雕塑硬質鋪裝廣場廊道碼頭植物綠化古藝工程施工質量控制程序與檢驗方案

雕塑硬質鋪裝廣場廊道碼頭植物綠化古藝工程施工質量控制程序與檢驗方案一、施工前的質量控制（一）對進場物資進行檢驗和試驗，保證未經檢驗和不合格的產品不投入使用。具體執(zhí)行《實施過程控制控制程序》中的規(guī)定和要求。（二）施工方案和技術交底根據施工組織設計中列出的需編制的施工技術方案目錄，在施工前應將施工方案編制完成，對參與該項目施工的人員進行技術交底。具體執(zhí)行《實施過程控制控制程序》中的規(guī)定和要求。（三）檢驗、測量和試驗設備控制按《監(jiān)視和測量裝置的控制程序》要求配備滿足項目施工需要的、經過量值傳遞的檢驗、測量和試驗設備，確保質量控制的真實性、準確性、精密性。（四）人員資格對參加項目施工有特殊資格要求的管理人員和操作人員須經資格審查和確認，持證上崗。（五）制定并確認A、B、C三級質量控制檢查點：將施工過程中，對工程的使用性能、安全、壽命、可靠性等有重大影響的施工部位和對下道工序的質量形成有較大影響的工序，設置質量控制檢查點。同時，按影響產品質量形成的重要程度，將其劃分為A、B、C三個等級，把管理人員的職責規(guī)范化地確定下來，做到既全面控制施工過程，又有重點地控制工序質量。A（AR）級（停點檢查）：關鍵工序質量控制檢查點（影響工程質量的最重要檢查項目）。B（BR）級（見證檢查點）：重要工序質量控制檢查點。C（CR）級（旁站檢查點）：除A、B級以外的質量控制檢查點。注：R表示該控制檢查點必須提供施工記錄或檢查報告，辦理各檢查方簽署手續(xù)?？刂茩z查點的項目和分級應經業(yè)主和監(jiān)理單位審查批準。接受業(yè)主和監(jiān)理單位對控制檢查點的項目和分級的修改和調整。（六）項目建立明確的質量責任制度，質量責任分解到各個崗位、各個環(huán)節(jié)、各個工種。從制度上落實誰管生產誰管質量，誰施工誰負責質量，誰操作誰保證質量。（七）對質量文件的建立和管理要細化到每個環(huán)節(jié)，分工明確、責任分明。二、施工過程中質量控制與檢驗我單位將對本工程項目建設過程的四個階段（施工準備、施工、竣工驗收和交工后服務）的質量加強控制，一切與質量有關的工作均處于可控之中。（一）施工準備階段的質量控制1、堅持圖紙學習與會審，領會設計意圖，提出修改建議，避免產生技術事故和工程質量問題。2、不斷完善和優(yōu)化施工組織設計，使施工方案科學合理，措施詳實、可行、可靠。3、嚴格組織技術交底。4、控制物資采購。作好分供方的評價和材料的進貨檢驗，用于本工程的材料均按規(guī)定進行抽檢、試驗，經檢驗不合格的材料不準進入現場。（二）為加強施工和質量負責人的責任感并便于監(jiān)督，分項工程的施工實行現場掛牌管理，標示牌上注明分項工程作業(yè)名稱、簡要工藝和質量要求、施工和質量負責人姓名。（三）施工階段質量控制1、嚴格進行材料、構配件檢驗、試驗和工程試驗。2、實行工序質量監(jiān)控。一是監(jiān)控工序活動的條件，即“人、機、料、法、環(huán)”必須符合質量要求；二是監(jiān)控工序活動效果的質量。3、加強質量檢查，包括質量自檢、互檢、專業(yè)檢查、工序交接檢查、隱蔽工程驗收檢查、工程預檢檢查驗收等，對關鍵工序實行旁站監(jiān)察。4、嚴格設計變更管理。5、加強對成品保護，施工過程中對已完分項、分部工程制定防護措施加以保護；對產品的保護，著重抓施工順序和防護措施，不顛倒工序，按正確的施工流程組織施工，防止前道工序損壞或污染后道工序。6、注意積累施工技術資料，作好工程日志，全面、科學、準確，及時地記錄試（檢）驗資料，完備手續(xù)，按規(guī)定計算、整理、歸檔。（四）竣工驗收階段質量控制1、堅持竣工標準。2、做好竣工預檢，待確定全部工程項目符合竣工驗收標準后，再向業(yè)主申請竣工驗收。3、按規(guī)定整理、編制竣工驗收文件。（五）保修回訪階段的質量控制工程竣工后，我單位在一定期限內對工程進行回訪，聽取業(yè)主意見，對屬于施工質量問題，負責返修，不留隱患。（六）工序技術人員和工序組長在施工過程中執(zhí)行三檢，即自檢、互檢、交接檢。組織開展三工序活動，即檢查保護上工序，保證本工序，優(yōu)質服務下工序。（七）工序檢驗和試驗1、嚴格執(zhí)行A、B、C三級質量控制點檢查制度。2、檢驗和試驗工作按下圖進行，有關說明如下：見下頁。

