向社會發(fā)布事故信息。通報程序：應急指揮中心評估事故影響后，決議是否向公眾通報。與新聞媒體建立聯(lián)系，訂立信息發(fā)布計劃。依照預定的信息發(fā)布流程，向公眾和社會通報事故信息。通報責任人：信息發(fā)布負責人：負責協(xié)調(diào)新聞媒體和公眾信息發(fā)布工作。輿情監(jiān)控員：負責監(jiān)控社會輿情，及時回應社會關(guān)切。第四部分信息處理與研判一、響應啟動的程序和方式啟動程序：信息收集：應急值班人員通過多種渠道收集事故信息，包含現(xiàn)場報告、遠程報告和網(wǎng)絡報告。初步研判：應急指揮中心對收集到的信息進行初步研判，評估事故的性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性。響應決策：若事故信息實現(xiàn)響應啟動的條件，應急領(lǐng)導小組依據(jù)響應分級標準作出響應啟動的決策，并宣布啟動相應級別的應急響應。若事故信息未實現(xiàn)響應啟動條件，但存在潛在風險，應急領(lǐng)導小組可作出預警啟動的決策，啟動預警響應，做好全面響應準備。響應執(zhí)行：各應急小組依據(jù)應急響應計劃，執(zhí)行各自的應急處理任務。啟動方式：手動啟動：由應急領(lǐng)導小組依據(jù)事故信息研判結(jié)果，手動啟動應急響應。自動啟動：通過預設的應急信息系統(tǒng)，當事故信息實現(xiàn)預設的響應啟動條件時，系統(tǒng)自動啟動應急響應。二、響應分級標準與條件響應分級標準：一級響應：適用于特別重點、重點事故，如跨區(qū)域影響、造成重點人員傷亡、資產(chǎn)損失或環(huán)境嚴重污染的事故。二級響應：適用于較大事故，如局部影響、造成肯定人員傷亡和資產(chǎn)損失的事故。三級響應：適用于一般事故，如局部影響、造成細小人員傷亡和資產(chǎn)損失的事故。四級響應：適用于細小事故，如局部影響、未造成人員傷亡和資產(chǎn)損失的事故。響應啟動條件：事故性質(zhì)：依據(jù)事故的化學性、物理性、生物性等性質(zhì)進行分類。嚴重程度：評估事故造成的人員傷亡、資產(chǎn)損失和環(huán)境破壞程度。影響范圍：評估事故對周邊環(huán)境、社會穩(wěn)定和公共安全的影響。可控性：評估生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)和外部救援力氣的可用性。三、事態(tài)發(fā)展與響應調(diào)整跟蹤事態(tài)發(fā)展：應急指揮中心應實時跟蹤事故事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，進行動態(tài)分析。科學分析處理需求：依據(jù)事態(tài)發(fā)展和救援需求，科學分析處理措施的有效性，評估響應級別是否需要調(diào)整。及時調(diào)整響應級別：依據(jù)事態(tài)變動，及時調(diào)整響應級別，避開響應不足或過度響應。避開響應不足或過度響應：響應不足：確保全部必需的資源和措施得到有效調(diào)配，避開因資源不足而影響救援效果。過度響應：避開不必需的資源揮霍，確保應急響應的合理性和經(jīng)濟性。第五部分預警一、預警啟動預警信息發(fā)布渠道：內(nèi)部信息系統(tǒng)：通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡平臺、內(nèi)部廣播系統(tǒng)等渠道發(fā)布預警信息。移動通信網(wǎng)絡：利用短信、即時通訊軟件等移動通信手段快速傳遞預警信息。公共應急平臺：通過政府或行業(yè)公共應急信息平臺同步發(fā)布預警信息。預警信息發(fā)布方式：自動發(fā)布：在猜測到可能發(fā)生事故時，提前發(fā)布預警信息。被動發(fā)布：在事故發(fā)生前，依據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)和分析結(jié)果，及時發(fā)布預警信息。預警信息內(nèi)容：事故預警等級：依據(jù)事故可能造成的危害程度，發(fā)布不同等級的預警。