核事故應(yīng)急疏散演練預(yù)案

核事故應(yīng)急疏散演練預(yù)案核事故應(yīng)急疏散演練預(yù)案第一部分總則一、適用范圍本預(yù)案適用于我國境內(nèi)全部核設(shè)施運(yùn)營單位、核技術(shù)應(yīng)用單位以及核事故應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)在發(fā)生核事故時(shí)，為保障人員生命安全、資產(chǎn)安全和社會環(huán)境安全，確保應(yīng)急響應(yīng)措施快速、有效實(shí)施而進(jìn)行的核事故應(yīng)急疏散演練活動。預(yù)案涵蓋了核事故應(yīng)急疏散演練的組織準(zhǔn)備、實(shí)施過程、總結(jié)評估等各個(gè)環(huán)節(jié)。二、響應(yīng)分級依據(jù)核事故的危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，本預(yù)案將核事故應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級，即一級響應(yīng)、二級響應(yīng)、三級響應(yīng)和四級響應(yīng)。以下為分級響應(yīng)的基本原則：1一級響應(yīng)：適用條件：核事故發(fā)生，造成重點(diǎn)人員傷亡、資產(chǎn)損失和環(huán)境污染，對周邊社會秩序和公共安全構(gòu)成嚴(yán)重威逼。響應(yīng)原則：立刻啟動應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行全面指揮，全力進(jìn)行人員疏散、救援和事故掌控，確保最大程度減少人員傷亡和資產(chǎn)損失。2二級響應(yīng)：適用條件：核事故發(fā)生，造成肯定人員傷亡、資產(chǎn)損失和環(huán)境污染，對周邊社會秩序和公共安全造成肯定影響。響應(yīng)原則：快速啟動應(yīng)急預(yù)案，實(shí)施重點(diǎn)區(qū)域人員疏散，組織救援力氣進(jìn)行救援，掌控事故擴(kuò)散，減輕事故影響。3三級響應(yīng)：適用條件：核事故發(fā)生，造成細(xì)小人員傷亡、資產(chǎn)損失和環(huán)境污染，對周邊社會秩序和公共安全影響較小。響應(yīng)原則：啟動應(yīng)急預(yù)案，組織局部區(qū)域人員疏散，實(shí)施必需的救援措施，掌控事故擴(kuò)散，恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序。4四級響應(yīng)：適用條件：核事故發(fā)生，造成極細(xì)小人員傷亡、資產(chǎn)損失和環(huán)境污染，對周邊社會秩序和公共安全影響微乎其微。響應(yīng)原則：啟動應(yīng)急預(yù)案，實(shí)施必需的應(yīng)急措施，進(jìn)行事故調(diào)查，評估事故影響，恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序。各響應(yīng)等級的啟動和停止，由核事故應(yīng)急指揮部依據(jù)事故實(shí)際情況和應(yīng)急預(yù)案規(guī)定進(jìn)行決策。核事故應(yīng)急疏散演練預(yù)案第二部分應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式本預(yù)案采用“統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、快速反應(yīng)”的應(yīng)急組織形式，確保核事故應(yīng)急疏散演練工作的有序、高效進(jìn)行。2構(gòu)成單位（部門）及應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是核事故應(yīng)急疏散演練的最高指揮機(jī)構(gòu)，由以下單位（部門）構(gòu)成：核設(shè)施運(yùn)營單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)指揮長；相關(guān)政府部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)副指揮長；核事故應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮；各相關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)成員。應(yīng)急處理職責(zé)：負(fù)責(zé)訂立和實(shí)施應(yīng)急疏散演練方案；統(tǒng)一調(diào)度應(yīng)急資源，確保演練順利進(jìn)行；對演練過程進(jìn)行監(jiān)督、引導(dǎo)和評估；指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援行動，協(xié)調(diào)各方力氣。