特種設(shè)備冰雪天氣應(yīng)急預(yù)案

特種設(shè)備冰雪天氣應(yīng)急預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在特種設(shè)備使用過程中，因冰雪天氣引發(fā)的各類生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處理工作。具體包含但不限于以下范圍：（1）特種設(shè)備因冰雪天氣導(dǎo)致的安全故障；（2）冰雪天氣引發(fā)的特種設(shè)備操作人員傷亡事故；（3）冰雪天氣導(dǎo)致的特種設(shè)備設(shè)施損壞事故；（4）冰雪天氣引發(fā)的特種設(shè)備運(yùn)行停止事故；（5）其他與冰雪天氣相關(guān)的特種設(shè)備事故。2響應(yīng)分級(jí)（1）響應(yīng)分級(jí)原則依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)，遵從以下基本原則：a防備為主，應(yīng)急響應(yīng)與防備相結(jié)合；b快速響應(yīng)，確保應(yīng)急處理快速、高效；c協(xié)同作戰(zhàn)，各相關(guān)部門、單位協(xié)同搭配，形成合力；d信息公開，及時(shí)發(fā)布事故信息，確保公眾知情權(quán)；e科學(xué)決策，依據(jù)事故實(shí)際情況，采取科學(xué)合理的應(yīng)急措施。（2）響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí)：一級(jí)響應(yīng)：當(dāng)事故危害程度大，影響范圍廣，生產(chǎn)經(jīng)營單位難以掌控事態(tài)時(shí)，啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)。二級(jí)響應(yīng)：當(dāng)事故危害程度較大，影響范圍較大，生產(chǎn)經(jīng)營單位可以基本掌控事態(tài)時(shí)，啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)。三級(jí)響應(yīng)：當(dāng)事故危害程度一般，影響范圍較小，生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠有效掌控事態(tài)時(shí)，啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)。四級(jí)響應(yīng)：當(dāng)事故危害程度較小，影響范圍有限，生產(chǎn)經(jīng)營單位可以自行處理時(shí)，啟動(dòng)四級(jí)響應(yīng)。（3）響應(yīng)措施各級(jí)響應(yīng)應(yīng)依據(jù)事故實(shí)際情況，采取相應(yīng)的應(yīng)急處理措施，包含但不限于以下內(nèi)容：a立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織架構(gòu)和職責(zé)分工；b組織應(yīng)急救援隊(duì)伍，開呈現(xiàn)場(chǎng)救援；c對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隔離，防止事故擴(kuò)大；d及時(shí)轉(zhuǎn)移受威逼人員，確保人員安全；e采取有效措施，掌控事故擴(kuò)散；f恢復(fù)事故現(xiàn)場(chǎng)正常秩序，恢復(fù)正常生產(chǎn)；g對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查，分析事故教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）本預(yù)案采用綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)響應(yīng)的應(yīng)急組織形式。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由以下單位（部門）構(gòu)成：（1）應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)、應(yīng)急工作的總體協(xié)調(diào)和決策。（2）現(xiàn)場(chǎng)指揮部：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮和現(xiàn)場(chǎng)救援工作。（3）救援行動(dòng)組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的救援行動(dòng)，包含人員搜救、傷員救助等。（4）警戒隔離組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒和隔離，確保人員、物資的安全有序流動(dòng)。（5）物資保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援所需物資的調(diào)撥、儲(chǔ)存和供應(yīng)。（6）通信保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急通信的建立、維護(hù)和保障。（7）信息發(fā)布組：負(fù)責(zé)事故信息的收集、審核和發(fā)布。（8）后勤保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援人員的生活保障和醫(yī)療救助。（9）技術(shù)支持組：負(fù)責(zé)事故原因分析、技術(shù)引導(dǎo)和設(shè)備維護(hù)。（10）應(yīng)急演練組：負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的演練和評(píng)估。