廣告公司員工手冊(cè)

廣告公司

員工手冊(cè)

（修訂稿）

Si

公司理念?

公司架構(gòu)圖-------------------------------------------------6

人事管理-7

員工考核制度-------------------------------------------------11

員工福利制度-------------------------------------------------18

會(huì)議注意事項(xiàng)-----------------------------------------------------22

辦公室行為規(guī)范及有關(guān)制度-----------------------------------------23

考勤管理制度-----------------------------------------------26

報(bào)紙雜志閱讀程序------------------------------------------------29

檔案管理及保密制度-----------------------------------------------30

電腦管理制度------------------------------------------------------32

車輛管理制度-----------------------------------------------33

固定資產(chǎn)管理制度-----------------------------------------------35

手提電腦補(bǔ)助制度--------------------------------------------------37

財(cái)務(wù)報(bào)銷管理規(guī)定-------------------------------------------------40

公司理念

企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨：體現(xiàn)每一個(gè)文化成就的價(jià)值，我們?yōu)閷?shí)現(xiàn)文化成就的商業(yè)價(jià)

值而工作，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富并分享應(yīng)有的那一部分，達(dá)成個(gè)人的自我完善與成就。

公司經(jīng)營(yíng)宗旨:

我們的信條：只有讓我們的客戶成功并受其尊重，才是我們真正的成功。

我們的企業(yè)文化：職業(yè)化、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新、理想

職業(yè)化：做職業(yè)、從敬業(yè)、專業(yè)、道德等方面要求自己。

創(chuàng)新：公司沒有創(chuàng)新意識(shí)，就沒有發(fā)展。

團(tuán)隊(duì)：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深化發(fā)展，團(tuán)隊(duì)的力量將越發(fā)明顯。人離開團(tuán)隊(duì)，只是

一個(gè)符號(hào)。不容質(zhì)疑，這是一個(gè)協(xié)作的時(shí)代。另一方面，信任和無(wú)猜

亦是團(tuán)隊(duì)的重要標(biāo)志。在公司一切在桌面上提出的意見及建議都將被

嘗試?yán)斫夂徒鉀Q。反之，必遭掘棄。

理想：理想，是人類精神的脊椎。沒有它，茫茫人海,個(gè)人便會(huì)如風(fēng)中蘆葦，

隨時(shí)將遭折斷的危險(xiǎn)。

我們的管理原則：注重人本精神，并在此基礎(chǔ)上建立科學(xué)管理體系。

我們的愿望:

人事管理

一、招聘

1.招聘的目的是為了最合適的人員配置（數(shù)量和質(zhì)量），以滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，為公司

選拔優(yōu)秀人才。公司員工在被聘川及晉升方面享有均等機(jī)會(huì)，若有新的職位需求或有職位

空缺時(shí)，公司將首先考慮選用內(nèi)部合格員工，若內(nèi)部無(wú)合適人員時(shí)，則考慮從外部招聘。

2.當(dāng)一個(gè)部門出現(xiàn)職位空缺需求時(shí)，部門經(jīng)理填寫“雇員申請(qǐng)報(bào)告”，經(jīng)行政人事部及總經(jīng)

理批準(zhǔn)后，通過相關(guān)部門和行政人事部的面試，確認(rèn)合格后，由行政人事部安排相關(guān)錄用

前的審核，待以上檢查合格后安排錄用。

3.公司采用合同制的聘用方式簽訂勞動(dòng)合同。

4.員工入職前，須向行政人事部提供以下文件：

（1）身份證、學(xué)歷證交驗(yàn)原件并存復(fù)印件；

⑵離職證明（部門經(jīng)理級(jí)以上人員或公司認(rèn)為需提供者）原件；

⑶失業(yè)證和計(jì)生證（或未婚證）原件；

（4）體檢報(bào)告（必須由指定醫(yī)院身體合格后，方能被錄用）；

（5）指定銀行的個(gè)人帳號(hào)（發(fā)工資使用）；

（6）彩色大一寸免冠近照，

以上員工所提供的資料必須詳實(shí)正確，如有隱瞞或虛報(bào)，將可被隨時(shí)作解雇處分而不需作

任何補(bǔ)償。

5.員工若有個(gè)人資料發(fā)生變動(dòng)，須于變更后10天內(nèi)通知行政人事部并提供有關(guān)證明資料

作據(jù)，否則可導(dǎo)致將來(lái)喪失應(yīng)得之福利，i青特別注意。

二、員工類別

5

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1.試用期員工

按照勞動(dòng)法規(guī)定，根據(jù)公司與員工所簽署的勞動(dòng)合同期限，一年以下(含一年)合同試用

期一個(gè)月：一年至三年(含三年)合同試用期兩個(gè)月；三年以上或無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同

試用期三個(gè)月，如經(jīng)部門主管或人事部考核認(rèn)為有必要時(shí)，可延長(zhǎng)試用期最長(zhǎng)不超過六個(gè)

