應(yīng)急住宿點(diǎn)設(shè)施維護(hù)應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急留宿點(diǎn)設(shè)施維護(hù)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急留宿點(diǎn)設(shè)施維護(hù)應(yīng)急預(yù)案第一部分總則一、適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在發(fā)生生產(chǎn)安全事故或緊急情況時(shí)，為保障事故受影響人員的基本生活需求和應(yīng)急工作的順利進(jìn)行，設(shè)置的臨時(shí)應(yīng)急留宿點(diǎn)的設(shè)施維護(hù)工作。具體包含：1應(yīng)急留宿點(diǎn)內(nèi)水電供應(yīng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行與維護(hù)；2應(yīng)急留宿點(diǎn)內(nèi)消防設(shè)施、安全通道的檢查與維護(hù)；3應(yīng)急留宿點(diǎn)內(nèi)生活設(shè)施的清潔與保養(yǎng)；4應(yīng)急留宿點(diǎn)內(nèi)醫(yī)療救助設(shè)施的檢查與維護(hù)；5應(yīng)急留宿點(diǎn)內(nèi)通訊設(shè)備的維護(hù)與保障；6應(yīng)急留宿點(diǎn)內(nèi)其他必需設(shè)施的維護(hù)與管理。本預(yù)案的適用范圍涵蓋但不限于以下情況：因自然禍害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等突發(fā)事件導(dǎo)致的應(yīng)急留宿點(diǎn)設(shè)施維護(hù)；應(yīng)急留宿點(diǎn)設(shè)施在正常使用過程中顯現(xiàn)故障或損壞時(shí)的快速響應(yīng)與修復(fù)；應(yīng)急留宿點(diǎn)設(shè)施維護(hù)過程中可能顯現(xiàn)的突發(fā)事件應(yīng)對。二、響應(yīng)分級應(yīng)急響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，分為四個(gè)等級，分別為：1一級響應(yīng)：適用于事故危害程度高、影響范圍廣、生產(chǎn)經(jīng)營單位難以獨(dú)立掌控事態(tài)的情況。一級響應(yīng)的基本原則為：立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，快速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制；確保應(yīng)急留宿點(diǎn)設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行；緊急調(diào)配資源，全力保障應(yīng)急留宿點(diǎn)設(shè)施維護(hù)工作的開展；加強(qiáng)與政府相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急響應(yīng)工作的有序進(jìn)行。2二級響應(yīng)：適用于事故危害程度較高、影響范圍較大、生產(chǎn)經(jīng)營單位有本領(lǐng)初步掌控事態(tài)的情況。二級響應(yīng)的基本原則為：啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任分工；加強(qiáng)應(yīng)急留宿點(diǎn)設(shè)施維護(hù)工作的監(jiān)督與引導(dǎo)；確保應(yīng)急留宿點(diǎn)設(shè)施的基本運(yùn)行需求得到滿足；加強(qiáng)與上級單位的溝通，及時(shí)匯報(bào)事故情況和應(yīng)急響應(yīng)措施。3三級響應(yīng)：適用于事故危害程度一般、影響范圍有限、生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠有效掌控事態(tài)的情況。三級響應(yīng)的基本原則為：依照應(yīng)急預(yù)案要求，組織開展應(yīng)急留宿點(diǎn)設(shè)施維護(hù)工作；確保應(yīng)急留宿點(diǎn)設(shè)施的正常運(yùn)行；加強(qiáng)應(yīng)急留宿點(diǎn)設(shè)施維護(hù)工作的日常管理；定期向上級單位匯報(bào)應(yīng)急響應(yīng)情況。4四級響應(yīng)：適用于事故危害程度低、影響范圍小、生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠自行處理的情況。四級響應(yīng)的基本原則為：依據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求，開展應(yīng)急留宿點(diǎn)設(shè)施維護(hù)工作；確保應(yīng)急留宿點(diǎn)設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行；加強(qiáng)應(yīng)急留宿點(diǎn)設(shè)施維護(hù)工作的日常管理；定期進(jìn)行應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。應(yīng)急留宿點(diǎn)設(shè)施維護(hù)應(yīng)急預(yù)案第二部分應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)采用“扁平化、模塊化、協(xié)同化”的組織形式，確保應(yīng)急響應(yīng)快速、高效。