應(yīng)急預(yù)案：恐怖襲擊應(yīng)對措施

應(yīng)急預(yù)案：恐怖攻擊應(yīng)對措施應(yīng)急預(yù)案：恐怖攻擊應(yīng)對措施第一部分總則一、適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部及其周邊區(qū)域可能發(fā)生的恐怖攻擊事件。具體包含但不限于以下范圍：1生產(chǎn)經(jīng)營單位主體設(shè)施及附屬設(shè)施受到恐怖攻擊。2生產(chǎn)經(jīng)營單位周邊區(qū)域發(fā)生恐怖攻擊事件，可能對本單位安全構(gòu)成威逼。3因恐怖攻擊事件導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故，需要啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行應(yīng)對。本預(yù)案的適用范圍掩蓋了生產(chǎn)經(jīng)營單位及其周邊可能受到恐怖攻擊的全部場合、設(shè)施和人員，確保在恐怖攻擊事件發(fā)生時(shí)，能夠快速、有效地開展應(yīng)急處理工作。二、響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將恐怖攻擊事件應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí)，分別為：1一級(jí)響應(yīng)：適用于恐怖攻擊事件造成重點(diǎn)人員傷亡、資產(chǎn)損失或嚴(yán)重社會(huì)影響，對本生產(chǎn)經(jīng)營單位及周邊區(qū)域造成極大威逼的情況。2二級(jí)響應(yīng)：適用于恐怖攻擊事件造成較大人員傷亡、資產(chǎn)損失或肯定程度的社會(huì)影響，對本生產(chǎn)經(jīng)營單位及周邊區(qū)域造成較大威逼的情況。3三級(jí)響應(yīng)：適用于恐怖攻擊事件造成肯定人員傷亡、資產(chǎn)損失或細(xì)小社會(huì)影響，對本生產(chǎn)經(jīng)營單位及周邊區(qū)域造成肯定威逼的情況。4四級(jí)響應(yīng)：適用于恐怖攻擊事件造成細(xì)小人員傷亡、資產(chǎn)損失或無社會(huì)影響，對本生產(chǎn)經(jīng)營單位及周邊區(qū)域造成細(xì)小威逼的情況。分級(jí)響應(yīng)基本原則：1防備為主，防治結(jié)合：在恐怖攻擊事件發(fā)生前，采取防備措施，降低事件發(fā)生的可能性；在事件發(fā)生后，快速開展救治和救援工作，減輕損失。2統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)：生產(chǎn)經(jīng)營單位成立應(yīng)急指揮部，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)工作；各級(jí)應(yīng)急小組依據(jù)職責(zé)分工，協(xié)同作戰(zhàn)。3快速反應(yīng)，高效處理：在恐怖攻擊事件發(fā)生后，快速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，確保應(yīng)急響應(yīng)工作高效有序進(jìn)行。4科學(xué)決策，合理調(diào)度：依據(jù)事件實(shí)際情況，科學(xué)訂立應(yīng)對措施，合理調(diào)度應(yīng)急資源，確保應(yīng)急處理工作科學(xué)、合理、有效。5信息公開，穩(wěn)定輿論：在確保信息安全的前提下，及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)布事件信息，穩(wěn)定社會(huì)輿論，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。應(yīng)急預(yù)案：恐怖攻擊應(yīng)對措施第二部分應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式本生產(chǎn)經(jīng)營單位恐怖攻擊應(yīng)對措施應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)采用“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)響應(yīng)、職責(zé)明確、協(xié)同作戰(zhàn)”的組織形式。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)重要由以下部門構(gòu)成：應(yīng)急指揮部現(xiàn)場指揮部應(yīng)急行動(dòng)小組信息聯(lián)絡(luò)小組醫(yī)療救助小組物資保障小組交通保障小組輿論引導(dǎo)小組法律支持小組2應(yīng)急處理職責(zé)（一）應(yīng)急指揮部職責(zé)：負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)恐怖攻擊事件應(yīng)急響應(yīng)工作，訂立總體應(yīng)對策略，協(xié)調(diào)各部門、各小組行動(dòng)，確保應(yīng)急響應(yīng)工作有序、高效進(jìn)行。構(gòu)成：由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)副總指揮和成員。（二）現(xiàn)場指揮部職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)工作的具體指揮和協(xié)調(diào)，確?