工序檢驗和試驗控制流程圖質量控制部制定檢驗和試驗計劃，質量控制部制定檢驗和試驗計劃，確定A、B、C三級質量控制檢查點專業(yè)技術人員與工序組長完成自檢、互檢工程部單位工程和專業(yè)技術負責人組織、督促實施建設單位建設監(jiān)理質檢站落實檢驗和試驗器具，審查檢驗和試驗人員資格同意質量控制部專業(yè)質量檢查人員組織實施A、B、C三級質量檢查建設監(jiān)理代表建設單位代表質檢站代表公司試驗中心或項目試驗室接受委托委托外單位完成檢驗和試驗安排專業(yè)試驗室完成檢驗和試驗檢驗通知委托單約定A級實施檢驗和試驗工序合格標識放行／轉工序檢驗和試驗報告檢驗和試驗報告/或記錄該工序返修或返工該工序返修或返工交接記錄討論YesYesNoNo（1）工序檢驗通知單、委托單、由工序施工技術人員填報。（2）A（AR）級質量控制檢查點：《檢驗通知單》于約定檢查的前一天（提前24小時）送達監(jiān)理機構，由監(jiān)理機構于停工當天會同業(yè)主代表進行檢查；如檢查合格，各參檢單位當場會簽有關技術文件并通知承包商復工；如檢查不合格，即通知承包商返修整改，返修整改自檢合格后重新停工待檢，檢查程序如上重復。（3）B（BR）級質量控制檢查點：不需停工檢查?！稒z查通知單》提前24小時送到監(jiān)理機構，監(jiān)理機構在通知所述的時間內會同業(yè)主代表進行現場檢查；如發(fā)現不合格，當場指正，承包商應立即整改，直至合格為止。（4）C（CR）級質量控制點：一般性檢查項目。由承包商質量控制部組織檢查確認和監(jiān)理機構不定期巡查相結合，如發(fā)現有不符合施工規(guī)范、規(guī)程的行為，則書面或口頭通知承包商限期整改。（5）按下表規(guī)定，各級別的參檢人員、出具報告和記錄人、簽字人員及審批簽發(fā)人員實施工序檢驗和試驗活動，并完成質量文件的記錄。檢查等級參檢人員出具報告和記錄人簽字人員簽發(fā)（確認）人員C（CR）工序組長工序技術人員專業(yè)質量檢查員工序技術人員工序組長工序技術人員專業(yè)質量檢查員A（AR）B（BR）工序組長工序技術人員專業(yè)中級質量檢查員建設單位質監(jiān)代表工序技術人員工序組長工序技術人員專業(yè)中級質量檢查員，業(yè)主代表監(jiān)理代表（6）各控制點經檢查確認合格后，才能放行，進行下一工序施工。（7）理化檢驗和無損檢測，由項目部試驗室負責實施。三、最終的質量控制與檢驗工程項目施工的最終檢驗，分分項、分部、單位工程三個階段。通過順序實施分項、分部和單位工程施工質量的復檢及核定，逐步完成工程項目的最終檢驗。（一）分項工程檢驗1、分項范圍全部施工工序均已完成（除另有約定外），各工序檢驗/試驗合格，檢驗/試驗報告及施工記錄齊全；2、分項工程技術負責人組織施工負責人自檢，并填寫《分項工程質量評定表》、《最終檢驗通知單》，報項目質量控制部；3、質量控制部專業(yè)質量檢查員組織分項工程技術負責人和分項施工負責人進行復檢，復檢包括現場檢驗（或抽檢）及檢驗/試驗報告和施工記錄的審查；4、專業(yè)質量檢查員核定《分項工程質量評定表》；5、分項工程最終檢驗過程中發(fā)現不合格，按規(guī)定要求控制。（二）分部工程檢驗1、分部包含的全部分項工程經檢驗合格后實施分部工程最終檢驗；2、分部工程技術負責人組織分項工程技術負責人和施工負責人自檢，填寫《分部工程質量評定表》、《最終檢驗通知單》，報項目質量控制部；3、質量控制部專業(yè)中級質量檢查員組織分部工程技術負責人和施工負責人進行復檢，復檢包括現場檢驗（或抽檢）及審查分項工程檢驗資料；4、專業(yè)中級質量檢查員核定《分部工程質量評定表》。（三）單位工程檢驗1、單位工程內的所有分部工程經檢驗合格后實施單位工程最終檢驗；2、單位工程技術負責人組織分部工程技術負責人和施工負責人自檢，填寫《單位工程質量綜合評定表》、《最終檢驗通知單》，報項目質量控制部；3、質量控制部主任組織單位工程技術負責人和施工負責人進行復檢，復檢包括現場檢驗（或抽檢）及審查分部工程檢驗資料；4、質量控制部主任復核《單位工程質量綜合評定表》，并經項目總工程師批準；5、質量控制部負責將《