月。試用期內(nèi)合同雙方有意終止合同的，需提前三天通知對(duì)方，而不作任何補(bǔ)償。

1.1試用期的考核

在試用期到期前，由行政人事部對(duì)員工試用期進(jìn)行評(píng)估，看該員工是否符合公司要求，獲

得相關(guān)批準(zhǔn)后由行政人事部通知本人以確定：

(1)員工正常轉(zhuǎn)正；

(2)延長(zhǎng)員工試用期；

(3)解除馬員工勞動(dòng)合同。

2.轉(zhuǎn)正員工

轉(zhuǎn)正員工每月按職級(jí)發(fā)給工資，并享受公司規(guī)定之福利待遇及國(guó)家、地方頒布的基本社會(huì)

勞保福利。

三、考核與晉升

1.晉升政策是以雇員的年資、工作表現(xiàn)、能力及學(xué)歷為準(zhǔn)則，以便更有效地開發(fā)人力資源，

做到人盡其材、激勵(lì)士氣。

2.凡獲得晉升或調(diào)職的員工，均按新職位標(biāo)準(zhǔn)見習(xí)三個(gè)月，視當(dāng)時(shí)的情況是否作晉級(jí)調(diào)薪。

3.每年度的雇員考核將作為薪金調(diào)整之依據(jù)。

4.關(guān)于調(diào)職，公司根據(jù)工作實(shí)際情況，保留調(diào)整員工的工作之權(quán)利。

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四、工作時(shí)間

1.按《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，但具體工作時(shí)間由各部門根據(jù)實(shí)際工作需要安排。

2.關(guān)于超時(shí)工作，由于廣告行業(yè)的特殊性，公司不再支付加班費(fèi)用，可根據(jù)員工的工作業(yè)

績(jī)，通過工作晉級(jí)、獎(jiǎng)金及其他福利待遇等形式體現(xiàn)，加班補(bǔ)貼見《加班管理規(guī)定》。

五、薪金

L公司根據(jù)每一個(gè)職位所要求的知識(shí)技能、經(jīng)歷及教育等情況，向員工支付有競(jìng)爭(zhēng)力的工

資。工作表現(xiàn)是決定工資水平與加薪的基本因素。

2.公司將適時(shí)調(diào)整員工的薪金福利，以保持本公司之薪金水平與同類型公司相比更具有競(jìng)

爭(zhēng)力，對(duì)個(gè)別工作中取得突出成績(jī)的員工將實(shí)行不定期晉升或加薪。

3.員工的薪金情況是保密的,任何有關(guān)工資和福利方面的咨詢均應(yīng)向行政人事部經(jīng)理提出。

4.員工的薪金總額由：基本工資+崗位工資+津貼等組成。

六、員工離職

1.員工在試用期內(nèi)辭職須提前七天遞交書面申請(qǐng)。

2.員工轉(zhuǎn)正合同期內(nèi)，須提前30天遞交書面申請(qǐng)，以部門主管批準(zhǔn)后送行政人事部審核，

呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可辦理離職手續(xù)。如未提前書面通知者以一個(gè)月的工資總額代替通知。

3.若員工未按上述規(guī)定辦理離職手續(xù)，公司將一律視作自動(dòng)離職處理，除不簽發(fā)該員工任

何證明文件外，還要扣回相應(yīng)的一個(gè)月工資總額作為代通知金。

4.員工離職時(shí)，必須將所有公司財(cái)物交還公司，結(jié)清公司借款及償還與公司協(xié)及有關(guān)培訓(xùn)

等費(fèi)用。

5.員工離職須填寫《離職手續(xù)單》，并由所在部門、財(cái)務(wù)部和行政人事部簽署確認(rèn)后，呈

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總經(jīng)理指示后交行政人事部備案方可離職。

七、員工辭退

L有下列情形之一者，用人部門在征得行政人事部同意后，應(yīng)提前30天書面通知被辭退

者,或額外支付其一個(gè)月工資代通知，并按勞動(dòng)法規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：

(1)勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能勝任工作要求的；

(2)員工因公司工作調(diào)整后，無(wú)合適工作崗位的；

(3)員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的；

(4)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)牛.重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)與員工

協(xié)商未能達(dá)成協(xié)議的。

2.員工在接到辭退通知書后，應(yīng)在生效之日起7天內(nèi)辦理完相關(guān)離職手續(xù)。

3.公司有權(quán)對(duì)以下情況之一者即時(shí)辭退，而無(wú)須事前通知，也無(wú)需支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：

(1)在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的；

(2)嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給公司造成重大損害的；

(3)嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，《員工手冊(cè)》和職業(yè)道德的；

(4)員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響或經(jīng)

濟(jì)損失者；

(5)隱瞞或虛報(bào)入職資料者；

(6)被依法追究刑事責(zé)任者。

4.員工離職前，行政人事部可根據(jù)離職者意愿安排離職前談話。

八、培訓(xùn)

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公司為陶冶雇員品德，提高其素質(zhì)及工作效率，將不定期舉辦各種培訓(xùn)課程，被指定參加

