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文檔簡介
車間主任職責如何寫(31篇)車間主任職責如何寫(精選31篇)車間主任職責如何寫篇11.負責根據(jù)“維修委托任務(wù)單”上的維修項目,合理調(diào)度維修人員,保證按時交車2.及時回答維修接待和事故車接待維修車輛的交車時間、目前維修狀態(tài)等3.監(jiān)督控制維修質(zhì)量,確保維修車輛的一次修復率4.負責維修車間的現(xiàn)場管理,對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負責指導和監(jiān)督5.負責車間內(nèi)部的5S管理,包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監(jiān)督6.上級交辦的任務(wù)車間主任職責如何寫篇2負責本車間運作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務(wù);負責車間內(nèi)部5S管理及車間現(xiàn)場管理控制維修質(zhì)量和生產(chǎn)成本做好上級交代的工作內(nèi)容車間主任職責如何寫篇31、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),提前做好生產(chǎn)計劃,配備及管理好人員。2、組織車間日常生產(chǎn),隨時檢查生產(chǎn)落實情況,發(fā)現(xiàn)問題迅速找出原因,采取有效措施加以解決。3、嚴格按照配方、工業(yè)流程對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)記錄,利用已有數(shù)據(jù)進行分析4、掌握和控制原輔料,內(nèi)包、外包的儲存量及損耗,控制生產(chǎn)成本,確保正常生產(chǎn)所需。5、收集生產(chǎn)過程中存在的問題,向上級報告真實情況,克服生產(chǎn)過程產(chǎn)生問題。6、負責對新進員工進行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓;車間主任職責如何寫篇41、負責加工車間的日常計劃編制、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)督的管理,確保產(chǎn)品交期;2、負責車間人員調(diào)配,工作量完成情況考核;3、負責確保物料、工藝執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制的規(guī)范化管理;4、負責車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;5、做好成本管理,控制原物料超耗、能耗;6、負責車間的日常管理工作及車間員工管理、指導、培訓;7、負責對生產(chǎn)統(tǒng)計結(jié)果的審核并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;8、推動現(xiàn)場6S管理。車間主任職責如何寫篇51、組織實施車間生產(chǎn)計劃(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃(2)負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保完成本車間生產(chǎn)計劃(3)合理調(diào)配人力、物力,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率2、生產(chǎn)過程管理(1)主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理(1)建立現(xiàn)場管理制度,并指導培訓現(xiàn)場管理知識(2)推進5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理(3)按時考核車間員工的6S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實車間主任職責如何寫篇61.組織實施總計劃下達的生產(chǎn)任務(wù),布置生產(chǎn)準備工作,隨時掌握生產(chǎn)進度,保證按時完成生產(chǎn)任務(wù)。2.負責本車間各個崗位人員的合理調(diào)配,根據(jù)各工序的設(shè)備、人力情況,組織均衡生產(chǎn)。3.配合質(zhì)量部做好質(zhì)量管理工作,嚴格控制產(chǎn)品加工過程中的質(zhì)量。及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的工藝、質(zhì)量等問題要及時上報。4.重視車間的基礎(chǔ)管理,貫徹落實公司的各項定額管理規(guī)定,嚴格控制非生產(chǎn)工時的開具,加強對車間原輔材料和耗材使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本。5.嚴格執(zhí)行設(shè)備維護保養(yǎng)計劃,督促員工加強對設(shè)備的預防性維護及保養(yǎng),教育員工嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。6.根據(jù)廠內(nèi)加工的實際情況,對生產(chǎn)設(shè)備進行規(guī)劃和布局,適當減少外協(xié)數(shù)量。7.負責生產(chǎn)車間的安全和6S管理工作。8.負責生產(chǎn)車間的培訓管理工作。9.負責生產(chǎn)車間員工管理和考核工作,努力保持生產(chǎn)車間的人員穩(wěn)定。