高速公路工程項目管理策劃書

**高速公路工程3標

項目管理策劃書

項目總工:

項目經(jīng)理:

目錄

1項目概況.............................................................-1-

1.1工程概況.......................................................-1-

1.2主要工程數(shù)量...................................................-1-

1.3合同工期及造價.................................................-2-

2管理目標和要求.......................................................-2-

2.1安全管理目標....................................................-2-

2.2質(zhì)量管理目標....................................................-2-

2.3工期管理目標....................................................-2-

2.4創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃管理目標................................................-2-

2.5文明施工及環(huán)境、水與職業(yè)健康管理目標............................-2-

2.6節(jié)能減排目標....................................................-3-

2.7成本管理目標...................................................-3-

3項目管理職責.........................................................-4-

3.1項目部門職責范圍...............................................-4-

3.1.1工程部職責范圍............................................-4-

3.1.2物資部職責范圍............................................-4-

3.1.3財務部職責范圍............................................-5-

3.1.4安質(zhì)部職責范圍............................................-6-

3.1.5工經(jīng)部職責范圍............................................-7-

3.1.6辦公室職責范圍............................................-7-

3.1.7試驗室職責范圍............................................-8-

3.2項目管理崗位職責...............................................-8-

3.2.1項目經(jīng)理崗位職責.........................................-8-

3.2.2項目書記崗位職責.........................................-9-

3.2.3項目副經(jīng)理崗位職責.......................................-9-

3.2.4總工程師崗位職責........................................-10-

3.2.5總會計師崗位職責........................................-10-

3.2.6安全總監(jiān)崗位職責........................................-11-

3.2.7工程部部長崗位職責......................................-11-

3.2.8物資部部長崗位職責......................................-12-

-2-

3.2.9財務部部長崗位職責......................................-13-

3.2.10安質(zhì)部部長崗位職責.....................................-13-

3.2.11工經(jīng)部部長崗位職責.....................................-14-

3.2.12辦公室主任崗位職責.....................................-14-

3.2.13試驗室主任崗位職責.....................................-15-

4項目組織機構(gòu)、職責和部門責任書......................................-15-

4.1項目組織機構(gòu)..................................................-15-

4.2項目主要人員表................................................-16-

4.3部門責任書....................................................-17-

5施工管理依據(jù)的文件..................................................-17-

5.1編制依據(jù)......................................................-17-

5.2編制原則......................................................-17-

6項目人員、技術(shù)、施工機具等資源的需求和配置計劃......................-18-

6.1協(xié)作隊伍承包模式、承包范圍及相關(guān)要素配置計劃...................-18-

6.2主要物資及周轉(zhuǎn)材料配置計劃....................................-19-

6.3主要機械設備配置計劃...........................................-20-

7施工現(xiàn)場總體布置策劃................................................-21-

7.1施工便道......................................................-21-

7.2鋼筋加工場...................................................-22-

7.3預制梁場.....................................................-23-

7.4項目經(jīng)理部駐地建設...........................................-23-

7.5施工用水及用電...............................................-24-

7.6施工圍擋.....................................................-24-

7.7通訊設施.....................................................-24-

7.8環(huán)保設施.....................................................-24-

7.9安全設施.....................................................-25-

7.10工程試驗室建設..............................................-25-

7.11物資材料準備................................................-26-

7.12技術(shù)準備工作................................................-26-

8主要施工方案........................................................-26-

8.1施工測量......................................................-26-

-3-

8.1.1線路復測.................................................-26-

8.1.2控制測量.................................................-27-

8.1.3施工過程測量.............................................-27-

8.1.4竣工測量.................................................-27-

8.2路基工程.......................................................-28-

8.2.1一般路基施工.............................................-28-

8.2.2高壓旋噴樁施工...........................................-29-

8.2.3山皮土填筑施工...........................................-29-

8.2.4橋頭路基填筑.............................................-30-

8.2.5水塘、溝渠段路基處理.....................................-30-

8.2.6低填淺挖路基處理.........................................-31-

8.2.7路基沉降及側(cè)向位移觀測...................................-31-

8.2.8路基邊坡防護.............................................-32-

8.2.9路基、路面排水...........................................-33-

8.2.10擋土墻施工..............................................-33-

8.3路面工程.......................................................-33-

8.4涵洞施工.......................................................-34-

8.5橋梁工程.......................................................-34-

8.5.1鉆孔樁施工...............................................-34-

8.5.2承臺施工.................................................-35-