構(gòu)成單位（部門）包含但不限于以下部分：應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)應(yīng)急留宿點(diǎn)設(shè)施維護(hù)工作的全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮。設(shè)施維護(hù)小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急留宿點(diǎn)設(shè)施的日常維護(hù)和突發(fā)事件的快速修復(fù)。物資保障小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲(chǔ)存、分發(fā)和回收。安全監(jiān)督小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急留宿點(diǎn)設(shè)施的安全監(jiān)督和事故隱患排查。信息聯(lián)絡(luò)小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、分析和上報(bào)。醫(yī)療救助小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急留宿點(diǎn)內(nèi)的醫(yī)療救助和衛(wèi)生防疫工作。2構(gòu)成單位的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急指揮部職責(zé)：訂立應(yīng)急留宿點(diǎn)設(shè)施維護(hù)工作的總體方針和策略；協(xié)調(diào)各小組之間的工作，確保應(yīng)急響應(yīng)的統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性；對應(yīng)急響應(yīng)過程中的重點(diǎn)決策進(jìn)行審批；對應(yīng)急響應(yīng)的成效進(jìn)行評估和總結(jié)。（2）設(shè)施維護(hù)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急留宿點(diǎn)設(shè)施的日常檢查、維護(hù)和保養(yǎng)；突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，快速進(jìn)行設(shè)施搶修和恢復(fù)；對設(shè)施維護(hù)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)報(bào)告和處理；定期對設(shè)施維護(hù)工作進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)。（3）物資保障小組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲(chǔ)存和分發(fā)；依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需求，訂立物資保障計(jì)劃；確保應(yīng)急物資的質(zhì)量和數(shù)量滿足應(yīng)急響應(yīng)要求；對應(yīng)急物資的使用情況進(jìn)行跟蹤和記錄。（4）安全監(jiān)督小組職責(zé)：定期對應(yīng)急留宿點(diǎn)設(shè)施進(jìn)行安全檢查；對設(shè)施維護(hù)過程中存在的安全隱患進(jìn)行排查和整改；對違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行制止和矯正；對應(yīng)急留宿點(diǎn)設(shè)施的安全情形進(jìn)行評估和報(bào)告。（5）信息聯(lián)絡(luò)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理和分析；及時(shí)向上級單位報(bào)告應(yīng)急響應(yīng)情況；與各小組保持信息溝通，確保信息暢通；對應(yīng)急信息進(jìn)行保密管理。（6）醫(yī)療救助小組職責(zé)：供應(yīng)應(yīng)急留宿點(diǎn)內(nèi)的醫(yī)療救助服務(wù)；定期進(jìn)行醫(yī)療救助培訓(xùn)和演練；對應(yīng)急留宿點(diǎn)內(nèi)的衛(wèi)生防疫工作進(jìn)行引導(dǎo)和監(jiān)督；對傷病員進(jìn)行分類救治和轉(zhuǎn)診。二、工作小組的具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)1工作小組的具體構(gòu)成每個(gè)工作小組由組長、副組長及成員構(gòu)成，成員應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)知識和技能。2職責(zé)分工組長：負(fù)責(zé)小組工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)成員間的合作，確保工作任務(wù)的完成。副組長：幫助組長工作，負(fù)責(zé)小組內(nèi)部事務(wù)和日常管理。成員：依據(jù)個(gè)人專業(yè)特長，負(fù)責(zé)具體任務(wù)的執(zhí)行。3行動(dòng)任務(wù)每個(gè)工作小組應(yīng)依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，訂立認(rèn)真的行動(dòng)任務(wù)，包含但不限于以下內(nèi)容：設(shè)施維護(hù)小組：訂立設(shè)施維護(hù)計(jì)劃，執(zhí)行日常檢查、保養(yǎng)和搶修任務(wù)。物資保障小組：訂立物資采購計(jì)劃，確保應(yīng)急物資的及時(shí)供應(yīng)。安全監(jiān)督小組：訂立安全檢查計(jì)劃，執(zhí)行安全隱患排查和整改。信息聯(lián)絡(luò)小組：訂立信息收集和報(bào)告流程，確保信息暢通無阻。