車間主任職責如何寫篇71、根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理組織各班組開展生產(chǎn)工作;2、認真執(zhí)行質(zhì)量管理程序,協(xié)調(diào)解決產(chǎn)品工藝技術(shù)質(zhì)量問題;4、負責各班組生產(chǎn)組織調(diào)度,采取措施確保計劃完成達成率;5、負責人員編制、異動審批、績效考核、工資核定;5、負責溝通協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等相關(guān)事宜;6、負責車間生產(chǎn)成本管控、質(zhì)量管控、交付管控等;7、推進車間“6S”管理。車間主任職責如何寫篇81、全面負責車間的生產(chǎn)運行管理。2、合理調(diào)配車間資源。3、負責組織建立車間生產(chǎn)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系等。4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標。5、提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本。6、有效組織車間人員按時完成生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn)。7、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。車間主任職責如何寫篇9崗位職責:指導車間生產(chǎn)人員生產(chǎn)加工產(chǎn)品,保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)目標;2.負責生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理,6S管理;3.定期做好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作;4.精益生產(chǎn)的管理,質(zhì)量把控;5.人員配置管理,違紀處理,各類文件報表的'制作。6.其他相關(guān)工作;車間主任職責如何寫篇101,負責部門內(nèi)員工培訓和發(fā)展等團隊建設(shè),實施目標管理,激發(fā)各工序的團隊意識,提高生產(chǎn)團隊的凝聚力,以滿足工廠發(fā)展的需要。保持良好的內(nèi)部和外部溝通。2,支持工程部實施全員生產(chǎn)維護以保證最少的生產(chǎn)損失時間。3,確保有效的生產(chǎn)過程控制和管理,使生產(chǎn)效率和損耗控制在預算內(nèi),事項成本的節(jié)約。4,嚴格監(jiān)督生產(chǎn)工藝要求的執(zhí)行,提高產(chǎn)品出率。5,對關(guān)鍵生產(chǎn)指標負責:生產(chǎn)效率,生產(chǎn)能力利用率,生產(chǎn)損耗等。6,推行5S活動,營造良好的生產(chǎn)、工作環(huán)境,確保食品安全衛(wèi)生,保障產(chǎn)品質(zhì)量。車間主任職責如何寫篇111、根據(jù)生產(chǎn)排產(chǎn)計劃,結(jié)合車間的各工序能力進行分析、平衡,制定合理高效的車間日計劃,確保生產(chǎn)計劃的到達。2、對車間生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)及進度監(jiān)管,保證產(chǎn)品交付及時。3、負責監(jiān)督指導車間工藝的提升與改進,提升產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約生產(chǎn)成本。4、全面負責車間現(xiàn)場6S及安全管理。5、全面掌握了解車間機器設(shè)備的日常運行情況,并負責組織對車間機器設(shè)備的點檢、維護、保養(yǎng)。6、負責車間員工培訓提升、團隊建設(shè)。車間主任職責如何寫篇121、執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度,對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負責;2、根據(jù)制造部下達的生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計劃,并有效落實到各個班組,掌握生產(chǎn)進度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成;3、合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動效率及經(jīng)濟規(guī)模;4、負責車間各班組長的調(diào)配,考勤工作,勞動紀律檢查及組織車間各級人員的培訓;5、抓好車間現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作,防止事故的發(fā)生。車間主任職責如何寫篇131、負責本車間運作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務(wù);2、負責生產(chǎn)線的組織管理工作,包括人員安排,生產(chǎn)計劃執(zhí)行,生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準備及現(xiàn)場管理;3、負責產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督,確保安全生產(chǎn);4、根據(jù)生產(chǎn)運作的實際情況,向技術(shù)部提出技術(shù)改進的建議;5、負責產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制;6、負責并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達到標準要求;7、負責5S和精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的推進和實施。車間主任職責如何寫篇14一、履行部門職責,負責機修車間管理工作。