8.5.3墩柱施工方案.............................................-36-

8.5.4蓋梁施工.................................................-38-

8.5.5小箱梁預制...............................................-39-

8.5.6小箱梁架設...............................................-47-

8.5.7現(xiàn)澆預應力箱梁施工方案...................................-48-

8.5.8跨玉湖大道施工方案.......................................-51-

8.5.9跨新地河現(xiàn)澆梁施工方案...................................-56-

8.5.10體系轉(zhuǎn)換施工............................................-58-

8.5.11橋面鋪裝施工............................................-59-

8.5.12現(xiàn)澆混凝土防撞護欄施工..................................-60-

8.5.13伸縮縫施工..............................................-60-

-4-

9項目的管理模式及工程施工分包模式策劃................................-61-

10影響施工安全、質(zhì)量管控重點及其控制措施.............................-61-

10.1關(guān)鍵過程、特殊過程的界定......................................-61-

10.2關(guān)鍵過程、特殊過程的管理措施..................................-61-

11施工進度控制措施...................................................-62-

12施工所涉及的質(zhì)量檢查、驗收和其相關(guān)標準.............................-62-

13現(xiàn)金流分析及資金計劃、責任成本預算.................................-63-

14項目盈虧點預測分析、合同權(quán)利與義務重點分析.........................-64-

14.1項目盈虧點預測分析............................................-64-

14.2合同權(quán)利和義務重點分析........................................-65-

15一般員工績效考核辦法...............................................-66-

16風險分析與對策.....................................................-66-

16.1重大危險源、重要環(huán)境識別.....................................-66-

16.2重大危險源、重要環(huán)境應對措施.................................-67-

17變更索賠、成本管理.................................................-68-

17.1變更索賠.....................................................-68-

17.1.1變更索賠的分類..........................................-68-

17.1.2保證措施................................................-68-

17.2成本管理......................................................-68-

17.2.1責任成本預算............................................-68-

17.2.2成本要素限價............................................-68-

18突發(fā)事件的應急措施.................................................-69-

19對違規(guī)事件的報告和處理流程.........................................-69-

20應收集的信息及其傳遞要求...........................................-70-

20.1范圍..........................................................-70-

20.2職責..........................................................-70-

20.3收集與傳遞....................................................-70-

21與工程建設有關(guān)方溝通方式...........................................-70-

21.1對總監(jiān)辦溝通方式..............................................-70-

22施工管理應形成的記錄...............................................-71-

23質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全和節(jié)能減排管理與技術(shù)措施...................-71-

-5-

23.1管理目標......................................................-71-

23.2管理機構(gòu)......................................................-72-

23.3管理體系......................................................-72-

23.4保證措施......................................................-75-

24新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備的應用................................-71-

25施工企業(yè)管理的其他要求.............................................-78-

25.1雨季施工技術(shù)措施..............................................-78-

25.2冬季施工技術(shù)措施..............................................-78-

25.3夏季施工技術(shù)措施..............................................-78-

-6-

項目管理策劃書

1項目概況

1.1工程概況

集團有限公司承建的**高速公路（高速~玉湖大道）第7標段跨玉湖大道菱形立交工

程，位于空港經(jīng)濟區(qū)，起點接馬里路、考拉路分離式立交終點，跨越玉湖大道后落地，終

點與已開通的玉湖高速公路空港經(jīng)濟區(qū)聯(lián)絡線工程進行銜接。起點樁號K16+527.000,終

點樁號K18+532.704,全長約2.005公里。其中含玉湖大道跨線橋及菱形立交向北的兩條

匝道，不含南側(cè)兩條匝道。

本工程主線橋梁起止里程為K16+527.000-K18+318.100,橋梁長度1791.1m,面積

77486.2m2；東側(cè)匝道橋梁起止里程為DK1+218-DK1+372,橋梁長度154m,面積1508m2；

西側(cè)匝道橋梁起止里程為XK0+286-XK0+438,橋梁長度152m,面積1492m）

本工程路基設計速度100公里/小時，主線采用雙向八車道高速標準，路基寬度42.0m,

長216m。匝道路基設計速度40公里/小時，東匝道長635m,西匝道長719m。

1.2主要工程數(shù)量

序號項目名稱單位數(shù)量備注

一路基填方m348594

二軟地基處理

1碎石墊層m313430

28%石灰土m328353

3①600mm高壓旋噴樁m34940橋頭路基處理

4土工格柵m2108689

5山皮土m325983

三底基層m23014420cm石灰土（12%）

四鉆孔樁m48808

1①1.0m37752

2①1.2m8704

301.5m1296

4中2.0m1056

五承臺、系梁混凝土m315634.2

墩、臺身混凝土m37346.2

七蓋梁混凝土m35751.7

八現(xiàn)澆梁施工

1預制小箱梁混凝土m316966.75

2現(xiàn)澆預應力混凝土m325010.4

九水泥混凝土橋面鋪裝

1C40防水混凝土m249594

1.3合同工期及造價

合同工期：2014年2月16日-2015年11月30日，共計652日歷天。

合同造價：23747.13萬元

2管理目標和要求

2.1安全管理目標

1、杜絕重傷及以上責任事故；

2、汽車行車：杜絕道路交通主要責任一般及以上事故；

3、特種設備：杜絕特種設備一般及以上責任事故；

4、火災：杜絕火災責任事故。

2.2質(zhì)量管理目標

杜絕直接經(jīng)濟損失5萬元及以上質(zhì)量責任事故，減少工程質(zhì)量5萬元以下事故和質(zhì)量

缺陷。交驗工程質(zhì)量達到國家、行業(yè)質(zhì)量驗收標準，符合設計文件和有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，

單位工程一次竣工驗收合格率100%。

2.3工期管理目標

根據(jù)施工安排，工期為2014年2月16日至2015年11月30日。

2.4創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃管理目標

為追求卓越管理，創(chuàng)造精品工程，**高速公路工程3標創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃如下：

1、天津市結(jié)構(gòu)海河杯；

2、天津市海河杯；

3、天津市市級文明工地；

4、交通部平安工地；

5、安全標準工地（局級）。

2.5文明施工及環(huán)境、水與職業(yè)健康管理目標

1、環(huán)境、水保管理目標

杜絕環(huán)境污染事件。嚴控施工揚塵，做好大氣污染防治；污水、環(huán)境噪聲、固廢等環(huán)

境污染物排放達到國家及施工所在地政府主管部門規(guī)定的排放標準。

2、職業(yè)健康管理目標

-2-

加強作業(yè)場所有毒有害氣體、粉塵、噪聲的檢測和治理，達到國家和行業(yè)衛(wèi)生標準，

強化勞動防護用品的使用和監(jiān)督，為作業(yè)人員提供符合安全衛(wèi)生標準的勞動保護設施和個

人防護用品，控制職業(yè)病，杜絕急性、大范圍、群體性職業(yè)中毒事件。

2.6節(jié)能減排目標

1、嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)、地方關(guān)于禁止與限制落后淘汰技術(shù)、工藝、產(chǎn)品的現(xiàn)行有