醫(yī)療救助小組：訂立醫(yī)療救助計(jì)劃，執(zhí)行傷病員的救治和轉(zhuǎn)診。應(yīng)急留宿點(diǎn)設(shè)施維護(hù)應(yīng)急預(yù)案第三部分信息接報(bào)一、應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話應(yīng)24小時(shí)暢通，便于快速響應(yīng)應(yīng)急事件。電話號碼應(yīng)明顯標(biāo)識在應(yīng)急留宿點(diǎn)入口及明顯位置，并確保全部相關(guān)人員知曉。1應(yīng)急值守電話電話號碼：[具體電話號碼]值守人員：[值守人員姓名]值守時(shí)間：全天候二、事故信息接收1事故信息接收接收方式：電話、短信、電子郵件、現(xiàn)場報(bào)告等。接收責(zé)任人：[信息接收責(zé)任人姓名]2內(nèi)部通報(bào)程序程序：1接收人員接到事故信息后，應(yīng)立刻進(jìn)行初步核實(shí)。2核實(shí)無誤后，通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)或直接通知應(yīng)急指揮部。3應(yīng)急指揮部接到信息后，應(yīng)快速評估事故等級，啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)程序。4各工作小組依據(jù)應(yīng)急指揮部的指令，開展應(yīng)急處理工作。三、向上級主管部門、上級單位報(bào)告事故信息1報(bào)告流程流程：1應(yīng)急指揮部在啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)的同時(shí)，向上級主管部門、上級單位報(bào)告事故信息。2報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包含事故基本情況、影響范圍、初步推斷、應(yīng)急響應(yīng)措施等。2報(bào)告內(nèi)容內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因和簡要經(jīng)過；事故造成的傷亡人數(shù)、資產(chǎn)損失情況；應(yīng)急響應(yīng)的啟動(dòng)時(shí)間、措施和效果；需要上級主管部門、上級單位供應(yīng)幫助的事項(xiàng)。3報(bào)告時(shí)限和責(zé)任人時(shí)限：事故發(fā)生后[具體時(shí)限]，如1小時(shí)內(nèi)。責(zé)任人：[報(bào)告責(zé)任人姓名]四、向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息1通報(bào)方法方法：1通過正式函件或電子文檔向相關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息。2對于緊急情況，可通過電話、短信等方式進(jìn)行快速通報(bào)。2通報(bào)程序程序：1應(yīng)急指揮部依據(jù)事故影響范圍和性質(zhì)，確定需要通報(bào)的部門或單位。2由信息聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)起草通報(bào)文件，經(jīng)應(yīng)急指揮部審核后發(fā)送。3通報(bào)后，應(yīng)跟蹤相關(guān)部門或單位的響應(yīng)情況，確保信息傳遞的完整性。3通報(bào)責(zé)任人責(zé)任人：[通報(bào)責(zé)任人姓名]五、信息保密在事故信息通報(bào)過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)保密法律法規(guī)，確保敏感信息的安全。未經(jīng)授權(quán)，不得泄露事故信息。應(yīng)急留宿點(diǎn)設(shè)施維護(hù)應(yīng)急預(yù)案第四部分信息處理與研判一、響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1響應(yīng)啟動(dòng)程序程序：1信息收集：應(yīng)急值守人員通過多種渠道收集事故信息，包含現(xiàn)場報(bào)告、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)、外部通報(bào)等。2初步研判：信息聯(lián)絡(luò)小組對收集到的信息進(jìn)行初步研判，評估事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。3應(yīng)急指揮部決策：應(yīng)急指揮部依據(jù)初步研判結(jié)果，結(jié)合響應(yīng)分級條件，作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。4響應(yīng)啟動(dòng)：應(yīng)急指揮部宣布啟動(dòng)相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)，并向各工作小組下達(dá)指令。5信息發(fā)布：信息聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)向內(nèi)部和外部發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)信息。2響應(yīng)啟動(dòng)方式方式：1手動(dòng)啟動(dòng)：當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，應(yīng)急指揮部可手動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。