的員工，如無(wú)特殊原因不得拒絕參加。

員工考核制度

一、總則

1、為全面了解,評(píng)估員工工作績(jī)效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本制度。

二、考核范圍

1、凡公司全體員工均需考核，適用本制度。

三、考核原則

1、通過考核，全面評(píng)價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬,

待

遇的關(guān)系，獲得努力向上改善工作的動(dòng)力。

2、使員工有機(jī)會(huì)參與公司管理程序，發(fā)表自己的意見。

3、以《職位說明書》為主要依據(jù)，堅(jiān)持上下結(jié)合，左右結(jié)合。定性與定量考核相結(jié)合。

四、考核目的

1、獲得晉升，調(diào)配崗位的依據(jù)。

2、獲得確定工資，獎(jiǎng)金的依據(jù)。

3、獲得潛能開發(fā)和培訓(xùn)教育的依據(jù)。

4、獲得續(xù)約或解雇的依據(jù)。

五、考核時(shí)間

1、公司定期考核：分為轉(zhuǎn)正考核和年度考核。

2、公司對(duì)表現(xiàn)突出的員工由上級(jí)主管提議可進(jìn)行晉升考核o

六、考核內(nèi)容

1、公司考核員工的內(nèi)容見“考評(píng)表”。

2、公司員工考評(píng)表對(duì)不同考核對(duì)象，目標(biāo)有所調(diào)整。

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七、考核形式

1、自我鑒定；

2、直屬上司評(píng)估（權(quán)重40%）；

3、人力資源部評(píng)估（權(quán)重30%）；

4、下級(jí)或協(xié)作部門的評(píng)估（權(quán)重30%）；

八、考核程序

1、人力資源部部根據(jù)工作計(jì)劃，發(fā)出考核通知。

2、考核對(duì)象準(zhǔn)備自我評(píng)估，其他有關(guān)的各級(jí)主管或下級(jí)準(zhǔn)備考評(píng)意見。

3、各考評(píng)人的意見，評(píng)語(yǔ)匯總到人力資源部。根據(jù)公司要求，該意見可與或不與考評(píng)對(duì)

象見面。

4、人力資源部依考核辦法使用考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)量化打分，填寫考核表，統(tǒng)計(jì)出考評(píng)對(duì)象的總分。

5、該總分在1?100分之間，依次可劃分優(yōu)秀、良好、一般、差等定性評(píng)語(yǔ)。

6、考核結(jié)果存入人力資源部。

7、考核之后，人力資源部要和被考核對(duì)象面談：

7.1個(gè)人工作表現(xiàn)與相似崗位人員比較；

7.2需要改善的方面；

7.3崗位計(jì)劃與具體措施，未來(lái)的工作目標(biāo)；

7.4對(duì)公司發(fā)展的建議。

九、考核的基本要素（見下表）

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考核項(xiàng)目具體內(nèi)容優(yōu)秀良好稱職基本稱職不稱職

模范遵守

遵紀(jì)守

法律制度

具有優(yōu)秀的思法，遵守有損社會(huì)公

主要考核及公司規(guī)不注意社

想品質(zhì)和職業(yè)公司的德，有違章

遵紀(jì)守法，章制度和會(huì)公德，沒

道德，大公無(wú)規(guī)章制及不廉正行

思想品質(zhì)及職廉正自律,社會(huì)公德，有嚴(yán)于律

私，嚴(yán)于律己，度，注意為，沒有嚴(yán)

業(yè)道德自覺維護(hù)廉潔奉公，己，不注意

自覺維護(hù)公司社會(huì)公于律己，沒

公司利益嚴(yán)以律己，維護(hù)公司

利益，起到表德,維護(hù)有維護(hù)公司

等情況樂于助人,利益

率的作用公司利利益

維護(hù)公司

益

利益。

合作和團(tuán)結(jié)精對(duì)工作、同完成本職工作主動(dòng)配合工作互經(jīng)常不能無(wú)法與他人

神事的態(tài)度，的前提下，主他人工作，相幫助，合作，表現(xiàn)合作，發(fā)生

編號(hào)：

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是否愿意動(dòng)協(xié)助他人工同志間關(guān)同志間出與他人吵架、打架

為人民服作，積極提出系良好關(guān)系融關(guān)系緊張，現(xiàn)象

務(wù)，與他人善意的建議洽難以相處

團(tuán)結(jié)合作

具備了基本具備

離本崗位的

崗位專崗位的專

是否具備有較深的專業(yè)有較豐富專業(yè)知識(shí)有

業(yè)知識(shí)，業(yè)知識(shí)，掌

崗位的專造詣，對(duì)本職的專業(yè)知一定距離，

能獨(dú)立握了解基

業(yè)知識(shí)，工工作能提出系識(shí)，對(duì)本職沒有掌握基

業(yè)務(wù)水平開展T本的T作

作方法以統(tǒng)的設(shè)想，對(duì)工作能提本的工作方

作,熟悉方法,對(duì)有

及熟悉設(shè)有關(guān)設(shè)備提出出新的見法，對(duì)有關(guān)