關(guān)規(guī)定；積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝和新產(chǎn)品。

2、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工符合國家、行業(yè)、地方標準規(guī)范規(guī)定；工程項目

按圖施工，落實建筑節(jié)能要求。

3、工程項目建立分區(qū)域能源、資源消耗原始記錄和月度臺賬，對指標體系各項指標

值的真實性負責；工程項目應完成從開工到竣工全過程節(jié)能降耗數(shù)據(jù)分析報告。

2.7成本管理目標

1、管理目標

①加強成本控制，嚴格執(zhí)行相關(guān)制度，完成公司下達的責任預算盈利目標；

②做好變更索賠策劃，為項目“增收”提供依據(jù)，爭取使公司利益最大化；

③做好項目竣工結(jié)算，使項目利潤現(xiàn)實化。

2、控制措施

①投標完成后，加強與市場開發(fā)部部對接，深刻剖析投標單價，對項目的盈虧點進行

綜合分析，為變更索賠提供有利依據(jù)；

②加強勞務分包管理，嚴格執(zhí)行集團公司及公司對協(xié)作隊伍的分包準入制度、分包限

價控制、合同評審制度、責任預算控制等成本管理制度及辦法。

③按月或季度對責任成本進行分析，分析過程必須精確至施工過程的每道工序，堅持

“四不放過、四個確定”的原則：單項工程數(shù)量虧損原因不清不放過，單項物資超耗原因

不清不放過，清單項目虧損原因不清不放過，單項管理費用虧損原因不清不放過；針對每

個問題確定解決辦法，確定解決時間，確定解決責任人，確定到解決時間時要達到的量化

目標，并在下一次分析中封閉說明。

④加強管理費用及現(xiàn)場經(jīng)費的控制。對公司下達的責任預算管理費用進行分解，分解

必須根據(jù)施工組織設計確定的具體工期安排和每個月的具體施工任務進行合理化分解，嚴

禁平均分配。

⑤加強過程中基礎(chǔ)資料的收集，每月或每季度召開一次變更索賠進度推進會，分析當

月或季度變更索賠的進展情況，并做出合理的安排，為變更索賠和竣工結(jié)算提供證據(jù)。

-3-

3項目管理職責

3.1項目部門職責范圍

3.1.1工程部職責范圍

1.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府在工程建設方面的法律、法規(guī)、方針、政策、標準

和規(guī)范，做好項目施工技術(shù)管理的組織實施工作。

2.組織審核設計文件和圖紙，參與施工調(diào)查，組織編制施工調(diào)查報告、實施性施工組

織設計、專項施工方案和施工作業(yè)指導書，負責技術(shù)交底工作。

3.負責工程交接樁和全線的貫通復測、控制測量、加密樁以及中線、水平的測量工作;

負責測繪儀器的申請、保管、分發(fā)、報廢等工作。負責高風險項目的監(jiān)控量測工作。

4.負責填報開工報告，編制施工生產(chǎn)計劃；掌握工程施工進度，了解施工現(xiàn)場情況，

并對施工生產(chǎn)進行監(jiān)管。

5.負責編制安全技術(shù)措施并進行交底；編制各項應急預案；配合工程驗評、中間驗收

和質(zhì)量評定工作；參與安全質(zhì)量事故分析工作。

6.組織或參與收方，負責工程數(shù)量的清理和核定，及時提報計量支付（驗工計價）資

料，配合工經(jīng)部門提報計量支付（驗工計價）相關(guān)資料。

7.組織論證施工組織設計和變更設計方案的經(jīng)濟合理性，并進一步優(yōu)化。

8.協(xié)助編制責任成本預算；負責編制科研經(jīng)費、臨時設施預算和分部分項工程量預算;

參與經(jīng)濟活動分析工作。

9.組織開展項目科研、工法開發(fā)活動；組織新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備的推廣

