電子科技公司第一季度安全工作報告(完美版)

電子科技公司第一季度安全工作報(Bao)告第一頁，共二十二頁。匯報目(Mu)錄一、第一季度安(An)全事故統(tǒng)計與分析二、第一季度安全隱患排查四、第一季度工作進展五、下季度工作重點三、第一季度安全項目改進展和完善第二頁，共二十二頁。20__年度第一季(Ji)度安全事故統(tǒng)計與分析20__聲電電子科技（__）有限公司1至(Zhi)3月份共發(fā)生工傷3例。第三頁，共二十二頁。第(Di)

1例發(fā)生單位：注塑部發(fā)生日期：20__.1.11事故性質(zhì)：一般事故傷害等級：輕傷一、事故經(jīng)過：20__年1月11日，注塑部員工****在9號注塑機加工產(chǎn)品用刀片割披鋒時，因水口料較硬，該員用力不當(dāng)，刀片劃傷左手部，及時送醫(yī)。二、工傷費用：共計發(fā)生工傷費用***元；三、事故原因分析：

1、員工疏忽大意，操作不當(dāng)所致，；四、處理意見及整改措施：

1、平常要加強利器使用的培訓(xùn)，提高員工安全防護意識；

2、加強利器管(Guan)理，禁止使用沒有刀架的裸刀片。第四頁，共二十二頁。第(Di)2例發(fā)生單位：生產(chǎn)部發(fā)生日期：20__.3.21事故性質(zhì)：一般事故傷害等級：輕傷一、工傷經(jīng)過：20__年3月21日16時45分，生產(chǎn)部***修理耳機咪殼時，左手拿耳機咪殼，右手拿刀片，因兩手配合不當(dāng)，導(dǎo)致左手被刀片劃傷，送惠陽人民醫(yī)院治療；二、工傷費用：共計發(fā)生工傷費用***元；三、事故原因分析：

1、該員使用刀片為新更換手術(shù)刀片，使用不適應(yīng)，多次傷及員工；

2、員工使用時疏忽大意，用力不當(dāng)所致。四、處理意見及整改措施：

1、全面更換手術(shù)刀片，所使用刀片全部加(Jia)刀架防護；

2、加強利器管理及使用安全培訓(xùn)。第五頁，共二十二頁。

第(Di)3例發(fā)生單位：工程部發(fā)生時間：20__.3.7事故性質(zhì)：交通事故傷害等級：輕傷一、工傷經(jīng)過：20__年3月7日下午下班時，工程部員工****步行回租房途中，經(jīng)過龍山六路與石化大道交叉路口隔離帶處等待對面經(jīng)過的車輛經(jīng)過時，被從比亞迪方向經(jīng)龍山六路拐彎往深圳方向的汽車撞傷，送惠陽人民醫(yī)院治療。二、工傷費用：費用肇事司機全負；三、事故原因分析：

1、事故車輛加速搶道拐彎，且剛好被經(jīng)過車輛擋住視線；

2、該十字路口沒(Mei)有紅綠燈，員工過馬路時交通意識不足。四、處理意見及整改措施：

1、立即報警，分清事故責(zé)任；

2、做好交通安全宣傳，加強員工交通安全意識培訓(xùn)。第六頁，共二十二頁。20__年第一季度(Du)安全隱患排查1、20__年第一季度組織安全大檢查(Cha)查(Cha)2次，春節(jié)前安全隱患大排查，安全標(biāo)準(zhǔn)化推進安全隱患排查。2、排查出隱患84項，其中發(fā)出較大安全隱患2項，整改84項，整改率96.5%。部門隱患數(shù)量已整改整改率行政部393897%倉庫22100%品管部11100%生產(chǎn)部131297%生技部8797%工模部22100%注塑部44100%噴油部33100%喇叭部1212100%采購部11100%實驗室22100%合計878496.50%第七頁，共二十二頁。重(Zhong)大問題點問題點：砂輪機無防護外殼，易導(dǎo)至較大傷害事故發(fā)生改善措施：所有旋轉(zhuǎn)(Zhuan)部位加防護罩完成情況：未完成問題點：注塑部行車吊較重模具時軌道擺動，整車失穩(wěn)。改善措施：及進要求保養(yǎng)廠家全面檢查松動原因，及時維修。完成情況：未完成注塑部行車軌道松動第八頁，共二十二頁。典(Dian)型問題點化學(xué)品存(Cun)在電箱下烤箱上面存放化學(xué)品化學(xué)品運輸不規(guī)范電源線未加裝絕緣管第九頁，共二十二頁。20__年第一季度工作(Zuo)進展一、加強化學(xué)品管理，新建化學(xué)品倉庫，所有化學(xué)品集中(Zhong)安全管理，新建危廢品倉，對化學(xué)品垃圾集中統(tǒng)一管理，確保化學(xué)品安全存放及管理，確?；瘜W(xué)品垃圾統(tǒng)一集中處理，不會造成環(huán)境污染。新建化學(xué)品倉庫，消防器材完善，安全標(biāo)示完善。所有化學(xué)品集中存放在化學(xué)品倉，化倉地面為環(huán)氧地坪，所有化學(xué)品放入防滲漏槽新建化學(xué)品垃圾存放中轉(zhuǎn)房，消防器材完善，所有化學(xué)品垃圾存放中轉(zhuǎn)房，并防滲漏處理第十頁，共二十二頁。20__年(Nian)第一季度工作進展二、加強食堂煤氣(Qi)安全管理，新建煤氣(Qi)房，對公司食堂使用的煤氣(Qi)進行安全儲存，安全使用，排除重大安全隱患。改善前，煤氣違章倒立使用無任何安全措施，構(gòu)成重大危險。改善后，新建煤氣房儲存，使用電器全部防爆，消防設(shè)施完善，煤氣儲存規(guī)范，加裝漏氣報警裝置，煤氣安全使用狀況隨時處于可監(jiān)控狀態(tài)。第十一頁，共二十二頁。20__年第一季度(Du)工作進展三、職業(yè)健康：1、防護品全面更換為“LA”產(chǎn)品；2、組(Zu)織公司年度職業(yè)健康體檢165人；3、評估完成職業(yè)風(fēng)險制訂管控措施；4、建立公司急救站；5、加裝洗眼器6臺。新建急救站職業(yè)體檢報告新裝洗眼器第十二頁，共二十二頁。四、消防安全：一、增加配備滅火器162個，應(yīng)急燈128個，出口指示燈119個，警(Jing)鈴26個，地面指示標(biāo)260個。20__年第一季(Ji)度工作進展新增出口應(yīng)急燈新增逃生通道指示燈新增報警系統(tǒng)第十三頁，共二十二頁。20__年(Nian)第一季度工作進展五、安全標(biāo)準(zhǔn)化推進：一、組織全面安全隱患排查2次；二、組織安全培訓(xùn)6次；三、按標(biāo)準(zhǔn)化一、二級要素要求，規(guī)范安全體系(Xi)統(tǒng)文件，共發(fā)行文件24個；四、全面落實隱患整改，按標(biāo)準(zhǔn)化文件推進企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。安全標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)行文件一覽：