有關(guān)設(shè)關(guān)設(shè)備和

備等情況創(chuàng)新意見解設(shè)備和工作

備和工工作程序

不熟悉

作程序了解不深

編號(hào)：

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思想活躍，思有一定的

改革創(chuàng)

是否積極路開闊，能提改革創(chuàng)新工作滿足

新意識(shí)

動(dòng)腦筋推出政策性意意識(shí)，能對(duì)于維持現(xiàn)

一般，能對(duì)工作得過

進(jìn)本職工見、方案，開自己的工狀,不能提

開拓創(chuàng)新能力對(duì)工作且過，并造

作，是否提創(chuàng)工作新局作提出新出建設(shè)性

提出一成不良影響

出過合理面，并對(duì)全局的見解并意見，工作

些建設(shè)

化建議產(chǎn)生較大影響產(chǎn)生了良滯后

性意見

和推動(dòng)作用好的效果

是否具有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，有事業(yè)不安心本

具有強(qiáng)烈的事

事業(yè)心和忠于職守，心與責(zé)職工作，對(duì)責(zé)任心差，

業(yè)心與責(zé)任

敬業(yè)精神責(zé)任感,工盡心盡責(zé)，任感，能安排的工造成嚴(yán)重失

感，敢于負(fù)責(zé),

作是否任勤奮工作，完成領(lǐng)作計(jì)價(jià)還誤

作風(fēng)深入踏實(shí)

勞任怨,作表現(xiàn)突出導(dǎo)安排價(jià)，拈輕怕

編號(hào)：

時(shí)間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第14頁(yè)共62頁(yè)

風(fēng)踏實(shí)的工作，重

表現(xiàn)良

好

能有條

有一定的

理地開

組織協(xié)調(diào)

組織協(xié)調(diào)能力展工作，

主要考核能力，能協(xié)

強(qiáng)，經(jīng)常提出在領(lǐng)導(dǎo)常常顧此計(jì)劃協(xié)調(diào)性

其工作計(jì)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)

合理化建議，的組織失彼，組織差，經(jīng)常誤

工作能力劃性、協(xié)調(diào)行工作的

并使T作效果安排下.協(xié)調(diào)能力事.不能完

性以及組計(jì)劃安排，

大大提高，成較好地較差成工作

織能力出色地完

績(jī)顯著完成自

成自己的

己的任

任務(wù)

務(wù)

編號(hào)：

時(shí)間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第15頁(yè)共62頁(yè)

遵守考

是否遵守嚴(yán)格遵守不遵守考勤

勤制度，經(jīng)常請(qǐng)假，

考勤制度，經(jīng)常加班加點(diǎn)考勤制度，制度，經(jīng)常

不遲到有遲到早

出勤情況出勤達(dá)到從不請(qǐng)假，表從未請(qǐng)假，遲到早退，

早退，出退現(xiàn)象，出

規(guī)定的要現(xiàn)特別突出從不遲到無(wú)故曠工達(dá)

勤率較勤率低

求早退兩次以上

高

在現(xiàn)有

假定工作

超出平均的技術(shù)完成同樣

質(zhì)量滿足作風(fēng)拖拉，

經(jīng)常提前完成T作效率，水平條一項(xiàng)T作，

一定要求工作需要多

工作效率工作，并保持許多工作件下，能需要比別

的前提下，次重復(fù)才能

較高工作質(zhì)量能提前完按正常人花更多

主要考核完成

成速度完的時(shí)間

1:作速度

成工作

編號(hào)：

時(shí)間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第16頁(yè)共62頁(yè)

假定工作

效率滿足

工作質(zhì)量

一定要求經(jīng)常保持工作經(jīng)常保持符合基不經(jīng)心，易

差，經(jīng)常犯

的前提下，準(zhǔn)確，同時(shí)能工作正確，本要求，犯錯(cuò)誤，工

工作質(zhì)量錯(cuò)，經(jīng)常需

主要考核發(fā)現(xiàn)問題的好主管比較偶爾有作勉強(qiáng)可

要檢查和重

工作的準(zhǔn)辦法滿意小錯(cuò)誤以接受

做

確性和水

平

假定丁作經(jīng)常超額按時(shí)完需督促才經(jīng)常完成不

效率質(zhì)量長(zhǎng)期超額完成完成工作，成本職能完成本了本職工作

工作數(shù)量或效

滿足一定工作，或顯著或超額完工作和職工作和和領(lǐng)導(dǎo)交辦

益

要求的前完成利潤(rùn)任務(wù)成利潤(rùn)任領(lǐng)導(dǎo)交交辦的工的工作或利

提下，主要?jiǎng)?wù)辦的工作或利潤(rùn)潤(rùn)任務(wù)

編號(hào)：

時(shí)間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第17頁(yè)共62頁(yè)

考核工作作或利任務(wù)

的數(shù)量或潤(rùn)任務(wù)

