




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1時間管理2內(nèi)容綱要一、時間管理的技術(shù)面二、時間管理的策略面3一、時間管理的技術(shù)面見賢思齊:找尋比我更優(yōu)秀的人,學(xué)習(xí)用有限的時間完成更多事情之實用技巧。1.1你有時間管理技術(shù)面的問題嗎?1.2介紹幾個時間管理專家,作為標竿學(xué)習(xí)對象。41.1你有時間管理方面的問題嗎?經(jīng)驗、反省量表測驗遊戲活動體會5【問題討論】1.交大運管營2.你讀過哪些時間管理名著?3.時間究竟有沒有價值?4.二十個榮總主任級醫(yī)師開會三小時的代價?5.分秒必爭1.1你有時間管理方面的問題嗎?(續(xù))61.量表測驗*2.撕紙遊戲*1.1你有時間管理方面的問題嗎?(續(xù))71.2介紹幾個時間管理專家,作為標竿學(xué)習(xí)對象1.做什麼事,都需要時間2.為何絕大多數(shù)人都知覺到:時間不夠用3.你太忙,沒時間?很多人比我們忙碌的多,卻仍然比我們做了更多事情4.可見問題不是時間,是時間管理!81.2介紹幾個時間管理專家,作為標竿學(xué)習(xí)對象(續(xù))5.你認為誰有資格被稱為是能提高效率的時間管理學(xué)家?為什麼?胡適曾國藩陶淵明野村正樹-[盛年不再來,一日難再晨,及時當(dāng)自勉,歲月不待人。]-[搭第一班車上班的。]9[Grove的一天][富蘭克林的時間表][石詠琦]*[AlanLakein]*[黑川康正]*10二、時間管理的策略面自我發(fā)展:認識自己的時間,培養(yǎng)自省、自律能力,優(yōu)先做真正重要的事。2.1技術(shù)面的改善真的解決了時間管理的問題嗎?2.2認識幾個真正的時間管理導(dǎo)師,及他們的理念。2.3一個整合的概念架構(gòu)。112.1技術(shù)面的改善真的解決了時間管理的問題嗎?【問題討論】1.生命中的鵝卵石2.生命中同時拋接的五個球3.茶壺哲學(xué).....124.一般人做事總是……5.你認為生命有多長?
6.大哉問!
7.找出你真正想要的……8.看電影想時間管理9.修車廠:快,好,便宜。13『如果我能夠』*希望目錄項目優(yōu)先順序排到順序心得感想
能夠保有漂亮的學(xué)業(yè)或研究成績
能專精於一種嗜好或一項技術(shù)
能夠擁有不虞匱乏的經(jīng)濟能力
能夠有能力造福社會人群
能夠改變自己的個性,讓自己滿意
能夠擁有真正的好朋友
有智慧能力經(jīng)營健康和樂的家庭
找到所愛的人,共享生活中的浪漫
能一直擁有健康健全的身體
能夠擁有心靈的平安和滿足142.2認識幾個真正的時間管理導(dǎo)師,及他們的理念1.林語堂2.StephenCovey,Firstthingsfirst......153.RichardCarlson,別為小事抓狂Don’tsweatthesmallstuff,……andit’sallsmallstuff.4.Pareto’sLaw:vitalfew,trivialmany.5.IvyLee給CharlesM.Schwab的建議166.BillOncken,Keepingthem”Monkeys”ontheproperbacks!177.PeterDrucker,TheEffectiveExecutives(1)時間是稀有資源(2)時間管理係有效安排個人的自主時間182.3一個整合的概念架構(gòu)知道有問題
分析目前時間分配
重排優(yōu)先順序
對付時間之賊
解決問題195A架構(gòu)AWARE
ANALYSE
ASSIGN
ATTACK
ARRANGE20(一)知道有問題1.自我控制:自律。2.工作控制:釐清角色及責(zé)任區(qū)。3.分別寫下自己的個人、專業(yè)、家庭目標。21(二)現(xiàn)在你如何使用你的時間?把你每天的活動忠實地記錄在日記本上221.生活必須時間(74/168)2.反應(yīng)時間(38/168)3.自主時間(56/168)(1)44%(3)33%(2)23%23(三)重排優(yōu)先順序1.可控程度;主動程度2.重要性;緊急性3.授權(quán)4.Don’tbetooambitious.24(四)對付那些浪費你時間的盜賊1.不好意思說「不」~按別人的節(jié)奏生活。2.打電話花太多時間~誰支配誰?愛好交際。3.被訪客干擾~如何應(yīng)付不速之客。4.習(xí)慣性的拖延~縱容自己?5.完美主義者~不實際?6.書面作業(yè)太多~文件滿桌病。7.溝通不良~瓶頸在上方,與助手欠缺協(xié)調(diào)。8.其他,如開會,交通,吃飯。25(五)解決問題1.做年、月、週、日計畫表。2.每天早上(或前一天晚上)排出最重要的五件工作來,並努力在今天完成。拉長、增加做重要事情的時間,縮短、減少做一般事情的時間。26
