施工組織設(shè)計(jì)國(guó)內(nèi)外研究綜述

施工組織設(shè)計(jì)國(guó)內(nèi)外研究綜述摘要：隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜化發(fā)展，建筑工程企業(yè)承包的項(xiàng)目規(guī)模不斷擴(kuò)大，數(shù)量不斷增加，工程項(xiàng)目向大型化復(fù)雜化發(fā)展。為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中謀取一席之地，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)提出了更高的要求。通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外施工組織設(shè)計(jì)的提出、發(fā)展和應(yīng)用研究，增強(qiáng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的施工實(shí)踐和技術(shù)發(fā)展，以期探索出一條適合我國(guó)國(guó)情的現(xiàn)代化特色施工模式和組織設(shè)計(jì)方法。關(guān)鍵詞：施工組織；工程管理；設(shè)計(jì)；施工效率引言施工組織設(shè)計(jì)研究的發(fā)展和形成是伴隨著大型工程的施工實(shí)踐和技術(shù)發(fā)展而形成的。施工組織設(shè)計(jì)是組織施工和工程項(xiàng)目管理的指導(dǎo)性文件，對(duì)工程的索賠和結(jié)算造成了巨大的影響。伴隨城市化建設(shè)的高速發(fā)展，施工組織設(shè)計(jì)革新之路勢(shì)在必行。根據(jù)國(guó)外內(nèi)發(fā)展及現(xiàn)狀，探索出一條適合我國(guó)國(guó)情的現(xiàn)代化特色施工模式和組織設(shè)計(jì)方法對(duì)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展非常重要。1施工組織設(shè)計(jì)國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀施工組織設(shè)計(jì)是前蘇聯(lián)經(jīng)濟(jì)體制下的產(chǎn)物。1928年，前蘇聯(lián)建造的第聶伯爾水電站，施工人員編制了第一個(gè)較為完善的施工組織設(shè)計(jì)，隨后，前蘇聯(lián)組建了研究機(jī)構(gòu)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行專業(yè)的理論研究。20世紀(jì)50年代，計(jì)算機(jī)的發(fā)展使用給施工組織設(shè)計(jì)帶來(lái)了新的生命活力，1950年研制了用計(jì)算機(jī)對(duì)建筑施工計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)籌安排的新式管理技術(shù)關(guān)鍵線路法（CPM）；1958年美國(guó)提出了計(jì)劃評(píng)審法并將其運(yùn)用于北極星導(dǎo)彈計(jì)劃，使設(shè)計(jì)階段的竣工期縮短了兩年；20世紀(jì)60年代以后，工程項(xiàng)目逐漸趨于技術(shù)復(fù)雜化且大型化，在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，出現(xiàn)了實(shí)際應(yīng)用于工程項(xiàng)目建設(shè)的工程項(xiàng)目理論，在大型的工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域中也出現(xiàn)了工程項(xiàng)目管理咨詢公司，這種咨詢機(jī)構(gòu)或管理公司代表業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目管理，這是現(xiàn)代大型工程項(xiàng)目管理中最為廣泛的一種經(jīng)營(yíng)管理方式?，F(xiàn)在，國(guó)外許多國(guó)家“四新”、計(jì)算機(jī)以及管理等方面在施工中的運(yùn)用非常成熟，“四新”指新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)。在我國(guó)，施工組織設(shè)計(jì)產(chǎn)生于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，是施工企業(yè)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)管理的綱領(lǐng)性文件。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，工程項(xiàng)目由政府統(tǒng)一安排，施工企業(yè)只有單一的施工工作而不對(duì)建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)。因此，當(dāng)時(shí)的施工組織設(shè)計(jì)只有單一功能的技術(shù)管理文件，只供施工企業(yè)內(nèi)部使用。如今，我國(guó)已經(jīng)完成了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過(guò)渡，逐步完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，施工企業(yè)必須遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展客觀規(guī)律，按照國(guó)際慣例辦事，施工組織設(shè)計(jì)的應(yīng)用環(huán)境已經(jīng)今非昔比。以往，施工組織設(shè)計(jì)是按照需要進(jìn)行編制，主要內(nèi)容局限于工程概況、施工方案和進(jìn)度計(jì)劃，施工平面圖、施工質(zhì)量和安全保證措施。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，施工組織設(shè)計(jì)必須符合建筑改革發(fā)展的需要，從編制方式到編制內(nèi)容都發(fā)生了顯著的變化。