和應用；積極應用企業(yè)的工法和科研成果。

10.負責項目工程竣工測量、驗收；負責竣工資料的收集、整理、編寫、匯總和竣工

資料交底；負責項目的自驗和初驗，參與項目的正式驗交。

11.做好施工現(xiàn)場技術(shù)服務工作，指導解決施工現(xiàn)場技術(shù)難題，跟蹤技術(shù)方案、措施

的實施并驗證。

12.配合總工程師與建設、設計、監(jiān)理等單位建立工作聯(lián)絡機制。

13.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

3.1.2物資部職責范圍

1.貫徹執(zhí)行企業(yè)制訂的物資、機械設備管理方面的制度和辦法。

2.負責編制物資需求計劃和申請計劃；

3.配合做好物資集中采購工作；負責授權(quán)范圍內(nèi)物資的采購和合同簽訂工作；收集并

建立供應商檔案。

-4-

4.負責物資的驗收、保管、發(fā)放、標識及廢舊物資處理等業(yè)務工作，保證物資的正常

供應。

5.負責機械設備的管、用、養(yǎng)、修、租、算等日常管理工作；

6.負責編制項目物資、設備預算；落實限額發(fā)料，做好材料費、機械使用費的核算工

作，定期進行經(jīng)濟活動分析。

7.參與項目施工管理.，負責編制機械設備配備計劃并按照相關(guān)規(guī)定組織實施；開展項

目所在地區(qū)機械設備租賃市場調(diào)查；負責項目的內(nèi)、外租設備的租賃和管理；對租賃設備

及協(xié)作隊伍自帶設備進行有效監(jiān)控；落實特種設備使用、管理、監(jiān)督、檢查制度。

8.負責監(jiān)督檢查機械設備操作人員持證上崗情況和非標設備及大型設備的安裝調(diào)試。

9.參與工程項目責任成本管理，為項目經(jīng)濟效益分析提供相關(guān)數(shù)據(jù)。

10.負責做好物資進場質(zhì)量驗收和進場驗證工作，做好不合格物資的拒收和標識隔離

工作；。

11.定期對機械設備操作、安全裝置、保養(yǎng)等情況進行檢查；參與機械事故的調(diào)查和

處理工作。

12.建立健全物資機械管理臺帳，按時向上級單位報送物資、機械設備報表及相關(guān)資

料。

13.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

3.1.3財務部職責范圍

1.負責貫徹落實國家財經(jīng)法規(guī)和財務會計制度以及企業(yè)財務規(guī)章制度，設置會計賬簿

和相關(guān)臺帳，核算項目經(jīng)營成果，編制財務決算，防止項目資產(chǎn)和效益流失。

2.負責匯總編制項目資金預算、現(xiàn)場經(jīng)費預算、稅金預算并根據(jù)業(yè)務預算形成預算財

務報表和管理報表。

3.負責編制資金使用計劃，執(zhí)行資金集中管理制度，統(tǒng)籌資金管理，及時繳納稅金、

上繳管理費和歸還到期融資，代扣并及時足額上繳企業(yè)各種款項；負責項目費用報銷、工

資發(fā)放、備用金及現(xiàn)場經(jīng)費管理等工作。

4.配合推行物資集中采購，統(tǒng)籌規(guī)劃、合理控制物資采購款、機械租賃費和勞務費用

的支付比例和支付進度，從嚴控制責任成本的支付范圍和金額。

5.參與辦理與相關(guān)方的驗工計價，定期核對債權(quán)債務；清算、收取業(yè)主預付款、工程

款、質(zhì)保金，按期回收、解除各類外置信用函證。

6.負責按規(guī)定設置“專項儲備-安全生產(chǎn)費用”專項明細科目，核銷、歸集實際發(fā)生

的安全費用。

-5-

7.負責匯總業(yè)務數(shù)據(jù)，牽頭組織開展經(jīng)濟活動分析工作，匯總編制經(jīng)濟活動分析（預

算）報告。

8.負責參與外部單位對項目實施的各類審計。

9.負責向上級單位及時匯報涉及資金安全、賬戶凍結(jié)查封、成本預警、經(jīng)營風險等非

常規(guī)、重大事項。

10.積極開展工程保險籌劃，實施保險集中管理，降低保費支出和創(chuàng)造理賠環(huán)境。

11.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

3.1.4安質(zhì)部職責范圍

1.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級單位有關(guān)安全、質(zhì)量、環(huán)保和職業(yè)健康工作的方針、政

策、法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標準和要求，參與并監(jiān)督安全、質(zhì)量、環(huán)保與職業(yè)健康管

理體系的完善和運行。

2.負責組織施工現(xiàn)場各類危險源的識別、風險評價工作，建立危險源清單和重大危險

源清單，協(xié)助工程技術(shù)部門制訂重大危險源專項監(jiān)控方案。

3.參與安全質(zhì)量教育培訓和特殊工種的持證上崗工作；參與安全質(zhì)量管理組織設計的

編制并督促落實；督促落實安全技術(shù)操作規(guī)程和安全質(zhì)量技術(shù)措施。

4.參與項目創(chuàng)優(yōu)；參與項目的質(zhì)量驗收；督促執(zhí)行工序質(zhì)量“三檢制”和隱蔽工程“旁

站制”。

5.負責組織對項目實施過程中的環(huán)境因素進行識別和評價，建立項目環(huán)境因素清單和

重要環(huán)境因素清單；協(xié)助制訂重要環(huán)境因素控制措施。

6.負責檢查安全防護用品是否符合規(guī)范要求，督促項目作業(yè)人員佩戴安全防護用品。

7.負責安全、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康隱患排查和檢查，及時制止并糾正違章行為；對

存在的問題提出改進意見并要求責任單位制訂整改和防范措施，對整改情況進行跟蹤驗

證。

8.負責安全、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康事故和問題的上報工作，參與事故和問題的調(diào)查。

9.負責安全專項費用的管理并監(jiān)督其使用情況；參與經(jīng)濟活動分析工作。

10.負責分析項目安全、質(zhì)量、環(huán)保和職業(yè)健康管理中存在或潛在的問題及原因，組

織制訂相應的改進措施，并對措施實施的有效性進行跟蹤驗證。

11.負責組織安全質(zhì)量責任書的簽訂工作；參與合同簽訂，要求在合同中明確協(xié)作隊

伍的安全質(zhì)量權(quán)利、義務和責任。

12.負責完成上級單位布置的安全、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康工作任務。

13.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

-6-

3.1.5工經(jīng)部職責范圍

1.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府有關(guān)投資管理和工程造價管理的法律、法規(guī)和企