第二象限是重點緊急重要ⅠⅢⅡⅣ27
一般公司
27.5%2.5%15%55%28
一般公司
(Deming獎公司)27.5%(22.5%)2.5%(0.5%)15%(62%)55%(15%)29
依個人高峰周期,優(yōu)先做Ⅰ、Ⅱ象限工作,每天至少有一小時做Ⅱ象限工作
個人週期工作事項
ⅠⅣⅡⅣ
ⅢⅢ
9:3011:3014:3016:3030【作業(yè)1】:找時間開心1.烘焙一道時間派
2.列出十五項自己最愛
3.比較
4.重新做一道時間派
5.找出你真正想要的31【作業(yè)2】:練習(xí)人際技巧過猶不及。
1.自我肯定
2.尊重別人,婉轉(zhuǎn)拒絕「猴子」留下來32【問題與討論】:經(jīng)驗分享時間
我個人節(jié)省時間之道,知難行易?33簡報結(jié)束Q&Awljen@.tw3435快樂的技巧,你學(xué)會幾樣?
【關(guān)於快樂的幾種技巧】
1、要有目標去追求
362、要經(jīng)常保持微笑
373、要學(xué)會和別人一去塊分享喜悅
384、要樂於助人
395、保持一顆童真的心
406、要學(xué)會和各種人愉快地相處417、要能處變不驚428、要保持幽默感
439、要能寬恕他人
4410、要有幾個知心的朋友
4511、常和別人保持合作,並從中獲得樂趣4612、要會享受你的天倫之樂
4713、保持高度的自信心4814、要尊重弱者4915、偶爾也放縱自己一下
9、春去春又回,新桃換舊符。在那桃花盛開的地方,在這醉人芬芳的季節(jié),愿你生活像春天一樣陽光,心情像桃花一樣美麗,日子像桃子一樣甜蜜。2月-252月-25Thursday,February27,202510、人的志向通常和他們的能力成正比例。17:01:0517:01:0517:012/27/20255:01:05PM11、夫?qū)W須志也,才須學(xué)也,非學(xué)無以廣才,非志無以成學(xué)。2月-2517:01:0517:01Feb-2527-Feb-2512、越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。17:01:0517:01:0517:01Thursday,February27,202513、志不立,天下無可成之事。2月-252月-2517:01:0517:01:05February27,202514、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfI'dgonealone,Icouldn'thaveseennearlyasmuch,becauseIwouldn'thaveknownmywayabout.。27二月20255:01:05下午17:01:052月-2515、會當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小。二月255:01
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 醫(yī)療器械質(zhì)量檢測服務(wù)合同
- 職場辦公技能培訓(xùn)教育范文
- 高考語文復(fù)習(xí):人物傳記類文言文專練
- 電線電纜采購合同書
- 法律行業(yè)律師服務(wù)費用免責(zé)協(xié)議
- 經(jīng)典童話白雪公主的解讀與賞析
- 高考英語完形填空專題集中訓(xùn)練含參考答案(5份)
- 農(nóng)村居民公共服務(wù)需求滿足指導(dǎo)手冊
- 問題解決指南
- 金融科技服務(wù)風(fēng)險免責(zé)合同
- 大班語言活動-海豹到哪里去了
- 小班社會《認識家用電器》課件
- 高考概率大題必練20題(理科)-含答案
- 涼水井煤礦礦山地質(zhì)環(huán)境與土地復(fù)墾方案
- 果實酚類和揮發(fā)性物質(zhì)含量特征及其與果實品質(zhì)關(guān)系的研究
- 2023年東華高級中學(xué)中考自招數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)題及答案解析
- 結(jié)果比過程重要辯論賽
- JTG C10-2007 公路勘測規(guī)范
- 工程結(jié)算審核項目投標技術(shù)方案造價咨詢服務(wù)方案
- 高中英語2024屆新高考詞匯轉(zhuǎn)換匯總(共六組)
- 2024年廣州市高三一模高考英語試卷試題答案詳解(含作文范文)
評論
0/150
提交評論