企業(yè)發(fā)展與人工智能應(yīng)用_第1頁(yè)
企業(yè)發(fā)展與人工智能應(yīng)用_第2頁(yè)
企業(yè)發(fā)展與人工智能應(yīng)用_第3頁(yè)
企業(yè)發(fā)展與人工智能應(yīng)用_第4頁(yè)
企業(yè)發(fā)展與人工智能應(yīng)用_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩28頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

企業(yè)發(fā)展與人工智能應(yīng)用演講人:日期:目錄企業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)人工智能技術(shù)概述與前沿進(jìn)展企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理中的人工智能應(yīng)用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)服務(wù)中的人工智能技術(shù)運(yùn)用產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新過(guò)程中的人工智能支持企業(yè)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃與戰(zhàn)略布局中的人工智能考量01企業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)狀況分析財(cái)務(wù)狀況包括營(yíng)收、利潤(rùn)、成本等關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo),反映企業(yè)整體盈利能力和運(yùn)營(yíng)效率。產(chǎn)品與服務(wù)分析企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品或服務(wù)在市場(chǎng)上的表現(xiàn),包括市場(chǎng)份額、客戶(hù)反饋等。內(nèi)部管理評(píng)估企業(yè)組織架構(gòu)、人力資源、企業(yè)文化等方面,確定優(yōu)勢(shì)和改進(jìn)空間。技術(shù)水平分析企業(yè)在核心技術(shù)、研發(fā)創(chuàng)新等方面的投入和成果,評(píng)估技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力。行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及預(yù)測(cè)市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)分析行業(yè)整體市場(chǎng)規(guī)模及未來(lái)增長(zhǎng)潛力,預(yù)測(cè)市場(chǎng)空間。技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用關(guān)注行業(yè)前沿技術(shù)動(dòng)態(tài),預(yù)測(cè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)企業(yè)的影響。消費(fèi)者需求變化研究消費(fèi)者需求的變化趨勢(shì),為產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新提供依據(jù)。政策法規(guī)環(huán)境分析政府政策、法律法規(guī)對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響,制定合規(guī)經(jīng)營(yíng)策略。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析研究主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì),制定差異化競(jìng)爭(zhēng)策略。市場(chǎng)機(jī)遇發(fā)掘潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì),如新興細(xì)分市場(chǎng)、客戶(hù)需求變化等。挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn),如技術(shù)更新、市場(chǎng)變化等。合作與共贏探索與行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)、機(jī)構(gòu)合作的機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)資源共享和互利共贏。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局與機(jī)遇挑戰(zhàn)明確企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的目標(biāo)和愿景,確保轉(zhuǎn)型方向符合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),調(diào)整和優(yōu)化現(xiàn)有業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。加大研發(fā)投入,推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。重視人才培養(yǎng)和引進(jìn),打造適應(yīng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型需求轉(zhuǎn)型目標(biāo)業(yè)務(wù)調(diào)整與優(yōu)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展人才培養(yǎng)與引進(jìn)02人工智能技術(shù)概述與前沿進(jìn)展人工智能是計(jì)算機(jī)科學(xué)的一個(gè)分支,旨在研究、開(kāi)發(fā)能夠模擬、延伸和擴(kuò)展人的智能的理論、方法、技術(shù)及應(yīng)用系統(tǒng)。人工智能技術(shù)定義按照智能水平,人工智能可分為弱人工智能和強(qiáng)人工智能;按照應(yīng)用領(lǐng)域,可分為計(jì)算機(jī)視覺(jué)、自然語(yǔ)言處理、機(jī)器學(xué)習(xí)、機(jī)器人技術(shù)等。