2自動(dòng)啟動(dòng)：通過預(yù)設(shè)的自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，當(dāng)事故信息自動(dòng)實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，系統(tǒng)將自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。3預(yù)警啟動(dòng)：當(dāng)事故信息雖未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可啟動(dòng)預(yù)警機(jī)制，做好響應(yīng)準(zhǔn)備。二、響應(yīng)啟動(dòng)的決策依據(jù)1事故性質(zhì)依據(jù)：事故的類型、原因、潛在后果等。2嚴(yán)重程度依據(jù)：事故造成的傷亡人數(shù)、資產(chǎn)損失、環(huán)境污染程度等。3影響范圍依據(jù)：事故影響的地域范圍、社會(huì)影響、公眾關(guān)注度等。4可控性依據(jù)：生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)、外部救援力氣介入的可能性等。三、響應(yīng)級別的調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展要求：應(yīng)急指揮部應(yīng)實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集最新信息。2科學(xué)分析處理需求要求：依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，科學(xué)分析響應(yīng)級別是否需要調(diào)整。3及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級別要求：應(yīng)急指揮部應(yīng)依據(jù)事態(tài)變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級別，避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。4避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)措施：1訂立明確的響應(yīng)級別調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)；2建立信息共享和協(xié)調(diào)機(jī)制；3加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)；4定期評估應(yīng)急響應(yīng)效果，連續(xù)改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急留宿點(diǎn)設(shè)施維護(hù)應(yīng)急預(yù)案第五部分預(yù)警一、預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道渠道：內(nèi)部通訊系統(tǒng)：通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、短信平臺(tái)、電子公告牌等方式。外部通訊系統(tǒng)：利用政府應(yīng)急平臺(tái)、行業(yè)信息平臺(tái)、公共媒體等?，F(xiàn)場廣播：在應(yīng)急留宿點(diǎn)內(nèi)部通過廣播系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)警信息播報(bào)。2預(yù)警信息發(fā)布方式方式：即時(shí)發(fā)布：在預(yù)警信息確認(rèn)后，立刻通過多種渠道同步發(fā)布。滾動(dòng)更新：依據(jù)事態(tài)發(fā)展，及時(shí)更新預(yù)警信息內(nèi)容。分級發(fā)布：依據(jù)預(yù)警級別，采用不同等級的信息發(fā)布方式。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容內(nèi)容：預(yù)警級別：明確預(yù)警的級別，如藍(lán)色預(yù)警、黃色預(yù)警、橙色預(yù)警、紅色預(yù)警。預(yù)警原因：簡要說明引發(fā)預(yù)警的原因和潛在風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)急措施：供應(yīng)初步的應(yīng)急措施和建議。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系人、電話號碼等信息。二、響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備要求：確保應(yīng)急隊(duì)伍的組建和訓(xùn)練，包含設(shè)施維護(hù)、醫(yī)療救助、后勤保障等專業(yè)隊(duì)伍。確保隊(duì)伍的應(yīng)急狀態(tài)，隨時(shí)待命。2物資準(zhǔn)備要求：依據(jù)預(yù)警級別，準(zhǔn)備必需的應(yīng)急物資，如急救藥品、食品、飲用水、帳篷、睡袋等。物資儲(chǔ)備應(yīng)定期檢查，確保處于良好狀態(tài)。3裝備準(zhǔn)備要求：確保應(yīng)急裝備的完好性，包含消防器材、發(fā)電機(jī)、照明設(shè)備等。對應(yīng)急裝備進(jìn)行定期維護(hù)和更新。4后勤準(zhǔn)備要求：訂立后勤保障計(jì)劃，確保應(yīng)急留宿點(diǎn)的日常生活需求。建立與外部后勤資源的聯(lián)系，以便在必需時(shí)獲得支持。5通信準(zhǔn)備要求：確保應(yīng)急通訊設(shè)備的可用性，包含移動(dòng)電話、無線電、衛(wèi)星電話等。建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。三、預(yù)警解除1解除基本條件條件：事故風(fēng)險(xiǎn)已得到有效掌控。