（2）應(yīng)急指揮中心應(yīng)急指揮中心由以下部門構(gòu)成：信息組：負(fù)責(zé)收集、分析、處理演練過程中產(chǎn)生的各類信息，確保信息暢通；疏散指揮組：負(fù)責(zé)組織和指揮人員疏散，確保疏散路線清楚、有序；救援協(xié)調(diào)組：負(fù)責(zé)調(diào)度救援力氣，協(xié)調(diào)醫(yī)療救助、消防、交通等部門；安全保障組：負(fù)責(zé)演練現(xiàn)場的安全保衛(wèi)，確保演練安全有序。應(yīng)急處理職責(zé)：供應(yīng)演練過程中的實(shí)時(shí)信息支持；組織和實(shí)施人員疏散；協(xié)調(diào)救援力氣，供應(yīng)救援服務(wù)；負(fù)責(zé)演練現(xiàn)場的安全保障。（3）現(xiàn)場指揮組現(xiàn)場指揮組由以下單位（部門）構(gòu)成：疏散現(xiàn)場指揮部：負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場疏散行動；救援現(xiàn)場指揮部：負(fù)責(zé)指揮救援行動；后勤保障組：負(fù)責(zé)演練現(xiàn)場的后勤保障工作。應(yīng)急處理職責(zé)：指揮現(xiàn)場疏散行動，確保人員安全；指揮救援行動，減輕事故影響；負(fù)責(zé)演練現(xiàn)場的后勤保障。（4）專家咨詢組專家咨詢組由核安全、應(yīng)急救援、公共衛(wèi)生等領(lǐng)域的專家構(gòu)成，負(fù)責(zé)為應(yīng)急指揮部供應(yīng)專業(yè)咨詢和建議。應(yīng)急處理職責(zé)：供應(yīng)專業(yè)咨詢，評估演練效果；參加應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂；供應(yīng)演練評估報(bào)告。二、工作小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)（一）信息組構(gòu)成：由信息部門負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員構(gòu)成。職責(zé)分工：信息收集、處理與分析。行動任務(wù)：實(shí)時(shí)收集演練過程中的各類信息，確保信息準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)。（二）疏散指揮組構(gòu)成：由安全管理部門、保衛(wèi)部門人員構(gòu)成。職責(zé)分工：疏散路線規(guī)劃、疏散秩序維護(hù)。行動任務(wù)：訂立疏散計(jì)劃，指揮疏散行動，確保疏散路線暢通無阻。（三）救援協(xié)調(diào)組構(gòu)成：由救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)人、醫(yī)療救助人員構(gòu)成。職責(zé)分工：救援力氣調(diào)度、救援行動協(xié)調(diào)。行動任務(wù)：協(xié)調(diào)救援力氣，實(shí)施救援行動，確保救援及時(shí)、有效。（四）安全保障組構(gòu)成：由安全保衛(wèi)部門人員構(gòu)成。職責(zé)分工：現(xiàn)場安全巡邏、秩序維護(hù)。行動任務(wù)：確保演練現(xiàn)場安全，防止意外事故發(fā)生。（五）后勤保障組構(gòu)成：由后勤保障部門人員構(gòu)成。職責(zé)分工：物資供應(yīng)、現(xiàn)場服務(wù)。行動任務(wù)：供應(yīng)演練所需的物資、設(shè)備和服務(wù)。核事故應(yīng)急疏散演練預(yù)案第三部分信息接報(bào)一、應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話應(yīng)24小時(shí)暢通，設(shè)置專用號碼，并確保在顯著位置公示。電話號碼應(yīng)包含以下信息：核事故應(yīng)急值班電話：[專用電話號碼]核事故應(yīng)急指揮中心電話：[專用電話號碼]核事故應(yīng)急管理部門電話：[專用電話號碼]二、事故信息接收1內(nèi)部通報(bào)程序接收方式：采用電話、網(wǎng)絡(luò)、短信等多種方式接收事故信息。接收責(zé)任人：由應(yīng)急值守人員負(fù)責(zé)接收并記錄。記錄內(nèi)容：事故發(fā)生時(shí)間、地方、初步推斷、可能影響范圍等。2內(nèi)部通報(bào)方式即時(shí)通報(bào)：對于可能對人員安全構(gòu)成威逼的核事故，應(yīng)立刻以口頭或書面形式向應(yīng)急指揮部通報(bào)。書面通報(bào)：對于全部核事故，應(yīng)填寫《核事故信息報(bào)告表》，并在[時(shí)限]小時(shí)內(nèi)上報(bào)應(yīng)急指揮部。三、向上級主管部門、上級單位報(bào)告事故信息1報(bào)告流程事故發(fā)生單位在確認(rèn)事故后，應(yīng)立刻通過應(yīng)急值守電話向應(yīng)急指揮部報(bào)告。應(yīng)急指揮部在接到報(bào)告后，應(yīng)在[時(shí)限]小時(shí)內(nèi)向上級主管部門和上級單位報(bào)告。2報(bào)告內(nèi)容事故發(fā)生的時(shí)間、地方、初步原因；事故可能造成的危害程度；已采取的應(yīng)急措施；可能需要的幫助和幫助。