雕塑硬質(zhì)鋪裝廣場廊道碼頭植物綠化古藝工程成本控制及降低措施

雕塑硬質(zhì)鋪裝廣場廊道碼頭植物綠化古藝工程成本控制及降低措施一、認真做好施工技術(shù)方案優(yōu)化工作，采取先進合理的施工技術(shù)和方法，選擇最佳組合，合理調(diào)配機械、材料、人力，加強各施工環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)，切實保證工期和質(zhì)量。二、認真作好大宗材料的招標采購工作，控制原材料的價格，減少市場中間環(huán)節(jié)。三、杜絕各類事故發(fā)生，減少意外損失。四、合理布置單項工程施工場地，減少或避免不必要的材料二次轉(zhuǎn)運工作。五、加強對施工人員、設(shè)備的調(diào)度工作，提高勞動生產(chǎn)率，縮短工期。六、嚴格工程質(zhì)量管理的激勵和約束機制，加強和重視工序質(zhì)量控制，切實作到層層把關(guān)，避免返工和廢品損失。七、降低成本的措施本工程施工中除應(yīng)遵照上述工程各項施工方案措施及施工外，還要挖掘潛力，降低生產(chǎn)成本，最大限度地節(jié)約各項費用，本工程降低生產(chǎn)成本的措施有以下幾點：（一）合理選擇貨源，正確確定貴重材料的進貨渠道，選擇質(zhì)優(yōu)、價廉的供應(yīng)商，如果條件允許，把購貨地點直接選擇在生產(chǎn)廠家，與廠方洽談，避免因中間環(huán)節(jié)而產(chǎn)生的材料價差引起成本增高。（二）合理組織安排施工順序，避免材料重復(fù)搬運，減少損耗和人力運輸。（三）嚴格控制軸線標高和排水系統(tǒng)高差，降低重復(fù)開挖和返工量，節(jié)約人工費和材料費。（四）反復(fù)核算材料采購計劃，避免材料超量和重復(fù)采購，事前控制材料采購數(shù)量，避免浪費。（五）科學(xué)組織施工，提高勞動生產(chǎn)率要周密地、科學(xué)地安排計劃，巧妙地組織工序間的銜接，合理安排勞動力，盡是做到不停工、不窩工、不搶工、嚴格參批準后的施工網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃圖進行施工。收創(chuàng)造條件縮短單項工程工期，減少人力、機械、周黑心材料等費用。施工中要采用先進的工藝和方法，提高機械化施工水平，力求達到勞動力組織合理，生產(chǎn)效益好、機械利用率高，工藝先進之目的。做到少投入多產(chǎn)出，最大限度地挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力。（六）完善和建立各種規(guī)章制度，加強質(zhì)量管理，落實各種安全措施，進一步改善和落實經(jīng)濟責任承包制及成本核算制。在施工過程的每一個環(huán)節(jié)上，用責任制和經(jīng)濟手段節(jié)實加強管理，做到工完料盡，以降低成本，提高經(jīng)濟效益，把成本管理建立在規(guī)范的受近代狀態(tài)，了現(xiàn)偏差，及時糾正。調(diào)動廣大職工的積極性，開展勞動競賽，提高事業(yè)心、責任心。決不允許出現(xiàn)因質(zhì)量問題而引起的返工損失和因安全事故引起的經(jīng)濟損失。（七）加強經(jīng)營管理，降低工程成本要編制先進合理的施工設(shè)計，實事求是地進行施工優(yōu)化組合，做到有標問候語、有目標。要優(yōu)化施工平面布置，減少二次搬運，節(jié)省工時和機具。臨時設(shè)施盡可能做到一房多用，減少面積和造價，并盡量利用廢舊材料，將臨設(shè)費用降下來，要科學(xué)利用建筑材料，不造成浪費，把廢料降低到最低限度，向管理要效益。（八）施工調(diào)度高效運轉(zhuǎn)。建立以項目經(jīng)理部到各作業(yè)隊的指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握并迅速、準確地處理影響施工進度的各種問題，對重大、關(guān)鍵問題超前研究，制定措施。項目經(jīng)理直接對局指揮部負責，及時高速工序和調(diào)運人、材、物、機以保證工程的連續(xù)性和均衡性。（