，F(xiàn)場應(yīng)急處理措施的有效實(shí)施。構(gòu)成：由應(yīng)急指揮部指定一名副指揮長擔(dān)負(fù)現(xiàn)場指揮長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)現(xiàn)場指揮部成員。（三）應(yīng)急行動(dòng)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處理的具體行動(dòng)，包含人員疏散、現(xiàn)場封鎖、安全防護(hù)等。構(gòu)成：由安全保衛(wèi)部門、消防部門、安保隊(duì)伍等相關(guān)人員構(gòu)成。（四）信息聯(lián)絡(luò)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)信息收集、整理、上報(bào)和發(fā)布，確保應(yīng)急響應(yīng)信息暢通。構(gòu)成：由信息化部門、宣傳部門、通訊保障人員等構(gòu)成。（五）醫(yī)療救助小組職責(zé)：負(fù)責(zé)受傷人員的救治和轉(zhuǎn)運(yùn)，確保傷員得到及時(shí)救治。構(gòu)成：由醫(yī)療衛(wèi)生部門、醫(yī)護(hù)人員、救助車輛等構(gòu)成。（六）物資保障小組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的籌辦、調(diào)配和使用，確保應(yīng)急響應(yīng)所需物資充分。構(gòu)成：由后勤保障部門、物資采購人員等構(gòu)成。（七）交通保障小組職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場及周邊道路的交通管制，確保救援車輛和人員暢通無阻。構(gòu)成：由交通管理部門、交警、安保人員等構(gòu)成。（八）輿論引導(dǎo)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)輿論監(jiān)控和引導(dǎo)，發(fā)布權(quán)威信息，穩(wěn)定公眾情緒。構(gòu)成：由宣傳部門、輿情分析師、媒體聯(lián)絡(luò)人員等構(gòu)成。（九）法律支持小組職責(zé)：負(fù)責(zé)供應(yīng)法律咨詢，幫助處理事件中的法律事務(wù)。構(gòu)成：由法律顧問、律師等構(gòu)成。二、工作小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)1應(yīng)急行動(dòng)小組構(gòu)成：安全保衛(wèi)人員、消防隊(duì)員、安保隊(duì)伍等。職責(zé)分工：現(xiàn)場警戒、人員疏散、安全防護(hù)、現(xiàn)場封鎖等。行動(dòng)任務(wù)：依據(jù)現(xiàn)場情況，快速采取行動(dòng)，確保人員安全撤離，防止事態(tài)擴(kuò)大。2信息聯(lián)絡(luò)小組構(gòu)成：信息化部門、宣傳部門、通訊保障人員等。職責(zé)分工：信息收集、整理、上報(bào)和發(fā)布。行動(dòng)任務(wù)：及時(shí)收集、整理事件信息，向上級(jí)報(bào)告，對外發(fā)布權(quán)威信息。3醫(yī)療救助小組構(gòu)成：醫(yī)療衛(wèi)生部門、醫(yī)護(hù)人員、救助車輛等。職責(zé)分工：救治傷員、傷員轉(zhuǎn)運(yùn)。行動(dòng)任務(wù)：對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場救治，并將傷員快速轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)療機(jī)構(gòu)。4物資保障小組構(gòu)成：后勤保障部門、物資采購人員等。職責(zé)分工：物資籌辦、調(diào)配、使用。行動(dòng)任務(wù)：確保應(yīng)急物資的充分供應(yīng)，滿足應(yīng)急處理需求。5交通保障小組構(gòu)成：交通管理部門、交警、安保人員等。職責(zé)分工：交通管制、救援車輛引導(dǎo)。行動(dòng)任務(wù)：維護(hù)現(xiàn)場及周邊道路的交通秩序，確保救援車輛通行無阻。6輿論引導(dǎo)小組構(gòu)成：宣傳部門、輿情分析師、媒體聯(lián)絡(luò)人員等。職責(zé)分工：輿論監(jiān)控、信息發(fā)布。行動(dòng)任務(wù)：監(jiān)控輿論動(dòng)態(tài)，發(fā)布權(quán)威信息，引導(dǎo)公眾正確認(rèn)得事件。7法律支持小組構(gòu)成：法律顧問、律師等。職責(zé)分工：法律咨詢、事務(wù)處理。行動(dòng)任務(wù)：為事件處理供應(yīng)法律支持，幫助處理相關(guān)法律事務(wù)。應(yīng)急預(yù)案：恐怖攻擊應(yīng)對措施第三部分信息接報(bào)一、應(yīng)急值守電話本生產(chǎn)經(jīng)營單位恐怖攻擊應(yīng)對措施應(yīng)急值守電話為：1234567890123。該電話由專人24小時(shí)值守，確保信息暢通，及時(shí)響應(yīng)。二、事故信息接收1事故信息接收渠道：電話報(bào)告：通過應(yīng)急值守電話接收事故報(bào)告?，F(xiàn)場報(bào)告：現(xiàn)場指揮部通過無線電通訊設(shè)備報(bào)告事故信息。網(wǎng)絡(luò)報(bào)告：通過單位內(nèi)部應(yīng)急信息平臺(tái)或電子郵件接收事故報(bào)告。2事故信息接收責(zé)任人：應(yīng)急信息聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)接收、初步核實(shí)和轉(zhuǎn)交事故信息。