事故類型和特征：簡要描述事故的類型、可能造成的影響和危害。預警范圍：明確預警信息掩蓋的區(qū)域和范圍。建議措施：針對預警信息，提出防備措施和建議。二、響應準備作出預警啟動后的響應準備工作：隊伍準備：組織應急救援隊伍進行緊急集合，確保隊伍的快速出動本領(lǐng)。物資準備：檢查和增補應急救援所需的物資，如食品、藥品、急救用品等。裝備準備：確保應急救援裝備的完好性和可用性，包含消防、救生、醫(yī)療等專用設備。后勤準備：布置好應急救援人員的餐飲、留宿等后勤保障。通信準備：檢查和優(yōu)化應急通信系統(tǒng)，確保信息傳遞的暢通無阻。三、預警解除預警解除的基本條件：事故風險得到有效掌控，不再存在對人員和環(huán)境造成危害的可能性。應急救援隊伍和物資裝備已撤回至常態(tài)管理狀態(tài)。預警范圍內(nèi)的監(jiān)測數(shù)據(jù)恢復正常，未發(fā)現(xiàn)新的風險隱患。預警解除的要求：各應急小組應依照應急預案的要求，對預警期間采取的措施進行總結(jié)和評估。對預警信息發(fā)布渠道進行監(jiān)控，確保預警解除信息的準確無誤傳遞。預警解除的責任人：應急指揮中心負責人：負責組織預警解除的評估和決策。信息發(fā)布負責人：負責預警解除信息的發(fā)布和解釋。各應急小組組長：負責本小組預警解除后的恢復和總結(jié)工作。第六部分應急響應一、響應啟動確定響應級別：依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，參照響應分級標準，由應急領(lǐng)導小組確定響應級別。響應級別分為一級、二級、三級和四級，分別對應特別重點、重點、較大和一般事故。響應啟動后的程序性工作：應急會議召開：應急領(lǐng)導小組召開緊急會議，確定救援方案和行動計劃。信息上報：及時向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報告事故信息和應急響應情況。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)應急救援所需的資源，包含人力、物資、裝備等。信息公開：通過官方渠道向社會發(fā)布事故信息和應急響應進展。后勤及財力保障：確保應急救援的后勤供應和財力支持，包含食宿、交通、醫(yī)療等。二、應急處理事故現(xiàn)場的警戒疏散：設立警戒區(qū)域，限制無關(guān)人員進入。組織疏散周邊群眾，確保人員安全。人員搜救：使用搜救犬、無人機等先進設備進行人員搜救。訂立認真的搜救計劃，確保搜救工作的有序進行。醫(yī)療救治：建立現(xiàn)場醫(yī)療救治點，對傷員進行分類救治。確保傷員得到及時的醫(yī)療救助和轉(zhuǎn)送?，F(xiàn)場監(jiān)測：使用環(huán)境監(jiān)測設備，實時監(jiān)測事故現(xiàn)場的環(huán)境參數(shù)。及時評估事故對環(huán)境和周邊居民的影響。技術(shù)支持：供應必需的技術(shù)支持，如工程搶險、消防滅火等。工程搶險：對事故現(xiàn)場進行工程搶險，防止事故擴大。環(huán)境保護：采取措施掌控事故對環(huán)境的污染，如隔離泄漏物質(zhì)、清理污染區(qū)域等。人員防護要求：全部進入事故現(xiàn)場的人員必需穿著適當?shù)膫€人防護裝備。定期對防護裝備進行檢查和維護。三、應急幫助向外部（救援）力氣懇求幫助：在無法掌控事態(tài)時，通過官方渠道向外部救援力氣懇求幫助。明確幫助懇求的程序、要求和所需資源。聯(lián)動程序及要求：建立與外部救援力氣的聯(lián)動機制，確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。明確外部救援力氣到達后的指揮關(guān)系和職責分工。外部（救援）力氣到達后的指揮關(guān)系：由應急指揮中心統(tǒng)一指揮，確保救援行動的有序進行。外部救援力氣聽從應急指揮中心的調(diào)度和管理。四、響應停止響應停止的基本條件：事故得到有效掌控，不再對人員和環(huán)境構(gòu)成威逼。