業(yè)有關(guān)工經(jīng)管理文件，有序開展勞務分包、驗工計價、變更索賠、責任成本管理等工作，

確保項目經(jīng)濟效益。

2.負責項目責任成本管理工作，編制、分解項目責任成本預算。

3.負責分包隊伍的準入、合同簽訂、隊伍進場、退場、考核；參與分包隊伍的選擇。

4.負責對業(yè)主的驗工計價、末次清算及竣工決算工作；參與分包工程數(shù)量收方，組織

分包結(jié)算。

5.建立工號結(jié)算臺帳，開展與其他業(yè)務部門的臺帳聯(lián)查，從嚴控制結(jié)算過程，杜絕無

合同結(jié)算和對不合格工程進行結(jié)算，杜絕超額結(jié)算、重復結(jié)算和遺漏結(jié)算。

6.制訂項目變更索賠計劃；負責變更方案的經(jīng)濟比選工作；負責索賠費用的簽認和上

報工作。

7.負責安全費用預算和計劃的編制和計價。

8.負責向上級單位匯報有關(guān)分包隊伍的重大糾紛事項。

9.負責完成上級單位布置的工經(jīng)工作任務。

10.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

3.1.6辦公室職責范圍

1.負責項目綜合事務管理，開展項目黨群口工作，做好項目上情下達、下情上報工

作。

2.負責會議會務管理；負責公文收發(fā)、歸檔、督辦；負責印章、介紹信管理；負責信

息調(diào)研；負責信訪、舉報投訴的接待受理；負責計劃生育政策的落實以及檔案管理、信息

保密等工作。

3.負責低值易耗品、非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)、通訊費、車輛、食堂等管理和日常業(yè)務接待

服務工作。

4.負責員工考勤、薪酬分配、績效考核等工作；辦理員工接收、調(diào)動、離職等手續(xù)；

落實各類員工培訓的組織、服務工作。

5.配合有關(guān)部門做好項目駐地籌建方案；負責項目宣傳的過程實施、駐地衛(wèi)生保潔等

日常管理工作。

6.配合有關(guān)部門對協(xié)作隊伍駐地、施工場所范圍內(nèi)的防火防盜、文明施工等進行督導

和檢查。

7.負責房屋租賃、車輛租賃以及生活、辦公常用耗材方面的合同簽訂和管理工作，配

-7-

合相關(guān)部門做好合同報審、簽訂、登記備案等工作。

8.做好項目收尾人員、車輛的裁撤與分流以及房屋、車輛的退租工作；做好生活、辦

公用品及辦公設施的清收與管理；做好非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)、檔案的移交工作。

9.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

3.1.7試驗室職責范圍

1.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府在工程建設中有關(guān)試驗檢測方面的法律法規(guī)、方針、

政策、標準、規(guī)范，做好項目原材料、半成品及成品的試驗檢測工作。

2.負責編制項目年度試驗工作計劃、工作要點以及試驗檢測經(jīng)費計劃；負責有特殊要

求的試驗方案的制訂工作。

3.負責試驗檢測儀器設備的檢定、校準、維護及保養(yǎng)工作。

4.負責施工過程中的常規(guī)質(zhì)量控制試驗檢測工作；負責對結(jié)構(gòu)或構(gòu)件質(zhì)量進行檢測。

5.負責混泥土、砂漿、改良土等配合比的設計和發(fā)放；負責地基和路基填料的標準試

驗和施工工藝性試驗工作。

6.參與質(zhì)量保證措施和特殊工藝作業(yè)指導書的制訂；參與主要工程材料的選擇，配合

物資機械部門進行原材料驗收和攪拌站管理；參與有關(guān)工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故的調(diào)查分

析工作。

7.強化施工現(xiàn)場過程試驗管理和監(jiān)督，跟蹤、控制和，提升試驗工作質(zhì)量；開展有關(guān)

試驗檢測成果的推廣和應用活動。

8.加強與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合，為設計單位、監(jiān)理單位提供必要的試驗資

料和技術(shù)數(shù)據(jù)。

9.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

3.2項目管理崗位職責

3.2.1項目經(jīng)理崗位職責

1.負責貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)和企業(yè)制訂的各項規(guī)章制度和管理辦法，履行與業(yè)主簽

訂的合同條款，兌現(xiàn)與企業(yè)簽訂的承包合同。

2.實行項目經(jīng)理負責制，對與項目有關(guān)的經(jīng)濟、法律責任負總責。負責組建項目管理

委員會，按照“重要事項黨政會簽”、“三重一大”制度要求，對項目重大事項進行集體

決策。實行黨風廉政建設“一崗雙責”，負責項目人員黨風廉政建設工作。

3.負責審核審批項目管理實施規(guī)劃、施工組織設計和各項業(yè)務計劃，根據(jù)上級單位要

求和項目實際，對施工現(xiàn)場的各項生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。

4.負責貫徹落實各項業(yè)務管理制度，落實項目管理措施，組織解決項目施工過程中出

-8-

現(xiàn)的各種問題，及時應對各類突發(fā)事件。

5.負責定期組織項目內(nèi)部自查，召開經(jīng)濟活動分析會議，分析項目安全、質(zhì)量、工期、

成本等管理情況，組織制訂改進措施并監(jiān)督落實。

6.組織協(xié)調(diào)項目與地方政府、建設、設計、監(jiān)理等單位的關(guān)系。

7.定期向上級單位報告有關(guān)重要事項，接受上級單位對項目管理工作的指導與檢查。

8.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

3.2.2項目書記崗位職責

1.負責貫徹落實黨和國家的方針、政策和上級單位指示、決議，負責干部的教育管理

和員工思想政治工作，負責項目黨風廉政建設和反腐倡廉工作，加強項目黨組織建設，推

進項目精神文明建設和企業(yè)文化建設。

2.負責貫徹落實民主集中制、黨組織民主選舉制度、黨風廉政建設責任制，參與項目

“三重一大”問題決策，落實“重要事項黨政會簽”制度，協(xié)助項目經(jīng)理做好生產(chǎn)經(jīng)營和

各項管理工作。

3.負責培養(yǎng)、教育和考察入黨積極分子，發(fā)展新黨員和預備黨員轉(zhuǎn)正。創(chuàng)建學習型黨

組織，培養(yǎng)知識型黨員。

4.圍繞施工生產(chǎn)，開展黨建主題活動，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

5.領(lǐng)導和支持工會、共青團組織依照法律規(guī)定和各自章程開展工作。

6.負責與項目所在地有關(guān)方面的溝通協(xié)調(diào)，搞好施工現(xiàn)場宣傳和有關(guān)生產(chǎn)管理的新聞

報道工作。

7.接受上級黨組織的指導與檢查。

8.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

3.2.3項目副經(jīng)理崗位職責

1.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府有關(guān)工程建設的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范以及企業(yè)