三、內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人1通報(bào)程序：初步核實(shí)：信息聯(lián)絡(luò)小組對接收到的信息進(jìn)行初步核實(shí)。報(bào)告應(yīng)急指揮部：經(jīng)核實(shí)后，立刻向應(yīng)急指揮部報(bào)告。啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案：應(yīng)急指揮部依據(jù)事故信息，啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。通知相關(guān)部門：應(yīng)急指揮部通知相關(guān)部門和小組啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。2通報(bào)方式：口頭通報(bào)：通過電話、無線電通訊設(shè)備等方式進(jìn)行口頭通報(bào)。書面通報(bào)：通過電子郵件、書面報(bào)告等方式進(jìn)行書面通報(bào)。3通報(bào)責(zé)任人：信息聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)內(nèi)部通報(bào)的組織實(shí)施。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)接收通報(bào)并組織本部門應(yīng)急響應(yīng)。四、向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息1報(bào)告流程：應(yīng)急指揮部啟動(dòng)：應(yīng)急指揮部在啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的同時(shí)，開始向上級(jí)報(bào)告。信息聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)：信息聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)整理報(bào)告內(nèi)容，并通過指定渠道上報(bào)。上級(jí)審批：上級(jí)主管部門或單位對報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行審批。2報(bào)告內(nèi)容：事故基本情況：時(shí)間、地方、涉及人員、資產(chǎn)損失等。應(yīng)急處理情況：已采取的措施、救援進(jìn)展、物資需求等。下一步工作計(jì)劃：估計(jì)的救援措施、物資需求、人員調(diào)配等。3報(bào)告時(shí)限：啟動(dòng)報(bào)告：應(yīng)在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)完成。進(jìn)展報(bào)告：每2小時(shí)更新一次，直至應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束。4報(bào)告責(zé)任人：信息聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)編制和上報(bào)報(bào)告。應(yīng)急指揮部總指揮：負(fù)責(zé)報(bào)告審批和簽字。五、向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息1通報(bào)方法：政府應(yīng)急管理部門：通過政府指定的應(yīng)急信息平臺(tái)或電話報(bào)告。鄰近社區(qū)：通過社區(qū)管理部門或社區(qū)應(yīng)急聯(lián)絡(luò)人報(bào)告。媒體：通過官方媒體發(fā)布事故信息。2通報(bào)程序：信息聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)：依據(jù)事故信息，選擇合適的通報(bào)渠道。內(nèi)容審核：通報(bào)內(nèi)容需經(jīng)應(yīng)急指揮部審核。發(fā)布通報(bào)：通過選定渠道發(fā)布事故信息。3通報(bào)責(zé)任人：信息聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)通報(bào)內(nèi)容的編制和發(fā)布。應(yīng)急指揮部總指揮：負(fù)責(zé)通報(bào)內(nèi)容的審核和審批。應(yīng)急預(yù)案：恐怖攻擊應(yīng)對措施第四部分信息處理與研判一、響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1信息收集與評(píng)估實(shí)時(shí)監(jiān)控：通過監(jiān)控平臺(tái)、報(bào)警系統(tǒng)等實(shí)時(shí)收集恐怖攻擊事件相關(guān)信息。數(shù)據(jù)挖掘：運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，對收集到的信息進(jìn)行深度分析，識(shí)別潛在威逼。2響應(yīng)啟動(dòng)決策人工決策：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)條件，作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。