3報(bào)告時(shí)限和責(zé)任人時(shí)限：[時(shí)限]小時(shí)內(nèi)完成報(bào)告。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。四、向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息1通報(bào)方法書面通報(bào)：通過正式文件向相關(guān)部門或單位通報(bào)?？陬^通報(bào)：通過電話、視頻會議等方式進(jìn)行。2通報(bào)程序應(yīng)急指揮部依據(jù)事故影響范圍和性質(zhì)，確定需要通報(bào)的部門或單位。由應(yīng)急指揮部或授權(quán)部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施通報(bào)。3通報(bào)責(zé)任人直接通報(bào)：由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或授權(quán)的部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。間接通報(bào)：通過上級主管部門或上級單位進(jìn)行通報(bào)的，由其負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。五、信息管理全部事故信息應(yīng)保密，未經(jīng)授權(quán)不得對外泄露。應(yīng)急指揮部應(yīng)建立事故信息數(shù)據(jù)庫，對事故信息進(jìn)行歸檔、分析和評估。六、信息更新在事故處理過程中，應(yīng)及時(shí)更新事故信息，確保信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。更新信息應(yīng)通過相同的通報(bào)程序和責(zé)任體系進(jìn)行。核事故應(yīng)急疏散演練預(yù)案第四部分信息處理與研判一、響應(yīng)啟動的程序和方式1響應(yīng)啟動程序信息收集：應(yīng)急值守人員通過多種渠道收集事故信息，包含實(shí)時(shí)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)、現(xiàn)場報(bào)告、外部通報(bào)等。初步研判：信息組對收集到的信息進(jìn)行初步分析，評估事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。決策啟動：依據(jù)初步研判結(jié)果，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可采取以下方式啟動響應(yīng)：人工決策啟動：若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可召開緊急會議，依據(jù)預(yù)案明確的分級條件，作出響應(yīng)啟動的決策并宣布。自動啟動：若應(yīng)急預(yù)案中設(shè)定了自動啟動機(jī)制，當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的閾值時(shí)，系統(tǒng)將自動啟動相應(yīng)級別的響應(yīng)。預(yù)警啟動：若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策，進(jìn)入響應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)，并實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。2響應(yīng)啟動方式口頭命令：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人通過電話或其他通訊工具下達(dá)啟動響應(yīng)的口頭命令。書面命令：應(yīng)急指揮部通過正式文件下達(dá)啟動響應(yīng)的書面命令。系統(tǒng)自動啟動：應(yīng)急預(yù)案中設(shè)定的自動啟動系統(tǒng)依據(jù)預(yù)設(shè)條件自動觸發(fā)響應(yīng)。二、響應(yīng)分級條件一級響應(yīng)：核事故造成重點(diǎn)人員傷亡、資產(chǎn)損失和環(huán)境污染，對周邊社會秩序和公共安全構(gòu)成嚴(yán)重威逼。二級響應(yīng)：核事故造成肯定人員傷亡、資產(chǎn)損失和環(huán)境污染，對周邊社會秩序和公共安全造成肯定影響。三級響應(yīng)：核事故造成細(xì)小人員傷亡、資產(chǎn)損失和環(huán)境污染，對周邊社會秩序和公共安全影響較小。四級響應(yīng)：核事故造成極細(xì)小人員傷亡、資產(chǎn)損失和環(huán)境污染，對周邊社會秩序和公共安全影響微乎其微。三、響應(yīng)啟動決策應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)依據(jù)事故信息，結(jié)合響應(yīng)分級條件，作出啟動響應(yīng)的決策。決策依據(jù)：事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍、可控性、預(yù)案要求等。