受影響區(qū)域的事態(tài)已穩(wěn)定，不再對應(yīng)急留宿點(diǎn)構(gòu)成威逼。應(yīng)急指揮部評估后認(rèn)為已滿足解除預(yù)警的條件。2解除要求要求：應(yīng)急指揮部應(yīng)正式發(fā)布預(yù)警解除通知。各工作小組應(yīng)依照解除要求，漸漸恢復(fù)正常工作秩序。3責(zé)任人責(zé)任人：預(yù)警解除的決策由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人作出。預(yù)警解除通知的發(fā)布由信息聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。各工作小組負(fù)責(zé)人應(yīng)確保本小組的恢復(fù)工作按計(jì)劃進(jìn)行。應(yīng)急留宿點(diǎn)設(shè)施維護(hù)應(yīng)急預(yù)案第六部分應(yīng)急響應(yīng)一、響應(yīng)啟動(dòng)1確定響應(yīng)級別級別確定：依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急指揮部將確定響應(yīng)級別，分為一級、二級、三級、四級響應(yīng)。響應(yīng)級別標(biāo)準(zhǔn)：參照GB/T296392020標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際情況訂立。2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部召開應(yīng)急會(huì)議，討論應(yīng)急響應(yīng)方案，明確各小組職責(zé)和任務(wù)。信息上報(bào)：信息聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：物資保障小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，確保應(yīng)急物資和設(shè)備的供應(yīng)。信息公開：依照信息公開原則，適時(shí)發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。后勤及財(cái)力保障工作：后勤保障小組負(fù)責(zé)應(yīng)急留宿點(diǎn)的后勤保障和財(cái)力支持。二、應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場的警戒疏散措施：設(shè)立警戒區(qū)域，實(shí)施交通管制，確保人員和車輛安全疏散。人員防護(hù)：參加警戒疏散的人員需穿著個(gè)人防護(hù)裝備。2人員搜救措施：組織專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救，確保無遺漏。要求：搜救過程中，確保搜救人員的安全。3醫(yī)療救治措施：醫(yī)療救助小組負(fù)責(zé)對受傷人員進(jìn)行救治，包含現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運(yùn)。要求：確保醫(yī)療救治的及時(shí)性和有效性。4現(xiàn)場監(jiān)測措施：使用專業(yè)監(jiān)測設(shè)備對事故現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)測，評估環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。要求：實(shí)時(shí)監(jiān)測數(shù)據(jù)，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急處理措施。5技術(shù)支持措施：供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如工程搶險(xiǎn)、設(shè)備維護(hù)和修理等。要求：確保技術(shù)支持的專業(yè)性和及時(shí)性。6工程搶險(xiǎn)措施：針對事故現(xiàn)場設(shè)施損壞，組織專業(yè)人員進(jìn)行搶險(xiǎn)修復(fù)。要求：確保搶險(xiǎn)修復(fù)工作的安全性。7環(huán)境保護(hù)措施：采取措施防止事故對環(huán)境造成二次污染。要求：嚴(yán)格依照環(huán)境保護(hù)法規(guī)執(zhí)行。三、應(yīng)急幫助1懇求幫助程序及要求程序：應(yīng)急指揮部在無法掌控事態(tài)時(shí)，向上級單位及外部救援力氣懇求幫助。要求：明確幫助需求，供應(yīng)必需的信息和條件。2聯(lián)動(dòng)程序及要求程序：與外部救援力氣建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和協(xié)同作戰(zhàn)。要求：明確聯(lián)動(dòng)流程，確保救援行動(dòng)的高效性。3外部（救援）力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系關(guān)系：外部救援力氣到達(dá)后，由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮，確保救援行動(dòng)的有序進(jìn)行。四、響應(yīng)停止1基本條件條件：事故得到有效掌控，影響范圍得到縮小，應(yīng)急響應(yīng)已實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。2要求要求：應(yīng)急指揮部宣布響應(yīng)停止，各工作小組依照指令漸漸恢復(fù)正常工作。3責(zé)任人責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和宣布。