自動(dòng)啟動(dòng)：若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)響應(yīng)啟動(dòng)機(jī)制。3響應(yīng)啟動(dòng)方式手動(dòng)啟動(dòng)：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組通過指令啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。自動(dòng)啟動(dòng)：系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，通知相關(guān)應(yīng)急組織和人員。二、響應(yīng)啟動(dòng)的具體步驟1初步研判：應(yīng)急信息聯(lián)絡(luò)小組對收集到的信息進(jìn)行初步研判，推斷是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件。2啟動(dòng)評(píng)估：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)初步研判結(jié)果，進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估，確定是否啟動(dòng)響應(yīng)。3發(fā)布啟動(dòng)指令：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布啟動(dòng)指令，通知相關(guān)應(yīng)急組織和人員進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。4啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案：依據(jù)事故性質(zhì)和嚴(yán)重程度，啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。三、預(yù)警啟動(dòng)的決策與準(zhǔn)備1預(yù)警啟動(dòng)條件：當(dāng)事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在威逼時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。2預(yù)警啟動(dòng)程序：信息收集與研判：應(yīng)急信息聯(lián)絡(luò)小組收集相關(guān)事故信息，進(jìn)行研判。預(yù)警啟動(dòng)決策：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)研判結(jié)果，決議是否啟動(dòng)預(yù)警。預(yù)警啟動(dòng)通知：發(fā)布預(yù)警通知，告知相關(guān)應(yīng)急組織和人員做好響應(yīng)準(zhǔn)備。實(shí)時(shí)跟蹤：實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，依據(jù)情況調(diào)整預(yù)警等級(jí)。四、響應(yīng)級(jí)別的調(diào)整與優(yōu)化1跟蹤事態(tài)發(fā)展：在響應(yīng)過程中，連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。2科學(xué)分析處理需求：依據(jù)收集到的信息，科學(xué)分析處理需求，評(píng)估響應(yīng)效果。3及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別：響應(yīng)不足：若發(fā)現(xiàn)響應(yīng)力度不足，應(yīng)及時(shí)加添資源投入，提高響應(yīng)級(jí)別。過度響應(yīng)：若發(fā)現(xiàn)響應(yīng)力度過度，應(yīng)及時(shí)調(diào)整，避開資源揮霍。4優(yōu)化響應(yīng)措施：依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，不絕優(yōu)化響應(yīng)措施，提高應(yīng)急處理效率。五、應(yīng)急組織與人員職責(zé)1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的總體決策和指揮。2應(yīng)急信息聯(lián)絡(luò)小組：負(fù)責(zé)信息收集、研判和通報(bào)。3應(yīng)急行動(dòng)小組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處理工作。4其他應(yīng)急小組：負(fù)責(zé)物資保障、醫(yī)療救助、交通保障、輿論引導(dǎo)、法律支持等工作。應(yīng)急預(yù)案：恐怖攻擊應(yīng)對措施第五部分預(yù)警一、預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部發(fā)布系統(tǒng)：利用單位內(nèi)部應(yīng)急信息平臺(tái)、廣播系統(tǒng)等渠道。外部發(fā)布系統(tǒng)：通過政府應(yīng)急管理部門指定的公共信息發(fā)布平臺(tái)。移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)：利用短信、微信等移動(dòng)通信工具進(jìn)行預(yù)警信息推送。2預(yù)警信息發(fā)布方式緊急廣播：通過應(yīng)急廣播系統(tǒng)對單位內(nèi)部進(jìn)行緊急廣播。