應急救援任務完成，全部救援人員已撤離現(xiàn)場。環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)恢復正常，事故影響得到除去。響應停止的要求：各應急小組對應急救援工作進行總結(jié)評估。撤離警戒區(qū)域，恢復正常秩序。責任人：應急指揮中心負責人：負責響應停止的決策和指揮。各應急小組組長：負責本小組的響應停止工作。第七部分后期處理一、污染物處理污染源掌控：對事故現(xiàn)場及其周邊環(huán)境進行徹底的污染源調(diào)查，明確污染物的類型、分布和危害程度。采用物理、化學或生物等方法對污染源進行掌控和隔離，防止污染擴散。污染物清除：依據(jù)污染物性質(zhì)，選用合適的清除技術(shù)，如吸附、中和、固化等。清除過程需遵從環(huán)保法規(guī)，確保污染物得到妥當處理。環(huán)境修復：對受污染的環(huán)境進行修復，恢復環(huán)境功能。采用生態(tài)修復、物理修復等方法，依據(jù)實際情況選擇最佳修復方案。監(jiān)測與評估：在污染源清除和環(huán)境修復過程中，連續(xù)監(jiān)測污染物的濃度和變動情況。對修復效果進行評估，確保環(huán)境質(zhì)量實現(xiàn)國家標準。二、生產(chǎn)秩序恢復風險評估：對事故影響區(qū)域進行風險評估，確定恢復生產(chǎn)的優(yōu)先次序。評估可能存在的安全隱患，確?；謴蜕a(chǎn)過程中的安全。生產(chǎn)設施修復：依據(jù)評估結(jié)果，對受損的生產(chǎn)設施進行修復或更換。確保修復后的設施符合安全標準和生產(chǎn)要求。生產(chǎn)計劃調(diào)整：重新訂立生產(chǎn)計劃，合理布置生產(chǎn)次序和資源調(diào)配。優(yōu)先恢復對生產(chǎn)安全和環(huán)境保護至關(guān)緊要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。員工培訓：對恢復生產(chǎn)后的員工進行安全操作和應急處理培訓。提高員工的安全意識和應急處理本領(lǐng)。三、人員安排心理輔導：為受事故影響的心理狀態(tài)受損的員工供應專業(yè)的心理輔導服務。通過心理咨詢服務，幫忙員工緩解壓力，恢復正常生活。生活救助：對因事故導致生活困難的員工供應生活救助，如臨時留宿、基本生活物資等。協(xié)調(diào)社會資源，為員工供應必需的生活保障。職業(yè)病愈：對于因事故受傷導致身體功能障礙的員工，供應職業(yè)病愈服務。幫助員工重返工作崗位，實現(xiàn)職業(yè)病愈。信息跟蹤：建立事故影響人員信息跟蹤機制，定期了解員工的生活和工作情形。依據(jù)實際情況調(diào)整安排方案，確保員工得到連續(xù)的關(guān)注和支持。第八部分應急保障一、通信與信息保障相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式：應急指揮中心：設置特地的通信聯(lián)絡組，負責與上級部門、相關(guān)單位和內(nèi)部應急隊伍的通信聯(lián)絡。應急值班人員：配備應急值班電話、移動電話、衛(wèi)星電話等多種通信工具，確保24小時通訊暢通。通信聯(lián)系方式：建立認真的通信錄，包含全部應急聯(lián)絡人的姓名、職位、聯(lián)系電話和電子郵箱。通信方法：常規(guī)通信：利用企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)、移動通信網(wǎng)絡等進行信息傳遞。緊急通信：在常規(guī)通信失效時，啟動備用通信系統(tǒng)，如無線電通信、衛(wèi)星通信等。備用方案：備用通信設施：準備備用通信設備和線路，確保在主通信系統(tǒng)故障時能夠快速切換。應急信息平臺：建立應急信息平臺，實現(xiàn)信息共享和協(xié)同處理。保障責任人：通信聯(lián)絡組組長：負責通信與信息保障工作的整體協(xié)調(diào)和管理。通信聯(lián)絡構(gòu)成員：負責具體的通信聯(lián)絡和保障任務執(zhí)行。