效益

十、考核結(jié)果及效力

1、考核結(jié)果一般情況要向本人公開，并留存于員工檔案。

2、考核結(jié)果具有的效力：

2.1、決定員工職位升降的主要依據(jù)；

2.2、與員工工資獎(jiǎng)金掛鉤；

2.3、與福利（培訓(xùn)，休假）等待遇相關(guān)；

2.4、決定對(duì)員工的續(xù)約與解聘。

具體對(duì)應(yīng)見附表:

編號(hào)：

時(shí)間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第18頁(yè)共62頁(yè)

轉(zhuǎn)正考核

考核分?jǐn)?shù)評(píng)定級(jí)別對(duì)應(yīng)評(píng)價(jià)初級(jí)員工中級(jí)員工高級(jí)員工

工作表現(xiàn)的素質(zhì)和

范疇明顯的高于職轉(zhuǎn)正并加薪

91-100分優(yōu)秀轉(zhuǎn)正并加薪25%轉(zhuǎn)正并加薪20%

位要求，取得出類15%

拔萃的成果。

工作表現(xiàn)全面符合

職位要求，在各方轉(zhuǎn)正并加薪

71—90分良好轉(zhuǎn)正并加薪20%轉(zhuǎn)正并加薪15%

面都能達(dá)到滿意的10%

工作成果。

工作表現(xiàn)基本符合

41—70分普通要求,但仍需改進(jìn),轉(zhuǎn)正并加薪10%轉(zhuǎn)正并加薪5%轉(zhuǎn)正并加薪5%

以達(dá)至理想水平。

編號(hào)：

時(shí)間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第19頁(yè)共62頁(yè)

工作表現(xiàn)未達(dá)職位

的基本要求，在短

0—40分欠佳不予轉(zhuǎn)正不予轉(zhuǎn)正不予轉(zhuǎn)正

期內(nèi)必須徹底改

進(jìn)。

續(xù)約考核和晉升考核

考核分?jǐn)?shù)評(píng)定級(jí)別對(duì)應(yīng)評(píng)價(jià)續(xù)約考核晉升考核

工作表現(xiàn)的素質(zhì)和范疇

晉升高一級(jí)職務(wù)并按該

91-100分優(yōu)秀明顯的高于職位要求，取續(xù)約并加薪15%

級(jí)別的工資標(biāo)準(zhǔn)加薪

得出類拔萃的成果。

編號(hào)：

時(shí)間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第20頁(yè)共62頁(yè)

工作表現(xiàn)全面符合職位

晉升高一級(jí)職務(wù)并按該

71—90分良好要求，在各方面都能達(dá)到續(xù)約并加薪10%

級(jí)別的工資標(biāo)準(zhǔn)加薪

滿意的工作成果。

工作表現(xiàn)基本符合要求，

41一70分普通但仍需改進(jìn)，以達(dá)至理想續(xù)約并加薪5%維持原職務(wù)及工資級(jí)別

水平。

工作表現(xiàn)未達(dá)職位的基

不再續(xù)約，解除勞

0—40分欠佳本要求，在短期內(nèi)必須徹維持原職務(wù)及工資級(jí)別

動(dòng)合同

底改進(jìn)。

編號(hào)：

3間；2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第21頁(yè)共62頁(yè)

員工福利制度

一、所有轉(zhuǎn)正員工方可享受公司所訂福利及假期，以下所列假期均為有薪假期，只扣除當(dāng)

日午餐補(bǔ)貼，照常支付員工薪金。

二、在公司工作滿一年內(nèi)，按以下規(guī)定可以享受公休假，轉(zhuǎn)正半年后可享受婚假、喪假、

產(chǎn)假及護(hù)理假等，休假期間發(fā)牛.的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

三、假期：

1.法定假期

公司員工均享受國(guó)家每年規(guī)定的法定假期。

公司原則上安排員工休息。員工因工作需要原在法定假日期間需要加班，可按實(shí)際上班天

數(shù)給予補(bǔ)休及視情況給予節(jié)E崗位補(bǔ)貼。

元旦：1天（元月1日）；

春節(jié)：3天（農(nóng)歷除夕、正月初一、初二）；

婦女節(jié)：婦女放假半天（3月8日）；

清明節(jié)：1天（農(nóng)歷清明當(dāng)日）；

國(guó)際勞動(dòng)節(jié)：1天（5月1日,）；

端午節(jié)：1日（農(nóng)歷端午當(dāng)日）；

中秋節(jié)：1日（農(nóng)歷中秋當(dāng)日）；

國(guó)慶節(jié)：3天（10月1、2、3）；

編號(hào)：

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法律、法規(guī)規(guī)定的其他休假節(jié)日。