四、響應(yīng)調(diào)整跟蹤事態(tài)發(fā)展：響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事故事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息?？茖W(xué)分析處理需求：依據(jù)收集的信息，科學(xué)分析處理需求，評估響應(yīng)效果。及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級別：依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級別，避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。避開響應(yīng)不足：確保全部應(yīng)急措施得到充分執(zhí)行，防止事故擴(kuò)大。避開過度響應(yīng)：依據(jù)實(shí)際情況，合理調(diào)配資源，避開不必需的揮霍。五、信息研判與反饋信息研判：應(yīng)急指揮部應(yīng)定期對事故信息進(jìn)行研判，評估響應(yīng)措施的成效。反饋機(jī)制：建立信息反饋機(jī)制，確保應(yīng)急響應(yīng)措施的有效性和適應(yīng)性。核事故應(yīng)急疏散演練預(yù)案第五部分預(yù)警一、預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道官方媒體：通過電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)等官方媒體渠道發(fā)布預(yù)警信息。社交媒體：利用微博、微信、抖音等社交媒體平臺發(fā)布預(yù)警信息。短信平臺：通過移動通信運(yùn)營商的短信服務(wù)系統(tǒng)向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警短信。電子顯示屏：在公共場合的電子顯示屏上滾動播放預(yù)警信息。2預(yù)警信息發(fā)布方式即時(shí)發(fā)布：在發(fā)現(xiàn)可能引發(fā)核事故的異常情況時(shí)，立刻發(fā)布預(yù)警信息。滾動更新：在事態(tài)發(fā)展過程中，依據(jù)最新情況更新預(yù)警信息。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警級別：依據(jù)潛在事故的嚴(yán)重程度，發(fā)布相應(yīng)的預(yù)警級別。預(yù)警范圍：明確預(yù)警信息掩蓋的區(qū)域和可能受到影響的人群。預(yù)警措施：供應(yīng)具體的應(yīng)急措施和建議，如撤離路線、防護(hù)措施等。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急指揮中心的熱線電話和聯(lián)系人信息。二、響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備應(yīng)急隊(duì)伍：組織應(yīng)急隊(duì)伍，包含救援隊(duì)伍、醫(yī)療救助隊(duì)伍、疏散引導(dǎo)隊(duì)伍等。人員培訓(xùn)：對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，確保其具備應(yīng)對核事故的本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備應(yīng)急物資：儲備必需的應(yīng)急物資，如防護(hù)服、呼吸器、急救包等。運(yùn)輸保障：確保應(yīng)急物資的運(yùn)輸通道暢通，能夠及時(shí)送達(dá)。3裝備準(zhǔn)備應(yīng)急裝備：檢查和維護(hù)應(yīng)急裝備，確保其處于良好狀態(tài)。技術(shù)支持：準(zhǔn)備必需的技術(shù)設(shè)備，如監(jiān)測儀器、通信設(shè)備等。4后勤準(zhǔn)備生活保障：確保應(yīng)急人員的生活必需品供應(yīng)。安全保障：加強(qiáng)應(yīng)急現(xiàn)場的安全保衛(wèi)，防止無關(guān)人員進(jìn)入。5通信準(zhǔn)備通信保障：確保應(yīng)急指揮中心與現(xiàn)場、上級部門、救援隊(duì)伍之間的通信暢通。備用通信：準(zhǔn)備備用通信設(shè)備，以防主通信線路顯現(xiàn)故障。三、預(yù)警解除1解除基本條件事態(tài)穩(wěn)定：核事故風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控，不再對人員安全構(gòu)成威逼。環(huán)境監(jiān)測：環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)恢復(fù)正常，輻射水平低于安全標(biāo)準(zhǔn)。2解除要求官方確認(rèn)：由應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況，確認(rèn)預(yù)警解除條件滿足。