網(wǎng)絡(luò)發(fā)布：在單位官方網(wǎng)站、社交媒體等平臺(tái)發(fā)布預(yù)警信息。直接通知：通過電話、電子郵件等方式直接通知相關(guān)人員。3預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警級(jí)別：依據(jù)恐怖攻擊的風(fēng)險(xiǎn)程度，發(fā)布相應(yīng)的預(yù)警級(jí)別。預(yù)警原因：簡要說明預(yù)警啟動(dòng)的原因和背景。應(yīng)對措施：供應(yīng)具體的應(yīng)對措施和建議。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話和聯(lián)系人信息。二、響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備應(yīng)急隊(duì)伍組建：依據(jù)預(yù)警級(jí)別，快速組建應(yīng)急隊(duì)伍。人員培訓(xùn)：對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高應(yīng)對恐怖攻擊的本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備應(yīng)急物資儲(chǔ)備：檢查和增補(bǔ)應(yīng)急物資，確保物資充分。物資調(diào)配：訂立物資調(diào)配計(jì)劃，確保應(yīng)急物資能夠及時(shí)到位。3裝備準(zhǔn)備裝備檢查：檢查應(yīng)急裝備的完好性，確保其能夠正常使用。裝備維護(hù)：對應(yīng)急裝備進(jìn)行定期維護(hù)，延長使用壽命。4后勤準(zhǔn)備生活保障：確保應(yīng)急隊(duì)伍的后勤供應(yīng)，如餐飲、留宿等。醫(yī)療保障：準(zhǔn)備必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品，確保傷員得到及時(shí)救治。5通信準(zhǔn)備通信設(shè)備檢查：確保全部通信設(shè)備處于正常工作狀態(tài)。備用通信方案：訂立備用通信方案，以防主通信渠道失效。三、預(yù)警解除1解除基本條件威逼除去：恐怖攻擊威逼已經(jīng)除去，現(xiàn)場安全得到保障。應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束：全部應(yīng)急響應(yīng)措施已停止，恢復(fù)正常工作秩序。2解除要求應(yīng)急指揮部決議：由應(yīng)急指揮部依據(jù)現(xiàn)場情況和專家評(píng)估，決議是否解除預(yù)警。信息發(fā)布：通過內(nèi)部發(fā)布系統(tǒng)和外部發(fā)布系統(tǒng)，向相關(guān)人員發(fā)布預(yù)警解除信息。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和監(jiān)督實(shí)施。信息聯(lián)絡(luò)小組：負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的收集、整理和發(fā)布。應(yīng)急行動(dòng)小組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場情況的核實(shí)和報(bào)告。應(yīng)急預(yù)案：恐怖攻擊應(yīng)對措施第六部分應(yīng)急響應(yīng)一、響應(yīng)啟動(dòng)1確定響應(yīng)級(jí)別自動(dòng)判定：系統(tǒng)依據(jù)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動(dòng)條件自動(dòng)判定響應(yīng)級(jí)別。人工判定：應(yīng)急指揮部依據(jù)現(xiàn)場情況和專家評(píng)估，人工判定響應(yīng)級(jí)別。2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部立刻召開應(yīng)急會(huì)議，明確響應(yīng)級(jí)別和行動(dòng)計(jì)劃。信息上報(bào)：通過內(nèi)部發(fā)布系統(tǒng)和外部發(fā)布系統(tǒng)，向上級(jí)主管部門和相關(guān)部門報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門、各小組資源，確保應(yīng)急響應(yīng)工作順利開展。信息公開：在確保信息安全的前提下，通過官方渠道發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。后勤及財(cái)力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金和人力資源充分。二、應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場的警戒疏散現(xiàn)場封鎖：設(shè)置警戒線，限制無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場。疏散引導(dǎo)：組織人員有序疏散，確保安全撤離。2人員搜救搜救隊(duì)伍：派遣專業(yè)的搜救隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救。生命跡象探測：使用生命探測設(shè)備找尋幸存者。3醫(yī)療救治現(xiàn)場救助：對傷員進(jìn)行現(xiàn)場救助，包含止血、包扎等。