《職業(yè)健康安全管理方針》《職業(yè)健康安全管理目標(biāo)》

《各管理崗位安全生產(chǎn)責(zé)任書》《安全管理委員會管理組織機構(gòu)》

《安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度》

《事故隱患排查治理制度》

《安全生產(chǎn)獎懲制》《事故管理與事故調(diào)查處理制度》《安全培訓(xùn)教育制度》《消防安全管理制度》《動火管理制度》《勞動防護用品使用管制制度》《危險化學(xué)管理制度》《危險作業(yè)審批制度》《動火操作規(guī)》《特種設(shè)備管理制度》《職業(yè)病預(yù)防管理制度》《用電安全制》《安全生產(chǎn)檢查制度》《工傷事故管理制度》《事故報告制》《三同時制度》《變更制》第十四頁，共二十二頁。六、落實安全(Quan)責(zé)任：1月份與公司各層全面簽署安全責(zé)任書安全制度：編制并發(fā)行《緊急事件作業(yè)指導(dǎo)書》安全培訓(xùn)：1）消防安全。2）《緊急事件作業(yè)指導(dǎo)書》

3）第一季度新員工培訓(xùn)251人。緊急(Ji)事件處理培訓(xùn)消防安全培訓(xùn)20__年第一季度工作進展第十五頁，共二十二頁。20__年第一季(Ji)度工作進展七、安保管理：1、成功撲救對外(Wai)出租店鋪火災(zāi)1次；2、全面檢查調(diào)整視頻監(jiān)控，避免盲區(qū)，改善方案已制訂，實施中；3、查獲在車間廁所抽煙4人、查獲公司成品半成品放置在垃圾房4次，查獲其它違紀(jì)36次。在垃圾房查獲半成品上班睡覺上班玩手機第十六頁，共二十二頁。利器管理：1、所有利器全部替換為不可折斷刀片，并全部用繩子固定，使用單位嚴(yán)格發(fā)放管制；

2、全面要求加裝刀架，禁止使用裸刀片。用電安全：1、定期進行檢查，及時要求對不符合部分進行整改；

2、明確各車間(Jian)用電管理責(zé)任人，加強管理。20__年第一季度工(Gong)作進展八、其它安全事項：第十七頁，共二十二頁。

存(Cun)在的問題解(Jie)決措施1、報警系統(tǒng)及相關(guān)設(shè)備要求設(shè)備廠家修復(fù)，被遮蔽部份探頭及噴頭應(yīng)接出遮擋物，符合安全求。2、預(yù)計于第二季度維修完成，

1、消防噴淋系統(tǒng)水力警鈴、水壓表損壞，部份探頭、噴頭被車間改裝辦公室時遮蔽約19處100余個；2、消防報警系統(tǒng)故障;20__年第一季度安全工作改進和完善第十八頁，共二十二頁。

存在的問(Wen)題解決(Jue)措施1、加強利器管理，嚴(yán)格管控利器發(fā)放，制訂使用標(biāo)準(zhǔn)，加強使用培訓(xùn)；2、及時對用電安全責(zé)任人，緊急事件聯(lián)絡(luò)人進行更新；3、統(tǒng)計發(fā)熱設(shè)備，制訂清單，明確責(zé)任人，加強安全檢查。1、利器管理不足，導(dǎo)致兩起工傷發(fā)生；2、用電安全負責(zé)人、緊急事件聯(lián)系人未及時更新；3、發(fā)熱設(shè)備管理不足。20__年第一季度安全工作改進和完善第十九頁，共二十二頁。下季度工作(Zuo)重點三(San)、加強安全宣傳和培訓(xùn)，務(wù)必落實新員工三級教育培制度。四、加強利器管理，避免因此而導(dǎo)致工傷。一