二、重點負責以下工作:1、嚴格執(zhí)行體系標準,確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運行;2、負責部門后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng);3、制定部門工作計劃并組織實施;4、與相關(guān)外部門的協(xié)調(diào)工作;5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度,接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門的職能管理和考核;6、負責貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項規(guī)章制度;7、負責組織制定車間的目標和規(guī)劃,并分解落實;8、組織實施設(shè)備維護作業(yè),確保生產(chǎn)計劃的完成;9、負責組織制定車間內(nèi)部培訓計劃,并組織實施;10、負責車間大修計劃的擬定、實施與落實,保質(zhì)、保量、按時完成大修任務(wù);11、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施;12、合理調(diào)配部門人員職責分工,并對下屬工作進行績效考核;13、組織事故原因分析調(diào)查,制定糾正和預防措施;14、按時完成公司安排的臨時性任務(wù)。車間主任職責如何寫篇15一、在部長的領(lǐng)導下,負責動力車間的綜合管理,包括設(shè)備的維修維護、動力供應(yīng)、人員管理、安全生產(chǎn)等方面。二、公司設(shè)備的設(shè)備選型、設(shè)備改造、設(shè)備采購計劃的編寫及完成。三、負責組織本部門人員完成廠部下達的動力供用、動力維修等任務(wù)。四、負責公司鍋爐設(shè)備、制冷系統(tǒng)、空壓設(shè)備系統(tǒng)、生產(chǎn)水泵系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)等的`日常管理和維護工作,使其正常運行,滿足生產(chǎn)需要五、負責制定相關(guān)動力設(shè)備維修、保養(yǎng)計劃、方案并監(jiān)督實施,建立設(shè)備臺帳及各種記錄。六、根據(jù)生產(chǎn)情況,進行動力設(shè)備大、中、小修計劃的編制工作。七、負責公司污水處理系統(tǒng)的正常運行,切實做好環(huán)保管理工作。八、完成廠區(qū)領(lǐng)導下達的其他任務(wù)。車間主任職責如何寫篇161、車間(隊)主任(隊長)對本車間(隊)安全生產(chǎn)全面負責。2、保證國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、法規(guī)、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間(隊)貫徹執(zhí)行,把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程,做到“五同時”。3、配合安全、技術(shù)部門制訂并實施車間(隊)安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)實施計劃。4、組織對新工人(包括實習、代培人員)進行車間(隊)安全教育和班組安全教育,對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育,開展崗位技術(shù)練兵,定期組織安全技術(shù)考核,組織參加班組安全活動。5、每周組織一次全車間(隊)安全檢查,落實隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教職工加強維護,正確使用。6、組織開展各項安全生產(chǎn)活動,總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗、表彰并獎勵先進班組和個人。7、對本車間(隊)發(fā)生的'事故要堅持“三不放過”的原則,及時報告和處理,負責保護事故現(xiàn)場,查清原因,分清責任,采取防范措施,對事故的責任者提出處理意見,報主管部門批準后執(zhí)行。8、負責動火和固定動火的申請,組織并落實好動火的安全措施。9、建立本車間(隊)安全管理網(wǎng),充分發(fā)揮車間(隊)和班組安全人員的作用。10、建立健全車間(隊)干部值班制度,做到24小時有人管生產(chǎn),管安全。車間主任職責如何寫篇17車間主任工作職責:1、負責本車間的日常計劃編制調(diào)整執(zhí)行監(jiān)督的管理,確保產(chǎn)品交期;2、負責車間生產(chǎn)管理,確保生產(chǎn)車間按訂單計劃完成生產(chǎn)任務(wù);3、負責確保物料工藝執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量成本控制的規(guī)范化管理;4、不斷提高生產(chǎn)效率效能,降低生產(chǎn)損耗和成本,保證車間5S管理達標;5、做好生產(chǎn)團隊管理和人才培養(yǎng)儲備。車間主任職責如何寫篇181、確保藥品按照批準的工藝規(guī)程生產(chǎn),貯存,以保證藥品質(zhì)量;2、確保嚴格執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關(guān)的各種操作規(guī)程;3、確保批生產(chǎn)記錄和批包裝記錄經(jīng)過指定人員審核并送交質(zhì)量管理部門;4、確保廠房和設(shè)備的維護保養(yǎng),以保持其良好的運行狀態(tài);5、組織生產(chǎn)車間生產(chǎn)計劃的實施等;車間主任職責如何寫篇191、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;2、負責車間生產(chǎn)計劃安排并落實,物料準備,新產(chǎn)品導入準備;3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;4、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;5、負責裝配車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;6、負責出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。