人工智能分類(lèi)人工智能技術(shù)定義及分類(lèi)國(guó)外研究現(xiàn)狀發(fā)達(dá)國(guó)家在人工智能技術(shù)方面起步較早,投入較大,形成了較為完整的技術(shù)體系和產(chǎn)業(yè)鏈,取得了一批具有國(guó)際影響力的研究成果。國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀我國(guó)在人工智能領(lǐng)域的研究和應(yīng)用也取得了顯著進(jìn)展,但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,仍存在基礎(chǔ)薄弱、原創(chuàng)性不足、人才短缺等問(wèn)題。國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀對(duì)比關(guān)鍵技術(shù)突破與前沿進(jìn)展前沿進(jìn)展人工智能在醫(yī)療、教育、金融、智能制造等領(lǐng)域的應(yīng)用不斷深入,推動(dòng)了這些領(lǐng)域的智能化進(jìn)程。關(guān)鍵技術(shù)突破深度學(xué)習(xí)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、自然語(yǔ)言處理、計(jì)算機(jī)視覺(jué)等技術(shù)的突破,為人工智能的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持。人工智能在各行業(yè)應(yīng)用前景制造業(yè)人工智能可以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本和資源消耗,推動(dòng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。醫(yī)療衛(wèi)生人工智能可以輔助醫(yī)生進(jìn)行疾病診斷和治療,提高醫(yī)療水平和效率,緩解醫(yī)療資源短缺問(wèn)題。金融服務(wù)人工智能可以提升金融服務(wù)的智能化水平和風(fēng)險(xiǎn)管理能力,為客戶(hù)提供更加便捷、個(gè)性化的金融服務(wù)。教育行業(yè)人工智能可以為學(xué)生提供個(gè)性化的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)和智能評(píng)估,提高教學(xué)效果和學(xué)習(xí)效率。03企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理中的人工智能應(yīng)用智能化生產(chǎn)流程優(yōu)化實(shí)踐案例分享自動(dòng)化生產(chǎn)線建設(shè)通過(guò)人工智能技術(shù)對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行自動(dòng)化改造,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程的自動(dòng)化控制和優(yōu)化,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策支持智能化倉(cāng)儲(chǔ)管理利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù),對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析和挖掘,為生產(chǎn)決策提供科學(xué)依據(jù),減少人為因素的干擾。通過(guò)人工智能技術(shù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行智能化管理,實(shí)現(xiàn)貨物的自動(dòng)化存儲(chǔ)和出庫(kù),提高倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)效率和準(zhǔn)確性。供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理通過(guò)人工智能技術(shù)建立供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈中的風(fēng)險(xiǎn),保障供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和安全性。供應(yīng)鏈信息共享通過(guò)人工智能技術(shù)建立供應(yīng)鏈信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間的信息共享和協(xié)同管理,提高供應(yīng)鏈的透明度和效率。供應(yīng)鏈智能優(yōu)化利用人工智能技術(shù)對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的自動(dòng)化調(diào)度和智能決策,減少供應(yīng)鏈的復(fù)雜性和成本。供應(yīng)鏈協(xié)同管理效率提升策略探討利用人工智能技術(shù)進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選和面試評(píng)估,提高招聘效率和準(zhǔn)確性,同時(shí)根據(jù)員工的能力和特長(zhǎng)進(jìn)行智能配置。智能化招聘與配置通過(guò)人工智能技術(shù)建立員工培訓(xùn)平臺(tái),根據(jù)員工的崗位需求和個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,提供個(gè)性化的培訓(xùn)課程和發(fā)展機(jī)會(huì)。員工培訓(xùn)與發(fā)展利用人工智能技術(shù)對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果制定激勵(lì)措施,提高員工的工作積極性和滿(mǎn)意度。績(jī)效管理與激勵(lì)機(jī)制人力資源管理模式創(chuàng)新舉措?yún)R報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)與分析通過(guò)人工智能技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信號(hào),為決策提供可靠依據(jù)。內(nèi)部控制與審計(jì)利用人工智能技術(shù)建立內(nèi)部控制體系,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)流程的自動(dòng)化控制和審計(jì),減少人為因素導(dǎo)致的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。