2各小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)（1）應(yīng)急指揮部構(gòu)成：單位重要負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)專家等。職責(zé)：啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急響應(yīng)，決議應(yīng)急措施，協(xié)調(diào)各部門行動(dòng)。行動(dòng)任務(wù)：發(fā)布應(yīng)急指令，召集應(yīng)急會(huì)議，調(diào)度救援資源。（2）現(xiàn)場(chǎng)指揮部構(gòu)成：現(xiàn)場(chǎng)指揮官、救援行動(dòng)組長、警戒隔離組長等。職責(zé)：現(xiàn)場(chǎng)指揮，協(xié)調(diào)救援行動(dòng)，確保救援工作有序進(jìn)行。行動(dòng)任務(wù)：設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)指揮中心，訂立救援方案，指揮救援行動(dòng)。（3）救援行動(dòng)組構(gòu)成：救援隊(duì)員、醫(yī)務(wù)人員、技術(shù)專家等。職責(zé)：實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)救援，包含人員搜救、傷員救助等。行動(dòng)任務(wù)：依據(jù)救援方案，開展救援行動(dòng)，確保傷員得到及時(shí)救治。（4）警戒隔離組構(gòu)成：安保人員、警戒設(shè)備操作人員等。職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)警戒和隔離，掌控人員流動(dòng)。行動(dòng)任務(wù)：設(shè)置警戒線，掌控現(xiàn)場(chǎng)出入，確保救援工作不受干擾。（5）物資保障組構(gòu)成：物資管理人員、運(yùn)輸人員等。職責(zé)：供應(yīng)應(yīng)急救援所需物資。行動(dòng)任務(wù)：調(diào)配物資，確保救援行動(dòng)的物資需求。（6）通信保障組構(gòu)成：通信技術(shù)人員、信號(hào)設(shè)備操作人員等。職責(zé)：建立和維護(hù)應(yīng)急通信系統(tǒng)。行動(dòng)任務(wù)：確保應(yīng)急通信暢通，為救援行動(dòng)供應(yīng)信息支持。（7）信息發(fā)布組構(gòu)成：信息收集人員、新聞發(fā)言人等。職責(zé)：收集、審核和發(fā)布事故信息。行動(dòng)任務(wù)：及時(shí)發(fā)布事故信息，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。（8）后勤保障組構(gòu)成：生活保障人員、醫(yī)療救助人員等。職責(zé)：保障救援人員的生活和健康。行動(dòng)任務(wù)：供應(yīng)救援人員的飲食、留宿和醫(yī)療救助。（9）技術(shù)支持組構(gòu)成：安全工程師、設(shè)備維護(hù)和修理人員等。職責(zé)：供應(yīng)技術(shù)引導(dǎo)和設(shè)備維護(hù)。行動(dòng)任務(wù)：分析事故原因，提出技術(shù)解決方案，引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維護(hù)和修理。（10）應(yīng)急演練組構(gòu)成：應(yīng)急管理人員、演練評(píng)估人員等。職責(zé)：組織應(yīng)急預(yù)案的演練，評(píng)估應(yīng)急預(yù)案的有效性。行動(dòng)任務(wù)：策劃、實(shí)施演練，評(píng)估演練效果，提出改進(jìn)建議。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話應(yīng)24小時(shí)開通，確保應(yīng)急信息的及時(shí)接收和處理。電話號(hào)碼應(yīng)醒目標(biāo)識(shí)，并定期更新于明顯位置。2事故信息接收（1）內(nèi)部通報(bào)程序與方式當(dāng)發(fā)生特種設(shè)備冰雪天氣相關(guān)事故時(shí)，應(yīng)立刻通過以下方式進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)：緊急電話：使用預(yù)設(shè)的緊急聯(lián)系電話，快速通知應(yīng)急指揮部。短信平臺(tái)：通過企業(yè)內(nèi)部短信平臺(tái)，向相關(guān)人員發(fā)送事故簡報(bào)。內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)：利用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，發(fā)布事故信息通知。（2）責(zé)任人內(nèi)部通報(bào)的責(zé)任人由應(yīng)急指揮部指定，負(fù)責(zé)確保信息在第一時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)達(dá)至相關(guān)人員。3向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息（1）報(bào)告流程確認(rèn)事故：應(yīng)急指揮部接到事故報(bào)告后，立刻進(jìn)行初步核實(shí)。啟動(dòng)預(yù)案：依據(jù)事故嚴(yán)重程度，啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。逐級(jí)報(bào)告：依照規(guī)定的報(bào)告流程，逐級(jí)向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告。