有關(guān)規(guī)章制度和管理辦法。

2.協(xié)助項目經(jīng)理管理工程項目。

3.根據(jù)項目施工計劃，組織實施生產(chǎn)計劃，全面均衡地完成工期、安全質(zhì)量等指標和

責任成本管理目標。

4.參與編制項目實施性施工組織設計、施工生產(chǎn)計劃以及人、機、物的使用計一劃，并

組織實施。

5.負責對進入項目施工范圍內(nèi)的人、機、物等資源進行把關(guān)，協(xié)調(diào)項目部與作業(yè)隊、

工區(qū)之間的關(guān)系，解決施工過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)問題，確保施工生產(chǎn)正常有序開展。

-9-

6.協(xié)助項目經(jīng)理對項目責任成本進行管理，積極推行新技術(shù)、新工藝、新材料、新設

備的應用，提高勞動生產(chǎn)率，降低工程成本。

7.按照合同要求和上級單位指示，確保施工人員、機械設備按時入場和物資及時供應。

8.解決和處理施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的施工難題，確保施工進度和安全質(zhì)量。

9.協(xié)助做好安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理工作，定期向項目經(jīng)理反映施工生產(chǎn)狀況，為項目經(jīng)

理決策提供有效信息。

10.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

3.2.4總工程師崗位職責

1.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)頒布的技術(shù)標準、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及企業(yè)有關(guān)施工技術(shù)管理的

規(guī)章制度。

2.負責項目技術(shù)管理、科技攻關(guān)以及新技術(shù)、新材料、新工藝、新設備的推廣應用工

作。

3.組織、參與實施性施工組織設計的編寫工作；負責組織編寫施工技術(shù)方案和技術(shù)交

底，解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題；參與安全質(zhì)量事故的技術(shù)調(diào)查、分析與處理工作。

4.建立健全項目技術(shù)管理辦法，協(xié)助制訂工程創(chuàng)優(yōu)目標，積極開展工程創(chuàng)優(yōu)活動。

5.負責組織編寫工程技術(shù)總結(jié)和工法開發(fā)工作。

6.負責組織領(lǐng)導項目試驗檢測工作。

7.組織、參與項目變更索賠工作；參與項目經(jīng)濟活動分析、成本核算和經(jīng)濟技術(shù)方案

優(yōu)化比選工作。

8.負責組織編制工程竣工文件，參與工程竣工交驗。

9.參與責任成本控制及安全質(zhì)量管理工作。

10.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

3.2.5總會計師崗位職責

1.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府頒布的財經(jīng)法律、法規(guī)、政策以及企業(yè)制訂的財務

規(guī)章制度。

2.負責項目財務管理和會計監(jiān)督工作，參與項目預算與成本管理，組織開展項目經(jīng)濟

活動分析工作。

3.審核項目財務計劃，組織編制資金籌措及使用計劃方案，及時足額上繳上交款，做

好屬于屬地管理的稅務籌劃和工程保險籌劃。

4.督促和指導項目按規(guī)定辦理各項費用的報銷和核算。

5.審核項目財務預算，組織和參與編制項目全面預算，協(xié)助項目經(jīng)理做好成本控制工

-10-

作。

6.組織項目各部門開展預算、責任成本和經(jīng)濟活動分析工作，審核分析報告。

7.按規(guī)定審核各項安全費用、研發(fā)費用，指導項目建立健全安全費用、研發(fā)使用臺帳

和核銷臺帳。

8.督促檢查、定期分析并考核項目財務會計工作。

9.負責或參與內(nèi)外部單位對項目實施的各項審計，協(xié)調(diào)處理內(nèi)外財務關(guān)系，督促項目

上報各類財務和會計報表。

10.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

3.2.6安全總監(jiān)崗位職責

1.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護、職業(yè)

健康安全的方針、政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和企業(yè)各項安全、質(zhì)量、環(huán)境保護規(guī)章

制度。

2.協(xié)助項目經(jīng)理，負責項目安全質(zhì)量管理體系的運行、安全質(zhì)量監(jiān)督管理工作的總體

策劃與組織落實。

3.組織制定項目安全質(zhì)量管理目標，負責項目重大危險源辨識、評價和控制工作。

4.負責項目的日常安全質(zhì)量督查工作，掌握項目安全質(zhì)量狀況，對督查中發(fā)現(xiàn)的安全

質(zhì)量問題及時進行處理。

5.協(xié)助項目經(jīng)理定期或適時召開安全質(zhì)量例會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議，通報項目安

全質(zhì)量狀況，對發(fā)現(xiàn)的重大安全質(zhì)量問題或隱患進行分析、討論，明確解決的方案。

6.根據(jù)項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組決議，組織和協(xié)調(diào)相關(guān)部門細化安全質(zhì)量重大問題或隱