應(yīng)急留宿點(diǎn)設(shè)施維護(hù)應(yīng)急預(yù)案第七部分后期處理一、污染物處理1污染物識別與分類識別：對事故現(xiàn)場可能產(chǎn)生的污染物進(jìn)行認(rèn)真識別，包含有害氣體、液體、固體廢棄物等。分類：依據(jù)污染物的性質(zhì)和危害程度，進(jìn)行分類處理，如劇毒、有害、一般等。2污染物處理方案方案訂立：訂立認(rèn)真的污染物處理方案，包含污染物的收集、運(yùn)輸、處理和監(jiān)測。處理技術(shù)：采用先進(jìn)的污染處理技術(shù)，如生物降解、化學(xué)中和、物理吸附等。應(yīng)急物資：儲(chǔ)備必需的應(yīng)急物資，如防護(hù)服、口罩、防化服等。3污染物處理責(zé)任責(zé)任主體：明確污染物處理的主體責(zé)任單位，確保責(zé)任到人。監(jiān)督與檢查：環(huán)保部門對污染物處理過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保符合環(huán)保法規(guī)。二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)1生產(chǎn)設(shè)施檢查檢查內(nèi)容：對事故現(xiàn)場及周邊的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，評估損壞程度。修復(fù)計(jì)劃：訂立生產(chǎn)設(shè)施修復(fù)計(jì)劃，確保在安全的前提下盡快恢復(fù)生產(chǎn)。2生產(chǎn)流程調(diào)整調(diào)整策略：依據(jù)事故影響，調(diào)整生產(chǎn)流程，優(yōu)化資源配置。風(fēng)險(xiǎn)評估：對調(diào)整后的生產(chǎn)流程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，確保生產(chǎn)安全。3生產(chǎn)秩序恢復(fù)責(zé)任責(zé)任主體：明確生產(chǎn)秩序恢復(fù)的責(zé)任主體，包含生產(chǎn)管理部門和相關(guān)部門。三、人員安排1受影響人員安排安排方案：訂立受影響人員的安排方案，包含臨時(shí)留宿、生活補(bǔ)貼、心理疏導(dǎo)等。安排地方：選擇安全、舒適、便捷的臨時(shí)安排地方，確保受影響人員的基本生活需求。2人員心理干涉干涉措施：對受影響人員進(jìn)行心理干涉，包含心理咨詢服務(wù)、團(tuán)體輔導(dǎo)等。專業(yè)團(tuán)隊(duì)：組建專業(yè)心理干涉團(tuán)隊(duì)，供應(yīng)連續(xù)的心理支持。3人員安排責(zé)任責(zé)任主體：明確人員安排的責(zé)任主體，包含人力資源部門、后勤保障部門等。四、后續(xù)評估與改進(jìn)1事故原因分析分析內(nèi)容：對事故原因進(jìn)行深入分析，查找管理漏洞和安全隱患。防備措施：訂立防備措施，防止仿佛事故再次發(fā)生。2應(yīng)急預(yù)案評估評估內(nèi)容：對應(yīng)急預(yù)案的有效性進(jìn)行評估，包含應(yīng)急響應(yīng)、物資保障、人員培訓(xùn)等方面。改進(jìn)措施：依據(jù)評估結(jié)果，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。3后期處理責(zé)任責(zé)任主體：明確后期處理的責(zé)任主體，確保事故處理工作的全面性和系統(tǒng)性。應(yīng)急留宿點(diǎn)設(shè)施維護(hù)應(yīng)急預(yù)案第八部分應(yīng)急保障一、通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式單位：應(yīng)急指揮部、設(shè)施維護(hù)小組、物資保障小組、安全監(jiān)督小組、信息聯(lián)絡(luò)小組、醫(yī)療救助小組等。人員：各小組負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位人員。聯(lián)系方式：重要聯(lián)系方式：固定電話、移動(dòng)電話、衛(wèi)星電話、無線電通信等。備用聯(lián)系方式：網(wǎng)絡(luò)通訊工具、社交媒體平臺(tái)等。2通信方法方法：常規(guī)通信：通過電話、短信、電子郵件等方式進(jìn)行信息溝通。緊急通信：利用應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)，確保信息在緊急情況下的快速傳遞。3備用方案方案：通信停止：訂立通信停止時(shí)的備用方案，如使用衛(wèi)星電話、網(wǎng)絡(luò)通訊工具等。信息傳遞：確保在通信停止的情況下，通過其他途徑傳遞關(guān)鍵信息。4保障責(zé)任人責(zé)任人：指定特地的通信保障負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)應(yīng)急通信的協(xié)調(diào)和管理。二、應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專家：聘請相關(guān)領(lǐng)域的專家，供應(yīng)技術(shù)支持和決策咨詢。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：組建專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，包含消防、醫(yī)療、工程搶險(xiǎn)等。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下獲得幫助。2隊(duì)伍管理管理：建立應(yīng)急隊(duì)伍管理制度，明確隊(duì)伍的職責(zé)、訓(xùn)練、考核和獎(jiǎng)懲。培訓(xùn)：定期對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。