緊急轉(zhuǎn)運(yùn)：將傷員緊急轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)療機(jī)構(gòu)。4現(xiàn)場監(jiān)測環(huán)境監(jiān)測：對現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，評(píng)估污染情況。安全監(jiān)測：監(jiān)測現(xiàn)場安全情形，防止次生禍害發(fā)生。5技術(shù)支持專家支持：邀請相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜夜?yīng)技術(shù)支持。數(shù)據(jù)分析：對事故信息進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，為應(yīng)急決策供應(yīng)依據(jù)。6工程搶險(xiǎn)搶險(xiǎn)隊(duì)伍：派遣專業(yè)的工程搶險(xiǎn)隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場搶險(xiǎn)。設(shè)施修復(fù)：修復(fù)受損設(shè)施，恢復(fù)現(xiàn)場功能。7環(huán)境保護(hù)污染掌控：采取措施掌控污染源，防止環(huán)境污染。生態(tài)修復(fù)：對受影響區(qū)域進(jìn)行生態(tài)修復(fù)。8人員防護(hù)要求個(gè)人防護(hù)：應(yīng)急人員需穿著適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備。健康監(jiān)測：對應(yīng)急人員進(jìn)行健康監(jiān)測，確保其健康安全。三、應(yīng)急幫助1懇求幫助程序及要求評(píng)估需求：評(píng)估現(xiàn)場情況，確定是否需要外部幫助。懇求幫助：通過官方渠道向外部救援力氣懇求幫助。幫助要求：明確幫助的具體要求和時(shí)限。2聯(lián)動(dòng)程序及要求信息共享：與外部救援力氣共享事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。協(xié)同作戰(zhàn)：與外部救援力氣協(xié)同作戰(zhàn)，確保救援效果。3外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系現(xiàn)場指揮官：由現(xiàn)場指揮官統(tǒng)一指揮外部救援力氣。信息協(xié)調(diào)：設(shè)立信息協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)與外部救援力氣溝通。四、響應(yīng)停止1停止基本條件威逼除去：恐怖攻擊威逼已除去，現(xiàn)場安全得到保障。應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束：全部應(yīng)急響應(yīng)措施已停止，恢復(fù)正常工作秩序。2停止要求應(yīng)急指揮部決議：由應(yīng)急指揮部依據(jù)現(xiàn)場情況和專家評(píng)估，決議是否停止響應(yīng)。信息發(fā)布：通過官方渠道發(fā)布響應(yīng)停止信息。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和監(jiān)督實(shí)施。信息聯(lián)絡(luò)小組：負(fù)責(zé)響應(yīng)停止信息的收集、整理和發(fā)布。應(yīng)急預(yù)案：恐怖攻擊應(yīng)對措施第七部分后期處理一、污染物處理1污染物識(shí)別與分類有害物質(zhì)鑒定：運(yùn)用化學(xué)分析、生物檢測等技術(shù)手段，對事故現(xiàn)場污染物進(jìn)行識(shí)別和分類。污染物數(shù)據(jù)庫：建立污染物數(shù)據(jù)庫，記錄各類污染物的特性、處理方法和安全標(biāo)準(zhǔn)。2污染物處理方案物理處理：采用吸附、沉淀、過濾等物理方法去除污染物?；瘜W(xué)處理：利用化學(xué)反應(yīng)，如中和、氧化還原等，處理有機(jī)和無機(jī)污染物。生物處理：運(yùn)用微生物分解有機(jī)污染物，如生物降解、生物膜法等。3污染物處理實(shí)施應(yīng)急處理：對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境的污染物進(jìn)行緊急處理。長期監(jiān)測：對處理后的區(qū)域進(jìn)行長期監(jiān)測，確保污染物濃度降至安全標(biāo)準(zhǔn)以下。二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)1生產(chǎn)設(shè)施評(píng)估功能測試：對受損的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行功能測試，評(píng)估其恢復(fù)狀態(tài)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：評(píng)估恢復(fù)生產(chǎn)可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)，訂立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)掌控措施。2恢復(fù)計(jì)劃訂立恢復(fù)優(yōu)先級(jí)：依據(jù)生產(chǎn)的緊要性，訂立生產(chǎn)設(shè)施恢復(fù)的優(yōu)先級(jí)。