2.年假

類別轆假期

入職一年后

7天1、轉(zhuǎn)正半年后可享有年假待遇，但需按

年轉(zhuǎn)正月份計(jì)算年假天數(shù)；

工作滿5年未滿20年10天

假2、取消探親待遇

工作滿20年以上者14天

從本公司離職乂回到本公司工作的員工，按新來(lái)時(shí)間重新計(jì)時(shí)。

3.婚假

公司對(duì)依國(guó)家婚姻法履行正式結(jié)婚音記手續(xù)的轉(zhuǎn)正職員，給婚假累計(jì)3天，如符合男25

周歲、女23周歲以上初婚、晚婚條件，累計(jì)給假13天；申請(qǐng)婚假須提前一月提出申請(qǐng),

經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，可.予休息?；榧夙氃陬I(lǐng)取結(jié)婚證之日起12個(gè)月內(nèi)休完，逾期不補(bǔ)。假后

須將結(jié)婚證書影印本交行政人事部核實(shí)。

4.喪假

類條件醐

別

直系親屬（父母、配偶、子女）死亡3天

喪

配偶是獨(dú)生子女的員工，其岳父母（家公、家婆）死亡

父母（母親）是獨(dú)生子女并已去世的員工，其祖父母（外祖父母）3天

死亡

配偶是非獨(dú)生子女的員工，其岳父母（家公、家婆）死亡

父母（母親）還健在的員工，其祖父母（外祖父母）死亡1天

假

員工的親兄弟姐妹死亡

編號(hào)：

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5.女職員產(chǎn)假

在本公司連續(xù)工作滿?年以上，符合國(guó)家計(jì)劃生育規(guī)定的并持有準(zhǔn)生證的女員工

非晚育90天

晚育105天/剖腹產(chǎn)加45天/獨(dú)生子女加15天

a.男28周歲，女25周歲以上初育為晚育;

b.產(chǎn)假以產(chǎn)前后休假累計(jì)。

6.女員工計(jì)劃內(nèi)懷孕4個(gè)月以內(nèi)流產(chǎn)的，給予流產(chǎn)假15天，4個(gè)月以上的給予流產(chǎn)假42

天；

7.男職員護(hù)理假：3天（限在女方產(chǎn)假期間）。

8.哺乳假

小孩一周歲以內(nèi)，上班時(shí)間給母親每天哺乳時(shí)間一小時(shí)（不含午餐時(shí)間）。

四、一年內(nèi)一次性病假30天內(nèi)或累計(jì)病假45天內(nèi),公司支付50%工資;超出以上病假天數(shù),

患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期間，在規(guī)定的醫(yī)療期間公司支付其病假工資：廣州市最低工

資標(biāo)準(zhǔn)X80%X病假天數(shù)。

五、取假的一般程序：

1、職員提前二周向所在部門主管和人力資源部申報(bào)擬休假的種類和時(shí)間；

2、具體休假時(shí)間，職員層由所在部門與個(gè)人協(xié)商后統(tǒng)一安排、經(jīng)理層由所在部門與

人力資源部協(xié)商安排。休假期間若遇公眾假日或法定假日，不另增加休假時(shí)間。

編號(hào)：

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六、凡符合以下情況之?的，不享受當(dāng)年年假：

1、一年內(nèi)一次性病假超過30天或累計(jì)病假超過45天；

2、一年內(nèi)休產(chǎn)假超過30天。

3、職工請(qǐng)事假累計(jì)20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的；

4、累計(jì)工作滿1年不滿10年的職工，請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的；

5、累計(jì)工作滿10年不滿20年的班II,請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上

的；

6、累計(jì)工作滿20年以上的職工，請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的。

七、休假規(guī)定

1、單位根據(jù)工作的具體情況，并考慮職工本人意愿，統(tǒng)籌安排職工年休假；

2、年休假在1年度內(nèi)可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排。單位因工

作特點(diǎn)確有必要跨年度安排職工年休假的，可以跨1個(gè)年度安排；

3、單位確因工作需要不能安排職工休年休假的，經(jīng)職工本人同意，可以不安排職工年

休假，對(duì)職工應(yīng)休未休的年休假天數(shù)，公司按照該職工日工資收入的300%支付年休假工資

報(bào)酬。

八、按國(guó)家規(guī)定，福利假期按規(guī)定時(shí)間返回公司工作，若因特殊情況不能按時(shí)上班，提前

申請(qǐng)并按公司考勤及請(qǐng)假制度辦理，若未請(qǐng)假延期者按曠工處理。

九、每年為己轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行一年一度的身體檢查，費(fèi)用由公司承擔(dān)。

編號(hào)：

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十、每年司慶節(jié)舉辦一次全體員工旅游活動(dòng)。

十一、公司每月給予生日員工50元作為生日賀金。

十二、公司給予結(jié)婚員工300元作為新婚賀金。

十三、公司給予生育員工300元作為生育賀金。

會(huì)議注意事項(xiàng)

公司定期召開的會(huì)議有員工大會(huì)（每月一次）、部門主管會(huì)議（每周一次）及臨時(shí)召開

的重要會(huì)議。為嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律，體現(xiàn)公司整體形象，特定制度如卜：