（2）報(bào)告內(nèi)容報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、影響范圍、人員傷亡情況、已采取的措施、救援進(jìn)展情況等。（3）時(shí)限與責(zé)任人時(shí)限：應(yīng)急指揮部應(yīng)在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)向上級(jí)主管部門報(bào)告。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為報(bào)告的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)報(bào)告的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息（1）通報(bào)方法政府應(yīng)急管理部門：通過正式公文或電子政務(wù)平臺(tái)進(jìn)行通報(bào)。新聞媒體：通過官方新聞發(fā)布渠道或緊急新聞通報(bào)會(huì)進(jìn)行通報(bào)。公眾：通過企業(yè)官方網(wǎng)站、社交媒體等渠道發(fā)布事故信息。（2）通報(bào)程序確認(rèn)通報(bào)對(duì)象：依據(jù)事故影響范圍，確定需要通報(bào)的部門或單位。編制通報(bào)料子：依據(jù)事故情況，編制認(rèn)真的事故通報(bào)料子。審核發(fā)布：由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人審核后，依照規(guī)定程序發(fā)布。（3）責(zé)任人通報(bào)責(zé)任人：由應(yīng)急指揮部指定專人負(fù)責(zé)事故信息的對(duì)外通報(bào)工作。審核責(zé)任人：由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或指定人員負(fù)責(zé)通報(bào)料子的審核工作。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式（1）信息收集與評(píng)估應(yīng)急指揮部應(yīng)建立信息收集網(wǎng)絡(luò)，通過多種渠道收集事故相關(guān)信息，包含現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)、目擊者敘述等。信息收集應(yīng)快速、準(zhǔn)確，確保全面掩蓋事故的各個(gè)方面。（2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與研判應(yīng)急指揮部應(yīng)組織專業(yè)人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)分析模型和數(shù)據(jù)庫知識(shí)，對(duì)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性進(jìn)行綜合研判。（3）響應(yīng)啟動(dòng)決策依據(jù)事故信息是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可采取以下方式作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策：手動(dòng)啟動(dòng)：當(dāng)事故信息表明實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)預(yù)案要求手動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。自動(dòng)啟動(dòng)：通過預(yù)設(shè)的自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的閾值時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)分級(jí)啟動(dòng)條件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)依據(jù)以下條件明確響應(yīng)啟動(dòng)的分級(jí)：事故性質(zhì)：涉及重點(diǎn)不安全源、關(guān)鍵設(shè)備或人員密集區(qū)域的事故。嚴(yán)重程度：造成人員傷亡、重點(diǎn)資產(chǎn)損失或環(huán)境破壞的事故。影響范圍：對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)、周邊環(huán)境或社會(huì)秩序造成嚴(yán)重影響的事故?？煽匦裕菏鹿尸F(xiàn)場(chǎng)難以掌控或可能引發(fā)次生、衍生事故的事故。3預(yù)警啟動(dòng)與響應(yīng)準(zhǔn)備若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，采取以下措施：發(fā)布預(yù)警信息：通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、官方網(wǎng)站等渠道發(fā)布預(yù)警信息。做好響應(yīng)準(zhǔn)備：組織相關(guān)人員開展應(yīng)急演練，確保應(yīng)急物資和設(shè)備處于良好狀態(tài)。實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)：連續(xù)監(jiān)控事故發(fā)展，及時(shí)調(diào)整預(yù)警等級(jí)。4響應(yīng)級(jí)別調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求，依據(jù)以下情況及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別：事故進(jìn)展：事故影響范圍擴(kuò)大或縮小，人員傷亡情況變動(dòng)等。