三、物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型：應(yīng)急照明設(shè)備、消防器材、急救藥品、個(gè)人防護(hù)裝備、通訊設(shè)備等。數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)級別和事故類型，確定所需物資和裝備的數(shù)量。性能：確保物資和裝備的性能符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。存放位置：設(shè)立特地的應(yīng)急物資倉庫，確保物資和裝備的存放安全。運(yùn)輸及使用條件：訂立物資和裝備的運(yùn)輸和使用規(guī)范，確保其在應(yīng)急情況下能夠快速投入使用。更新及增補(bǔ)時(shí)限：定期對物資和裝備進(jìn)行更新和增補(bǔ)，確保其處于良好狀態(tài)。管理責(zé)任人：指定物資裝備管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)物資和裝備的采購、保管、調(diào)配和使用。聯(lián)系方式：供應(yīng)管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，以便在緊急情況下快速聯(lián)系。四、臺(tái)賬管理建立臺(tái)賬：對應(yīng)急物資和裝備建立認(rèn)真的臺(tái)賬，記錄其類型、數(shù)量、狀態(tài)等信息。定期檢查：定期對臺(tái)賬進(jìn)行核查，確保物資和裝備的實(shí)際情況與臺(tái)賬相符。應(yīng)急留宿點(diǎn)設(shè)施維護(hù)應(yīng)急預(yù)案第九部分其他保障一、能源保障1能源需求評估評估內(nèi)容：對應(yīng)急留宿點(diǎn)及事故現(xiàn)場周邊的能源需求進(jìn)行綜合評估，包含電力、燃?xì)?、水資源等。應(yīng)急能源儲(chǔ)備：儲(chǔ)備必需的應(yīng)急能源，如便攜式發(fā)電機(jī)、備用燃料等。2能源供應(yīng)保障供應(yīng)方案：訂立能源供應(yīng)保障方案，確保應(yīng)急留宿點(diǎn)和事故現(xiàn)場的能源需求得到滿足。應(yīng)急能源管理：設(shè)立能源管理小組，負(fù)責(zé)能源的調(diào)配和使用，確保能源的高效利用。二、經(jīng)費(fèi)保障1經(jīng)費(fèi)預(yù)算預(yù)算訂立：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)的規(guī)模和需求，訂立認(rèn)真的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含人力本錢、物資采購、設(shè)備租賃等。2經(jīng)費(fèi)籌措籌措方式：通過內(nèi)部資金調(diào)配、政府補(bǔ)助、社會(huì)捐助等多渠道籌措應(yīng)急經(jīng)費(fèi)。經(jīng)費(fèi)管理：設(shè)立特地的經(jīng)費(fèi)管理賬戶，確保經(jīng)費(fèi)使用的透亮度和合規(guī)性。三、交通運(yùn)輸保障1交通管制管制措施：在應(yīng)急情況下，實(shí)施交通管制，確保應(yīng)急救援車輛優(yōu)先通行。2交通運(yùn)輸協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)機(jī)制：建立交通運(yùn)輸協(xié)調(diào)機(jī)制，與交通運(yùn)輸部門、物流企業(yè)等建立合作關(guān)系，確保應(yīng)急物資和人員的快速運(yùn)輸。四、治安保障1治安巡邏巡邏布置：在應(yīng)急留宿點(diǎn)及周邊地區(qū)布置治安巡邏，維護(hù)社會(huì)治安秩序。2治安管理管理措施：訂立治安管理措施，防止偷竊、破壞等治安事件的發(fā)生。五、技術(shù)保障1技術(shù)支持支持內(nèi)容：為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如數(shù)據(jù)分析、設(shè)備維護(hù)、遠(yuǎn)程監(jiān)控等。2技術(shù)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)組建：組建技術(shù)保障團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)應(yīng)急技術(shù)裝備的維護(hù)和使用。六、醫(yī)療保障1醫(yī)療資源資源儲(chǔ)備：儲(chǔ)備必需的醫(yī)療資源和設(shè)備，包含藥品、醫(yī)療器械、救助車輛等。2醫(yī)療服務(wù)服務(wù)布置：與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，供應(yīng)應(yīng)急醫(yī)療服務(wù)，包含現(xiàn)場急救、轉(zhuǎn)運(yùn)、住院治療等。七、后勤保障1食品供應(yīng)供應(yīng)方案：訂立食品供應(yīng)方案，確保應(yīng)急留宿點(diǎn)人員的飲食需求。2留宿布置留宿保障：供應(yīng)舒適的留宿條件，確保應(yīng)急人員的工作和生活需求。八、其他保障1心理支持支持措施：為應(yīng)急人員供應(yīng)心理支持服務(wù)，幫忙他們應(yīng)對應(yīng)急壓力。2知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)保護(hù)措施：在應(yīng)急響應(yīng)過程中，保護(hù)有關(guān)技術(shù)、信息等知識產(chǎn)權(quán)，防止泄露和濫用。應(yīng)急留宿點(diǎn)設(shè)施維護(hù)應(yīng)急預(yù)案第十部分