二、應急隊伍保障應急人力資源：專家團隊：包含事故分析、環(huán)境監(jiān)測、醫(yī)療救助等方面的專家。專兼職應急救援隊伍：由企業(yè)內(nèi)部專業(yè)人員和兼職人員構(gòu)成的應急救援隊伍。協(xié)議應急救援隊伍：與外部專業(yè)救援機構(gòu)簽訂協(xié)議，商定在緊急情況下供應救援服務的隊伍。人員配置：明確各應急隊伍的規(guī)模、人員構(gòu)成、技能要求和職責分工。培訓與演練：定期對應急人員進行專業(yè)技能培訓和安全教育。組織應急演練，提高隊伍的應急處理本領(lǐng)。三、物資裝備保障應急物資和裝備類型：防護裝備：包含個人防護裝備、呼吸器、防化服等。救援裝備：包含救生設備、切割設備、挖掘設備等。監(jiān)測設備：包含氣體檢測儀、水質(zhì)檢測儀、輻射監(jiān)測儀等。后勤物資：包含食品、水、帳篷、睡袋等。物資裝備管理：存放位置：設置特地的應急物資庫房，確保物資的安全儲存。運輸及使用條件：訂立認真的物資運輸和使用規(guī)程，確保物資在緊急情況下能夠快速投入使用。更新及增補時限：依據(jù)物資的使用情況和性能，定期進行更新和增補。管理責任人：明確物資裝備的管理責任人，負責物資的日常管理和維護。臺賬建立：建立認真的應急物資和裝備臺賬，記錄物資的種類、數(shù)量、狀態(tài)等信息。定期檢查臺賬，確保物資信息的準確性和完整性。第九部分其他保障一、能源保障能源需求評估：對應急救援現(xiàn)場及后方基地的能源需求進行認真評估，包含電力、燃料等。確定應急能源的儲備量和供應本領(lǐng)。能源供應方案：訂立多元化的能源供應方案，包含備用發(fā)電機、移動能源站等。與本地電力公司、燃料供應商建立應急供應協(xié)議。能源管理：設立能源管理小組，負責能源的調(diào)度、調(diào)配和使用。實施能源節(jié)省措施，確保能源的高效利用。二、經(jīng)費保障經(jīng)費預算：依據(jù)應急預案的要求，訂立認真的經(jīng)費預算，包含應急物資采購、人員培訓、演練等費用。經(jīng)費來源：明確經(jīng)費的來源渠道，包含企業(yè)自籌、政府補貼、保險理賠等。經(jīng)費管理：建立嚴格的經(jīng)費管理制度，確保經(jīng)費使用的透亮度和效率。三、交通運輸保障交通情形監(jiān)測：建立交通情形監(jiān)測系統(tǒng)，實時監(jiān)控事故現(xiàn)場及周邊道路的通行情況。交通管制：在事故現(xiàn)場及周邊道路實施交通管制，確保應急救援車輛優(yōu)先通行。交通運輸協(xié)調(diào)：與交通運輸管理部門協(xié)調(diào)，確保應急救援物資和人員的快速運輸。四、治安保障治安巡邏：在事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域?qū)嵤┲伟惭策?，維護現(xiàn)場秩序。安全防范：針對可能的安全隱患，采取防備措施，如設置隔離帶、警示標志等。信息發(fā)布：通過官方渠道發(fā)布事故信息和應急響應進展，避開謠言傳播。五、技術(shù)保障技術(shù)支持團隊：組建由專業(yè)技術(shù)人員構(gòu)成的技術(shù)支持團隊，供應技術(shù)幫助。技術(shù)設備：配備必需的檢測、分析、修復等技術(shù)設備，確保技術(shù)支持的有效性。六、醫(yī)療保障醫(yī)療資源調(diào)配：依據(jù)事故情況，調(diào)配醫(yī)療資源，包含醫(yī)護人員、醫(yī)療設備和藥品。現(xiàn)場醫(yī)療救治：在事故現(xiàn)場設立臨時醫(yī)療救治點，供應緊急醫(yī)療救治服務。傷員轉(zhuǎn)送：建立傷員轉(zhuǎn)送機制，確保傷員得到及時的醫(yī)療救治。七、后勤保障生活物資供應：確保應急救援人員的生活物資供應，包含食品、飲用水、留宿等。設施維護：維護應急救援現(xiàn)場的后勤設施，如臨時洗手間、淋浴設施等。心理支持：供應心理支持服務，幫忙應急救援人員緩解壓力。第十部分應急預案培訓一、培訓內(nèi)容應急知識普及：包含應急法律法規(guī)、事故類型、應急處理原則等