救援效果：救援行動(dòng)的進(jìn)展和效果評(píng)估。預(yù)警信息：依據(jù)預(yù)警信息的變動(dòng)，調(diào)整預(yù)警等級(jí)。5避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)應(yīng)急指揮部應(yīng)確保響應(yīng)措施與事故實(shí)際情況相匹配，避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。通過以下措施實(shí)現(xiàn)：定期評(píng)估：對(duì)應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行定期評(píng)估，分析響應(yīng)效果。優(yōu)化預(yù)案：依據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。強(qiáng)化培訓(xùn)：對(duì)應(yīng)急管理人員和救援人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道預(yù)警信息發(fā)布應(yīng)通過以下渠道進(jìn)行：企業(yè)內(nèi)部廣播系統(tǒng)：實(shí)時(shí)播報(bào)預(yù)警信息，確保員工及時(shí)接收。企業(yè)官方網(wǎng)站和社交媒體平臺(tái)：發(fā)布預(yù)警通知，擴(kuò)大信息掩蓋面。企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)：通過電子郵件、即時(shí)通訊工具等發(fā)送預(yù)警信息。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式預(yù)警信息發(fā)布方式包含：緊急通知：以紅色字體或特殊標(biāo)識(shí)突出預(yù)警信息?？焖俸唸?bào)：供應(yīng)事故概況、預(yù)警等級(jí)、應(yīng)對(duì)措施等簡要信息。認(rèn)真通報(bào)：針對(duì)特定情況，供應(yīng)認(rèn)真的預(yù)警信息和應(yīng)對(duì)指南。（3）預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警信息應(yīng)包含以下內(nèi)容：預(yù)警等級(jí)：依據(jù)事故風(fēng)險(xiǎn)程度，明確預(yù)警等級(jí)。事故概述：簡要描述事故性質(zhì)、可能影響范圍。應(yīng)對(duì)措施：列出應(yīng)采取的防備措施和應(yīng)急準(zhǔn)備行動(dòng)。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急指揮部和相關(guān)部門的聯(lián)系方式。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備組建應(yīng)急隊(duì)伍：依據(jù)預(yù)警等級(jí)，組建相應(yīng)規(guī)模的應(yīng)急隊(duì)伍。技能培訓(xùn)：對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)技能和應(yīng)急操作的培訓(xùn)。（2）物資準(zhǔn)備調(diào)集應(yīng)急物資：依據(jù)預(yù)警信息，提前儲(chǔ)備必需的應(yīng)急物資。物資管理：建立物資清單，確保物資的可用性和及時(shí)增補(bǔ)。（3）裝備準(zhǔn)備配置應(yīng)急裝備：確保應(yīng)急裝備的完好性和適用性。裝備維護(hù)：定期對(duì)應(yīng)急裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)。（4）后勤準(zhǔn)備人員保障：確保應(yīng)急人員的生活和醫(yī)療保障。食宿布置：為應(yīng)急人員供應(yīng)必需的食宿條件。（5）通信準(zhǔn)備建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)：確保應(yīng)急通信的暢通無阻。通信設(shè)備維護(hù)：定期檢查和更新通信設(shè)備。3預(yù)警解除（1）解除基本條件預(yù)警解除應(yīng)滿足以下基本條件：事故風(fēng)險(xiǎn)已顯著降低。預(yù)警措施已有效實(shí)施，事故風(fēng)險(xiǎn)得到掌控。相關(guān)部門確認(rèn)預(yù)警信息不再需要。（2）解除要求解除程序：依照應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的程序進(jìn)行預(yù)警解除。信息發(fā)布：通過相同渠道發(fā)布預(yù)警解除信息。（3）責(zé)任人解除責(zé)任人：由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或指定人員負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和執(zhí)行。信息發(fā)布責(zé)任人：由信息發(fā)布組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的發(fā)布。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)（1）確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急指揮部應(yīng)快速確定響應(yīng)級(jí)別，并依據(jù)預(yù)案規(guī)定的響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類。