車間主任職責如何寫篇201、負責跟進和配合醫(yī)療美容器械生產(chǎn)車間選址、裝修、產(chǎn)線建立、調(diào)試驗收等工作;2、負責協(xié)助按照體系要求建立GMP車間,制定完善各類表格、制度等文件;3、負責招聘車間員工培訓、管理,嚴格落實工藝、體系要求,組建生產(chǎn)團隊;4、負責車間生產(chǎn)任務(wù)完成,按照計劃要求及時完成產(chǎn)品交付,產(chǎn)品合格率、生產(chǎn)效率和成本滿足公司要求,做好生產(chǎn)記錄;5、醫(yī)療器械(二類器械)注冊相關(guān)事宜6、完成與生產(chǎn)相關(guān)的其他工作車間主任職責如何寫篇21車間主任工作職責:1、不斷健全完善車間的各項管理制度和工作程序,并通過對其相關(guān)文件的制定或修訂使其得以貫徹實施;2、根據(jù)公司下達的公司月度生產(chǎn)計劃,制定車間周生產(chǎn)計劃,并組織實施;3、明確車間人員責任和分工,下達生產(chǎn)工作任務(wù)并做好協(xié)調(diào);4、保證車間生產(chǎn)嚴格按照GMP要求進行,對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量全面負責;5、負責生產(chǎn)車間各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)以及批記錄的復核,確保其真實準確。車間主任職責如何寫篇221、全面負責岸電系統(tǒng)非標機械設(shè)備的生產(chǎn)管理,每個加工工序的工藝分解;2、合理安排生產(chǎn),合理調(diào)度,委外產(chǎn)品的質(zhì)量指導及把控;3、監(jiān)督生產(chǎn)過程的各項指標;4、提高生產(chǎn)效率,控制產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;5、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn),完成交期;6、領(lǐng)導交付的其他任務(wù)。車間主任職責如何寫篇231.協(xié)助主任執(zhí)行公司及車間的各項管理制度;2.督查本車間各崗位是否嚴格按照崗位操作規(guī)程進行工作;3.組織本車間各崗位做好完整的工作記錄;4.負責統(tǒng)計匯總生產(chǎn)日報等有關(guān)數(shù)據(jù),審核各種原始生產(chǎn)記錄,收集整理統(tǒng)計臺賬,編制生產(chǎn)報表;5.負責車間的生產(chǎn)安全工作,以及安全規(guī)程的落實和檢查;6.協(xié)助主任做好本車間的人員安排及績效考核工作;7.負責督查本車間安全防護和環(huán)保工作;8.指導和協(xié)助下屬員工開展工作;9.完成車間主任交代的其他工作任務(wù)。車間主任職責如何寫篇241、依據(jù)公司整體規(guī)定,制定本部門規(guī)劃;2、制定生產(chǎn)計劃,下達生產(chǎn)任務(wù),保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);3、車間設(shè)備管理;4、車間安全管理;5、車間6S管理.車間主任職責如何寫篇251、全面負責焊接車間生產(chǎn)管理工作。根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度下達的月周日生產(chǎn)作業(yè)計劃,安排車間生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)的落實,調(diào)動員工積極性,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。安排、檢查車間生產(chǎn)任務(wù)完成情況;對生產(chǎn)過程中的設(shè)備、物料進行協(xié)調(diào)。2、生產(chǎn)出的產(chǎn)品件及時安排統(tǒng)計入庫,及時確保銷售發(fā)貨及時。3、對下屬進行規(guī)章制度和專業(yè)知識的培訓,對培訓效果監(jiān)督考核反饋,針對人員技能和經(jīng)驗意識提出培訓需求。4、負責車間各工位的階段性產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,及時提供技術(shù)指導,以確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。5、對生產(chǎn)出的產(chǎn)品件監(jiān)督產(chǎn)品標識卡的實施和檢查工作,以確保產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。6、作好工時定額的考核和具體實施,確保生產(chǎn)計劃的準確性。7、負責監(jiān)督焊接車間班組長制作生產(chǎn)日報表并提交生產(chǎn)統(tǒng)計匯總。8、監(jiān)督指導操作工安全操作,防止工傷和其他安全事故的發(fā)生。9、負責焊接車間現(xiàn)場管理的實施,確保設(shè)備的完好,人員的安全。不斷學習現(xiàn)場管理知識,提高工效。10、根據(jù)公司人力資源管理規(guī)定,指導下屬人員工作,評估績效,建議或決定下屬人員的任用、培訓激勵,以提高人員素質(zhì),調(diào)動工作積極性。11、按照TS質(zhì)量管理體系、6S、企業(yè)文化、改進要求,協(xié)同其他部門,全力完成分責工作。工作有創(chuàng)造性,結(jié)合實際提合理化建議和提案,實現(xiàn)持續(xù)改進。車間主任職責如何寫篇261、負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實施,并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。