一、與會(huì)人員應(yīng)備筆記本、筆及相關(guān)文件準(zhǔn)時(shí)抵會(huì)，并在會(huì)議簿上簽字。

二、有事不能到會(huì)時(shí)應(yīng)提前書面通知總經(jīng)理或人力資源部，經(jīng)批準(zhǔn)后方可不到會(huì)，否

則按曠工半天處理。

三、遲到者，不論任何人、任何理由，均須當(dāng)眾道歉并接受批評(píng)。

四、會(huì)議期間不得干與會(huì)議無(wú)關(guān)的事，不許打瞌睡，如無(wú)重要事情需聯(lián)系，應(yīng)關(guān)閉所

有通訊工具，出入關(guān)門要輕，盡量避免影響會(huì)議進(jìn)行。

五、因時(shí)間寶貴，發(fā)言人應(yīng)盡量簡(jiǎn)明扼要，精確地表達(dá)出自己的意見。跑題、聊天或

打斷發(fā)言人的講話，浪費(fèi)的將是每一個(gè)與會(huì)者的時(shí)間，而我們的生命有限。

六、遇有重大問題,經(jīng)總經(jīng)理同意，采用民主集中制表決，即先由全體與會(huì)人員表決,

編號(hào)：

時(shí)間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第26頁(yè)共62頁(yè)

再由總經(jīng)理定奪。遇特殊情況總經(jīng)理否決大多數(shù)人意見時(shí)，應(yīng)有充分的理由當(dāng)面

說明。

七、相關(guān)的事在相關(guān)的會(huì)上應(yīng)爭(zhēng)取量多講，不要會(huì)上不講，會(huì)后發(fā)牢騷，與會(huì)者嚴(yán)禁

泄露會(huì)議重要事項(xiàng)。

八、要有專門的會(huì)議記錄人，會(huì)議內(nèi)容將據(jù)此向相關(guān)人員傳達(dá)。

九、有事需參會(huì)人員接電話時(shí)，辦公室人盡量小聲招呼。重要會(huì)議應(yīng)請(qǐng)打電話人稍后

打來(lái)。

十、每次會(huì)議時(shí)，會(huì)議主持召開者應(yīng)妥善把握會(huì)議節(jié)奏。

十一、離開會(huì)議室時(shí)應(yīng)美閉所有電器及窗戶，桌子要放回原位，寫字板要擦干凈。

辦公室行為規(guī)范及有關(guān)制度

為展現(xiàn)公司良好的精神風(fēng)貌，給公司員工一個(gè)融洽的工作環(huán)境，特制定本規(guī)范：

1、公司員工應(yīng)具備精神飽滿、清潔的儀表，服裝要整潔，符合國(guó)云風(fēng)風(fēng)格。見客戶時(shí)

必須職業(yè)裝,即男職員必須穿西裝打領(lǐng)帶（創(chuàng)作部除外），并不可留長(zhǎng)指甲；女職員不

可穿吊帶衣裙、短褲及背心；不能穿拖鞋，外出提實(shí)及談客戶更要注重儀表儀容；

周五為開放日，著裝可隨意。

2、若不符合公司要求，人力資源部面告部門主管后有權(quán)讓其回去換衣服及清潔，所花

費(fèi)的時(shí)間按事假處理，

3、在辦公室打電話聲音盡量放小，不要妨礙他人L作；打電話要簡(jiǎn)明，JL班時(shí)間杜絕

打私人電話；禁止用傳真機(jī)打電話。

4、公司員工都應(yīng)及時(shí)接電話，電話聲音不可超過三聲，接電話時(shí)應(yīng)說：“您好，國(guó)云

編號(hào)：

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風(fēng)”。

5、公司的一次性水杯為待客專用，本公司員工，必須自備水杯。凡使用公司一次性水

杯者，每使用一個(gè)，罰款10元。

6、遇有爭(zhēng)執(zhí)問題時(shí)不要當(dāng)眾爭(zhēng)吵，要就事論事，不要諷刺打擊他人，力爭(zhēng)創(chuàng)建一個(gè)和

諧融洽的工作氣氛。

7、辦公室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、飲食后垃圾自覺拿到樓梯間的垃圾桶，如發(fā)現(xiàn)有垃圾殘留在辦

公區(qū)域，每次罰款30元（吸煙區(qū)為走廊安全門外）。

8、要加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，有客人來(lái)時(shí)應(yīng)主動(dòng)打招呼，主動(dòng)讓座倒水，使用文明用語(yǔ)。

9、為不影響他人工作，上班時(shí)間播放音樂請(qǐng)盡量放低音量。

10、打印，復(fù)印文件后要及時(shí)將原件、復(fù)印件取走。

11、工作時(shí)間應(yīng)精神飽滿，不許打瞌睡，做與工作無(wú)關(guān)的事。

12、前臺(tái)人員遇到陌生人來(lái)訪時(shí)應(yīng)加以詢問和引導(dǎo)，不可讓其自行進(jìn)入工作區(qū)及用傳

真機(jī)打電話。

13、所有需速遞的郵件必須在寄件時(shí)請(qǐng)于寄件單上注明合同號(hào)，如沒有合同號(hào)需注明

理由并簽名，月底由人力資源部統(tǒng)一與速遞公司結(jié)算。否則費(fèi)用自理。

14、公司所有人員由9：00~23：00必須開啟手機(jī)，否則取消手機(jī)補(bǔ)助。

15、凡工作需要需購(gòu)書者，需填寫購(gòu)書申請(qǐng)單，一般情況經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后方可購(gòu)買，