（2）響應(yīng)啟動(dòng)程序應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。召開應(yīng)急會(huì)議：確定響應(yīng)級(jí)別，明確各小組職責(zé)，部署應(yīng)急行動(dòng)。信息上報(bào)：依照規(guī)定時(shí)限，向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門和單位，確保應(yīng)急救援資源的有效利用。信息公開：通過企業(yè)官方渠道，向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急措施。后勤及財(cái)力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)的物資、資金和人員支持。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散設(shè)立警戒線：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隔離，防止無關(guān)人員進(jìn)入。疏散計(jì)劃：訂立人員疏散計(jì)劃，確保人員安全撤離。交通管制：實(shí)施交通管制，保障救援通道暢通。（2）人員搜救搜救隊(duì)伍：組織專業(yè)搜救隊(duì)伍，開呈現(xiàn)場(chǎng)搜救工作。搜救技術(shù)：運(yùn)用先進(jìn)的搜救技術(shù)和設(shè)備，提高搜救效率。（3）醫(yī)療救治醫(yī)療救援站：設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救援站，對(duì)傷員進(jìn)行緊急救治。后送醫(yī)院：將傷員快速送往具備救治本領(lǐng)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。（4）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)環(huán)境監(jiān)測(cè)：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及其周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染情況。參數(shù)監(jiān)控：實(shí)時(shí)監(jiān)控關(guān)鍵參數(shù)，如溫度、濕度、氣體濃度等。（5）技術(shù)支持技術(shù)專家：組織技術(shù)專家團(tuán)隊(duì)，為應(yīng)急處理供應(yīng)技術(shù)支持。設(shè)備維護(hù)：確保救援設(shè)備和工具的正常運(yùn)行。（6）工程搶險(xiǎn)搶險(xiǎn)方案：訂立工程搶險(xiǎn)方案，除去事故隱患。施工隊(duì)伍：組織專業(yè)施工隊(duì)伍，開展搶險(xiǎn)作業(yè)。（7）環(huán)境保護(hù)環(huán)保措施：采取有效措施，防止事故對(duì)環(huán)境造成進(jìn)一步污染。環(huán)保監(jiān)測(cè)：對(duì)污染情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保環(huán)境安全。（8）人員防護(hù)要求防護(hù)裝備：為救援人員配備必需的防護(hù)裝備，如防寒服、防滑鞋等。健康監(jiān)測(cè)：對(duì)救援人員進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)，防止職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)。3應(yīng)急幫助（1）懇求幫助程序及要求評(píng)估需求：評(píng)估事故情況，確定是否需要外部幫助。懇求幫助：依照規(guī)定程序，向相關(guān)救援機(jī)構(gòu)懇求幫助。幫助要求：明確幫助需求，包含人員、物資、裝備等。（2）聯(lián)動(dòng)程序及要求聯(lián)動(dòng)機(jī)制：建立與外部救援力氣的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。聯(lián)動(dòng)要求：明確聯(lián)動(dòng)程序，確保救援行動(dòng)的有序進(jìn)行。（3）外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系指揮體系：明確外部救援力氣到達(dá)后的指揮體系，確保救援行動(dòng)統(tǒng)一指揮。指揮關(guān)系：確立應(yīng)急指揮部與外部救援力氣的指揮關(guān)系，確保救援行動(dòng)的高效實(shí)施。4響應(yīng)停止（1）停止基本條件事故得到有效掌控，不再對(duì)人員、資產(chǎn)和環(huán)境構(gòu)成威逼。應(yīng)急響應(yīng)目標(biāo)已實(shí)現(xiàn)，應(yīng)急救援工作已基本完成。事故原因已查明，相關(guān)責(zé)任已明確。（2）停止要求停止程序：依照應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的程序，漸漸停止應(yīng)急響應(yīng)。信息發(fā)布：通過企業(yè)官方渠道，向公眾發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)停止信息。（3）責(zé)任人停止責(zé)任人：由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或指定人員負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的停止決策和執(zhí)行。