信息發(fā)布：通過官方渠道發(fā)布預(yù)警解除信息，告知公眾。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和執(zhí)行。信息發(fā)布部門：負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的發(fā)布和解釋。核事故應(yīng)急疏散演練預(yù)案第六部分應(yīng)急響應(yīng)一、響應(yīng)啟動1確定響應(yīng)級別響應(yīng)級別判定：依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急指揮部依據(jù)預(yù)案明確的分級標(biāo)準(zhǔn)，確定響應(yīng)級別。響應(yīng)級別調(diào)整：在應(yīng)急響應(yīng)過程中，如事態(tài)發(fā)生變動，應(yīng)急指揮部可及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級別。2響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會議，分析事故情況，部署應(yīng)急響應(yīng)工作。信息上報(bào)：依照規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和內(nèi)容要求，向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各方資源，包含人力、物資、裝備等，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。信息公開：通過官方渠道，及時(shí)、準(zhǔn)確地向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。后勤及財(cái)力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的后勤保障和財(cái)力支持，包含留宿、飲食、交通等。二、應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場的警戒疏散警戒區(qū)域劃分：依據(jù)事故影響范圍，劃定警戒區(qū)域，并設(shè)置警戒線。疏散路線規(guī)劃：訂立認(rèn)真的疏散路線，確保人員安全有序撤離。2人員搜救搜救隊(duì)伍組織：組織專業(yè)搜救隊(duì)伍，開展人員搜救工作。搜救設(shè)備準(zhǔn)備：準(zhǔn)備必需的搜救設(shè)備，如生命探測儀、搜救犬等。3醫(yī)療救治醫(yī)療救助點(diǎn)設(shè)置：在事故現(xiàn)場相近設(shè)置醫(yī)療救助點(diǎn)，供應(yīng)緊急救治服務(wù)。傷員分類救治：依據(jù)傷員傷情，進(jìn)行分類救治，確保重傷員得到及時(shí)救治。4現(xiàn)場監(jiān)測環(huán)境監(jiān)測：對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進(jìn)行輻射監(jiān)測，確保環(huán)境安全。水質(zhì)監(jiān)測：對事故影響范圍內(nèi)的水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測，防止污染擴(kuò)散。5技術(shù)支持?jǐn)?shù)據(jù)分析：對事故數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為應(yīng)急決策供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。專家咨詢：邀請相關(guān)領(lǐng)域的專家供應(yīng)技術(shù)支持。6工程搶險(xiǎn)設(shè)施修復(fù)：對受損的設(shè)施進(jìn)行修復(fù)，恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序。工程措施：采取必需的工程措施，防止事故擴(kuò)大。7環(huán)境保護(hù)污染掌控：采取措施掌控污染源，防止環(huán)境污染擴(kuò)散。生態(tài)修復(fù)：對受污染的生態(tài)環(huán)境進(jìn)行修復(fù)。8人員防護(hù)要求個(gè)人防護(hù)：要求進(jìn)入事故現(xiàn)場的人員佩戴必需的防護(hù)裝備。防護(hù)等級：依據(jù)事故危害程度，確定相應(yīng)的防護(hù)等級。三、應(yīng)急幫助1懇求幫助程序及要求懇求條件：在事態(tài)無法掌控的情況下，應(yīng)急指揮部可向外部救援力氣懇求幫助。懇求方式：通過電話、網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)星通信等方式懇求幫助。懇求內(nèi)容：明確懇求幫助的類型、數(shù)量、時(shí)間等。2聯(lián)動程序及要求聯(lián)動機(jī)構(gòu)：與鄰近地區(qū)、相關(guān)部門和單位建立聯(lián)動機(jī)制。