項(xiàng)目管理 04-第四章 項(xiàng)目范圍管理 學(xué)習(xí)課件

丁勇合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院信息工程項(xiàng)目管理

InformationEngineeringProjectManagement

(IEPM)

第四章項(xiàng)目范圍管理14.1項(xiàng)目范圍管理概述4.2項(xiàng)目范圍規(guī)劃

4.3項(xiàng)目范圍定義

4.4創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)

4.5項(xiàng)目范圍核實(shí)4.6項(xiàng)目范圍控制4.7軟件項(xiàng)目范圍控制的常見問題及對策本章內(nèi)容?

2/90項(xiàng)目范圍項(xiàng)目成本項(xiàng)目質(zhì)量項(xiàng)目時(shí)間4）項(xiàng)目范圍原理4.1.1項(xiàng)目范圍與項(xiàng)目范圍管理

34.1.3項(xiàng)目范圍管理過程

圖4-1項(xiàng)目范圍管理過程

4.1項(xiàng)目范圍管理概述

4/904.2項(xiàng)目范圍規(guī)劃收集需求工具與技術(shù)訪談/焦點(diǎn)小組會(huì)議/引導(dǎo)式研討會(huì)/群體創(chuàng)新技術(shù)/群體決策技術(shù)/問卷調(diào)查/觀察/原型法項(xiàng)目章程干系人登記冊需求文件需求管理計(jì)劃需求跟蹤矩陣成果收集需求54.3項(xiàng)目范圍定義項(xiàng)目范圍定義工具與技術(shù)產(chǎn)品分析備選方案識(shí)別專家判斷引導(dǎo)式研討會(huì)組織過程資產(chǎn)項(xiàng)目章程需求文件項(xiàng)目范圍說明書項(xiàng)目文件更新（干系人登記冊/需求文件/需求跟蹤矩陣）成果64.4創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)

創(chuàng)建WBS工具與技術(shù)WBS模板分解組織過程

資產(chǎn)需求文件項(xiàng)目范圍說明書WBSWBS詞典范圍基準(zhǔn)項(xiàng)目文件更新（需求文件）成果4.4.2創(chuàng)建WBS的流程

74.4創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)

——

4.4.3WBS的用途

范圍核實(shí)成本估算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別人員獲得采購內(nèi)容幫助新成員找到自己的角色有助于防止范圍遺漏幫助成員了解自己的工作對項(xiàng)目的影響幫助防止項(xiàng)目變更幫助成員集中注意力于重點(diǎn)區(qū)域有利于形成全局觀促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目干系人的溝通與合作WBS84.4創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)WBS示例一——樹型工作包9項(xiàng)目管理軟件開發(fā)WBS圖110需求調(diào)研

120系統(tǒng)設(shè)計(jì)

130編碼

140測試

150試運(yùn)行100項(xiàng)目管理軟件開發(fā)121系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)

122系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)

123設(shè)計(jì)評審確認(rèn)

111用戶需求調(diào)研

112用戶需求確認(rèn)

131工作信息錄入

132項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖繪制

133項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃安排

141功能模塊測試

142

總體測試151初驗(yàn)

152試運(yùn)行

153終驗(yàn)

160項(xiàng)目管理

134甘特圖計(jì)劃確定

135項(xiàng)目執(zhí)行信息分析

136各種計(jì)劃報(bào)表輸出

10企業(yè)經(jīng)營評價(jià)系統(tǒng)項(xiàng)目WBS圖網(wǎng)絡(luò)1430軟件1410硬件1420系統(tǒng)開發(fā)1400測試1500實(shí)施1600系統(tǒng)設(shè)計(jì)1300問題界定1100企業(yè)經(jīng)營評價(jià)系統(tǒng)項(xiàng)目1000系統(tǒng)分析1200文檔1440包裝軟件1411培訓(xùn)1610驗(yàn)收1630系統(tǒng)轉(zhuǎn)換1620定制軟件14120級(jí)1級(jí)2級(jí)3級(jí)11核實(shí)范圍工具與技術(shù)需求跟蹤

矩陣需求文件項(xiàng)目管理

計(jì)劃驗(yàn)收的可交付成果變更請求項(xiàng)目文件更新成果檢查核實(shí)范圍4.5項(xiàng)目范圍核實(shí)確認(rèn)的可交付成果項(xiàng)目范圍說明書

/WBS/WBS詞典12范圍控制工具與技術(shù)偏差分析需求文件項(xiàng)目管理

計(jì)劃組織過程

資產(chǎn)工作績效測量結(jié)果組織過程資產(chǎn)（更新）變更請求項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新）項(xiàng)目文件（更新）成果需求跟蹤

矩陣績效信息4.6項(xiàng)目范圍控制

范圍基準(zhǔn)/范圍管理計(jì)劃/變更管理計(jì)劃/配置管理計(jì)劃/需求管理計(jì)劃現(xiàn)有的、正式和非正式的，與范圍控制相關(guān)的政策、程序和指南；可用的監(jiān)督和報(bào)告方法。13范圍變更控制過程項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)變更請求分析與評價(jià)批準(zhǔn)/拒絕處理執(zhí)行變更填寫變更表單/登記工期、成本、風(fēng)險(xiǎn)、合同變更控制委員會(huì)更新登記、計(jì)劃、進(jìn)度安排、預(yù)算修改、范圍與合同向項(xiàng)目干系人通報(bào)4.6項(xiàng)目范圍控制

144.6項(xiàng)目范圍核實(shí)與控制

4.6.3軟件項(xiàng)目范圍變更控制圖4-4軟件項(xiàng)目范圍變更控制流程

15/90范圍管理過程小結(jié)WBS及字典范