時(shí)間表：訂立認(rèn)真的恢復(fù)時(shí)間表，明確各個(gè)階段的目標(biāo)和任務(wù)。3恢復(fù)實(shí)施維護(hù)和修理與替換：對受損設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和修理或替換，確保生產(chǎn)設(shè)施恢復(fù)正常運(yùn)行。人員培訓(xùn)：對操作人員進(jìn)行重新培訓(xùn)，確保其掌握恢復(fù)后的生產(chǎn)流程。三、人員安排1人員安排計(jì)劃安排類型：依據(jù)人員受影響程度，訂立短期和長期的安排計(jì)劃。安排地方：選擇安全、適合的安排地方，如臨時(shí)安排點(diǎn)、鄰近社區(qū)等。2安排實(shí)施短期安排：供應(yīng)臨時(shí)住處、食品、醫(yī)療等基本生活保障。長期安排：幫助受影響人員重新就業(yè)，供應(yīng)心理疏導(dǎo)和職業(yè)培訓(xùn)。3人員安排跟蹤安排效果評(píng)估：定期評(píng)估安排效果，依據(jù)實(shí)際情況調(diào)整安排計(jì)劃。信息反饋：建立信息反饋機(jī)制，收集受影響人員的看法和建議，不絕優(yōu)化安排工作。四、檔案管理1事故檔案建立電子檔案：采用電子檔案管理系統(tǒng)，對事故相關(guān)資料進(jìn)行數(shù)字化存儲(chǔ)。紙質(zhì)檔案：對緊要文件和資料進(jìn)行紙質(zhì)備份。2檔案歸檔與維護(hù)歸檔規(guī)定：訂立檔案歸檔規(guī)定，確保檔案的完整性和可追溯性。維護(hù)保養(yǎng)：定期對檔案進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，防止檔案損壞。應(yīng)急預(yù)案：恐怖攻擊應(yīng)對措施第八部分應(yīng)急保障一、通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：設(shè)立專用通信頻道，確保與各部門、各小組的通信暢通。應(yīng)急信息聯(lián)絡(luò)小組：建立應(yīng)急聯(lián)絡(luò)人名單，明確每個(gè)人的通信方式。外部聯(lián)絡(luò)：與上級(jí)主管部門、外部救援力氣、媒體等建立聯(lián)絡(luò)機(jī)制。2通信方法無線通信：配備無線電通訊設(shè)備，確保現(xiàn)場與指揮中心之間的通信。有線通信：利用單位內(nèi)部電話網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞的穩(wěn)定性。衛(wèi)星通信：在極端情況下，啟用衛(wèi)星通信設(shè)備，保障通信不受地面設(shè)施影響。3備用方案和保障責(zé)任人備用通信方案：訂立備用通信方案，如使用移動(dòng)衛(wèi)星電話、互聯(lián)網(wǎng)等。保障責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)通信設(shè)備的維護(hù)和備用方案的執(zhí)行。二、應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊(duì)：組建由安全、醫(yī)療、法律、心理等領(lǐng)域?qū)＜覙?gòu)成的應(yīng)急專家團(tuán)隊(duì)。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：建立專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，包含消防、安保、醫(yī)療等人員。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速獲得幫助。2人員培訓(xùn)與演練定期培訓(xùn)：對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高其專業(yè)技能和應(yīng)急處理本領(lǐng)。應(yīng)急演練：組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性和應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。三、物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型：包含個(gè)人防護(hù)裝備、救援工具、醫(yī)療設(shè)備、通訊設(shè)備、照明設(shè)備等。數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，確定各類物資和裝備的儲(chǔ)備數(shù)量。性能：確保全部物資和裝備符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。存放位置：指定特地的存放區(qū)域，確保物資和裝備的安全存放。2運(yùn)輸及使用條件運(yùn)輸：訂立物資和裝備的運(yùn)輸方案，確保在緊急情況下能夠快速運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場。使用條件：明確各類物資和裝備的使用方法和操作規(guī)程。3更新及增補(bǔ)時(shí)限更新：定期對物資和裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。增補(bǔ)時(shí)限：依據(jù)物資和裝備的使用情況，訂立增補(bǔ)計(jì)劃，確保儲(chǔ)備充分。4管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式管理責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)物資和裝備的管理和維護(hù)。