2、負責督促員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護,并作記錄。3、負責車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放,監(jiān)督員工做到油、水、物件,“三不落地”。4、負責協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系,控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛維修按時、按質(zhì)完成。5、負責車間管理過程中的事務(wù)處理,并及時向管理層反映。6、負責定期召開會議,使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進,以提高工作效率。7、負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定,平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。8、負責質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。9、負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞。車間主任職責如何寫篇271、組織實施生產(chǎn)物料部下達的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求,確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準;4、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準后在車間推廣實施;5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓,提高員工的質(zhì)量意識;7、對車間員工展開教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);9、領(lǐng)導車間做好5S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員的養(yǎng);10、處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領(lǐng)導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示;11、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;12、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通.車間主任職責如何寫篇281、認真貫徹執(zhí)行公司的制度和決議、負責領(lǐng)導車間的生產(chǎn)、管理工作。2、組織領(lǐng)導車間員工保完成生產(chǎn)計劃、各項經(jīng)濟指標和協(xié)作任務(wù)。3、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎懲。4、定期召開車間安全生產(chǎn)會,研究落實生產(chǎn)計劃及有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)準備、設(shè)備、安全、質(zhì)量等方面的工作,解決好生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題并及時向有關(guān)領(lǐng)導反映和提出建議、意見。5、認真抓好班組管理,發(fā)揮組長和骨干員工的作用,組織員工進行技能培訓,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本。6、負責組織、監(jiān)督檢查設(shè)備保養(yǎng)情況,保證車間生產(chǎn)的正常進行。7、負責監(jiān)督檢查有關(guān)人員做好各種原始記錄,工時定額、在制品臺帳、統(tǒng)計報表、生產(chǎn)活動分析等資料。8、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通。車間主任職責如何寫篇29車間主任工作職責:1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理全面負責服裝的日常生產(chǎn)管理等工作;2、建立完善生產(chǎn)車間的規(guī)章制度,規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為;3、執(zhí)行生產(chǎn)計劃,監(jiān)控生產(chǎn)進度,合理協(xié)調(diào)各項生產(chǎn)任務(wù)的安排;4、負責訂單,工價,工期的確認,根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單;5、制定生產(chǎn)成本控制計劃,管控各環(huán)節(jié)的費用,降低生產(chǎn)消耗,避免浪費;6擔當安全生產(chǎn)責任人,貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針政策;7對生產(chǎn)各崗位負責人的管理能力進行培訓,使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。車間主任工作職責:1、生產(chǎn)管理:1.1根據(jù)新產(chǎn)品落地計劃,負責車間生產(chǎn)同步作業(yè)計劃的制定分解和組織實施;1.2根據(jù)新產(chǎn)品落地計劃,合理調(diào)配人員,滿足生產(chǎn)需求;1.3負責對車間生產(chǎn)
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