聯(lián)動方式：通過聯(lián)席會議、聯(lián)合演練等方式，加強(qiáng)聯(lián)動。3外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系指揮體系：明確外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系，確保指揮統(tǒng)一、指揮權(quán)移交：在確保安全的前提下，將指揮權(quán)移交給外部救援力氣。四、響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件事故得到掌控：核事故風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控，不再對人員安全構(gòu)成威逼。環(huán)境安全恢復(fù)：環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)恢復(fù)正常，輻射水平低于安全標(biāo)準(zhǔn)。2響應(yīng)停止的要求官方確認(rèn)：由應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況，確認(rèn)響應(yīng)停止條件滿足。信息發(fā)布：通過官方渠道發(fā)布響應(yīng)停止信息，告知公眾。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和執(zhí)行。信息發(fā)布部門：負(fù)責(zé)響應(yīng)停止信息的發(fā)布和解釋。核事故應(yīng)急疏散演練預(yù)案第七部分后期處理一、污染物處理1污染物識別與評估污染物識別：對事故現(xiàn)場和周邊環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，識別全部可能的污染物及其來源。風(fēng)險(xiǎn)評估：評估污染物的潛在危害，包含對環(huán)境和公眾健康的長期影響。2污染物清除與處理清除措施：采用物理、化學(xué)或生物方法清除污染物，如吸附、化學(xué)中和、生物降解等。處理方案：訂立認(rèn)真的污染物處理方案，包含運(yùn)輸、儲存和最終處理方法。3環(huán)境監(jiān)測與修復(fù)連續(xù)監(jiān)測：在污染物清除過程中，連續(xù)監(jiān)測環(huán)境質(zhì)量，確保污染物濃度降至安全水平。修復(fù)措施：實(shí)施環(huán)境修復(fù)措施，如土壤和地下水的凈化、植被恢復(fù)等。4責(zé)任主體與監(jiān)管責(zé)任主體：明確污染物處理的責(zé)任主體，包含事故責(zé)任方和政府相關(guān)部門。監(jiān)管機(jī)制：建立污染物處理的監(jiān)管機(jī)制，確保處理措施的有效執(zhí)行。二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)1生產(chǎn)設(shè)施評估設(shè)施評估：對事故影響范圍內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行全面評估，確定受損情況。修復(fù)計(jì)劃：訂立生產(chǎn)設(shè)施修復(fù)計(jì)劃，包含修復(fù)時(shí)間表、資金預(yù)算和責(zé)任調(diào)配。2生產(chǎn)流程調(diào)整流程優(yōu)化：依據(jù)事故影響，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和安全性。供應(yīng)鏈管理：重修或調(diào)整供應(yīng)鏈，確保原材料子和產(chǎn)品的供應(yīng)。3經(jīng)濟(jì)彌補(bǔ)與保險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)彌補(bǔ)：對事故造成的經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行評估，并訂立相應(yīng)的彌補(bǔ)方案。保險(xiǎn)理賠：啟動保險(xiǎn)理賠程序，為事故責(zé)任方供應(yīng)經(jīng)濟(jì)支持。三、人員安排1受影響人員評估人員評估：評估事故對受影響人員的影響，包含身體和心理情形。安排計(jì)劃：訂立受影響人員的安排計(jì)劃，包含臨時(shí)住處、生活補(bǔ)貼和心理支持。2人員培訓(xùn)與心理輔導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃：為受影響人員供應(yīng)必需的培訓(xùn)，幫忙他們適應(yīng)新的生活和工作環(huán)境。心理輔導(dǎo)：供應(yīng)心理輔導(dǎo)服務(wù)，幫忙受影響人員應(yīng)對事故帶來的心理壓力。3社會支持與幫助社會支持：與社區(qū)、慈善機(jī)構(gòu)等合作，為受影響人員供應(yīng)社會支持。幫助機(jī)制：建立幫助機(jī)制，確保受影響人員能夠獲得及時(shí)的幫忙。四、總結(jié)與評估1事件總結(jié)事件總結(jié)報(bào)告：編寫事故總結(jié)報(bào)告，包含事故原因、處理過程、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。