患整治方案，監(jiān)督方案的落實，檢查實施效果，達到消除隱患的目的。

7.組織安全質(zhì)量改進、提高和創(chuàng)新工作。

8.組織或參與安全、質(zhì)量、環(huán)保與職業(yè)健康事故、事件和重要問題的調(diào)查、分析和處

理。配合上級單位和有關(guān)部門做好項目安全質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作。

9.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

3.2.7工程部部長崗位職責

1.按照施工技術(shù)管理要求，結(jié)合項目實際、施工合同及建設、監(jiān)理單位的要求，配

合項目總工程師建立項目技術(shù)管理體系，完善各項施工技術(shù)管理制度，明確部門技術(shù)人員

工作分工，對項目實施有效的技術(shù)管理。

2.配合項目總工程師與建設、監(jiān)理單位建立工作聯(lián)絡機制，配齊工程所需的技術(shù)標準

和規(guī)范，并正確使用和管理。

-it-

3.組織、參與審核設計文件和圖紙，組織專業(yè)工程師對施工圖量差進行清理。

4.參與施工調(diào)查，收集和記錄工程地質(zhì)、水文、氣候、交通等技術(shù)方面的相關(guān)資料，

參與施工調(diào)查報告的編制。按照項目特殊過程旁站制度，組織收集、管理旁站記錄。

5.負責工程交接樁工作，組織全線貫通復測、控制測量、加密樁以及中線、水平測量

和高風險項目監(jiān)控量測工作。

6.組織、參與編制項目實施性施工組織設計和重點工程施工方案并按時上報審批；組

織專業(yè)工程師編制關(guān)鍵工序、特殊工序施工作業(yè)指導書。

7.根據(jù)批復的施工組織設計，組織現(xiàn)場技術(shù)管理人員進行系統(tǒng)地學習和交底，監(jiān)督、

檢查施工組織設計的執(zhí)行情況和技術(shù)交底的實施情況。

8.協(xié)助做好年度、季度及階段性施工生產(chǎn)計劃的編制工作。

9.掌握項目的施工進度及生產(chǎn)任務的完成情況，了解現(xiàn)場勞動力、機具設備、原材料

等配備使用情況。參與施工生產(chǎn)分析活動。

10.組織、參與項目科研和工法開發(fā)活動。負責組織工程技術(shù)人員收集工法編寫資料

和工程技術(shù)總結(jié)資料；參與工程科研項目的科技研發(fā)工作。

11.負責組織竣工資料的收集、整理、編寫和組卷工作；負責組織辦理竣工資料移交

事宜。

12.參與項目責任成本分析、變更索賠及工程驗交工作。

13.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

3.2.8物資部部長崗位職責

1.參與市場調(diào)查和物資集中采購招標采購，負責編制物資申請（采購）計劃和機械設

備配備計劃。

2.負責制訂項目物資、機械設備管理實施細則，并貫徹落實。

3.對物資的責任成本實施控制，隨時掌握各工號主要材料的盈虧情況，做好物資、機

械費用定期核算、考核工作；負責做好物資結(jié)算、扣款工作。

4.負責項目現(xiàn)場物資、機械管理工作，防止不合格物資進入施工現(xiàn)場。

5.負責組織編制材料消耗核算表和成本分析報告；參與項目變更索賠工作。

6.掌握施工所需各種材料和機械設備的需求情況，及時解決材料供應和機械設備使用

過程中出現(xiàn)的問題。

7.負責租賃設備管理、使用和費用結(jié)算工作；組織開展機械設備狀況、維修保養(yǎng)和安

全使用情況檢查。

8.負責物資、機械設備管理相關(guān)資料的統(tǒng)計和上報工作。

-12-

9.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

3.2.9財務部部長崗位職責

1.貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)工作紀律、會計法規(guī)、企業(yè)會計準則以及企業(yè)相關(guān)財務管理制度

和管理辦法。

2.負責做好項目資金、費用的控制工作，貫徹落實項目責任成本管理辦法，制訂項目

財務管理實施細則及相關(guān)制度并組織實施。

3.負責項目財務管理和會計核算工作，及時、準確、真實、完整地向領(lǐng)導提供相關(guān)會

計信息。

4.負責編制項目財務計劃，籌措財務資金，制訂財務資金集中、使用方案，保證項目

所需資金及時到位并協(xié)調(diào)好內(nèi)外財務關(guān)系。

5.負責財務監(jiān)督工作，督促檢查合同履行、責任成本核算和經(jīng)濟活動分析，對項目成

本實施全過程監(jiān)控。

6.組織編制項目經(jīng)費預算，按規(guī)定審核經(jīng)費報銷、核算手續(xù)，嚴格經(jīng)費管理。

7.積極溝通、協(xié)調(diào)，做好資金集中、保險集中、債務集中以及稅務籌劃等工作。

8.定期向領(lǐng)導反映項目資金使用情況，合理平衡資金收支。

9.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

3.2.10安質(zhì)部部長崗位職責

1.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及地方政府頒布的有關(guān)項目安全質(zhì)量管理的法律法規(guī)、規(guī)章制

度。

2.按照項目特點選擇采用企業(yè)統(tǒng)一編制的安全質(zhì)量管理制度，制定各項制度在項目上

的實施和考核細則，行文下發(fā)項目各部門和各施工隊伍。

3.負責獲取項目適用的施工規(guī)范、驗收標準、安全操作規(guī)程等施工文件的有效版本，

并確保本部門員工能充分使用。

4.明確部門員工的工作職責，形成經(jīng)審批的文件；對部門人員進行業(yè)務指導。

5.負責組織項目危險源的識別、風險評價工作，建立危險源清單和重大危險源清單；

負責組織項目環(huán)境因素的識別和評價工作，建立項目環(huán)境因素清單和重要環(huán)境因素清單。

6.組織并參加定期、不定期安全、質(zhì)量、環(huán)保與職業(yè)健康檢查，檢查安全質(zhì)量管理制

度、標準和細則的執(zhí)行情況是否符合要求，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題督促責任單位按照“五定原