智能化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與應(yīng)對(duì)通過(guò)人工智能技術(shù)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),避免或減少財(cái)務(wù)損失。財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范手段介紹04市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)服務(wù)中的人工智能技術(shù)運(yùn)用消費(fèi)者行為數(shù)據(jù)分析及精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策略制定數(shù)據(jù)收集與處理通過(guò)社交媒體、購(gòu)物記錄等途徑獲取消費(fèi)者數(shù)據(jù),并進(jìn)行清洗、整理和分析。02040301精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策略制定基于消費(fèi)者畫(huà)像,制定個(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo)策略,提高營(yíng)銷(xiāo)效果和轉(zhuǎn)化率。消費(fèi)者畫(huà)像構(gòu)建根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果,構(gòu)建消費(fèi)者畫(huà)像,包括興趣愛(ài)好、消費(fèi)習(xí)慣、購(gòu)買(mǎi)能力等特征。營(yíng)銷(xiāo)效果評(píng)估與優(yōu)化對(duì)營(yíng)銷(xiāo)效果進(jìn)行實(shí)時(shí)評(píng)估,根據(jù)反饋數(shù)據(jù)調(diào)整策略,實(shí)現(xiàn)持續(xù)優(yōu)化。社交媒體平臺(tái)推廣效果評(píng)估方法論述社交媒體影響力評(píng)估通過(guò)粉絲數(shù)量、互動(dòng)量等指標(biāo)評(píng)估品牌在社交媒體上的影響力。推廣效果量化分析設(shè)置關(guān)鍵指標(biāo),如轉(zhuǎn)化率、ROI等,對(duì)推廣效果進(jìn)行量化分析。用戶(hù)參與度與反饋分析通過(guò)用戶(hù)參與度、評(píng)論、點(diǎn)贊等反饋數(shù)據(jù),分析用戶(hù)對(duì)推廣活動(dòng)的接受程度和喜好。競(jìng)品對(duì)比分析對(duì)比競(jìng)品在社交媒體上的推廣效果,找出差距并制定改進(jìn)策略。智能客服系統(tǒng)建設(shè)利用自然語(yǔ)言處理等技術(shù),構(gòu)建智能客服系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)常見(jiàn)問(wèn)題自動(dòng)解答??蛻?hù)問(wèn)題智能識(shí)別與分類(lèi)通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù),對(duì)客戶(hù)問(wèn)題進(jìn)行智能識(shí)別與分類(lèi),提高處理效率。個(gè)性化服務(wù)方案推薦根據(jù)客戶(hù)歷史數(shù)據(jù)和偏好,推薦個(gè)性化的服務(wù)方案,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。客戶(hù)服務(wù)數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化對(duì)客戶(hù)服務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行針對(duì)性?xún)?yōu)化??蛻?hù)服務(wù)自動(dòng)化和智能化水平提升途徑01020304通過(guò)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),激發(fā)用戶(hù)口碑傳播,擴(kuò)大品牌影響力。品牌形象塑造和口碑傳播機(jī)制剖析口碑傳播機(jī)制構(gòu)建通過(guò)持續(xù)的品牌建設(shè)和用戶(hù)關(guān)懷,提高用戶(hù)對(duì)品牌的忠誠(chéng)度和黏性。品牌忠誠(chéng)度提升策略監(jiān)控社交媒體上的品牌聲譽(yù),及時(shí)回應(yīng)負(fù)面評(píng)價(jià),維護(hù)品牌形象。社交媒體品牌聲譽(yù)管理明確品牌定位和核心價(jià)值,通過(guò)宣傳和推廣塑造品牌形象。品牌定位與形象塑造05產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新過(guò)程中的人工智能支持新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程優(yōu)化及迭代速度加快方法采用最新的人工智能設(shè)計(jì)工具,實(shí)現(xiàn)快速原型設(shè)計(jì)和仿真測(cè)試,減少人工耗時(shí),提高開(kāi)發(fā)效率。智能化設(shè)計(jì)工具應(yīng)用通過(guò)大數(shù)據(jù)分析和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù),對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)和用戶(hù)需求進(jìn)行預(yù)測(cè),為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供科學(xué)依據(jù),加速迭代。構(gòu)建基于云端的協(xié)同開(kāi)發(fā)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員之間的實(shí)時(shí)協(xié)作和資源共享,提高開(kāi)發(fā)效率。數(shù)據(jù)分析驅(qū)動(dòng)決策利用自動(dòng)化測(cè)試工具,對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行全面測(cè)試,確保產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定性,縮短上市周期。