施工組織設(shè)計(jì)由原來(lái)的純技術(shù)性文件轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)管理性文件。隨著項(xiàng)目法在全國(guó)大面積推開(kāi)和我國(guó)招投標(biāo)工作的發(fā)展，施工組織設(shè)計(jì)不僅要指導(dǎo)項(xiàng)目的技術(shù)實(shí)施，而且在質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理、項(xiàng)目組織和協(xié)調(diào)等方面起著重要作用。另外，施工組織設(shè)計(jì)作為合同的一部分也要考慮履行合同的需要，是施工、結(jié)算和索賠的依據(jù)性文件，現(xiàn)在的施工組織設(shè)計(jì)逐漸向項(xiàng)目管理方向發(fā)展。近幾年，在施工組織設(shè)計(jì)中又增加了關(guān)于降低成本與新技術(shù)開(kāi)發(fā)的一些內(nèi)容。施工組織設(shè)計(jì)編制目前也存在很多缺陷，很大方面是編制人員自身的素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)不足導(dǎo)致的。沒(méi)有很好地借鑒以往的成功經(jīng)驗(yàn)，編制內(nèi)容陳舊，缺乏新技術(shù)、新工藝，對(duì)提高勞動(dòng)效率和降低資源消耗沒(méi)有起到有效的作用。甚至有的編制人員自身基礎(chǔ)知識(shí)不扎實(shí)，也缺乏具體的施工經(jīng)驗(yàn)，在編制過(guò)程中照搬照抄，而沒(méi)有針對(duì)工程自身的特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，沒(méi)有起到指導(dǎo)性施工的作用。目前施工組織設(shè)計(jì)編制經(jīng)常是由幾個(gè)技術(shù)部門(mén)的人員包攬，技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制，生產(chǎn)人員負(fù)責(zé)施工，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)與實(shí)施分離的現(xiàn)象，以致施工組織設(shè)計(jì)只是表面的形式而沒(méi)有真正起到指導(dǎo)施工、安全管理的作用。2總結(jié)隨著我國(guó)加入WTO以來(lái)，我國(guó)建設(shè)市場(chǎng)逐步擴(kuò)大，許多國(guó)外的承包商大量涌入我國(guó)，參與到我國(guó)的建設(shè)項(xiàng)目中來(lái)，這對(duì)我們建筑行業(yè)的發(fā)展既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑市場(chǎng)工程管理體制發(fā)生了翻天覆地的變化，施工組織設(shè)計(jì)的作用、內(nèi)容和編制方法等也面臨著改進(jìn)和創(chuàng)新。為了更好的與國(guó)際接軌，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，施工階段的施工組織設(shè)計(jì)要求更全面和細(xì)致，盡可能選用新材料、新技術(shù)、新方法，在保證工程質(zhì)量和降低工程費(fèi)用的基礎(chǔ)上，合理安排施工，提高施工效率。參考文獻(xiàn)[1]鄭妍．施工組織設(shè)計(jì)的重要性及國(guó)內(nèi)外發(fā)展趨勢(shì)[J]．福建建材，2012(11)：12-13．[2]朱衛(wèi)東，陳佳．施工組織設(shè)計(jì)發(fā)展及創(chuàng)新[J]．建筑界，2013(22)：132．[3]王貴聰．施工組織設(shè)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)[J]．山西經(jīng)濟(jì)管理管理學(xué)院學(xué)報(bào)，2003，11(3):27-30．[4]宋文杰，呂春帥．建筑施工組織設(shè)計(jì)在工程中的重要性分析[J]．工程建設(shè)與設(shè)計(jì),2016(058):193-195．[5]劉東明．建筑工程施工組織設(shè)計(jì)的重要性及其發(fā)展創(chuàng)新[J]．科技與企業(yè)，2013(154):66-67．[6]謝輝．施工組織設(shè)計(jì)在工程管理中的重要作用[J]．科技資訊，2010（34）:98-99．[7]唐明，楊志高，曾亞平，郭哲．高速公路實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)研究[J]．公路與汽運(yùn)，2013（2）:145-146．[8]郭小宏，曹源文.公路工程機(jī)械化施工與管理[M]．北京：人民交通出版社，2012.[9]JimSmith，NellieO'Keeffe，JimGeorgiou．Procurementofconstructionfacilities:acasestudyofdesignmanagementwithinadesignandconstructorganisation[J]．Emerald期刊，2004（11）:45-47．[10]黃靖松．優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，降低工程造價(jià)成本[J]．規(guī)劃設(shè)計(jì)，2017（01）:78．[11]MattiTauriainen，PasiMarttinen，BhargavDave．TheEffectOfBIMAndLeanConstructionOnDesighManagementPractices[J]．愛(ài)思唯爾期刊，2016（19）：55-56.[12]馬維尼．淺析施工組織設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響[J]．工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，2015（14）:66．[13]陳衛(wèi)華．公路工程施工組織