則”進行整改，并對整改情況進行閉合驗證。

7.配合相關(guān)部門對項目部管理人員和作業(yè)人員開展安全質(zhì)量教育培訓；特別是對新上

崗人員和轉(zhuǎn)崗人員進行崗前安全培訓I。

-13-

8.組織每天填寫項目安全質(zhì)量工作日志，記錄當天安全質(zhì)量監(jiān)督檢查情況、發(fā)現(xiàn)的問

題和整改情況以及項目案發(fā)前質(zhì)量整體狀況。

9.負責組織“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”等安全質(zhì)量活動以及“安全標準工地”、“安

全文明工地”創(chuàng)建活動。

10.參與項目安全質(zhì)量事故、事件及重要問題的調(diào)查、分析、處理工作。

11.定期向項目主要領(lǐng)導匯報項目安全、質(zhì)量、環(huán)境保護與職業(yè)健康工作情況，提出

改進建議和措施。

12.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

3.2.11工經(jīng)部部長崗位職責

1.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及地方政府頒布的有關(guān)基本投資建設的法律、法規(guī)、規(guī)范、標

準以及企業(yè)制訂的各項工經(jīng)管理規(guī)章制度。

2.組織制訂項目驗工計價、責任成本、勞務分包和變更索賠等管理實施細則，并負責

監(jiān)督、檢查和落實。

3.組織編制單位工程施工圖預算和部分分項工程責任成本預算，并負責監(jiān)督、檢查和

落實。

4.組織市場行情調(diào)查，根據(jù)企業(yè)定額和內(nèi)部價格體系，分析確定勞務發(fā)包單價、機械

租賃單價；參與物資設備采購招標、合同談判和簽訂工作。

5.負責項目合同管理、驗工計價、變更索賠工作。

6.負責勞務分包合同簽訂、勞務結(jié)算審核、成本核算和經(jīng)濟活動分析。

7.協(xié)助做好協(xié)作隊伍的考核、選擇工作。

8.配合項目內(nèi)外部工程審計和外部審價工作。

9.推廣《中國中鐵項目成本管理信息系統(tǒng)》及其他項目管理軟件在責任成本管理、合

同管理、驗工計價、變更索賠管理中的應用。

10.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

3.2.12辦公室主任崗位職責

1.貫徹國家、企業(yè)各項規(guī)章制度和管理辦法，結(jié)合項目實際，制訂符合項目實際的項

目綜合事務管理辦法并組織實施。

2.負責起草項目綜合性文件、請示、報告、工作總結(jié)、領(lǐng)導講話稿等重要文字資料。

3.參加項目領(lǐng)導辦公會及其他重要會議，負責會議決議事項的督辦、協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)

項目內(nèi)外的各方關(guān)系。

4.搞好公共關(guān)系維護，參與項目生產(chǎn)管理工作。

-14-

5.負責項目的對外接待及相關(guān)服務工作。

6.負責項目對內(nèi)對外宣傳報道和工地宣傳工作。

7.負責項目人事、勞資、教育、社保等相關(guān)基礎(chǔ)工作。

8.負責項目非生產(chǎn)性支出的控制與管理，按實際需要編制相關(guān)費用計劃，報項目主要

領(lǐng)導審批后執(zhí)行。

9.負責項目綜合事務管理及后勤保障工作。

10.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

3.2.13試驗室主任崗位職責

1.貫徹落實國家、行業(yè)、地方政府頒布的試驗標準、規(guī)程、規(guī)范以及企業(yè)制訂的試驗

管理制度和管理辦法。

2.監(jiān)督檢查項目試驗、計量認證標準、規(guī)范、規(guī)程、方法、規(guī)章制度的執(zhí)行情況，解

決試驗過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題。

3.組織建立健全試驗質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系。

4.根據(jù)工程試驗需要，合理調(diào)配試驗人員，牽頭解決試驗工作中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題。

5.承擔項目試驗工作；負責編寫試驗檢測報告；配合物資管理部門做好原材料等委外

試驗業(yè)務。

6.對項目試驗資料、數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，審定各項試驗實施細則。

7.定期對項目攪拌站進行質(zhì)量檢查。

8.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

4項目組織機構(gòu)、職責和部門責任書

4.1項目組織機構(gòu)

本合同段主要節(jié)點工程為玉湖大道菱形立交工程，根據(jù)本工程的特點、施工要求及施

工計劃安排，對項目組織機構(gòu)進行合理配置，以確保本工程施工進度能夠按照業(yè)主的控制

工期進行。

項目經(jīng)理部設項目經(jīng)理1人、項目書記1人、項目總工程師1人、副經(jīng)理2人和安全

總監(jiān)1人，下設工程技術(shù)部、安全質(zhì)量部、物資機械部、計劃合約部、財務部、綜合辦公

室、工地試驗室7個職能部門。項目經(jīng)理負責本工程的組織實施與合同管理，對質(zhì)量、工

期、安全、成本全面全面負責。項目組織機構(gòu)圖見圖4.1-1。

-15-

4.2項目主要人員表

根據(jù)施工計劃安排，施工投入的主要管理人員詳見表4.2-1o

表4.2-1主要管理人員投入表

序號職務人數(shù)人員備注

1項目經(jīng)理1全面管理

2項目書記1施工協(xié)調(diào)

3總工程師1技術(shù)管理

-16-

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