歸檔保管：將事故總結(jié)報(bào)告和相關(guān)資料歸檔保管，以備后續(xù)參考。2評估與改進(jìn)評估小組：成立評估小組，對應(yīng)急響應(yīng)和后期處理工作進(jìn)行全面評估。改進(jìn)措施：依據(jù)評估結(jié)果，提出改進(jìn)措施，完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急管理體系。核事故應(yīng)急疏散演練預(yù)案第八部分應(yīng)急保障一、通信與信息保障1應(yīng)急保障相關(guān)單位及人員應(yīng)急指揮中心：負(fù)責(zé)應(yīng)急通信與信息系統(tǒng)的核心管理。信息組：由信息技術(shù)專家和通信保障人員構(gòu)成，負(fù)責(zé)應(yīng)急通信與信息系統(tǒng)的日常維護(hù)和緊急情況下的保障工作。2通信聯(lián)系方式和方法主通信系統(tǒng)：使用衛(wèi)星通信系統(tǒng)、光纖通信系統(tǒng)等作為主通信渠道。備用通信系統(tǒng)：在主通信系統(tǒng)失效時(shí)，啟用無線電通信、移動通信等備用系統(tǒng)。人員聯(lián)系方式：建立應(yīng)急聯(lián)系人數(shù)據(jù)庫，包含全部應(yīng)急人員的姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式等。3備用方案和保障責(zé)任人備用方案：訂立認(rèn)真的備用通信方案，包含備用設(shè)備、備用線路和備用頻率。保障責(zé)任人：明確每個(gè)備用方案的責(zé)任人，確保在緊急情況下能夠快速啟動備用方案。二、應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊(duì)：由核安全、輻射防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域的專家構(gòu)成。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由本單位的專職和兼職應(yīng)急救援人員構(gòu)成。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂合作協(xié)議，以備緊急情況下的幫助。2隊(duì)伍培訓(xùn)與演練培訓(xùn)計(jì)劃：訂立應(yīng)急隊(duì)伍的年度培訓(xùn)計(jì)劃，確保隊(duì)員掌握最新的應(yīng)急知識和技能。演練實(shí)施：定期組織應(yīng)急演練，提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。三、物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型：包含個(gè)人防護(hù)裝備、監(jiān)測設(shè)備、救援工具、應(yīng)急藥品等。數(shù)量：依據(jù)預(yù)案要求和實(shí)際需求，確定每種物資和裝備的數(shù)量。性能：確保全部物資和裝備符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。存放位置：設(shè)立特地的應(yīng)急物資倉庫，確保物資存放安全、有序。2運(yùn)輸及使用條件運(yùn)輸：訂立應(yīng)急物資和裝備的運(yùn)輸方案，確保在緊急情況下能夠快速到達(dá)現(xiàn)場。使用條件：明確每種物資和裝備的使用方法和操作規(guī)程。3更新及增補(bǔ)時(shí)限更新：定期對應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。增補(bǔ)時(shí)限：依據(jù)物資和裝備的使用情況，訂立增補(bǔ)計(jì)劃，確保儲備充分。4管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式管理責(zé)任人：明確每個(gè)應(yīng)急物資和裝備的管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)日常管理和維護(hù)。聯(lián)系方式：供應(yīng)管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，確保在緊急情況下能夠及時(shí)聯(lián)系。5臺賬建立物資臺賬：建立認(rèn)真的應(yīng)急物資和裝備臺賬，記錄其類型、數(shù)量、狀態(tài)等信息。使用記錄：記錄應(yīng)急物資和裝備的使用情況，包含使用時(shí)間、地方、用途等。核事故應(yīng)急疏散演練預(yù)案第九部分其他保障一、能源保障1能源需求評估能源類型：評估應(yīng)急響應(yīng)過程中所需的能源類型，包含電力、燃料等。需求量估算：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)規(guī)模和連續(xù)時(shí)間，估算各類能源的需求量。