聯(lián)系方式：供應(yīng)管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，確保在緊急情況下能夠及時(shí)溝通。5臺(tái)賬建立物資臺(tái)賬：建立認(rèn)真的物資臺(tái)賬，記錄物資的出入庫情況、使用情況等。裝備臺(tái)賬：建立裝備臺(tái)賬，記錄裝備的維護(hù)、使用、更新情況等。應(yīng)急預(yù)案：恐怖攻擊應(yīng)對措施第九部分其他保障一、能源保障1能源供應(yīng)穩(wěn)定性備用能源系統(tǒng)：安裝備用能源系統(tǒng)，如發(fā)電機(jī)、UPS不間斷電源等，確保在主能源停止時(shí)能夠立刻切換。能源監(jiān)控系統(tǒng)：建立能源監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測能源消耗和供應(yīng)狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。2能源保障措施能源儲(chǔ)備：儲(chǔ)備必需的能源物資，如燃油、燃?xì)獾龋詰?yīng)對可能的長時(shí)停電情況。能源供應(yīng)協(xié)議：與能源供應(yīng)商簽訂長期供應(yīng)協(xié)議，確保能源供應(yīng)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。二、經(jīng)費(fèi)保障1應(yīng)急經(jīng)費(fèi)預(yù)算專項(xiàng)基金：設(shè)立專項(xiàng)應(yīng)急基金，用于支出應(yīng)急響應(yīng)過程中的各項(xiàng)費(fèi)用。預(yù)算管理：訂立認(rèn)真的應(yīng)急經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保資金使用的透亮度和效率。2經(jīng)費(fèi)保障措施多渠道籌措：通過政府撥款、企業(yè)自籌、社會(huì)捐贈(zèng)等多渠道籌措應(yīng)急經(jīng)費(fèi)。經(jīng)費(fèi)審計(jì)：定期對應(yīng)急經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)，確保資金使用的合規(guī)性。三、交通運(yùn)輸保障1交通管制交通指揮中心：設(shè)立交通指揮中心，對事故現(xiàn)場及周邊道路進(jìn)行交通管制。優(yōu)先通行：確保救援車輛和人員能夠優(yōu)先通行。2交通運(yùn)輸保障措施交通疏導(dǎo)：訂立交通疏導(dǎo)方案，避開交通擁堵影響救援工作。備用路線：規(guī)劃備用路線，以防重要道路被封鎖。四、治安保障1治安維護(hù)警力部署：與公安機(jī)關(guān)合作，部署警力維護(hù)現(xiàn)場治安秩序。安全評(píng)估：對事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域進(jìn)行安全評(píng)估，識(shí)別潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。2治安保障措施現(xiàn)場警戒：設(shè)置警戒線，防止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場。應(yīng)急聯(lián)動(dòng)：與公安機(jī)關(guān)建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和協(xié)同作戰(zhàn)。五、技術(shù)保障1技術(shù)支持系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析平臺(tái)：建立數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，對事故信息進(jìn)行實(shí)時(shí)分析和猜測。模擬演練系統(tǒng)：開發(fā)模擬演練系統(tǒng)，用于培訓(xùn)和評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。2技術(shù)保障措施技術(shù)培訓(xùn)：對應(yīng)急人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高其使用技術(shù)設(shè)備的本領(lǐng)。技術(shù)更新：定期更新技術(shù)設(shè)備和軟件，確保其先進(jìn)性和可靠性。六、醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調(diào)配醫(yī)療救援隊(duì)：組建醫(yī)療救援隊(duì)，配備必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品。遠(yuǎn)程醫(yī)療支持：建立遠(yuǎn)程醫(yī)療支持系統(tǒng)，為傷員供應(yīng)遠(yuǎn)程診斷和治療。2醫(yī)療保障措施現(xiàn)場急救：在事故現(xiàn)場供應(yīng)緊急醫(yī)療救治。傷員轉(zhuǎn)運(yùn)：確保傷員能夠快速、安全地轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)療機(jī)構(gòu)。七、后勤保障1生活保障餐飲供應(yīng)：確保應(yīng)急人員有充分的餐飲供應(yīng)。留宿布置：為應(yīng)急人員