七、后期處理1污染物處理（1）評(píng)估與監(jiān)測(cè)環(huán)境影響評(píng)估：對(duì)事故造成的污染進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)估，包含空氣、水體和土壤的污染情況。連續(xù)監(jiān)測(cè)：建立污染監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，對(duì)污染情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，確保污染得到有效掌控。（2）污染整治與清除清除方案：訂立認(rèn)真的污染清除方案，包含污染源封堵、污染物收集、處理和處理。整治技術(shù)：采用先進(jìn)的污染整治技術(shù)，如生物降解、物理吸附、化學(xué)中和等。（3）責(zé)任追究與賠償責(zé)任認(rèn)定：依據(jù)法律法規(guī)，對(duì)事故責(zé)任進(jìn)行認(rèn)定。賠償方案：訂立賠償方案，對(duì)受污染影響的人員和單位進(jìn)行合理賠償。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）生產(chǎn)評(píng)估生產(chǎn)損失評(píng)估：評(píng)估事故對(duì)生產(chǎn)造成的影響，包含直接損失和間接損失?；謴?fù)計(jì)劃：訂立生產(chǎn)恢復(fù)計(jì)劃，明確恢復(fù)生產(chǎn)的步驟和時(shí)間表。（2）設(shè)備維護(hù)和修理與更新設(shè)備檢查：對(duì)事故受損的特種設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確保其安全運(yùn)行。設(shè)備更新：依據(jù)設(shè)備檢查結(jié)果，對(duì)必需設(shè)備進(jìn)行更新或更換。（3）供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈評(píng)估：評(píng)估事故對(duì)供應(yīng)鏈的影響，包含原材料子供應(yīng)、產(chǎn)品分銷等。供應(yīng)鏈恢復(fù)：采取措施恢復(fù)供應(yīng)鏈，確保生產(chǎn)所需物資的及時(shí)供應(yīng)。3人員安排（1）員工關(guān)懷心理輔導(dǎo)：為受事故影響員工供應(yīng)心理輔導(dǎo)，幫忙他們應(yīng)對(duì)事故帶來的心理壓力。職業(yè)病愈：幫助受事故影響員工進(jìn)行職業(yè)病愈，幫忙他們重返工作崗位。（2）臨時(shí)安排臨時(shí)住處：為無家可歸或短時(shí)間無法返回住處的員工供應(yīng)臨時(shí)住處。生活保障：供應(yīng)必需的生活保障，如食品、衣物等。（3）賠償與彌補(bǔ)賠償政策：訂立賠償政策，對(duì)受事故影響員工的損失進(jìn)行賠償。彌補(bǔ)方案：供應(yīng)必需的彌補(bǔ)措施，幫忙員工恢復(fù)正常生活。在后期處理過程中，應(yīng)充分利用數(shù)據(jù)庫知識(shí)，如地理信息系統(tǒng)（GIS）分析事故影響范圍，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)監(jiān)控污染物排放，以及通過大數(shù)據(jù)分析猜測(cè)生產(chǎn)恢復(fù)的趨勢(shì)。同時(shí)，應(yīng)確保全部處理措施符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以保障企業(yè)和社會(huì)的利益。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：設(shè)立專用通信熱線，確保24小時(shí)暢通。應(yīng)急隊(duì)伍：為每支應(yīng)急隊(duì)伍配備通信設(shè)備，并建立應(yīng)急通訊錄。專家團(tuán)隊(duì)：建立專家數(shù)據(jù)庫，包含專家姓名、專業(yè)領(lǐng)域、聯(lián)系方式等信息。協(xié)議救援單位：與外部救援單位簽訂協(xié)議，明確通信聯(lián)絡(luò)方式和責(zé)任人。（2）通信方法無線通信：利用無線電、衛(wèi)星通信等手段，確保應(yīng)急通信的可靠性。網(wǎng)絡(luò)通信：建立應(yīng)急信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息共享和遠(yuǎn)程指揮?，F(xiàn)場(chǎng)通信：在事故現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立臨時(shí)通信中心，確?，F(xiàn)場(chǎng)與外部通信的暢通。（3）備用方案與保障責(zé)任人備用通信設(shè)備：儲(chǔ)備備用通信設(shè)備，如便攜式衛(wèi)星電話、移動(dòng)基站等。通信保障責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)通信設(shè)備的維護(hù)和備用方案的執(zhí)行。通信演練：定期進(jìn)行通信演練，檢驗(yàn)通信系統(tǒng)的有效性和可靠性。2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊(duì)：包含安全工程師、環(huán)境專家、醫(yī)療專家等。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急救援本領(lǐng)。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，確保救援力氣的及時(shí)增補(bǔ)。（2）人員培訓(xùn)與資質(zhì)定期培訓(xùn)：對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)技能和應(yīng)急操作的培訓(xùn)。