自動(dòng)化測(cè)試和驗(yàn)證01020403協(xié)同開(kāi)發(fā)平臺(tái)搭建用戶(hù)體驗(yàn)改善和滿(mǎn)意度提升舉措?yún)R報(bào)用戶(hù)行為分析通過(guò)人工智能技術(shù)對(duì)用戶(hù)行為數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析,了解用戶(hù)需求和痛點(diǎn),為產(chǎn)品改進(jìn)提供依據(jù)。個(gè)性化推薦系統(tǒng)根據(jù)用戶(hù)的歷史數(shù)據(jù)和偏好,利用推薦算法為用戶(hù)提供個(gè)性化產(chǎn)品推薦,提高用戶(hù)滿(mǎn)意度。智能客服系統(tǒng)部署智能客服機(jī)器人,實(shí)現(xiàn)全天候、快速響應(yīng)用戶(hù)咨詢(xún),解決用戶(hù)問(wèn)題,提升用戶(hù)體驗(yàn)。用戶(hù)反饋循環(huán)機(jī)制建立有效的用戶(hù)反饋機(jī)制,及時(shí)收集和處理用戶(hù)意見(jiàn),不斷優(yōu)化產(chǎn)品功能和用戶(hù)體驗(yàn)。專(zhuān)利挖掘與申請(qǐng)利用人工智能技術(shù)挖掘產(chǎn)品中的創(chuàng)新點(diǎn)和技術(shù)方案,協(xié)助完成專(zhuān)利申請(qǐng)文件的撰寫(xiě)和提交工作。知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)與宣傳加強(qiáng)員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)培訓(xùn),提高整體知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)外宣傳,樹(shù)立企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)形象。知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)潛在的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛和侵權(quán)行為。知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局制定全面的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略,包括專(zhuān)利、商標(biāo)、著作權(quán)等,確保創(chuàng)新成果得到充分保護(hù)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略以及專(zhuān)利申請(qǐng)流程指導(dǎo)跨界合作模式探索以及資源整合思路跨界合作機(jī)會(huì)挖掘利用人工智能技術(shù)挖掘與其他行業(yè)、領(lǐng)域的合作機(jī)會(huì),拓展產(chǎn)品的應(yīng)用場(chǎng)景和市場(chǎng)空間。資源整合與共享通過(guò)跨界合作,實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),提高資源利用效率,降低研發(fā)成本。協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制建立構(gòu)建跨界協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制,促進(jìn)不同領(lǐng)域的技術(shù)融合和創(chuàng)新,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型。合作模式創(chuàng)新與拓展不斷探索新的合作模式,如聯(lián)合研發(fā)、共享收益等,以適應(yīng)跨界合作的需求和發(fā)展趨勢(shì)。06企業(yè)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃與戰(zhàn)略布局中的人工智能考量?jī)?yōu)化內(nèi)部資源配置,將人工智能技術(shù)與各部門(mén)業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,提升整體運(yùn)營(yíng)效率。整合企業(yè)資源密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)需求變化,開(kāi)發(fā)符合市場(chǎng)需求的智能化產(chǎn)品和服務(wù)。瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求制定可量化的階段性目標(biāo),并評(píng)估實(shí)施效果,確保計(jì)劃的有效推進(jìn)。設(shè)立階段性目標(biāo)明確未來(lái)發(fā)展方向,制定可行性計(jì)劃010203搭建人才梯隊(duì)培養(yǎng)現(xiàn)有人員的人工智能應(yīng)用能力,同時(shí)引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的人工智能領(lǐng)域人才。完善培訓(xùn)體系定期組織內(nèi)部培訓(xùn)和外部交流,提升團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。激勵(lì)創(chuàng)新機(jī)制建立有效的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極探索和嘗試新的人工智能技術(shù)和應(yīng)用。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),引進(jìn)優(yōu)秀人才加大科研投入,保持技術(shù)領(lǐng)先地位推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化將科研成果及時(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用,通過(guò)技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)品創(chuàng)新來(lái)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)技術(shù)合作與高校、科研機(jī)構(gòu)等建立合作關(guān)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論