2能源供應(yīng)方案主供應(yīng)線路：確保應(yīng)急指揮中心及事故現(xiàn)場的重要能源供應(yīng)線路的穩(wěn)定運(yùn)行。備用能源設(shè)施：配備備用能源設(shè)施，如發(fā)電機(jī)、儲能設(shè)備等，以應(yīng)對主能源供應(yīng)停止。3能源管理能源調(diào)度：建立能源調(diào)度機(jī)制，合理調(diào)配和使用能源資源。節(jié)能措施：實(shí)施節(jié)能措施，減少能源消耗，確保能源供應(yīng)的可連續(xù)性。二、經(jīng)費(fèi)保障1經(jīng)費(fèi)預(yù)算預(yù)算編制：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)規(guī)模和需求，編制認(rèn)真的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。預(yù)算執(zhí)行：確保預(yù)算資金的有效使用，并定期進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況分析。2資金籌措內(nèi)部資金：利用單位自有資金進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)。外部資金：通過政府撥款、社會捐贈等方式籌措資金。三、交通運(yùn)輸保障1交通線路規(guī)劃重要線路：規(guī)劃應(yīng)急物資和人員運(yùn)輸?shù)闹匾煌ň€路。備用線路：訂立備用交通線路，以應(yīng)對重要線路的擁堵或停止。2交通管制交通管制措施：實(shí)施交通管制，確保應(yīng)急車輛和人員的優(yōu)先通行。交通疏導(dǎo)：組織交通疏導(dǎo)，避開擁堵和事故發(fā)生。四、治安保障1治安巡邏巡邏力氣：組織治安巡邏力氣，維護(hù)事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)的治安秩序。應(yīng)急響應(yīng)：訂立治安事件應(yīng)急響應(yīng)方案，確?？焖偬幚?。2信息發(fā)布信息監(jiān)控：監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)和媒體，防止不實(shí)信息和謠言的傳播。正面引導(dǎo)：通過官方渠道發(fā)布信息，引導(dǎo)公眾正確理解和應(yīng)對事故。五、技術(shù)保障1技術(shù)支持系統(tǒng)系統(tǒng)建設(shè)：建設(shè)完善的技術(shù)支持系統(tǒng)，包含監(jiān)測、預(yù)警、指揮等。技術(shù)更新：定期更新技術(shù)設(shè)備，確保其先進(jìn)性和可靠性。2技術(shù)服務(wù)技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)：組建技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)技術(shù)支持。技術(shù)咨詢服務(wù)：為應(yīng)急指揮部供應(yīng)技術(shù)咨詢服務(wù)，幫助決策。六、醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調(diào)配醫(yī)療資源：調(diào)配醫(yī)療資源，包含醫(yī)院、救助車、醫(yī)療人員等。醫(yī)療救治方案：訂立醫(yī)療救治方案，確保傷員得到及時(shí)有效的救治。2公共衛(wèi)生公共衛(wèi)生監(jiān)測：對事故影響區(qū)域進(jìn)行公共衛(wèi)生監(jiān)測，防止疾病傳播。衛(wèi)生宣傳教育：開展衛(wèi)生宣傳教育，提高公眾的衛(wèi)生意識和自我防護(hù)本領(lǐng)。七、后勤保障1生活保障生活物資：儲備必需的生活物資，如食品、水、帳篷等。生活保障服務(wù)：供應(yīng)生活保障服務(wù)，確保應(yīng)急人員的基本生活需求。2留宿保障留宿布置：為應(yīng)急人員供應(yīng)臨時(shí)留宿，確保其休息和恢復(fù)體力。核事故應(yīng)急疏散演練預(yù)案第十部分應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)一、培訓(xùn)內(nèi)容1應(yīng)急預(yù)案基礎(chǔ)知識核事故概述：介紹核事故的類型、特點(diǎn)、危害和防備措施。應(yīng)急預(yù)案編制原則：講解應(yīng)急預(yù)案的編制原則、流程和規(guī)范。2應(yīng)急響應(yīng)程序響應(yīng)分級：敘述不同級別核事故的響應(yīng)程序和措施。應(yīng)急指揮體系：介紹應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的構(gòu)成、職責(zé)和運(yùn)作機(jī)制。3疏散與救援疏散計(jì)劃：認(rèn)真說明疏散路線、方法和應(yīng)急集合點(diǎn)。救援技術(shù)：教授救援技巧和設(shè)備使用方法。4人員防護(hù)防護(hù)裝備：講解防護(hù)裝備的種類、使用方法和維護(hù)保養(yǎng)。個(gè)人防護(hù)措施：培訓(xùn)個(gè)人