資質(zhì)認(rèn)證：確保應(yīng)急隊(duì)伍人員持有相應(yīng)的職業(yè)資格證書。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備類型應(yīng)急物資：包含救援裝備、防護(hù)用品、醫(yī)療用品、食品、飲水等。應(yīng)急裝備：包含救援車輛、無人機(jī)、生命探測(cè)儀、破拆工具等。（2）物資裝備管理臺(tái)賬建立：建立認(rèn)真的物資裝備臺(tái)賬，記錄物資和裝備的類型、數(shù)量、性能、存放位置等信息。運(yùn)輸及使用條件：明確物資裝備的運(yùn)輸、儲(chǔ)存和使用條件，確保其處于良好狀態(tài)。更新及增補(bǔ)時(shí)限：訂立物資裝備的更新和增補(bǔ)計(jì)劃，確保其滿足應(yīng)急需求。管理責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)物資裝備的管理和維護(hù)，并保持聯(lián)系方式暢通。（3）數(shù)據(jù)庫知識(shí)應(yīng)用物資裝備數(shù)據(jù)庫：建立物資裝備數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)物資裝備信息的數(shù)字化管理。需求猜測(cè)：利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，猜測(cè)應(yīng)急物資裝備的需求，優(yōu)化資源配置。九、其他保障1能源保障（1）能源供應(yīng)策略多源能源配置：確保應(yīng)急響應(yīng)過程中的能源供應(yīng)多樣化，包含電力、燃料等。備用能源系統(tǒng)：安裝備用能源系統(tǒng)，如應(yīng)急發(fā)電機(jī)、太陽能電池板等，以應(yīng)對(duì)主能源停止。（2）能源管理責(zé)任能源管理小組：成立能源管理小組，負(fù)責(zé)監(jiān)控能源消耗，確保能源供應(yīng)的連續(xù)性。能源保障責(zé)任人：指定能源保障責(zé)任人，負(fù)責(zé)能源供應(yīng)的協(xié)調(diào)和調(diào)度。2經(jīng)費(fèi)保障（1）經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)急經(jīng)費(fèi)預(yù)算：依據(jù)預(yù)案要求，訂立年度應(yīng)急經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保應(yīng)急資金充分。（2）經(jīng)費(fèi)管理經(jīng)費(fèi)使用規(guī)范：訂立經(jīng)費(fèi)使用規(guī)范，確保資金使用的透亮度和效率。經(jīng)費(fèi)審計(jì)：定期進(jìn)行經(jīng)費(fèi)審計(jì)，確保資金使用的合規(guī)性。3交通運(yùn)輸保障（1）交通調(diào)度中心建立交通調(diào)度中心：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援車輛的調(diào)度和交通管制。（2）優(yōu)先通行權(quán)確保應(yīng)急救援車輛享有優(yōu)先通行權(quán)，包含道路通行、交通信號(hào)優(yōu)先等。4治安保障（1）治安巡邏治安巡邏隊(duì)：成立治安巡邏隊(duì)，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)的治安維護(hù)。（2）緊急事件響應(yīng)緊急事件響應(yīng)計(jì)劃：訂立緊急事件響應(yīng)計(jì)劃，應(yīng)對(duì)可能顯現(xiàn)的治安問題。5技術(shù)保障（1）技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)：組建由專業(yè)技術(shù)人員構(gòu)成的技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)，為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)技術(shù)支持。（2）技術(shù)裝備維護(hù)定期維護(hù)：對(duì)技術(shù)裝備進(jìn)行定期維護(hù)，確保其處于最佳工作狀態(tài)。6醫(yī)療保障（1）醫(yī)療救助中心醫(yī)療救助中心：在事故現(xiàn)場(chǎng)相近設(shè)立醫(yī)療救助中心，供應(yīng)緊急醫(yī)療救治。（2）醫(yī)療物資儲(chǔ)備醫(yī)療物資儲(chǔ)備：儲(chǔ)備充分的醫(yī)療物資，包含藥品、醫(yī)療器械等。7后勤保障（1）生活保障食宿保障：為應(yīng)急人員供應(yīng)必需的食宿條件，確保其身心健康。（2）物資供應(yīng)物資供應(yīng)站：設(shè)立物資供應(yīng)站，確保應(yīng)急物資的及時(shí)供應(yīng)。在實(shí)施上述保障措施時(shí)，應(yīng)充分利用數(shù)據(jù)庫知識(shí)，如地理信息系統(tǒng)（GIS）用于優(yōu)化應(yīng)急物資的配送路線，物流優(yōu)化算法用于提高物資調(diào)配效率，以及通過大數(shù)據(jù)分析猜測(cè)可能顯現(xiàn)的資源需求，從而實(shí)現(xiàn)資源的合理調(diào)配和高效利用。同時(shí)，應(yīng)確保全部保障措施的實(shí)施與應(yīng)急預(yù)案的整體協(xié)調(diào)全都。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1培訓(xùn)內(nèi)容（1）預(yù)案解讀：認(rèn)真講解預(yù)案的編制依據(jù)、適用范圍、響應(yīng)程序等內(nèi)容