如金額超過30元需由總經(jīng)理加簽，否則費(fèi)用由個(gè)人自付，不得報(bào)銷。（所有購(gòu)書費(fèi)用將計(jì)

入各部門培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)中）

16、每天最后離開辦公室人員有以下職責(zé):

編號(hào)：

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A檢查所有設(shè)備電源是否關(guān)閉，未關(guān)閉的請(qǐng)關(guān)閉。

B檢查是否有火災(zāi)隱患。

C關(guān)閉并鎖好門窗。

D各人于外出、午餐及下班時(shí)應(yīng)關(guān)閉所有電器設(shè)備（包括電腦、空調(diào)、電燈等），若

發(fā)現(xiàn)未關(guān)閉設(shè)備則對(duì)最后走的員工處于30元罰款；無(wú)人認(rèn)可的處于全部門每人30元

罰款。會(huì)議室、休息室、洽談室的設(shè)備由使用人員于使用完畢后關(guān)閉，最遲走的同事

也有責(zé)任再次檢查，否則同樣處以30元/次/人罰款。

17、每周只能領(lǐng)用一次文具，時(shí)間為星期三。

18、每周三為借書日。

19、有關(guān)出差規(guī)定：

A開會(huì)時(shí)間盡量安排在下午3點(diǎn)鐘,出差人員可提前吃低,12點(diǎn)出發(fā)（特殊情況除外）；

B餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)將嚴(yán)格執(zhí)行目前公司的出差補(bǔ)助制度，超出部分需總經(jīng)理批準(zhǔn)；

C需要在出差地留宿完成后續(xù)工作的同事必須提前通知人力資源部及部門主管，否則

不予報(bào)銷費(fèi)用；

D任何人不得擅自為客戶提供任何計(jì)劃外的補(bǔ)助和報(bào)銷（除經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)）；

E出差必須先填寫出差申請(qǐng)單，經(jīng)過部門主管、人力費(fèi)源部及財(cái)務(wù)部批準(zhǔn)方可。

20、每月員工需自覺剔出私人長(zhǎng)途話費(fèi)，以免造成誤會(huì)。

21、凡有家屬或朋友前來(lái)探訪，一律安排在公司各會(huì)議室內(nèi)接待，不能在辦公區(qū)域隨意走

動(dòng)并禁止使用公司辦公設(shè)備。

編號(hào)：

時(shí)間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第29頁(yè)共62頁(yè)

考勤管理制度

一、國(guó)云風(fēng)廣告有限公司（以卜簡(jiǎn)稱公司）人力資源部為公司考勤主管部門。人力資源助

理負(fù)責(zé)員工考勤方面的事務(wù)。

二、公司考勤為指紋打卡?？记谟涗洝⑹录賳?、病假單、出差單等為公司考勤的依據(jù)。

三、公司所有員工工作時(shí)間為周一至周五上午9：00-12:C0,下午13：30-18：00。每

月考勤周期為：本月1日至本月最后一天。辦公室于每月5日將考勤記錄、事假單、

病假單等匯總統(tǒng)計(jì)后報(bào)財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部按制度核算工資。

四、1、員工上、下班時(shí)必須按時(shí)打卡，上班未打卡一律按曠工處理；加班沒有打卡的,

編號(hào)：

時(shí)間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第30頁(yè)共62頁(yè)

不作加班處理。

2、員工外出辦事必須事先發(fā)郵件知會(huì)部門總監(jiān)及人力資源部，并在前臺(tái)外出登記簿

上登記，如沒登記視為缺勤處理。

3、由于開門晚、打卡鐘壞等特殊原因造成員工未能及時(shí)打卡時(shí)，統(tǒng)一由人力資源行

政部在考勤卡上備注；

五、員工因公出差或因公事不來(lái)公司報(bào)到時(shí)，應(yīng)由該部門負(fù)責(zé)人書面證明并簽字。

六、罰則：

1.根據(jù)思想教育與懲罰相結(jié)合的原則，實(shí)施紀(jì)律處分的同時(shí)給予罰款；

2.罰款的對(duì)象及標(biāo)準(zhǔn)：

遲到10分鐘內(nèi)不予扣款；11—20分鐘內(nèi)罰款10元；21—30分鐘內(nèi)罰款15元；31-60

分鐘，在遲到30分鐘的基礎(chǔ)上（即15元）每遲到一分鐘罰款1元（即31分罰款16元，

32分罰款17元，如此類推）；1小時(shí)以上2小時(shí)以下視為事假半天；2小時(shí)以上3小時(shí)

以下視為曠工半天；3小時(shí)以上視為曠工1天。

（1）一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工2天，給予書面警告；累計(jì)超過6