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歷年考試真題——2025年整理歷年考試真題——2025年整理/歷年考試真題——2025年整理2020年湖北專升本管理學模擬題三套2020年湖北專升本管理學模擬題(一)1.在整個管理工作中處于首要位置的是()A.計劃B.組織C.領導D.控制2.下列因素中,不屬于企業(yè)外部環(huán)境因素的是()A.人口B.營銷組合C.人均國民收入D.產業(yè)政策3.馬克斯·韋伯在管理學上的主要貢獻是提出了()A.X-Y理論B.理想的行政組織體系理論C.人際關系學說D.管理方格論4.梅奧等人通過霍桑試驗得出結論:人們的生產效率不僅受到物理的、生理的因素的影響,而且還受到社會環(huán)境、社會心理因素的影響.由此創(chuàng)立了()A.行為科學學說B.人文關系學說C.人際關系學說D.人事管理學說5.“科學管理理論”的創(chuàng)始人是()A.泰羅B.巴貝奇C.甘特D.福特6.關于社會人基本假設,正確的是()A.不能從工作上的社會關系去尋求意義B.從根本上說,人是由經濟需求而引起工作動機C.職工對同事們的社會影響力,要比管理者所給予的經濟誘因及控制更為重視D.職工的工作效率與上司能滿足他們的社會需求無關7.下列選項中不影響管理道德的因素()A.管理者個人特征B.管理規(guī)模C.組織文化D.道德問題的強度8.對未來持悲觀態(tài)度、比較謹慎的決策者在進行不確定型決策時,一般采用()A.小中取大法B.小中取小法C.大中取大法D.大中取小法9.例外決策,具有極大偶然性、隨機性,又無先例可循且具有大量不確定性的決策活動,其方法和步驟也是難以程序化、標準化,不能重復使用的。這類決策又稱為()A.風險型決策B.不確定型決策C.戰(zhàn)略決策D.非程序化決策10.相對于外部招聘而言,內部提升的優(yōu)點是()A.來源廣泛,選擇余地大B.不會產生不滿情緒C.能更快地勝任工作D.能為組織帶來新的觀念參考答案:1-5、ABBCA6-10、CBADC2020年湖北專升本管理學模擬題(二)資源分配者資源分配者是指根據組織工作需要和本人的意志進行各種組織資源的分配,包括自己時間的安排、組織工作的安排和重要行動的審批。數據數據是指記錄客觀事物的性質、形態(tài)和數量特征的抽象符號,如文字、數字、圖形和曲線等。程序化決策程序化決策,也稱規(guī)范性決策,是指在日常管理工作中以相同或基本相同的形式重復出現的決策。流程主導性變革流程主導性變革是指組織緊密圍繞其關鍵目標和核心能力,充分應用現代信息技術對業(yè)務流程進行重新構造。這種變革會使組織結構、組織文化、用戶服務、質量、成本等各個方面產生重大的改變。正式溝通正式溝通是在組織系統(tǒng)內部,根據組織原則與組織管理制度及明文規(guī)定的相關原則進行的信息傳遞與交流。2020年湖北專升本管理學模擬題(三)1.領導的核心在()A.能力B.權力C.道德D.權威2.美國心理學家亞當斯1965年提出的公平理論,又稱為()A.期望理論B.成就需要理論C.保健—激勵理論D.社會比較理論3.需要層次理論是由()提出來的。A.馬斯洛B.西蒙C.亞當斯D.麥格雷戈4.在組織中,()構成組織溝通最基本內容。A.個體間溝通B.上下級溝通C.班組溝通D.團隊溝通5.信息來源可靠性的首要決定因素是()A.誠實B.能力C.熱情D.客觀6.經濟訂購批量模型屬于生產控制的()A.對顧客的控制B.對供應商的控制C.質量控制D.庫存控制7.職能職權的行使最可能造成()A.削弱直線職權B.多頭領導C.溝通障礙D.無人負責8.為防止問題的發(fā)生而不是當問題出現時再補救的控制是()A.前饋控制B.同期控制C.跟蹤控制D.反饋控制9.控制過程展開的首要環(huán)節(jié)是()A.衡量績效B.糾正偏差C.確立標準D.修正目標10.發(fā)生在20世紀20~40年代的質量管理和控制是()A.質量檢查階段B.統(tǒng)計質量管理階段C.準時制庫存管理系統(tǒng)D.全面質量管理階段答案解析:1.【精析】B領導的核心在于權力。2.【精析】D公平理論又叫作社會比較理論,該理論的側重點在于工資報酬分配的合理性、公平性及其對職工生產積極性影響。3.【精析】A需要層次理論是由美國心理學家馬斯洛提出來的。4.【精析】A在組織中,個體間溝通構成組織溝通最基本內容。5.【精析】D信息來源可靠性的首要決定因素是客觀。6.【精析】D經濟訂購批量模型(EDQ)可以計算出最優(yōu)的訂購批量,使所有費用達到最小化。因此屬于庫存控制。7.【精析】B職能職權的行使最可能造成多頭領導的問題。8.【精析】A前饋控制,亦稱事前控制或預先控制,是在企業(yè)生產經營活動開始之前進行的控制。其目的是防止問題的發(fā)生而不是當問題出現時再補救。9.【精析】C控制的過程包括三個基本環(huán)節(jié)的
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